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柳工:用服务敲开工程机械后市场“大门”

起码从目前来看,今年的工程机械市场依旧表现出明显的低迷趋势,这是一个不争的共识。 市场形势变了,企业的生存发展方式必然要因势而动,随机应变。 服务,在竞争激烈的工程机械市场中已成为一个让人熟悉得不能再熟悉的词语,在市场低迷之时,服务起到的作用更加不容小觑。 2012年全国工程机械行业用户满意度调查显示,配件供应不及时,故障解决效率低和服务人员技能差是2011年工程机械行业用户最不满意的地方,这些

临工组织员工开展巅峰团队训练营拓展训练

7月5日—7日,山东临工组织公司各优秀事业部室和车间负责人、劳动模范、荣誉标兵员工等47人前往日照九仙山,开展“巅峰团队训练营”拓展培训。 山东临工组织优秀员工开展“巅峰团队训练营”拓展训练 此次团队拓展训练,是山东临工打造“激情文化”的一部分,通过将各部室的优秀员工进行混合编制,以塑造巅峰团队为目标,在野外实地进行高水平、高阶段体验式的拓展训练,达到培养个人意志、团队执行力、互助合作等良好品质

解读厦工蔡奎全:一个韩国CEO的中国情结

儒雅、坦率,有着清俊的外貌和良好的沟通能力。交谈时,他操着一口流利的中国话,喜欢用双眼直视着你——在60多岁的年纪,记者还从未见过有谁拥有这样一双清澈的眼睛。 从一衣带水的韩国来到美丽的中国,从风光旖旎的烟台山来到如诗如画的鼓浪屿,从执掌大宇重工到空降厦工机械,蔡奎全——这个有着浓浓中国情结的韩国CEO,凭借过人的胆识、高瞻远瞩的战略决策和经营方针,书写了中韩两国工程机械界的一段传奇故事。 执掌大

柳工服务品牌再升级 “神州万里行”正式启动

【第一工程机械网 独家报道】 2012年7月3日,柳工服务品牌活动——“神州万里行”正式启动。广西柳工机械股份有限公司董事长王晓华、广西柳工机械股份有限公司副总裁余亚军、广西柳工机械股份有限公司副总裁黄海波等相关领导出席此次启动仪式,来自全国各地的柳工经销商代表、客户代表以及行业媒体的朋友们共同见证了这一历史性时刻。相关专题:柳工“神州万里行”服务品牌活动 王晓华董事长、余亚军副总裁、

一个务实的团队:三一重机售后服务团队

“重行动、能吃苦、执行力强”是三一重机售后服务团队的特有标签。有时夜已深,上海临港产业园售后服务部的同仁们仍在“哒哒哒”的键盘声中忙碌着。“他们做事踏实,执行力强,跟他们合作没什么可担心的。”与服务团队合作过的人,对此印象十分深刻。服务团队由此成为公司内最令人放心的部门。 三一重机售后服务团队 胜在“沟通”赢在“执行” 三一重机服务本部是一个有着近200人的大团队,其中还有不少驻外人员。作为联系

走进潍柴集团:监督出实效 风正好扬帆

走进潍柴,记者看到的是一尘不染的车间,品种繁多的发动机。而在它们背后,一串串数字更让人们清晰地感到了这个有着67年历史老国企从弱小走向辉煌的轨迹。从1998年销售收入只有5亿元,欠税费3亿元到2011年实现销售收入983亿元,创造了14年增长近200倍的奇迹。 14年来,5万潍柴人在董事长谭旭光的带领下,靠自我约束、制度约束和监督约束形成的廉洁从业、民主监督的企业管理模式,让潍柴这艘“中国动力”之

走进国企 “约法三章”助推潍柴集团腾飞

14年前,潍柴集团的“约法三章”,短短72个字,掷地有声,像宣言书,拉开了潍柴集团改革爬坡的序幕;14年后,这短短的三句话,已经化为潍柴企业文化的精髓之一,展现了“政治优势+市场机制”的活力,引领企业由大变强。 自我约束,好班子带出好企业 很多职工还记得1998年夏天召开的干部大会,扇子不停扇风,人们的心里更加焦急:厂子欠税费3亿元,职工半年没有发工资。就是在这次大会上,刚上任的厂长、37岁的谭旭

山重建机济宁金结分厂准军事化管理成果

企业的执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。高效的执行力是企业成功的必备条件。 山重建机(济宁)公司制造部金结分厂为了完善公司管理体系,提高员工执行力,采用多种举措来培训入职员工,使公司员工在工作中不断提升个人执行能力,牢固树立起了对工作、对目标的执行理念,为公司各部门树立了良好的榜样! 每天清晨的必修课——站军姿 以6S的标准整理现场

山重建机夏禹武总经理升旗仪式上发表讲话

6月4日上午,山重建机在公司广场举行了升旗仪式。山重建机总经理夏禹武,副总经理陈刚,党委副书记、纪委书记陈颂东,副总经理谢文成,财务总监王四荣,副总经理倪林等公司领导以及全体员工参加了此次升旗仪式。山重建机党委副书记、纪委书记陈颂东主持了本次仪式。 8时20分,伴随着雄壮的国歌,鲜红的五星红旗冉冉升起,参加升旗仪式的全体员工面向国旗,齐唱国歌。 仪式上,山重建机党委副书记、纪委书记陈颂东介绍了公司

武桥重工集团再接再厉打造高品质产品

长兴桥钢桁拱项目是臣基公司今年生产的重要项目,也是上半年的主要生产任务。长兴桥中央大道项目分为H型杆件、全桥拼接板、上下节点及系杆制造、桥面系板单元制造和桥面系T型梁制造以及钢桁拱和桥面系的总拼。从生产一线了解到,全桥生产进展顺利,目前已开始进行桥面系总拼和钢桁拱总拼,整桥预计7月初完成。 长兴桥结构特殊,相较于臣基公司前几项钢结构产品,技术要求比较高,仅仅是螺栓就有30余万个。臣基公司非常重视

山推集团2012年度“种子训练营”正式开班

5月16日,山推在泗水圣源度假村隆重举行了2012年度山推“种子训练营”第一期管理种子班开班仪式,39位科级、主管层次管理人员作为第一期学员参加了开班仪式。 公司党委副书记、纪委书记孙学科在开班仪式上指出,“山推种子”是希望,是活力,是未来,是建设山推、发展山推、引领山推走向行业前端的骨干力量,其价值观、能力和素质都将直接影响到公司整体的运营与发展;同时,这次培训也是山推当前和未来发展的需要,必

广西直属企业党建经验交流会到柳工考察

广西区直属企业党建经验交流会代表到柳工考察 高度评价柳工海外党组织建设案例生动、成效显著 马克思的《共产党宣言》曾说到:一个幽灵,共产主义的幽灵,在欧洲徘徊。如今,这个“幽灵”在高举中国特色社会主义伟大旗帜的中国,经过飞跃再次回到了欧洲乃至世界各地,一个来自中国的柳工正在向世界展示自己。——柳工集团党委书记、董事长王晓华 5月18日,自治区直属企业党建工作经验交流会在柳州召开。当日上午,由自治区党

福建小松公司召开2012年第一季度总结大会

福建小松2012年第一季度总结大会于4月28日下午在福建小松公司一楼会议室顺利召开,福建小松公司领导及员工代表共45人出席本次会议。会议围绕福建小松公司“调整、整顿”战略实施情况展开,各部门分别总结了第一季度工作的完成情况,并对下阶段的工作进行合理部署。期间领导也一一给予了正确的指导与评价,肯定了一季度福建小松在基础管理与建设上的成果,同时也要求各部门加强沟通交流,继续将基础管理落到实处。最后由侯

谨慎投资 防止央企境外投资“盛宴变剩宴”

为防控央企海外投资风险,国务院国资委近日对央企海外投资领域划定“红线”,《中央企业境外投资监督管理暂行办法》于5月1日正式生效实施。目前央企在海外投资方面取得一定成绩的同时投资风险日渐凸显:2011年7月初,中铝宣布澳大利亚昆士兰奥鲁昆铝土矿资源开发项目告吹,项目损失3.4亿元;2011年6月,中国铁建投资沙特轻轨项目亏损41.48亿元;2009年9月,中国中铁在波兰A2高速公路项目亏损,合同总额

玉柴召开建设大会暨质量类精益工作布置会

4月28日下午,股份公司班组建设大会暨质量类精益制造项目工作布置会在文化中心召开。股份公司总经理吴其伟、党委书记李天生、党委副书记叶斌、工会主席梁萍、总经理助理谭贵荣等出席大会。 与会领导和获表彰的代表集体合影 会上,精益制造试点班组进行了成果展示。冷加工厂的准军事化训练、一发厂的反省会模式、铸造厂的在岗培训模式、二发厂的班组自主改善等成果一一被搬上了舞台。经评审,二发厂总装二组获得特等奖;铸造

沃尔沃:二十载中国之路

2012年3月26日,沃尔沃集团迎来了其在华发展的20周年庆典。值此良机,沃尔沃集团新任总裁兼首席执行官欧罗夫·佩森(Olof Persson)到访中国,与沃尔沃集团在中国的员工、合作伙伴、客户以及媒体共襄盛事。这也是沃尔沃集团在2011年秋实施重组战略后,欧罗夫·佩森先生首次正式访华。 欧罗夫.佩森在沃尔沃集团中国庆之媒体见面会 中国市场突显 自1992年在北京设立首个办事机构到现在,沃尔沃集

山推股份2012年新入职大学生军训圆满落幕

4月25日,为期7天的山推股份公司2012届新入职大学生军事训练在风景秀美的兴盛拓展中心圆满落下帷幕,此次军训是山推股份大学生入职培训的一次创新与尝试,先后进行了队列、擒敌拳等项目的训练。 山推股份2012年新入职大学生军训圆满落幕  "一、二、一"随着教官的口令声,整齐如一的队伍齐步而出。立正、稍息、敬礼、向左转、向右转、齐步走、跑步走;这一个个看似简单的动作和命令,凝聚了大学生一

行业性法律风险管理水平升级

中国工程机械行业市场格局需要全面升级,这个问题早已成为共识,只不过在当前市场持续低迷的情况下,业内有识之士仍需思考和争鸣。一系列行业配套标准缺乏、信用机制构建缓慢、管理手段传统封闭、行业关联人才队伍欠缺等问题亟需解决,否则,所谓的产业升级将步履维艰,并会进一步诱发很多问题。 法律风险管理是在企业风险管理框架下的一个重要环节,在特殊的国情背景下,对于现今的工程机械行业运营情况来说,法律风险管理亟待

与时俱进 文化力量铺就潍柴动力发展之路

在企业发展过程中,“胡萝卜加大棒”政策不一定时常有效,但文化却可以持续发挥作用。当潍柴在中国汽车和装备制造业风生水起、星光闪耀之时,她的成功被世人铭记,而成功背后的原因也正被热议和探究。一个企业的文化代表了企业的灵魂,它是构成企业核心竞争力的关键所在。我们认为,“自觉、自信”的文化软实力是支撑潍柴创造一个又一个奇迹,并最终抓住历史机遇,实现跨越式发展的根本动力之源。正如潍柴董事长谭旭光所言:“一个

认清形势 抓住机遇 工程机械稳中求进(上)

一、2011年工程机械行业发展概况 在“十二五”的开局之年——2011年,我国工程机械行业走出了一条不平凡的发展道路。全行业以发展方式转变为中心,以调整转型、创新升级为主线,各项工作取得了良好的成绩。据初步统计,全国20大类工程机械产品的销售收入突破5000亿元,同比增长17%以上;大多数企业在转型升级方面收效明显,综合实力迅速增强,国际竞争力和国际产业地位大大提升。目前,不仅全行业产销数额双双排

小人物大智慧 三一重装“改善之星”兰石水

兰石水,现任三一重装物料管理部部长助理。2009年9月,他主动调岗至当时业绩并不突出的制造本部物料管理部,从事制造一线工作。“刚加入物料管理部时,真是两眼一抹黑,面对陌生领域的工作,我不停地告诉自己,挑战,就是需要更多的学习和不懈的努力。”凭借自己较强的沟通力和执行力,他开始在工作中崭露头角。 三一重装“改善之星”兰石水 2011年,兰石水主管三一重装综采园区物流部,经过8个月周密的调研及严谨的

沃尔沃蒋岚:瑞典最大工业集团掘战中国路

这是一家中国人既熟悉又陌生的公司,其声名因沃尔沃轿车而深入人心,但却很少有人知道沃尔沃集团是一家位列全球500强的瑞典最大工业集团,业务涉及卡客车、建筑设备、宇航、发动机、金融等诸多行业。作为全球首屈一指的商业运输解决方案供应商,沃尔沃集团自从上个世纪末将轿车业务出售给福特公司之后,专注于整合资源打造整体运输解决方案及业务平台,十年间其全球业务依靠自身发展和收购兼并增长了三倍,2010年的销售收入

法士特李大开:中国重卡市场正全面回升

两会期间,法士特集团董事长李大开接受记者采访。 李大开高兴地说道:“国内市场正如我在春节前预测的那样,正在全面回升。2月份法士特变速箱销了5万多台,3月的订单是6.5万台。”说到这里,李大开再次表达了中国经济将面临调整的观点:“今年国内GDP预计增速是7.5%,明年也许就会是7%。GDP增速放缓,恰好佐证了我之前的观点——中国经济需要进行调整。 中国经济高速增长了这么多年,现在必须要进行调整,很多

中小型工程机械企业生产如何有序(上)

国内的中小型工程机械企业大多采用多品种、小批量的生产方式,特别在一些细分领域更为突出(如桩工行业)。总体上看,多品种、小批量的生产方式主要有以下突出问题: 产品品种多而且各不相同,使得加工工序繁多,很难形成流水生产线;同时被加工的对象频繁地由一个工作中心转换到另一个工作中心,形成复杂的工艺路线; 在生产过程中,为了减少换模等生产准备时间,在每个工作中心,对某种零件往往要按一定数量组织成批生产,这会

山河智能装备集团召开2012年技术工作大会

2月29日,山河智能装备集团2012年技术工作大会在湖南长沙本部隆重举行。山河智能装备集团领导、技术体系长沙本部员工以及异地分子公司研发人员共400余人出席大会。 山河智能装备集团2012年技术工作大会现场 会上,山河智能装备集团副总裁、技术中心常务副主任张云龙向大会做了主题为《聚焦市场、开拓创新,促进技术优势向市场优势转化、实现集团内涵式增长》的技术工作报告。张云龙副总裁在报告中分享了2

《大美厦工》之前记:大时代 大厦工

1951年到2011年,贯穿20世纪下半叶,及至21世纪头十年,前后60年。这是一个翻天覆地的时代,一个沧海桑田的时代,一个跌宕起伏的时代,一个千回百转的时代,一个大时代。 60年里,成长出一个厦工。这个企业在最不能出现的地方出现了,在最不易生长的时间生长了,在最不可能成功的领域成功了。不简单的企业,非同寻常的厦工,其中又有多少鲜为人知的故事,多少意气风发的人物,多少曲折的经历,多少感人的奋斗!

徐工挖掘机早春谋市场 乘"市"而动冲万台

2012年是徐工挖掘机械公司乘势突破万台大关、冲刺60亿台阶、拓展行业发展空间的决战决胜之年。面对国内外高度竞争的市场环境,挖机公司以“聚焦市场、聚焦客户”为导向,抢占先机深耕市场,为实现销量过万台、销售收入60亿的经营目标打响了早春第一枪。 徐工挖掘机深耕早春谋市场 谋“市”而动,三千万大单打响龙年第一枪 新春伊始,徐工挖机在强手如林的外资品牌中脱颖而出,成功拿下某大型企业三千万元的大额订单

“至诚”企业文化:中联重科并购的保障

中联重科是我国首批创新型试点企业。近年来,通过高位嫁接、集成创新、重组并购,中联重科吸收了大量国内外先进企业的最新技术,实现了高层次的自主创新。 然而,每一家企业就像一个独立的王国,都有自身独特的文化、理念。每一次并购之初,中联重科都面临着公司分散、人员素质参差不齐、被并购企业的文化理念与中联存在很大差异等困难。 “70%的企业并购会因为种种原因失败,而其中70%失败于并购后的公司文化整合。”

上汽依维柯红岩创新发展道路 树立新样板

三方合资模式,双品牌运作,上汽依维柯红岩为中国商用车合资开创了新的道路。尽管在这条道路上会经历波折和阵痛,如果最后获得真正的成功,不仅会再造出一个新的红岩,也会为中国商用车合资树立新的样板。在经历了激荡的2009年之后,随着新的领导班子的到来,上汽依维柯红岩步入了新历程。2009年12月1日,在全体中层干部大会上,上汽依维柯红岩董事会宣布了以下人事决议:任命熊伟铭接替阳树毅担任公司总经理;任命菲奥

文化融合—企业重组并购中的“中联模式”

中联重科是我国首批创新型试点企业。近年来,通过高位嫁接、集成创新、重组并购,中联重科吸收了大量国内外先进企业的最新技术,实现了高层次的自主创新。 然而,每一家企业就像一个独立的王国,都有自身独特的文化、理念。每一次并购之初,中联重科都面临着公司分散、人员素质参差不齐、被并购企业的文化理念与中联存在很大差异等困难。“70%的企业并购会因为种种原因失败,而其中70%失败于并购后的公司文化整合。”著名

斗山DX380发布会暨成都新沃特6S店落成庆典

【第一工程机械网 独家报道】2012年2月18日,四川新沃特工程机械有限公司新基地落成庆典暨斗山DX380挖掘机新品发布会在成都盛大举行,包括中国工程机械工业协会秘书长苏子孟,中国工程机械工业协会代理商工作委员会会长杜海涛,斗山工程机械(中国)有限公司张允兆专务等行业协会领导及企业领导及四川新沃特的客户400余人参加了此次庆典。 各界领导参加庆典并剪彩 苏子孟秘书长对四川新沃特工程机械有限公司6

斗山:着力打造行业中最优秀的代理商团队

随着工程机械行业竞争日益激烈,为了向代理商提供系统、持续、有针对性的培训支持,提升代理商的人才竞争力, 2011年下半年,斗山代理商支援部与外部咨询公司合作搭建了代理商培训体系。项目通过访谈、问卷等调研方式,设计出针对销售、债权、HR、财务及总经理不同群体不同层级的学习发展路径及学习地图,完善了培训管理制度及培训运营流程,制定了代理商讲师管理制度。同时,以新搭建的代理商培训体系为基础,结合之前应用

认清形势 抓住机遇 推进工程机械转型升级

一、2011年工程机械行业发展概况 在“十二五”的开局之年——2011年,我国工程机械行业走出了一条不平凡的发展道路。全行业以发展方式转变为中心,以调整转型、创新升级为主线,各项工作取得了良好的成绩。据初步统计,全国20大类工程机械产品的销售收入突破5000亿元,同比增长17%以上;大多数企业在转型升级方面收效明显,综合实力迅速增强,国际竞争力和国际产业地位大大提升。目前,不仅全行业产销数额双双

工业节能规划将颁布 明晰九行业降能耗路线

工信部节能与综合利用司副司长杨铁生18日表示,工信部编制的《工业节能“十二五”规划》(以下简称《规划》)近期已经印发,不久将对外公布。其中,《规划》制定了“十二五”时期工业节能目标,同时分解制定了20个单位产品的能耗指标,提出九大行业节能的基础途径和路线、任务以及九大重点节能工程等。 杨铁生是在参加高效节能煤粉工业锅炉技术及应用研讨会上作出上述表述的。杨铁生在会后接受本报记者采访时表示,“十二五

存准率年内首降0.5百分点 释放资金4000亿

专家认为,此次降准为实体经济的发展提供了资金支持,以资本市场为代表的虚拟经济将会有提前反应。 2月18日晚8点,央行宣布,从2012年2月24日起,下调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。这是今年以来存准率的首次下调,预计将向金融系统释放资金4000亿元左右。业界专家认为,此次降准为实体经济的发展提供资金支持,实体经济发展恢复了,以资本市场为代表的虚拟经济自然也会有相应表现。同时,虚

常林股份2012年将确定实施“三效”计划

记者日前获悉,常林今年确定向增发、流程、文化要效益的“三效”计划,逐步向高附加值、低能耗、流程化、集约型升级,同时推进企业文化升级。 增发效益 该公司去年抢抓机遇完成增发计划,今年将充分利用增发获得的5亿元资金,加快推进9系列高性能装载机及高档传动件产业化项目、市政专用车产业基地建设项目、海外营销平台建设项目的实施,以实现增发效益。流程效益 乔迁进驻占地880亩的常林工业园后,启用总作业面积近2

常林增发资金推进新项目 向流程再造要效益

 记者日前获悉,常林今年确定向增发、流程、文化要效益的"三效"计划,逐步向高附加值、低能耗、流程化、集约型升级,同时推进企业文化升级。 增发效益该公司去年抢抓机遇完成增发计划,今年将充分利用增发获得的5亿元资金,加快推进9系列高性能装载机及高档传动件产业化项目、市政专用车产业基地建设项目、海外营销平台建设项目的实施,以实现增发效益。 流程效益乔迁进驻占地880亩的常林工业园后,启用总

李克强:让保障房的违规者付出高的代价

中共中央政治局常委、国务院副总理李克强主持召开保障性住房公平分配工作座谈会并讲话。他强调,要在确保保障性安居工程按期开工、质量可靠、如期建成的同时,把确保公平分配放在更重要的位置,按照保障基本、公正程序、公开过程的原则,科学确定保障范围,规范和阳光操作,切实保障中低收入住房困难家庭的基本住房需求。 会上,住房和城乡建设部负责人汇报了保障房分配制度建设和实施的总体情况,辽宁省、上海市、重庆市负责同

踏过“荆棘之路” 华菱重卡2012年发展之道

“这是最好的时代,这是最坏的时代。”狄更斯曾在《双城记》中如此写道。 而如今,把这句话套用在中国重卡市场上,似乎也有一定道理。对此,华菱公司董事长刘汉如在接受记者采访时就表示,在市场发展之路上,虽然产能过剩、需求乏力、资金紧张等“荆棘满布”,但这其实也是“锤炼”品牌的最好阶段。尤其对华菱来说,通过抓好库存量、打好“金融牌”等“战术调整”,有理由在今年及日后更长一段时间里实现跨越发展。 库存 “

天水锻压机床签责任书确定工作目标(图)

2012年1月12日,甘肃天水锻压机床(集团)有限公司举行《2012年责任书》签字仪式。天水锻压机床(集团)有限公司董事长、总经理吴辉与公司副总经理、总经理助理进行了公司目标责任书签字,天水锻压机床(集团)有限公司总经理、副总经理与各分管单位领导进行了责任书签字,确定一年的工作目标,从而提高公司各级管理人员的执行力,抓好生产、经营、管理等各项任务的落实。 天水锻压机床(集团)有限公司举行《201

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