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“不破不立，不塞不流，不止不行，它们之间的斗争是生死斗争。”毛泽东《新民主主义论》一语中的破与立的关系，没有旧的破除，就没有新的建立。 徐工装载机煤矿施工 当前，中国经济正值变革新时期，各行业升级转型迫在眉睫。徐工集团、西北某大型露天煤矿，他们强强联合，一种更稳健的伙伴关系随着双方战略合作协议的签订而展开。 不做“无为”的大多数 近两年来，煤炭企业利润微薄甚至大面积亏损的情况时有发生，这让不少从
沈永明 1943年生人，教授级高级工程师。1961-1966年毕业于北京农业机械化学院（现中国农业大学）；1968-1978年于青海拖拉机厂任技术员；1979-1998年于国家工程机械质量监督检测中心任起重机主管试验员；2000-2013年担任中国工程机械工业协会工程起重机分会秘书长、顾问等职。 早春二月，熹风微寒，雾色朦胧，街上行人有如待醒的树木，凝神屏气，枝叶将绿，似乎欲从蜷缩一冬的疲惫中慢慢
内容摘要：2014年3月26日，中国机械工业联合会四届一次会员大会暨全国机械工业劳动模范表彰大会在北京京西宾馆胜利召开。会议总结了中机联第三届理事会工作；选举产生了第四届理事会；并对全国机械工业先进集体、劳动模范和先进工作者进行了隆重表彰。中机联王瑞祥会长代表第三届理事会做工作报告，现文摘录如下，供大家学习参考。 继往开来 创新发展 为建设机械制造强国努力奋斗 尊敬的各位领导、各位来
【第一工程机械网 独家报道】3月29日，中国工程机械三大巨头之一的中联重科股份有限公司率先发布了2013年年报，从数据上看，2013年营业收入比2012年减少19.82%，归属于上市公司股东的净利润比2012年减少47.63%，总资产比2012年增加0.63%，虽然中联重科主营业务收入和净利润下降，但跌幅逐步收窄，显示自身经营已开始企稳。 从报告上看，中联重科重点产品市场占有率保持稳定，风险控制和
种种迹象表明，在值得期待的2014年，装备制造行业的主旋律依然是“转型升级”。在市场环境缓慢复苏的过程中，很多企业都会考虑收缩减负、降低成本、提升技术、增加收入等，而这一切工作综合起来看就是提升企业的价值。伴随着现代企业治理结构发生变化，公司财务管理者，尤其是集团化公司的财务管理者所承担的职责也逐步发生着变化，他们不仅要做好会计核算、税务管理、融资贷款、支付费用等基础工作，而且更需要参与到企业价值
《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》颁布后，各大机构纷纷对新型城镇化带来的投资机遇进行了发掘。多家券商认为，新型城镇化的发展目标提供了巨大的内需、投资和融资机会，但是新型城镇化是个长期的历史过程，不可能一蹴而就。因此，新型城镇化带给资本市场的投资机会更可能来自中长期受益于新型城镇化推进过程的公司。五方面带动内需、投资和融资 信达证券邱继成首席经济学家认为，城镇化为中国经济发展提供长期持久
工信部部长苗圩谈产能过剩、产业政策及电信与汽车业改革 几年前，当吉利准备收购沃尔沃之时，前后花了三年时间才跑完各部委，完成全套审批程序。其间，工业和信息化部（下称工信部）与国家发展和改革委员会（下称发改委）意见不一。工信部曾经专门组织研讨会分享吉利的国际化经验，发改委则因时任发改委副主任刘铁男对收购有异议迟迟不表态，几致收购流产。 2014年3月24日，国务院发布的一份重要文件，有望终结类似现象，
潍柴动力股份有限公司(以下简称“潍柴动力”或“公司”)发布经审计的截止于2013年12月31日的全年业绩公告。 公告显示，在2013年，潍柴动力实现营业收入人民币583.12亿元，较2012年同比增长21.07%；归属上市公司股东的净利润为人民币35.71亿元，同比增长19.38%； 每股基本收益人民币1.79元，同比增长19.33%。 2013年，公司始终坚持产品经营、资本运营“双轮驱动”的运营
改革开放30多年来，机械行业俨然扮演着国有企业改革先锋的角色，自20世纪80年代的联产承包责任制，到90年代的股份制改革，机械行业实际已经走出了计划经济时期的有计划的生产主导型格局，在企业进出口权放开后，除航空航天等少数领域以外，中国主要机械制造领域基本上已经实现了市场化竞争格局。正是在改革开放的市场化背景下，中国机械制造业获得了举世瞩目的成长。但至今，由于参与主体体制上的差异，机械行业并没有真正
2014年伊始，潍柴集团已将目光从2013年的千亿收入转向了开年的“点兵布阵”：召开战略解码会，提出必须打赢的九场硬仗，启动全员绩效管理；召开上一年度经济运行分析会，为九场硬仗谋划布局； 召开2014年度工作会议，将2014年确定为“改革年”，为全年工作奠定基调。高管团队的一系列动作，让潍柴上下弥漫着改革的气息。改革对于潍柴人来说无处不在，经过十余载改革创新发展，潍柴从一家濒临破产的发动机工厂一跃
工程机械行业已经进入低速平稳发展阶段，作为挖掘机行业的领头羊，三一重机率先举起变革大旗，紧抓品质与服务，再造组织流程，着力提高核心竞争力。 “2013年，我们的经营指标是公司历史上最好的一年，甚至超过了行业发展高峰的2010、2011年。”三一重工副总裁、三一重机总经理向儒安说。 这个成绩的取得颇为不易，从2011年开始，工程机械行业进入深度调整期，
【第一工程机械网 独家报道】“不忘初心，方得始终。站在过去与未来的交叉点上，我们既要变革，更要回归。回归，就是要回归精神原点。三一今天的成功，是坚守价值观的成功。在新的发展阶段，我们要始终坚持'品质改变世界'的信念，坚持‘三个一流’的信念；回归，就是要回归市场原点。三一拥有与生俱来的市场血统，无论遇到什么样的困难，都要贯彻'一切为了客户'的理念。我们要始终高度关注市场和客户的需要，一如既往地提供绝
自2010年10月《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》首次提出努力实现“劳动报酬增长和劳动生产率提高同步”以来，如何实现二者同步，成为社会各界关注的热点。2013年6月，中国工运研究所与中国机冶建材工会组成联合课题组，对机械制造行业的“两个同步”问题进行了专项调查研究。历时四个月，课题组对22个省(市、区)百余家企业的劳动生产率变化及1428名职工的收入变化情况开展了问卷调
徐工集团按照“三个更加注重”的经营指导思想，克服2013年市场持续下滑带来的全行业性低谷困难，迎难而上，变革创新，奋力拼搏，在经营管理、经营质量、经营业绩等方面都有了质的提升，公司实现营业收入继续领跑行业，五大传统优势板块保持强势，呈现万马奔腾、齐头并进的良好局面。其中起重机械板块中移动式起重机继续巩固全球行业领先优势，履带吊做到国内行业第一；铲运机械板块中装载机进入行业第一集团军，拉动小型工程机
随着中国经济从产能扩张的饕餮盛宴中走向稳健发展，各类型企业的投资热情也迅速降温。装备制造厂商缩减产量的同时，自然也取消了给供应商的订单。与大型厂商雄厚的资金实力及拥有政府支持所完全不同的是，广大零部件供应商往往都是中小型企业，他们的抗风险能力比较弱。在产能闲置以及无力偿还贷款等难题的重压下，许多供应商宣告破产，有的供应商缩减生产设施裁员瘦身，甚至转型做了其他行业，这反过来又对制造商的复苏发展形成了
面对钢铁行业的严峻形势，太钢把行业的困难时期转化成为自身竞争力的提升时期，经营业绩逆势增长。2013年与2012年相比，太钢钢产量下降了1.36%，营业收入则增长3.88%，利润增长24.88%，产业转型升级成效显现。以科技创新驱动结构调整。适应国家装备制造业发展和钢材标准升级的要求，太钢充分发挥山西省不锈钢工程技术研究中心、山西省铁道车辆用钢工程技术研究中心、先进不锈钢材料山西省重点实验室、先进
近来，在一些地区举行的2014年钢材市场分析预测研讨会上，与会的经营者和业内人士对2014年国内钢材市场运行态势表示期待，认为建筑、机械等行业在2014年将保持良好的发展势头，钢材需求强度不会减弱，或将进一步增强，从而使钢材市场保持稳定运行。2014年建筑业继续稳步发展。2014年我国建筑业继续保持较快的增长态势，各地城市基础设施建设加快，全国城镇保障性安居工程建设目标继续实现。日前举行的全国住房
党的十八届三中全会提出积极发展混合所有制经济。今年两会召开前夕，国务院国资委在北京召开“样本的力量——混合所有制企业发展研讨会”，邀请多名专家学者和主流媒体，重点推介中联重科借助体制创新和机制创新发展混合所有制改革的经验。脱胎于科研院所的中联重科，通过混合所有制改革成为世界工程机械行业大名鼎鼎的“A+H”股上市企业。中联重科的混合所有制改革模式为何会受到国资委和专家们的高度评价和一致看好?中联重科
2013年底，首届中国质量奖在京颁奖。中联重科股份有限公司（以下简称“中联重科”）以其独特的质量管控模式获中国质量奖提名奖，成为中国工程机械行业的翘楚。 成立于1992年的中联重科，由长沙建设机械研究院发展而来。21年的发展，中联重科从50万元贷款起家，成长为拥有800多亿元总资产的全球第六大工程机械企业，创造了世界工程机械行业的一个奇迹。近日，编辑在长沙同中联重科高级总裁张建国进行了交流，了解这
政府主导的国有企业改革方案，通常因为带有强烈的行政色彩而变得效率低下、成色下降。而需要指出的是，在历次国企改革的过程中，由于细则不清楚、不到位，时常引发国有资产流失的争议，更有人因此身陷牢狱。有鉴于此，改革的重点工作在于实施细则的“天衣无缝”。两会期间，集中采访11个省市对口国资监管的负责人(已发布方案的上海除外)，一窥地方国资改革路径。据了解，目前大多数省市均在酝酿国企改革方案，根据进度，将在全
2014年伊始，潍柴集团销售收入突破千亿的新闻还在各媒体上传播，潍柴人已将目光转向了开年的点兵布阵：召开战略解码会，提出必须打赢的九场硬仗，启动全员绩效管理；召开上一年度经济运行分析会，为九场硬仗谋划布局；召开2014年度工作会议，将2014年确定为“改革年”，为全年工作奠定基调…… 潍柴厂区 潍柴办公大楼 高管团队马不停蹄的系列动作，让潍柴上下无不弥漫着改革的气息。其实，改革对于潍柴人来说无处
2014年3月，初春的天气乍暖还寒，一年一度的两会正在全国人民的翘首企盼中召开，振兴我国高端装备制造业也成为热门话题。与此同时，一场工程机械的顶级盛宴也在大洋彼岸的美国拉斯维加斯隆重上演。三年一届的拉斯维加斯工程机械展会规模宏大，展商云集，历来是工程机械行业群雄逐鹿的顶级舞台。对于国际化步伐不断加快的中国工程机械企业而言，这样一个展示技术与实力的机会，绝对不容错过。 作为中国工程机械行业的领军企业
2013年，一汽锡柴在复杂的市场竞争环境中逆势而上，主要经营指标稳中有升：柴油机销量同比增长9%，主营业务收入同比均增长15%以上，利润同比增长96%，总资产周转率、流动资产周转率等体现企业运营能力的指标，以及人均产值、人均销售收入等体现生产效率的指标位居行业首位。主推产品奥威11升机占据国内11升机市场份额的47%。面对2013年“微增长”的行业形势，锡柴及时调整发展战略，积极从“数量增长型”向
自2012年以来，工程机械行业进入了“行业的冬天”，在这个冬天里，影响最大的莫过于行业价值链中承担市场、销售及售后服务角色的各家品牌的代理商们了，有很多代理商纷纷倒下，剩下的代理商也受到了行业上下游及各方利益相关者的诸多“为难”与挑战。银行、融资租赁公司面对行业的冬天收起了笑脸，银行贷款变得更加困难；制造商很难共患难，“先还我钱，别的不管，实在不行交出代理权”；客户欠款则更有理由了，“代理商财大气
在全国经济转型、产业调整、创新发展的热潮如火如荼之时，山东常林机械集团股份有限公司（以下称"山东常林集团"）已经通过实施科技创新、质量兴企、国际合作等战略，实现了产业结构转型升级的“四步跨越”。第一步，由农业机械向工程机械跨越。立足农业机械传统产业优势，1999年与德国韦伯公司实现技术合作，开始生产压路机。2004年与山推公司合作，成立力士德工程机械有限公司，生产大、中型液压挖掘机。第二步，由传统
中联重科路面机械公司自2013年4月起，在总部营运部肖群、陈鹏等专家团队技术支持下，在分公司全体人员的配合下，围绕精益十项标准成功完成了摊铺机主机线、熨平板一个流、物流路径最短、节拍作业、三定原则精益制造雏形等项目，并力争在2014年将摊铺机装配线打造成为路面机械公司精益标杆示范线。截止2013年底，路面机械公司新涂装车间、新沥青站车间已正式投入生产，同时也投入了一些优良设备，良好的硬件条件对分公
随着中国工业化的快速发展，国家对循环经济、绿色制造的推广力度加大，再制造及循环经济的启动给我们提供了一个舞台。做为液压柱塞泵（马达）核心件制造商，赛克思公司自85年始就专心致力于液压零件与总成的研发与制造。目前是液压元件后市场柱塞泵（马达）配件最大的供应商，液压元件后市场第一品牌，市场占有率稳居第一位。公司顺势而为，在2014年1月，赛克思液压集团成立“维修及再制造连锁经营事业部”，高调进入液压元
2月20日，中联重科2013年度质量工作会议在麓谷工业园召开。公司高级总裁殷正富出席会议并作重要指示。会议总结了2013年公司质量工作主要业绩，分析了当前质量管理存在的问题与不足，明确了2014年质量工作思路，并对2014年重点质量工作进行了部署。 会上，营运管理部部长刘丹传达了公司2013年度经营工作会议精神，并提出了2014年质量工作的主要方向。2014年质量管理工作将重点贯彻落实《中联质量
两会召开，中国工程机械行业也翘首企盼新政策和新机遇。据行业人士预测，随着中国新型城镇化的进一步深入和扩大，在两会上，或许将有更加利好的消息带给中国工程机械行业，带动整个板块上扬和业绩走强。 在中国工程机械板块中，随着中国矿山露天采掘设备大型化发展及大型工程建设的需要，大吨位挖掘机的市场需求日趋迫切。由于受到核心技术、产品性能等因素的制约，在“国内市场，国际竞争”的中国挖掘机市场，大型挖掘机几乎被外
两会即将召开，中国工程机械行业也翘首企盼新政策和新机遇。据行业人士预测，随着中国新型城镇化的进一步深入和扩大，在两会上，或许将有更加利好的消息带给中国工程机械行业，带动整个板块上扬和业绩走强。 在中国工程机械板块中，随着中国矿山露天采掘设备大型化发展及大型工程建设的需要，大吨位挖掘机的市场需求日趋迫切。由于受到核心技术、产品性能等因素的制约，在“国内市场，国际竞争”的中国挖掘机市场，大型挖掘机几乎
汇丰PMI各项数据均跌破“荣枯线” 一组数据能不能让市场瞬间一片惨绿?2月21日，A股、港股等亚太主要股指由升转跌，一向稳定的人民币汇率也连续出现贬值。背后发生了什么?引发蝴蝶效应的是创下7个月低点的汇丰制造业PMI，继1月跌破“荣枯线”后，2月继续下行，跌至48.3;其中，各项分项数据皆跌破“荣枯线”，反映需求低迷背景下中小型制造企业生产经营活动放缓。连续两个月低迷的汇丰制造业PMI似乎进一步强
25日，公开对外招标的中国铁路总公司土地评估和土地授权经营资产处置项目评估机构选聘正式开标。这标志着中国铁路总公司正式启动了土地开发。据记者不完全统计，目前已经有包括广东、福建、江西、安徽、四川等五个省份明确提出要通过铁路沿线土地开发来弥补铁路建设资金不足。 当前，如何解决铁路融资难的问题正成为困扰铁路建设各方的头等大事，尤其引人关注的是城际铁路建设。去年8月份国务院发布《关于改革铁路投融资体制加
土地开发成铁路建设融资救命稻草 五省份开启“以地养路”铁路融资新模式 25日，公开对外招标的中国铁路总公司土地评估和土地授权经营资产处置项目评估机构选聘正式开标。这标志着中国铁路总公司正式启动了土地开发。据记者不完全统计，目前已经有包括广东、福建、江西、安徽、四川等五个省份明确提出要通过铁路沿线土地开发来弥补铁路建设资金不足。 当前，如何解决铁路融资难的问题正成为困扰铁路建设各方的头等大事，尤其
◇加快城市基础设施建设，提高设施运行管理水平； ◇大力推进城镇节能减排； ◇提升城市管理水平，大力改善人居生态环境； ◇加强队伍思想作风建设。 城市建设司2014年工作要贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，紧紧围绕住房和城乡建设部的中心工作，推进深化改革，以贯彻落实国务院关于加强城市基础设施建设的意见为重点，加快城市基础设施建设，促进城市基础设施转型升级，大力推进城镇节能减排，改善城镇人居生态环境
高投资、大建设、大发展，武汉城建吸引了世界关注的目光。 近日，国外媒体报道称，武汉市市长唐良智在接受采访时表示，武汉五年内的建设计划将花费2000亿英镑(约合人民币2万亿元)。“武汉一座城市在基础设施上的支出，就与英国全国更新和改善基础结构的支出相同。” 城市大建设、大发展在提升城市交通基础设施功能，改善城市面貌的同时，上万工地同时开工、每天需偿债近亿元的现状也引发了外界对于地方债务压力的关注。
2014年，随着中国经济改革进一步深入，工程机械行业也发生着新的变化。为提高市场营销效率，以及市场分析、开拓和把控能力，徐工铲运机械事业部在集团内部首先启动营销体系改革，以价值营销为核心主动采取变革，更加注重经营质量与效益，打通营销业务各模块之间脉络，提升营销价值链，打造内外部持续驱动体系，全力冲刺装载机行业巅峰。 顺应发展 内外联动 成为装载机行业颠覆者 “2014年要把
20日发布的2月汇丰制造业采购经理人指数(PMI)初值仅录得48.3，较1月终值大幅回落1.2，创7个月来最低。其中中国制造业产出指数初值录得49.2，较1月终值大幅回落1.6。多方分析认为，持续回落的汇丰PMI进一步印证了一季度中国经济减速的可能，增长再次放缓则可能引发稳增长政策在二季度出台。 华融证券分析师郝大明称，2月汇丰PMI初值低于49.0之上的市场预期，主要是因为企业生产经营受到春节因
“合力不赶时髦、不追风，更希望以产品、以质量、以效益说话。”安徽合力董事长张德进的开场白，正是这家老国企稳健的经营风格。张德进刚过天命之年，他坐在合力总部六楼办公室的沙发上，身后的玻璃幕墙外是冉冉升起的太阳。早上7时45分，尽管笔者比约定时间提前到达，但张德进到得更早。合力的员工称，每天8点之前，董事长就会来到办公室，下午差不多7点钟才会离开。张德进说，公司的愿景是跻身工业车辆世界五强，目前仍在卧
从“亚洲品牌500强”、再到“中国企业五星品牌”，2013年，中联重科在“品牌强国”的道路上不断迈进。1月19日，全国企业品牌评价暨2013年度中国企业五星品牌论坛在京召开，本次论坛同时公布了截至2013年底荣获中国五星级品牌的企业名单：中联重科榜上有名。 中联重科品牌宣传部部长王旭虹表示，以至诚文化为灵魂，以创新为突破口，不断开拓国际市场的中联重科已在全球经济舞台上愈发展现出自主品牌的实力，正逐
钢铁企业内外交困，一定量的产能退出不可避免，但一纸通知、一关了之的老办法弊端重重 “退路”能否走出新路 市场、环保、行政三重重压，钢企迎来“最寒冬”—— 企业退出产能有被动也有主动 河北武安，河北省明星企业、邯郸市十强企业——普阳钢铁厂，从前热闹、红火的线材生产线，已经冷清了快3个月。“价格一直不好，生产出来就亏本，从去年11月开始，就干脆把线材这块停掉了。”企业生产负责人说。 进入新世纪以来
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