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“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时”。 2012年6月18日，山东重工集团迎来3周岁生日。这一天，山东重工集团决定，把6月18日命名为“山东重工集团国际化日”。这一命名在第一届“山东重工集团国际化日”便得到了充分诠释——山东重工集团得到了来自全球各地的祝福，60多个国家的近200名代理商齐聚济南，参加山东重工集团海外战略代理商会议。 山东重工集团成立伊始，就把打造国际重工纳入集
震动全球游艇业的潍柴集团战略重组意大利游艇巨头法拉帝集团（下称“法拉帝”）落下了帷幕。昨日，潍柴集团董事长谭旭光在北京宣布，完成了对法拉帝的战略重组。 复杂的跨国重组 “这一重组被业内誉为欧洲今年以来最为复杂的资本重组案例。”据潍柴方面透露，潍柴集团项目团队与各金融中介机构将近200人参与了这一项目，在一个高度复杂的股权构架下，克服重重困难和障碍，设计出了符合意大利法律框架要求的方案，完成了重组
8月7日晚，《玉柴建设者》报、玉柴电视台走进玉柴英华小区，联袂开展的“进社区 连万家”主题活动。玉柴股份公司党委副书记叶斌及各单位主管宣传工作的领导应邀参加了此次活动。 晚上八点整，活动准时开始。一名小女孩一跃而出，在场上舞起了优美的芭蕾，将观众们带进了“春天的故事”。玉柴员工潘建反串杨贵妃，与谭舒然合唱共舞《新贵妃醉酒》，其间，铸造厂厂长赵国琴的客串，引来了现场观众雷鸣般的掌声和欢笑声。在游戏抢
6月27日上午，玉柴集团庆祝中国共产党成立91周年大会在文化中心隆重举行。大会主席台两侧的巨幅标语“艰苦创业 赶超跨越 激发活力建功十二五”“坚守信念 创先争优 鼓足干劲献礼十八大”表达了玉柴集团3000多名共产党员对党的深厚情怀。 大会现场 会上，受集团公司党委书记晏平的委托，集团公司党委委员、总裁古堂生以《夯实基础，稳健发展，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开》为题，代
随着全球经济一体化趋势的日渐明显，代表中国工业经济发展水平的装备制造业，正在融入到这个全球化发展的大潮中。作为中国装备制造业的重要一极，山东重工潍柴集团一直坚持自主创新，走出一条独具潍柴特色的科学发展之路。2010年，潍柴集团提出“挑战全球第一的目标”豪言壮语，志在进军世界500强。想要实现这个目标，国际化是必须要迈过的一道“坎”，潍柴做到了。资本走出去，完成海外战略布局 全球化经济发展使中国企业
走进潍柴，记者看到的是一尘不染的车间，品种繁多的发动机。而在它们背后，一串串数字更让人们清晰地感到了这个有着67年历史老国企从弱小走向辉煌的轨迹。从1998年销售收入只有5亿元，欠税费3亿元到2011年实现销售收入983亿元，创造了14年增长近200倍的奇迹。 14年来，5万潍柴人在董事长谭旭光的带领下，靠自我约束、制度约束和监督约束形成的廉洁从业、民主监督的企业管理模式，让潍柴这艘“中国动力”之
14年前，潍柴集团的“约法三章”，短短72个字，掷地有声，像宣言书，拉开了潍柴集团改革爬坡的序幕；14年后，这短短的三句话，已经化为潍柴企业文化的精髓之一，展现了“政治优势＋市场机制”的活力，引领企业由大变强。 自我约束，好班子带出好企业 很多职工还记得1998年夏天召开的干部大会，扇子不停扇风，人们的心里更加焦急：厂子欠税费3亿元，职工半年没有发工资。就是在这次大会上，刚上任的厂长、37岁的谭旭
6月4日上午，山重建机在公司广场举行了升旗仪式。山重建机总经理夏禹武，副总经理陈刚，党委副书记、纪委书记陈颂东，副总经理谢文成，财务总监王四荣，副总经理倪林等公司领导以及全体员工参加了此次升旗仪式。山重建机党委副书记、纪委书记陈颂东主持了本次仪式。 8时20分，伴随着雄壮的国歌，鲜红的五星红旗冉冉升起，参加升旗仪式的全体员工面向国旗，齐唱国歌。 仪式上，山重建机党委副书记、纪委书记陈颂东介绍了公司
5月4日，玉林市在市会议中心大厅隆重召开纪念中国共青团成立90周年暨“高举团旗跟党走 富民强市争先锋”青年群英大会，会上对先进团组织和个人进行了表彰。金湘军、韩元利、刘子福等市领导出席会议并给获奖单位颁发奖牌。 黄晓莉（右五）代表玉柴领奖 玉柴客服代表陈翠兰在会上发言 会上，玉柴团委获“2011年度玉林市五四红旗团委”称号；玉柴集团分别获得“玉林市‘两新’组织团建工作标兵企业”、“玉林市‘两新
在企业发展过程中，“胡萝卜加大棒”政策不一定时常有效，但文化却可以持续发挥作用。当潍柴在中国汽车和装备制造业风生水起、星光闪耀之时，她的成功被世人铭记，而成功背后的原因也正被热议和探究。一个企业的文化代表了企业的灵魂，它是构成企业核心竞争力的关键所在。我们认为，“自觉、自信”的文化软实力是支撑潍柴创造一个又一个奇迹，并最终抓住历史机遇，实现跨越式发展的根本动力之源。正如潍柴董事长谭旭光所言：“一个
【第一工程机械网 独家报道】3月中上旬，从工程机械主要机种区域销售情况来看，市场下滑明显。数据统计结果显示，进出口计算在内的全国挖掘机前两月总销量从2011年的31277台，下降到2012年的20233台，同比降幅达到了35.3%。2012年前两月全国装载机销量相比上年同期有所下降，总销量由2011年的30432台减少到24889台，同比下降了18.3%。其他工程机械产品在2012年前两个月的销售
春雨润大地，植树好时节，3月9日上午，柳工集团公司总裁杨一川，党委副书记、纪委书记、工会主席王相民率领公司各职能部门负责人、基层党组织书记、团支部书记、公司劳模、青年志愿者等110多人，来到柳江县新兴工业区参加公司“珍爱绿色 共筑美好家园”义务植树活动。 柳工义务植树活动现场 柳工每年都组织员工参加义务植树，参与城市绿化建设，承担企业社会责任。今年植树节前夕，柳工主动联系柳江县林业局，出资4万元，
3月12日下午，十一届全国人大五次会议在梅地亚中心举行集体采访。三一重工总裁向文波、新兴际华集团董事长刘明忠、山东潍柴动力董事长谭旭光、哈尔滨泰富电气董事长杨天夫四位全国人大代表，围绕"推进实体经济发展"这一主题接受了中外记者的提问。 向文波接受记者采访 做实业就要"实实在在,实心实意" 法制日报记者：实体经济是创造财富、经济发展的根基。请问在发展实体经济中有哪些好的方法，同类企业可以借鉴？有没
3月12日下午15时，十一届全国人大五次会议在梅地亚中心举行集体采访，邀请刘明忠、谭旭光、杨天夫、向文波四位全国人大代表围绕“推进实体经济发展”这一主题回答记者提问。 中国网记者：我有一个问题想问一下向文波代表。三一重工用了16年的时间成长为中国最大、世界第六的工程机械制造商，同时也在去年成为全球500强的企业之一，我想问问向总，作为一家致力于实业的上市公司，这些年来你们从资本市场得到了多少助力？
1951年到2011年，贯穿20世纪下半叶，及至21世纪头十年，前后60年。这是一个翻天覆地的时代，一个沧海桑田的时代，一个跌宕起伏的时代，一个千回百转的时代，一个大时代。 60年里，成长出一个厦工。这个企业在最不能出现的地方出现了，在最不易生长的时间生长了，在最不可能成功的领域成功了。不简单的企业，非同寻常的厦工，其中又有多少鲜为人知的故事，多少意气风发的人物，多少曲折的经历，多少感人的奋斗！
中国是制造业大国，但长时间以来处在微笑曲线的最底端，每家企业都知道“微笑曲线”向上的“嘴角”，是品牌、物流、金融等现代服务业，拥有品牌就拥有令人羡慕的高附加值，但面对动辄百年历史的国外品牌，中国企业想实现超越可不是一朝一夕的事情。如何参与竞争？中国企业想出了另外的办法。 （一）消费品并购品牌在中国 罗贝尔是一位来自埃塞俄比亚的滑雪教练。他工作的地方位于黑龙江的一个偏远而宁静的小镇上，这里拥有中
从收复失地到“围猎”全球巨头，中国工程机械企业在短短20年中迅速壮大。事件回顾： 中联重科收购意大利CIFA CIFA，这家成立于1928年的家族企业，主要从事设计、生产并销售预拌混凝土的搅拌、运输和输送设备，包括混凝土搅拌站、运输车和混凝土泵等。几经辗转，意大利CIFA现由几家基金机构占有80%以上股份，而余下股份则由这些基金管理层持有。当下，这几家基金面临解散之虞，所以变卖股权是理所当然之计
作为国内最大的几家柴油机制造商，潍柴、玉柴、锡柴和朝柴近年来都保持了高速发展。虽然2011年商用车市场急剧下滑，但这4家龙头企业还是顶住压力，保持了良好的发展态势。 潍柴：直逼千亿大关 面对严峻复杂的经济形势，潍柴集团（以下简称潍柴）坚持内生增长，实施创新驱动，继续保持了平稳较快发展，实现了“十二五”发展的良好开局。2011年，该公司销售各类发动机68万台，重型汽车9.8万辆、变速器70万台，
制造业仍是招工难“重灾区”，莞企寄望节后返工大潮“解渴” 随着春节过后返工潮的到来，困扰珠三角的用工荒问题又开始凸显。记者近日走访发现，一直被视为用工荒“重灾区”的制造业，部分企业返工率不到40%，招聘人员磨尽三寸之舌，也没能招到多少工人。 为此，求才若渴的莞企纷纷使出浑身招数，在人才市场、工业区、工厂门口吹响了“抢工”的号角，并把希望的目光盯在元宵节后的返工潮上。 鞋厂 近百人上街招聘
1月30日下午，山东重工集团工程机械版块工作调研会议在山推总部大楼109会议室召开。山东重工集团、山推股份、山重建机、山推机械、融资租赁等相关领导以及公司管理部室主任级以上干部参加了本次会议。会议由山东重工集团总经理江奎主持，谭旭光董事长发表重要讲话。 谭旭光董事长讲话 山东重工集团工程机械板块工作调研会议在山推召开 谭旭光董事长在讲话中充分肯定了山推在产业结构布局、产品
继成功收购法国博杜安发动机公司之后，潍柴集团10日宣布再下一城。这一次，收购的是全球最大豪华游艇制造商意大利法拉帝公司。潍柴，这一号称中国发动机行业第一动力的东方企业，能否拯救在欧债危机旋涡中苦苦挣扎的意大利法拉帝游艇？ 10日，山东重工潍柴集团与法拉帝有限公司主要债权人在济南签署战略重组框架协议，潍柴集团将通过1．78亿欧元的股权投资，及1．96亿欧元的债权投资，共计向法拉帝投资3．74亿欧元
2011年10月18日在北京闭幕的0十七届六中全会把目光聚焦到了文化问题，文化强国成为中国走向现代化的重大议题。此后一天，2011年10月19日，2011全国企业文化现场会在潍坊举行，潍柴动力股份有限公司被中国企业联合会、中国企业家协会授予“全国企业文化示范基地”称号，潍柴动力独具特色的企业文化引发了众多关注。“一个企业没有文化支撑是不可能取得成功的，十几年来，我们一直在探索企业文化的真谛”，潍柴
“即使把同样的厂房、设备、技术、制度、资金等全部整合起来成立一个新公司，也无法打造出第二个潍柴，因为承载于潍柴人身上的企业文化是专属于潍柴的宝贵无形资产，别人学不会、偷不走、买不来。” ——谭旭光 潍柴动力股份有限公司董事长谭旭光 2011年10月20日，潍柴迎来了65周年庆典。回顾潍柴65年的发展历程，当1946年10月那家造军械的小手工作坊诞生时，没有人能想象到65年后，她会成为中国最
这是一个一度被外资品牌垄断的市场，但现在，格局正在被强势改写。“随着山重建机的后来居上，之前所有本土品牌挖掘机不抵一个跨国巨头的历史终结了。”11月24日，山重建机有限公司总经理夏禹武告诉经济导报记者，挖掘机是全球销量最大的工程机械产品，而中国挖掘机市场是全球工程机械的竞技场，全球知名挖掘机品牌几乎都已进入中国，并在过去的许多年里一直垄断着中国市场。不过，本土品牌开始崛起，并在今年前8个月达到38
2011年10月20日，潍柴迎来了65周年华诞。历史常常出人意料：当1946年10月那家造军械的小手工作坊诞生时，没有人能想象到65年后，她会成为中国最大的汽车零部件企业集团。即便是在谭旭光接掌濒临破产的潍柴的1998年，也没有人敢预言她能否浴火重生，更没人敢憧憬她会在接下来的13年时间里引领中国制造业走向世界…… “即使把同样的厂房、设备、技术、制度、资金等全部整合起来成立一个新公司，也无法打
11月16日，山推党建思想政治工作研究会、企业文化研究会成立大会在总部大楼109会议室举行。中共济宁市委宣传部常务副部长樊钢，市委宣传部企宣科科长李法丽，公司董事长、党委书记张秀文，总经理王飞，党委副书记、纪委书记孙学科，副总经理孙甲利出席。会议由孙学科副书记主持，新华社山东分社媒体记者、各职能部室、事业部、子公司党政负责人近50多人参加会议。 研究会现场 会议审议通过了《山推股份公司党建思想
金色10月，这是喜庆丰收的季节，潍柴迎来了她的65华诞。10月21日晚，作为潍柴集团成立65周年庆典的重要环节——《中国动力》大型交响工业实景演出在潍柴隆重举行，这是一场完美融合了高雅艺术与工业生产之美，展现中国工业波澜壮阔的发展进程的里程碑式的演出，展现潍柴集团65年成长和发展历程的演出。当体现潍柴自主创新精神的典型代表——三高实验车队出现在舞台上时；当展现潍柴“人本”文化的《师傅》、《嘿，哥们
登上中国首富宝座的梁稳根陷入弃商从政的舆论漩涡，他缔造过的传奇中，又将添加浓墨重彩的一笔——这是梁另一个开始，也将成为中国民营经济变迁史上一个重要的里程碑。 某种程度上，梁稳根的经历符合大多数人观看戏剧的心理：少时贫苦出身，青年结交六七好友啸聚山林，中年千金散尽，仕运却时来运转。但走进解读却不难发现，梁的财富观和用人术，均是可以写进管理教科书的经典案例——虽然，有一些内容并不是本期专题所能涵盖的
文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的源泉。潍柴65年来，特别是最近13年来，始终坚持“文化兴企、文化育人”，秉承“文化引领，战略驱动、主动融合，打造特色、提升企业软实力”的文化建设思路，用文化统领发展，用文化统一言行，逐步培育了执行力文化、激情文化、用户导向文化、融合文化、感恩文化，由此形成了独具潍柴特色的“动力文化”体系。 企业文化的培育发展，离不开企业文化理念的指引。2007年，潍柴为整合众
金秋十月，艳阳普照。在喜庆丰收和播种希望的季节，潍柴迎来了65周年庆典。跨越半个多世纪的时空，潍柴兴起于山东，雄踞中国动力霸主地位，扬名国际舞台，以令人惊叹的腾飞速度，把国家对一个产业的预期变成了举世瞩目的现实。 65年的历史充分证明，潍柴是一个有使命感和责任感的企业。从诞生的那一天起，就把民族强盛之所需，国家建设之所急，作为自己的神圣使命和奋斗目标。从解放战争炮火中的枪械修造，到建国之初中速柴
六十五年前，她还是一个简陋的手工小作坊；十三年前，她负债累累，举步维艰，累计亏损超过3亿元；而今，她已成长为在国内举足轻重，在国际享有美誉的现代企业。她就是潍柴动力。10月21日，在潍柴动力65华诞之时，这家国内最大的汽车零部件企业集团让世人的目光在这里聚焦。 “淮柴动力已经将业务从单一的发动机领域发展成集动力总成、商用车、汽车零部件三大业务板块既相辅相成又独立运营的‘黄金产业链条'。” 在庆典
文化是企业的灵魂。65年来，潍柴以改革创新的精神，以敢为天下先的勇气，以百折不挠的毅力，由一个简单的手工作坊，成长为国内举足轻重、国外较高美誉的现代装备制造业企业。1998年以来，潍柴累计开发新产品5800多个，申请专利506项；2010年实现营业收入911亿元。潍柴跨越式发展的历程，彰显文化引领、战略驱动的魅力。企业文化创建，从“约法三章”开始 13年前，潍柴新一届领导班子向全体职工作出“约法三
10月20日，潍柴迎来65华诞。追溯65年的发展历程，历史常常出人意料：当1946年10月那家造军械的小手工作坊诞生时，没有人能想象到65年后，她会成为中国最大的汽车零部件企业集团；即便时间转向1998年，当谭旭光接掌濒临破产的潍柴时，也没有人敢预言她能否浴火重生，更没人敢憧憬她会在接下来的13年时间里引领中国制造业走向世界……是什么支撑了这一个又一个奇迹的出现？组织文化领域的泰斗——埃德加·
7月17日山推集团2011年上半年工作会议结束后，山推股份公司董事长、党委书记张秀文同志高度重视，要求山推公司党委迅速行动，认真部署学习贯彻谭董事长讲话活动，把学习贯彻讲话精神作为当前一项重要的任务抓紧抓好。7月20日，山推集团党委下发《关于认真学习谭旭光董事长在山东重工集团2011年上半年工作会议上重要讲话的通知》，对权属公司如何学习谭董事长讲话提出了要求：一是组织召开领导干部会议传达学习，用讲
5月24日，由山东重工集团组织举办的“文化重工调研行”活动工作组来公司就企业文化建设情况进行调研。山推董事长张秀文，总经理王飞会见了调研组一行。集团企业文化部部长陈颂东、群工部副部长刘增清，各权属公司企业文化部负责人，山推企业文化建设委员会各成员单位负责人参加了座谈交流并参观了山推现场。 山东重工集团“文化重工调研行”走进山推 在总部大楼203会议室，山推总经理王飞对“文化重工调研行”来山推指
即使放眼全球产业界，1000亿也是一个让人叹为观止的规模指标。跨过这个门槛，意味着进入世界500强成为了可能。2008年全球500强企业排行榜上，最末一家公司MitsuiOSKLines的营业收入185.7亿美元（约1266亿元人民币）。 中国工程机械产业经过数十年的发展，尤其是近十年来的快速发展，目前已经成为重工机械制造业中十分重要、规模庞大的产业。在全国机械工业各行业中，仅次于汽车、电工电器
凭借执著的创新精神和坚持不懈的努力，潍柴控股集团有限公司（以下简称“潍柴”），在汽车及装备制造领域做出了卓越成就。特别是在中国工业由中国制造向中国创造、由价值链低端向高端迈进突破与结构调整的过程中，潍柴发挥了积极的推动与引领作用，作出了突出贡献。 也因此，潍柴控股荣获“中国工业大奖”的至高荣誉。 无可否认，在中国内燃机领域，潍柴引领了“中国制造”向“中国创造”的步伐。近10年来，潍柴以敢为天下
在4月28日举行的第二届中国工业大奖颁奖典礼上，凭借执着的创新精神和领跑行业的突出业绩，潍柴控股集团有限公司(以下简称“潍柴”)，荣获“中国工业大奖”。 记者从颁奖大会现场获悉，组委会将中国工业大奖的至高荣誉授予潍柴，是为了表彰其坚持不懈的创新发展精神，以及在汽车及装备制造领域做出的卓越成就。特别是在中国工业由中国制造向中国创造、由价值链低端向高端迈进突破与结构调整的过程中，潍柴发挥了积极的推动
近年来，谭旭光领导的潍柴集团始终坚持科学发展观，秉承“包容、沟通、责任”的文化理念，确立“以集团文化为主导，战略驱动、主动融合、打造特色，推进母子公司产业融合，提升企业软实力”的企业文化建设总体思路，构建企业文化体系，宣贯企业文化理念，打造职业化团队，实现了以文化育人，以文化强企，推动产业整合，助推企业在转型升级的大道上快速奔跑。“公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人
◎ 蹲点潍柴集团 看装备制造业如何提升核心竞争力 样本分析 时间：2011年2月上旬 采样地点： 潍柴再制造公司 ○ 核心提示 ○ 再制造是指将废旧汽车零部件、工程机械、机床等进行专业化修复的批量化生产过程，再制造产品达到与原有新品相同的质量和性能，是循环经济“再利用”的高级形式。我国将把提高再制造技术水平、扩大再制造应用领域、培育再制造示范企
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