# 企业并购

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去年中国整车和零部件企业海外并购交易额创历史新高

6月6日至6月7日,2016年全球汽车论坛在重庆悦来国际会议中心召开。德勤全球并购专家在现场发布了《2016中国汽车行业对外投资报告》,数据显示海外并购成为中国汽车厂商和零部件企业对外投资的主要方式,2015年中国整车和零部件企业海外并购交易额创历史新高达106亿美元。 海外并购成车商对外投资主要方式 德勤报告指出:自2013年起的三年中,自主品牌汽车和零部件企业已完成海外并购交易共计60宗,涉及

中国企业海外并购升级:做有品味的土豪

  成吉思汗曾经豪言,“要让青草覆盖的地方,都成为我的牧马之地”。而对于在全球范围内开疆辟土的中国公司来说,海外并购中面临的难题,并不比元代的蒙古大汗少:找到合适的标的,顺利完成收购流程,收购之后的后期管理,标的公司人才和技术的整合,收购投资之后的价值转换等,每一步都蕴藏着危险与机会。   决定这一过程能否有美好结果的因素,不但是收购方本身的计划和远见,也涉及被收购公司的底牌,和过程中的跨境并购服

迎接国有企业并购重组的大时代

2014年底,厦门市国资委与中航工业机电系统、中航工业通飞签署《重组厦门海翼集团有限公司协议》。根据协议,中航工业机电系统及中航工业通飞拟采取国有股权无偿划转的方式合计持有海翼集团54% 的股权,厦门市国资委持有海翼集团46% 股权,中航工业将成为海翼集团的实际控制人,而海翼集团旗下的重要上市公司厦工股份将实际由中航工业控股。 笔者认为,以海翼集团实际控制人易主为开端,中国国有企业的并购整合浪潮

国资委将设创新投资基金 鼓励央企并购创新型企业

《经济参考报(微博)》记者从国资委处获悉,国资委正推动设立1至3只中央企业创新投资基金,以拓宽央企投资渠道,加大科技创新成果转化力度。一方面,加强央企在科技创新方面资金和技术的结合,激励央企运用新机制加大企业间的协同发展;另一方面,将鼓励央企投资、并购具有前景的创新型企业。 值得注意的是,这是国家首次在国资委层面设立央企创新母基金,促进央企实施资本与技术双轮驱动战略,下一步将研究并提出“十三五”以

    2015-07-11 16:44

鞍山撬开海外并购市场 创新驱动引领企业做大做强

“自2008年以来,全市共完成海外并购项目35项,其中海外科技型并购项目30项,并购总额4亿美元(折合人民币25亿元);已获省财政补贴1.8274亿元,居全省第三位;市财政配套补贴8557万元,居全省第二位。海龙重工(美忱集团)的美国智能工程机械多元化并购、鑫普新材料的全产业链并购,鞍山钦元(磁谷集团)对美国麦格纳永磁传动节能技术的并购等项目,成为鞍山省海外并购的成功典型。”2014年岁末,鞍山市

新常态下工程机械企业将掀起海外并购浪潮

西部老虎队(Wests Tigers)夺得了2014年澳大利亚橄榄球联盟比赛(NRL)冠军。但少有人知的是,柳工集团自2004年进入澳大利亚开始,就一直赞助这支冠军球队。 12月26日,柳工集团董事长曾光安在清华大学演讲,介绍柳工集团2003年将第一台机械卖到摩洛哥,到2013年海外销售额达37亿,占总销售额的30%。 曾光安表示,2014年工程机械的国内需求比2011年高峰时期下降了40%-50

三一重工并购案:中资企业“历史性”胜诉白宫

美国哥伦比亚特区联邦巡回上诉法院今天上午作出一项历史性裁决,认定奥巴马政府禁止中国三一重工在美子公司——罗尔斯控股公司在美并购案侵犯了当事企业的合法权益,罗尔斯公司应当被允许质证。这一胜诉在美开启了一个允许外国企业挑战美国政府基于国家安全作出禁令的先例。 美国东部时间今天上午10时许,哥伦比亚特区联邦巡回上诉法院由汉德逊大法官、布朗大法官和维金斯大法官组成的合议庭,就三一集团在美关联公司罗尔斯因俄

全球跨国并购市场中国企业频下大单

进入2014年,中国企业延续2013年迅猛势头,在全球并购市场上继续发力。跨国并购领域相关专业人士日前接受《经济参考报》记者专访时指出,中国企业今年海外并购活动将更加活跃,但不排除有的企业缺少对经济成功因素的考量,甚至是受到并购热潮环境的影响,一时冲动而跟风做出决定。她提醒,企业“走出去”需要加强对多重并购风险的合理把控。 屡现中国买家身影 中国房地产巨头绿地集团7日在伦敦签署房地产收

并购德国M-TEC 中联重科铺筑世界级企业之路

2013年岁末,中联重科加快“走出去”步伐,宣布并购世界干混砂浆领域的第一品牌德国M-TEC公司。向“世界级企业”战略目标迈出的这重要一步,彰显了中联重科坚持走创新和国际化之路的决心。 加快“走出去”步伐,增强企业国际化竞争能力,培育一批世界水平的跨国公司也是中国的国家战略和经济界的共识。中联重科是引领中国工程机械行业走向世界舞台的龙头企业,随着全球竞争时代的来临和其在国际化道路上的日趋成熟,中联

火爆依旧 盘点2013年国外工程机械企业并购事件

【第一工程机械网 独家盘点】近年来,工程机械企业跨国并购不断,中联重科收购意大利CIF,柳工收购波兰HSW,三一收购德国普茨迈斯特,徐工收购施维英等一系类并购的完成,不仅提升了我国工程机械研发技术水平,更将中国品牌推向了世界。 而2013年,国外工程机械企业的并购依然风风火火,在全球制造业不景气的当下,通过并购,既能达到风险控制的目的,又能待时而动。第一工程机械网将为您盘点2013年的国外工程机械

2013年中国企业并购规模将超越日本成亚洲第一

路透数据显示,今年中国将成为亚洲企业并购合计规模最大的国家,超过占据榜首两年之久的日本,而且并购领域已不仅限于自然资源,拓展到了食品与银行等行业。 中国企业收购美国公司的最大交易就在今年发生。 承接中国境外交易业务最多的是巴克莱,其次分别是摩根士丹利、高盛和花旗。 它就是9月下旬获批的双汇国际收购美国肉类加工商Smithfield Food,交易规模高达71亿美元。 汤森路透数据显示,迄今为止,

中资企业海外并购加速 并购保证保险可防触礁

近年来,随着市场竞争不断加剧,企业并购在全球范围内持续上演。此间,自然少不了中国企业的身影:联想以12.5亿美元收购IBM的PC业务、三一重工以3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特公司、广西柳工斥资3.35亿元人民币并购波兰HSW公司的工程机械事业部、双汇以71亿美元并购全球最大生猪养殖和猪肉加工企业美国史密斯费尔德公司……这些年,国内企业纷纷“出海淘金”,海外并购步伐越迈越大。 高并购量与高风险并存

德勤:大中华区企业对外并购活动又攀新高

近日,德勤中国发布的第五版对外并购年度报告《向价值链上游攀登——中国对外并购复兴之路》(下称“报告”)称,随着2013年上半年美国、欧元区和中国等经济体峰回路转各自踏上复苏之路,大中华区企业对外并购活动又攀新高。报告称,与上年同期相比,2013年上半年,中国对外并购活动和交易规模增长明显。今年发生交易98宗,价值353亿美元,而2012年上半年交易数量为97宗,价值229亿美元。与此同时,交易估值

中国南车加速国际化 并购德国百年钻井企业

中国南车株洲所旗下的北京南车时代机车车辆机械有限公司(简称“南车北京时代”)近日成功实施跨国并购,与Boramtec Bohr-& Rammtechnik Berlin GmbH(简称“Boramtec”)在德国柏林签署了股权购买及受让合同,成功取得了该公司持有的德国E+M Drilling Technologies GmbH(简称“E+M公司”)55% 的控股权。此项并购是中国南车继20

工程机械拓展国际路 企业并购收益大

近年来,我国工程机械企业跨国并购不断,中联重科收购意大利CIF,柳工收购波兰HSW,三一收购德国普茨迈斯特,徐工收购施耐英等一系类并购的完成,借助国际领先的技术中联研制出了超过100米的碳纤维臂架泵车,柳工对推土机板块的产品线进行了补充,并与三一强强联姻生产出C8混凝土泵车。这一些新品的开发大大缩短了我国与国际先进水平的距离,尤其混凝土泵车领域,中国产品完全可以代表世界行业的发展水平。据数据显示,

向文波谈国际企业并购:优先考虑企业战略价值

6月6日电 昨天下午,三一重工总裁向文波在由人大财政金融学院与重阳金融研究院联合举办的“2013金融投资论坛”上,做了题为《国际并购与企业走出去》的主题演讲。向文波认为,企业参与国际并购的关键不是看财物价值,而是要优先考虑企业的战略价值。 在昨天的金融投资论坛上,三一重工总裁向文波披露了三一重工收购世界混凝土机械“老大”德国普茨迈斯特的内幕。席间,在谈及“中国企业在海外并购为何失败案例居多”这

部分工程机械外资企业加速并购 渗透中国市场

在工程机械行业,伴随全球产销重心逐渐向亚太地区尤其是中国市场转移,一些大型外资企业纷纷抓住机会对国内企业展开并购活动,实现其全球化战略。 近日,80年代就开始布局中国市场的瑞典上市企业“阿特拉斯·科普柯”重申,未来集团仍然会延续在华并购公司的发展策略。“阿特拉斯·科普柯”是一家在压缩机、膨胀机与空气处理系统、建筑与采矿设备、动力工具和装配系统领域占据全球领先地位的工业集团。 “我们一直在寻求契合公

中国企业并购交易额规模高达3077.9亿美元

国外经济整体低迷以及国内企业并购意愿增强促2012年中国并购市场交易规模在近6年达到最大值。投中集团旗下金融数据产品CVSource昨天公布的统计数据显示,2012年,中国并购市场交易规模高达3077.9亿美元,较2011年环比上升37%。 中企并购交易行业分布一改以往能源与制造业独揽大局的局面,趋向于各行业分散。能源及矿业、互联网、金融和制造业居前,四行业融资规模累计占比达59%。(记者苗慧)

鞍山中小微企业成功并购海外企业的背后

近日,美国《查尔斯顿每日邮报》在显著位置大篇幅报道了一位名叫许会忱的中国鞍山企业家,他并购美国知名企业并为当地陆续提供大量就业岗位,得到了当地政府、民众和媒体的广泛关注和好评。在互联网上,这条消息正在被大量浏览和转载。中国民营企业家被美国主流媒体大篇幅赞誉报道,这在以前是不敢想象的,此次鞍山企业家带给世界一个中国中小微企业的惊艳。 报道说,只有45岁的许会忱最近买了特尔奎普建筑产品公司。现在,许是

企业并购中的文化融合

2012年9月初,潍柴动力与德国凯傲公司签署战略合作协议。潍柴动力继 KKR和高盛之后成为凯傲新的主要投资者和战略合作伙伴,双方将在物料搬运和液压驱动技术领域展开密切合作,这是迄今为止中国企业在德国最大的并购案例。近年来,在工程机械行业内,这样的并购正在持续发生,从中联并购CIFA到三一并购普茨迈斯特再到徐工并购施维英,以至于我们不再像几年前那样兴奋。在整个中国,曾经的、现在的,完成的、未完成的,

海外并购潮涌 中国装备公司并购四家德国企业

据中国机床工具工业协会报道,工信部装备工业司消息,国务院颁布的《装备制造业调整和振兴规划》明确提出支持有条件的企业兼并重组境外企业和研发机构。据德国联邦统计局数据显示,2012年1~8月,德国约2万多家企业破产,不少拥有数十年甚至上百年历史的品牌面临消失的困境,这给中国企业提供了很好的并购机会。 自2012年年初至今,中国装备制造业公司已经成功并购了四家德国企业。1月份,三一重工股份有限公司(简称

10月中国企业全球并购53起 环比下降35.4%

清科研究中心昨(11月6日)日发布的数据显示,10月中国企业在全球并购市场共完成53起并购交易,其中披露金额的有48起,交易总金额约为7.3亿美元,平均每起案例资金规模约1521万美元。10月并购数量与9月相比大幅下滑35.4%,披露案例平均金额也下降48.8%。 从交易金额来看,10月披露的最大并购案是雷鸣科化(600985)收购中西部民爆全部资产,该项交易于今年10月10日完成,最终交易价格为

中资企业并购“转向” 海外大手笔交易频现

外围经济疲弱,中资发动大型并购“出海”的大手笔交易频现。 mergermarket的数据显示,今年前三季度中国内地及香港地区已发起的并购项目总计500宗,交易总值为 1010亿美元,其中境内并购额度120亿美元,仅占总数的1/10强。 踊跃出海 今年首季最受瞩目的三一重工连同中信产业投资基金斥资3.6亿欧元收购德国普茨迈斯特公司100%股权,交易规模超越2008年中联重科用1.63亿欧元收购意大利

海外并购频频折戟 中国企业盼望政策支持

11月3日,中海油斥资151亿美元收购加拿大尼克森能源公司的并购案“再生枝节”,加拿大政府再度延长审批期限至12月10日。 2007年以来,中国企业海外并购发展平稳,但今年三季度却降到了2011年以来的最低点,反思几次并购折戟,除了中企要勤练“内功”提升实力外,还需政府进一步加大政策扶持力度。 能源和机械制造成亮点 近年来,中国企业出境并购市场整体呈现增长态势。据投中集团统计,中企宣布海外并购交易

产权交易额持续走高 企业迎来并购重组潮

随着经济进入调整期,更多的企业在并购重组中实现资源的优化配置。来自上海联合产权交易所的最新数据显示,今年前三个季度,上海产权市场完成的各类交易量及成交金额同比都有大幅增长,市场化、开放性的兼并重组功能正在强化。 据最新统计,今年1至9月,上海产权市场累计完成各类交易超过5.3万宗,同比增长17倍以上,各类产权成交金额同比增长1.75倍以上,企业并购交易涉及7250家企业及投资人,涉及26个省市和1

海外并购创新高 企业走出去黄金窗口再现

2008年国际金融危机后,中国企业“走出去”的“黄金窗口期”再度降临。清科研究最新数据显示,今年上半年,我国企业在能源及矿产行业共完成12起海外并购交易,涉及金额达128.87亿美元,创下自2010年以来的新高,占同期海外并购交易总金额的66.4%。在今年1-8月中国企业十大跨国并购案中,并购方80%来源于能源矿产及相近行业。 论“财大气粗”,谁也比不上能源及矿产行业,但考量驾驭国际化的能力,还要

潍柴动力:工程机械企业的反周期跨国并购

距离收购意大利豪华游艇制造商法拉帝(Ferretti)不及一年,潍柴动力董事长谭旭光仍意犹未尽。 9月3日,潍柴动力宣布正式将全球第二大工业用叉车制造商凯傲集团5%股权收入囊中,同时买下凯傲旗下林德液压公司70%股权,本次交易共涉及7.38亿欧元,成为中资企业历来在德国的最大一笔投资案。在电影《星球大战》主题曲《The Imperial March》伴奏下 ,谭旭光堪当“绝地武士”。 从意大利到德

企业评估分析:你的企业是否具备并购基因

近两年无论是从媒体还是我们的工作环境中,相信大家都深切感受到了并购重组的热度。我们接触的客户尤其是央企,在规划集团发展战略时,每每会提出“产业运营+资本运营”的双驱发展模式的需求,央企固然有壮大规模保地位的压力,但实际上并购已经成为很多企业实现快速扩张、谋求更大的发展空间的最有利的捷径。很多企业在决策前可能都深入探讨过为什么要并购?也就是并购的决策依据,不外乎以下初衷:扩大规模、降低风险、扩大知名

中国企业海外并购主要关注各环节风险

8月4日,由《21世纪经济报道》与夏季达沃斯论坛联袂主办的21TIME中企海外并购投资与全球企业公民上海开放式圆桌研讨会在复旦大学举行。毕马威企业咨询(中国)有限公司合伙人朱林表示,中国企业海外并购发展迅猛,中国企业走出去无非是为了企业的自身发展,做海外并购主要关注各个阶段的风险问题,他指出,并购交易时要清楚交易是否可行以及当地状况,要考虑为何买这个企业,与自身长期战略是否匹配。 以下为文字实录:

蒙古政府限制外资 防范中国企业并购攻势

蒙古政府已经开始对资源等重点产业的外国企业投资进行限制,蒙古此举的主要意图是防范中国企业不断发起的并购攻势,以培育国内产业。但6月28日蒙古举行大选后,也有出现调整的可能。 蒙古政府限制外资 防范中国企业并购攻势 为管理外国企业的投资蒙古实施了《外资管制法》。按照规定,在以蒙古政府指定为“战略性领域”的煤炭、铜等矿物资源为代表的产业领域,当投资额超过相当于约60亿日元、出资比例超过49%时,则需

中国工程机械行业企业海外并购如火如荼

2011年中国大陆企业海外并购交易数量和金额均创纪录,交易数量207宗,金额达429亿美元。进入2012年,并购势头更加猛烈。仅今年1月份,国内披露的大型并购就有三一重工24亿欧元收购德国普茨迈斯特,山东重工3.74亿欧元收购全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权以及国家电网公司以3.87亿欧元收购葡萄牙电力21.35%股份。 据有关机构2012《国际商业问卷调查报告》显示,2012年有并

中国工程机械企业海外并购正蜕变成蝶

近期,中国顶级工程机械制造商正在加快走出去步伐,海外收购不断书写新篇章。三一、柳工、徐工、山重……一系列的海外并购事件纷至沓来,看得人眼花缭乱。其实,海外并购由来已久,我们对此并不陌生,只不过倒退二十年,中国企业在跨国并购案例中往往扮演的是被并购的角色。如今,中国企业变成了主动的一方。专家表示,由我国工程机械制造商主导的跨国并购潮,是我国工程机械企业逐步成熟的标志,是中国经济全球化形势下企业发展的

企业并购:从蛇吞象到吃小鱼从求虚名到务实

在三一重工宣布收购普茨迈斯特后的第二天,1月31日,广西柳工机械股份有限公司发布公告,宣布斥资3.35亿元并购波兰工程机械企业HSW的工程机械事业部。由于后者被收购者的知名度很低,并且被并购企业的老家不是德国这样的制造业强国,而是我们印象中捉襟见肘的东欧,这则消息远不如前者引人关注。但业内人士认为,其实这也是在世界市场有影响力的厂商。另据了解,国内另一工程机械大佬徐工机械也将并购混凝土机械巨头德国

2012前两月中国企业海外并购15起占全球13%

来自清科研究中心的数据显示,2012年前两月,中国企业海外并购有15起,占并购总案例数的13%;披露金额的13起并购案例交易总金额达到62.31亿美元,占并购总金额的65.7%,呈现明显的上升趋势。 另据统计,2011年,VC(风险投资)/PE(私募股权基金)支持的海外并购案例数为17起,交易总金额为59.58亿美元,相比2010年并购数量增长70%,交易总金额增长55.6%。 《经济参考报》记者

2月工程机械并购潮涌 龙头企业剑指千亿

【第一工程机械网 2012年2月综合盘点】2012年作为“十二五”规划承前启后的一年,中国经济正在接受来自各方的考验。放眼全球,世界经济复苏步伐进一步放缓,欧元区忧虑持续加深,其他发达经济体复苏依旧疲弱。纵观国内,出口增速明显回落、通胀走高内需低迷、部分投资项目缓建甚至停工……充满不确定性的内外环境,为2012年中国经济发展带来诸多疑虑。相反,我国工程机械行业似乎对中国经济依然谨慎看好,业内人士分

两会向文波:企业海外并购一定要有消化能力

全国人大代表、三一重工股份有限公司总裁向文波6日在北京表示,中国企业海外并购一定要有消化能力,把相互的优势进行有效整合。 向文波是在北京参加十一届全国人大五次会议对中新社记者作上述表示的。 三一重工是中国最大的工程机械制造商,今年初刚刚完成对世界混凝土巨头德国普茨迈斯特股份有限公司的并购。 “有互补效果的战略性并购我们更感兴趣。”向文波表示,中国企业“走出去”不是为了规模去搞并购,而是希望通过战略

工程机械行业海外并购成企业发展助推器

(一)机械工程国际并购的新定位 2012年1月份,机械工程领域频频出现跨国并购消息:三一重工收购德国普茨迈斯特、广西柳工收购波兰HSW、山东重工收购意大利法拉帝,再加上此前的中联重科和徐工集团,中国机械工程行业集体出海,大有改变世界工程机械行业格局的势头。1月21日,从德国斯图加特附近的艾希塔尔传来了一个消息:三一重工与德国普茨迈斯特签订了合并协议,三一重工与其合作方将共同出资3.6亿欧元收购普

“至诚”企业文化:中联重科并购的保障

中联重科是我国首批创新型试点企业。近年来,通过高位嫁接、集成创新、重组并购,中联重科吸收了大量国内外先进企业的最新技术,实现了高层次的自主创新。 然而,每一家企业就像一个独立的王国,都有自身独特的文化、理念。每一次并购之初,中联重科都面临着公司分散、人员素质参差不齐、被并购企业的文化理念与中联存在很大差异等困难。 “70%的企业并购会因为种种原因失败,而其中70%失败于并购后的公司文化整合。”

我国工程机械企业缘何热衷于海外并购?

中国的工程机械企业正在持续掀起全球机械领域的并购高潮。继1月底三一重工集团(下称三一重工)斥资27亿元收购德国企业普茨迈斯特之后,广西柳工机械股份有限公司下称柳工不久后也发布公告,宣布斥资3.35亿元并购波兰工程机械企业HSW公司的工程机械事业部。同期,还有消息传另一巨头徐工机械也将并购混泥土工程机械巨头德国企业施维英(Schwing)公司。 有关专家表示,上述并购若能顺利完成,对扩大我国工程机

文化融合—企业重组并购中的“中联模式”

中联重科是我国首批创新型试点企业。近年来,通过高位嫁接、集成创新、重组并购,中联重科吸收了大量国内外先进企业的最新技术,实现了高层次的自主创新。 然而,每一家企业就像一个独立的王国,都有自身独特的文化、理念。每一次并购之初,中联重科都面临着公司分散、人员素质参差不齐、被并购企业的文化理念与中联存在很大差异等困难。“70%的企业并购会因为种种原因失败,而其中70%失败于并购后的公司文化整合。”著名

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