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2月14日，徐工集团两化融合管理体系贯标项目推进暨培训大会在集团总部国际会议中心隆重召开。公司领导及总助、总部部门负责人、各事业部及分子公司总经理及信息化分管领导、相关业务部门负责人和业务骨干悉数参加。会议由徐工集团副总经理李锁云主持，工信部两化融合联合工作组周剑主任、张文彬主任，徐州市经信委朱波主任、邓传奇处长出席会议。 两化融合是信息化和工业化的高层次深度融合，两化融合管理体系为企业
为了深入贯彻落实全面深化改革要求，大力推进信息化和工业化深度融合，推动产业转型升级、经济结构调整和发展模式转变，工信部组织制定了《信息化和工业化融合管理体系要求》标准并在全国推进实施。经过工信部遴选，玉柴股份成为国家首批502家“两化融合”贯标试点企业之一。为此，2月13日，玉柴股份正式启动两化融合管理体系贯标工作。 玉林市工信委对玉柴股份的两化融合管理体系贯标工作给予了高度重视。玉林市工信委副主
在近日召开的2015年全国非煤矿山安全生产工作视频会议上，国家安全生产监督管理总局副局长徐绍川表示，要准确把握非煤矿山安全生产工作新常态、新目标、新对策，以强化“明责、考责、问责”为重点，刚性落实矿山企业安全生产主体责任；以强化治本攻坚为重点，刚性加强本质安全型矿山建设。 会议确定的2015年工作目标为：一是事故总量和较大事故双下降，重特大事故零控制。二是矿山企业规模化、机械化水平双提高。整顿关闭
1月1日至2日， 方圆集团重点用户设备安全管理研讨会举行，集团重点用户设备管理及操作者50余人参加研讨会，集团董事局副主席何永荣、总经理刘长城等有关领导陪同活动。 在会议中心，集团董事局副主席何永荣对各位来宾的到来表示热烈欢迎，接着简单介绍了集团的基本情况，然后观看了集团的宣传片和产品介绍片。随后,乘车参观了集团各主要生产分厂，实地参观了摆放在集团主厂区的各类产品样机。各位来宾边参观边听取介绍，
2015年1月20日，郑州市金水区城管局客户一行57人莅临宇通重工参观考察。依次参观了宇通新能源厂区、重工厂区并观看环卫车辆的产品演示。 厂区参观以及车辆演示的良好效果使得客户对宇通重工公司的整体实力及新能源、清洁能源产品的研发能力都非常认可。 现场拍图 随后，嘉宾们前往509会议室，针对车联网环卫管理系统、垃圾收集车辆以及纯电动产品等进行交流。此次的会议座谈由宇通重工环卫销售二公司总经理张（鹏
为确保公司三标一体管理体系的适宜性、充分性和有效性，铁建重工集团公司于1月28日下午召开2014年度管理体系评审会议，会议就集团公司管理体系2014年运行情况做了总结。同时与会人员就集团公司管理体系2014年运行情况存在的问题进行了分析并提出了2015年度管理体系运行的一些合理性建议。
北京、天津、河北三地“两会”前后脚召开，京津冀协同发展成为共同的热门话题。 京津冀三地一衣带水、互相依存，协同发展的愿望由来已久。但客观而言，在原有的行政规划下，三个行政区域互相平行，考虑问题必然要从自身利益出发，协同必然只是“看上去很美”。直到上升为国家战略层面，京津冀协同发展才真正成为可能。 协同的目的，既是为了解决现有的问题，也是为了将来更好地发展。在这个大前提下，交通、环保和产业对接成为三
各省、自治区、直辖市发展改革委（经信委）、能源局，有关中央企业： 为贯彻落实国务院有关要求，建立健全多层次的石油存储体系，确保国内石油市场稳定供应，现就进一步加强和规范原油加工企业商业原油库存运行管理提出以下意见。 一、充分认识商业原油库存的重要意义 （一）保障国家能源安全。石油是重要战略资源，其安全稳定供应对保障国家经济安全和经济社会正常运行具有重要意义。近年来我国石油消费量逐年
近日，中国城乡小康发展促进中心下属机构筹备成立“陕西省城乡工程机械管理服务委员会”。“城乡工程机械应急救援总队”也是该单位的重要组成部分，是针对各种突发性灾害、事故，及时有效实施救援和善后处理提供服务，可承担抗震救灾、工程排险、道路清障、突发事故等应急救援抢险任务，将极大减少国家和人民群众生命财产损失! 据筹备负责人范良友介绍，经过长调研发现：工程机械行业中存在缺乏公共服务平台，行业内管理交叉、错
2015年1月23日下午，中国施工企业管理协会组织召开了“施工企业设备物资采购管理模式创新交流研讨会”筹备座谈会。中国铁建股份有限公司、中国交通建设股份有限公司、中国电力建设股份有限公司、中国石油工程建设公司、中国新兴建设开发总公司、中国路桥工程有限责任公司、中国化学工程集团公司和徐工集团工程机械股份有限公司等十余家会员企业的设备物资采购（营销）管理部门负责人应邀出席会议，中国施工企业管理协会尚润
2014年12月，股份公司首笔境外直贷资金512万美元由中银香港顺利汇入国内账户，标志着柳工跨国公司外汇资金集中运营管理业务(即全球现金池)搭建成功，实现境内外资金渠道联通，公司可更便利的借助境外市场低成本融资优势，降低总体融资成本。2014年4月，国家外汇管理局发布了相关规定，进一步创新和深化跨国公司外汇资金集中运营管理改革试点。为更深入了解相关政策及全球资金池业务知识，股份公司财务部门派出相关
作为香港长江基建集团有限公司的成员之一，广东广信青洲水泥有限公司（以下简称：青洲水泥）出产的“金鹰”牌水泥广泛应用于国内高等级公路、桥梁、建筑的建设。使用“金鹰”牌水泥建设的东深供水改造工程曾荣获“广东省科学技术特等奖”、“中国建筑工程鲁班奖”。2000年以来，“金鹰”牌水泥先后被评为“绿色建材产品”、“广东省名牌产品”，而青洲水泥也被评为“广东省质量效益型先进企业”。走进这座“绿色”的矿山，感觉
此次启动会议主要任务是动员和部署公司2015年两化融合管理体系贯标达标工作。会上，董事长钱森力指出：两化融合体系贯标是目前提出的工业4.0的中国版操作方式，涵盖企业全员全要素。通过贯标，企业不断规范管理流程和业务流程，实现工业自动化和管理信息化。构建两化融合管理体系可以帮助企业建立一套在信息化环境下，获得新型能力和管理体系，将信息化作为企业的内生发展要素。方圆支承必须把握这一机会，实现企业转型升级
宣工公司加大设备管理创新力度，促进管理上水平。通过狠抓“重点设备”管理，积极推进“重点设备”档案建设；推进设备ERP信息化平台规范化、正规化运行；梳理并完善设备管理和设备考核体系；科学调度与加强考核以提升设备大中修年度计划、设备润滑计划以及设备一、二保计划等专业计划执行力和完成率；坚持设备故障管理，对发生的故障问责落实，管控到位，确保了在线设备良好运行。 去年全年，公司主要生产加工 “重点设备”利
根据集团公司统一安排，济南铸锻中心认真开展能源管理体系外审工作，主要审核了认证范围内管理体系与审核准则的符合性及体系运行的有效性。本次审核开出的不符合项/问题点主要涉及能源绩效参数的制定问题，针对此问题，铸锻中心及时将整改要求下发至各责任部门，并进行跟踪、验证，确保不符合项和问题点按期关闭。 在末次会议上，外审专家对铸锻中心能源管理体系的运行给予了较高评价，认为中心能源管理体系运行的符合性和有效性
近日，徐工集团信息研究项目组与中国化工信息中心联合召开了“基于市场的信息研究管理平台建设”项目验收会议，经公司项目领导小组审核和实施项目组综合测试，平台各项功能达到项目规划预期目标，予以验收通过，标志着徐工信息研究管理平台正式上线运行。 徐工信息研究管理平台项目是经公司办公会研究决定，由信息化管理部和市场营销部两部门联合牵头实施建设的公司2014年年度重点项目。其目的是按照公司一体化信息研究管理要
11日，新疆维吾尔自治区机械工程设备管理服务协会挂牌成立，60余家机械行业组织加入。 该协会是经自治区民政厅、经信委正式批准登记在册的全疆性机械工程设备管理服务的行业组织，由新疆区域内工程机械行业的生产企业、销售公司、各地州县市，工程机械管理所（站）及相适应的服务中心，以及全疆工程机械业主自愿联合的具有法人地位的社会团体。会员包括机械、城建、交通，保险，煤炭、建材、金融、水利等多个行业。 该协会
2014年12月25日，由中国施工企业管理协会主办的“2013—2014年度国家优质工程表彰大会”在北京召开。徐工施维英及中建八局联合申报的项目“混凝土建设机械产业化基地项目泵送产品联合厂房工程”荣获国家优质工程奖，这也是该项目继获得徐州市“古彭杯”优质工程奖、江苏省“扬子杯”优质工程奖之后，所获得的国内工程项目管理领域的最高荣誉，同时该项目的技改经理王义获得了“国家优质工程奖突出贡献者”称号。
日前，从全国管理创新成果委员会获悉，徐工集团有两项管理创新成果荣获第二十一届全国企业管理现代化创新成果奖。其中《大型制造企业集团全价值链协同的信息化提升管理》荣获一等奖，徐工基础的《装备制造企业以用户为中心的“四位一体”协同发展体系的构建与实施》荣获二等奖，这是徐工连续三年获国家级管理创新奖，该奖项是全国企业管理创新成果的最高奖。同时，又从江苏省企业管理现代化创新成果委员会传来消息，徐工集团的五项
近日，临沂市人民政府公布了第二届临沂市企业管理奖获奖名单，山东临工荣获第二届临沂市企业管理奖企业奖。 2014年11月，临沂市政府根据《临沂市人民政府办公室关于印发临沂市企业管理奖管理办法（试行）的通知》等有关规定，决定评选第二届临沂市企业管理奖，对为全市企业管理工作做出突出成绩和贡献的企业及管理创新成果进行表彰奖励。山东临工积极组织相关人员参加申报工作,并通过了专家委员会的严格评审，最终荣获第
日前，在徐工财务公司的全力推动和信息公司的大力协助下，徐工财务公司数字档案管理系统成功上线，成为省内最早实现档案管理信息化的非银行金融机构之一，也是集团和各成员单位中运用数字档案管理系统的第一家单位。 鉴于徐工财务公司成立以来迅速积累了种类繁多、数量惊人的档案，为了有效加强档案管理的规范化和标准化，全面提高档案管理工作的效率和精准度，降低风险，公司积极运筹、大胆创新，认真贯彻集团的信息化战略，提出
日前，在徐工财务公司的全力推动和信息公司的大力协助下，徐工财务公司数字档案管理系统成功上线，成为省内最早实现档案管理信息化的非银行金融机构之一，也是集团和各成员单位中运用数字档案管理系统的第一家单位。鉴于徐工财务公司成立以来迅速积累了种类繁多、数量惊人的档案，为了有效加强档案管理的规范化和标准化，全面提高档案管理工作的效率和精准度，降低风险，公司积极运筹、大胆创新，认真贯彻集团的信息化战略，提出要
近日，山推取得了北京军友诚信质量认证有限公司颁发的武器装备质量管理体系认证证书。该证书适用范围是公司的推土机、压路机、平地机及工程机械用履带底盘的设计开发、生产和服务。 山推取得国军标管理体系认证证书 奠定研发基础 为进一步提高产品质量保证能力，不断拓展军品市场的需求，山推自2013年下半年起，着手策划和组织建立国军标质量管理体系工作。通过相关部门的全力协作，对体系文件的编写、审核、内审、管理评审
2014年，柳州柳工叉车有限公司（简称柳工叉车）服务管理部积极响应中国工程机械工业协会用户工作委员会举办的创建“用户满意服务明星、用户满意服务明星班组、用户满意服务杰出管理者”活动，通过服务团队的努力，于2014年12月20日在湖北武汉举办的中国工程机械工业协会用户工作委员会年会上，荣获2014年叉车”用户满意服务明星班组”荣誉称号,柳工机械股份有限公司副总裁王太平先生荣获2014年”用户杰出满意
4月18日至20日，中国施工企业管理协会第29次年会在江苏南京国际博览中心隆重召开。来自中国中铁、中国铁建、中国冶金等全国工程建设行业的近千名会员企业代表参加了大会。大会审议通过了关于增补厦门厦工机械股份有限公司成为常务理事单位的议案。厦工股份总裁白飞平、副总裁洪家庆出席大会，并与中施企协、中国中铁、中国铁建、中国建筑、中国交通建设、中国石油化工、中国水利水电、北京城建、福建建工等单位负责人面对面
各有关单位:为全面贯彻质量发展纲要，深入推动用户满意工程在工程机械行业和电梯行业广泛开展，用户委员会从2003年起开展了创建行业全国用户满意服务明星活动，为推进企业有效实施用户满意工程、提高整体服务质量水平、提高服务人员技能起到了积极的推动作用。今年我会联合全国建设机械设备用户委员会继续开展创建“用户满意服务明星、用户满意服务明星班组、用户满意服务杰出管理者”活动。各企业积极参与创建活动，并结合企
为总结2014年精益工作，剖析、研讨公司当前存在问题，12月20~21日，玉柴股份在工程研究院南宁基地会议中心召开精益管理研讨会，玉柴股份董事长晏平、总经理吴其伟等公司高管，部门领导，制造总监工作室成员等参加会议。 会议就玉柴的品质保证体系、研发体系、生产体系的重新构建等问题进行了讨论。 会议指出，公司整个运营体系遇到了瓶颈。与欧美先进企业交流和从公司精益团队的调研结果中可以看到，公司整个体系与欧
日前，财务公司归集境内成员徐工集团工程机械股份有限公司的1.5亿元资金，通过外币资金池通道向徐工欧洲采购中心成功办理了2000万欧元的对外放款业务，解决了境外企业的燃眉之急，维护了徐工的核心利益。近日，为有效解决徐工欧洲采购中心2000万欧元贷款即将到期可能面临的紧急问题，财务公司组织专业人员大胆创新、深入研究，制定了归集境内成员闲置资金通过外币资金池通道向境外成员放款的周密方案，并获得集团财务部
近年来，国内建筑起重机械安全事故多发，造成较大的人员伤亡和财产损失。为进一步加强建筑起重机械的管理，提高安全水平，安徽省宣城市住建委借鉴外地经验，在宣城市大唐·凤凰城及宛陵湖新城两个工地，开展建筑起重机械安全监控系统试点工作，分别在两工地的4台塔吊及2台人货电梯上安装“黑匣子”。 该系统通过人脸识别技术杜绝人员的无证上岗行为，利用无线网络技术实时记录设备的运行状态，具备远程监控、预警等功能。下一步
近日，中联重科海外公司中亚区域服务团队在蒙古乌兰巴托为中联重科蒙古塔机独家代理商开展了2014年末代理商服务管理提升培训。 在培训课程上，重点讲解了代理商服务协议、中联海外服务政策与管理制度，以及代理商服务体系建设等。同时也根据塔机服务实际操作，宣贯了中联重科的代理商服务流程、相关报表的规范填报以及销售技巧等。 针对代理商公司在乌兰巴托即将竣工并投入使用的4S店，双方围绕该店功能定位、人力资源配置
13-14日，力士德公司2015年管理变革、创新工作会议成功举行，会议采取分组互动讨论、情景演示、拓展训练等多种方式，由不同部门的人员混编成讨论小组，就企业发展战略、产品研发创新、营销管理、质量管理、人力资源、企业文化和存在问题、解决对策展开了大讨论，公司领导及中层干部参加了本次会议。 力士德公司管理变革、创新工作会议成功举行 会议由副总经理刘其民主持。会上总经理代永海以“走出困境的思路”为题做
12月13-14日，力士德公司2015年管理变革、创新工作会议成功举行，会议采取分组互动讨论、情景演示、拓展训练等多种方式，由不同部门的人员混编成讨论小组，就企业发展战略、产品研发创新、营销管理、质量管理、人力资源、企业文化和存在问题、解决对策展开了大讨论，公司领导及中层干部参加了本次会议。会议由副总经理刘其民主持。会上总经理代永海以“走出困境的思路”为题做了发言，指出力士德通过十年的发展成就了自
2014年12月9日，中联重科发布公告称，公司部分董事、监事、高级管理人员及核心管理人员拟共同以人民币约8.43亿元的价格，收购公司股东 “佳卓集团有限公司”46.3365%股权，从而间接增持中联重科2.19%（1.69亿股）的股份。此次收购主要是通过公司部分董事、监事、高级管理人员及核心管理人员共同设立的“湖南方盛控股有限公司”来完成。根据中联重科定期报告披露的数据，截至2014年9月底，中联重
2014年12月9日，中联重科发布公告称，公司部分董事、监事、高级管理人员及核心管理人员拟共同以人民币约8.43亿元的价格，收购公司股东 “佳卓集团有限公司”46.3365%股权，从而间接增持中联重科2.19%(1.69亿股)的股份。此次收购主要是通过公司部分董事、监事、高级管理人员及核心管理人员共同设立的“湖南方盛控股有限公司”来完成。根据中联重科定期报告披露的数据，截至2014年9月底，中联重
日前，在安徽省知识产权局发布的《关于第一批企业知识产权管理规范试点工作验收情况的通报》中，惊天公司顺利通过《企业知识产权管理规范》国家标准（标准号GB/T 29490-2013）的验收，并被评为省级试点优秀企业。 惊天获评安徽知识产权管理规范试点优秀企业 惊根据省知识产权局《关于开展企业知识产权管理标准试点推行工作的通知》文件要求，我公司依据GB/T 29490—2013标准，逐步建立完善知识产
近日，宁波如意股份有限公司被多部门（市工商局、市地税局、市国税局、市人力资源保障局、市环保局、人民银行市中心支行）续展为宁波市信用管理示范企业，经考核测评被浙江省企业信用促进会新认定为浙江省信用管理示范企业。
11月28日，鼎盛重工召开了“两化融合”管理体系贯标启动大会。天津市经济和信息化委员会、鼎盛重工“两化融合“领导小组及工作小组的成员、项目咨询服务机构——长城(天津)质量保证中心的领导及专家参加了大会。 会议介绍了“两化融合”贯标工作的目标、计划和要求，明确了工作组的职责与工作流程。会议指出，通过“两化融合”贯标工作，对鼎盛重工现有的业务流程重新梳理，推动企业围绕数据、技术、业务流程、组织结构不断
2014年11月，上海bauma展会，阿特拉斯·科普柯建筑技术服务部推出“设备生命周期管理”理念。在您的设备启动之际，阿特拉斯·科普柯建筑技术服务部即将为您的设备量身定制专属服务：标准质保服务，延长保修服务，直至设备终身保障服务，我们的专业服务关爱将贯穿您的设备使用生命周期。 无论是设备开机服务，每250/1000小时设备的常规检查保养维护，还是延长至3年5000小时的延长质保计划，以及各类设备运
笔者从日前召开的全省高速公路建设质量工作现场会上获悉，面对全省高速公路建设呈现出的“险、新、难”特点，陕西省交通运输厅决定全面推进高速公路建设市场规范化管理，杜绝质量隐患，把全省高速公路建设质量提高到一个新的水平，给全社会交出完满的答卷。 据悉，在规范化管理中，陕西省将首先加强诚信管理。要求各项目法人和建设管理单位要加强对从业单位信用管理，及时准确地上报评
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