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我国正在加快从制造大国转向制造强国，而大型化、高端化的装备制造业发展水平，正是衡量一个国家制造实力的重要标志。太重集团一直当仁不让的充当着中国装备制造业的领头羊。 太重集团始终以技术创新为引领，以产业结构调整为目标，传统产品不断升级、新产品开发不断推进，加快发展新兴产业为核心的产业结构。跨国经营、跨界融合成为常态，注重向新领域转型，大力发展高端制造业，建厂至今共创造了430项国内外第一，为
日前，由中国矿车行业龙头企业北方股份自主研发的NTE360AC电动轮矿用车(以下简称“NTE360”)成功下线，首批3台电动轮矿用车即将按照合同约定时间漂洋过海，发往非洲西南部国家纳米比亚，为世界著名铀矿湖山铀矿开发服务。 北方股份国内首台双能源动力电动轮“NTE360”参与世界级矿山开发 “NTE360”是北方股份自主研发的第7款NTE系列自主品牌电动轮矿用车，整车技术达到国内领先、国际一流水平
7月10日，国务院总理李克强主持召开经济形势座谈会，山东重工集团、潍柴集团董事长谭旭光受邀参加，当面汇报了他对装备制造业转型发展的认识和建议。谭旭光告诉记者，“总理对于我国经济形势的准确判断和坚强信心，对广大企业家是一个巨大的鼓舞。座谈会后，我们推动企业转型升级的信心更强，劲头更足了。” 过去10年，潍柴在内燃机市场极为红火的时候，就清醒地认识到，单一的发动机企业很难长期存活，必须要调整结构、
7月8日，中联重科发布公告称，公司董事会获授权在不超过已发行H股股份总数10%的限额内回购，即回购限额为143,002,888股H股，回购当日的回购价格不高于之前五个交易日在联交所的平均收市价105%。 10日，公司按照香港联交所交易规则已实施第一批回购工作。当天，中联重科共计回购19,853,800股，成交金额81,341,564港元。其他回购计划将按照相关程序和规则分批次进行。上述举措体现公司
随着“前市场”新机销售的受挫、设备逾期增多以及应收账款高企，国内代理商普遍遭遇了现金流危机，在加快债权回收的同时企业如何转型也成为了需要面对的问题。 冯桂英：代理商转型的十大方向 经过这两年的探索，很多代理商取得了一些成绩。2015年6月26日，在银川举办的“齐聚塞上江南，共话‘生存与转型’——2015年度中国工程机械精英代理商热点论坛”上，中国工程机械工业协会代理商工作委员会常务副会长兼秘书长
近日召开的国务院常务会议上，李克强总理强调，推进“中国制造2025”的关键，是推进“中国‘智’造”，而中国装备升级的突破口，就是推动装备“走出去”。在国内，一些装备制造领域的领军企业在智能化转型和“走出去”的布局中，已经取得了丰硕的成果。以中联重科为例，近年来通过智能转型和海外拓展，成功实现了信息化企业的战略布局与国际化“走出去”样板，成为中国装备制造转型的先锋企业。从“企业信息化”向“信息化企业
6月29日，受国务院委托，工业和信息化部部长苗圩在十二届全国人大常委会第十五次会议上报告信息化建设及推动信息化和工业化深度融合发展工作情况。他表示，我国信息化发展取得了长足进展，各领域信息化水平全面提升。网络基础设施建设迈上新台阶，成为国家战略性基础设施。我国建成了全球最大规模的宽带通信网络，到2015年3月，长途光缆线路长度接近93万公里，光纤接入到户／办公室（FTTH/O）端口达到1.86亿个
【第一工程机械网 独家报道】2015年5月，监测中国工程机械市场冷暖变化的月度数据指标——中国工程机械市场指数即CMI为71.08，同比下滑11.37%，环比下滑24.81%。依据CMI标准，在50——100之间，表示市场比较悲观，可能存在下滑风险。同时据一线调研，截止目前2015年一季度，中国工程机械市场的实际销售并不理想，同比上年降幅均在40%以上，部分地区降幅甚至达到70%。 市场需求短期内
细察格力电器的成长史，几乎可以说是中国制造业的编年史，从小到大，从大到强，风雨兼程路，探索着前行，格力电器不仅仅是先行者，也承担着中国未来制造业的榜样。 国务院日前印发《中国制造2025》，将通过信息化和工业化两化深度融合发展来实现成为制造强国的目标。其指导方针，也是发力方向，就是创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化和人才为本，针对的是中国制造业的五大短板。 曾几何时，中国制造业的短板很多，如缺
产能严重过剩、4万亿“后遗症”以及融资租赁带来的债权风险，使工程机械行业整体经受着冲击，前端销售市场一时难以解冻。既然依靠新机销售难以为继，代理商为了生存，在升级转型方面也必须创新思维。就像一位代理商老总所言：“变，有可能‘死’；不变，则只能等死。” 作为身处困境的代理商，该选择怎样的转型模式才能规避风险，让未来的路不那么艰难，这是当下需要迫切思考的问题。为此，我们特别采访了中国工程机械代理商工作
承受着转型阵痛和巨大压力的中国经济，在触底和再次起跃的换挡期，依然充满着诸多机会。这些机会可以让这个国家通过一次系统的改革和创新，开启一个新的30年。 一 人多的时候，这条街看起来像是一条年轻的河。两岸排列着被重新粉刷成青灰色的三层小楼。激情涌动，川流不息。 它不过50米长，正式开街只有一年时间。政府给它起了一个很有指向性的名字——“中关村创业大街”。但如果只看这条街上林立的店名，它更像是咖啡馆一
武汉——近日，全球领先的动力管理公司伊顿于武汉正式开启了其2015年生产设备制造商技术日全国巡展活动。此次巡展以“精益高效，伊顿筑造”为主题，全面展示了伊顿在机械设备制造领域的先进理念和创新的电气及液压解决方案。巡展为期一个月，采用卡车展台的形式，历经武汉、佛山、顺德、广州、珠海、深圳、厦门、宁波、杭州等10个城市。期间，伊顿深入客户，举办系列技术研讨会，与来自加工与包装、金属切割、注塑、材料装卸
为贯彻落实《关于力促济宁市工程机械行业健康发展的几点意见》文件精神，济宁市于近日召开工程机械行业两化融合、市场开拓专题培训暨产品对接会议。 在专题培训会上，工信部两化融合管理体系联合工作组秘书长周剑以《两化融合加快工程机械行业转型升级》为题，就如何加快推进工程机械行业转型升级进行了细致论述。中国对外承包工程商会会长助理兼工程部主任辛修明就如何引领工程机械企业“走出去”，开拓国际市场做了重要报告。
4月27日，在工信部组织的两化融合管理体系贯标工作会议暨成果展上，作为两化信息融合的典范代表，中联重科代表装备制造行业展现了 “两化融合”的最新成果，“中联式融合”成为企业推进高端智能化战略的新样板。 李克强总理在4月23日在泉州考察时指出，“中国经济要长期保持中高速,必须迈向中高端,须加速推进‘中国制造2025’。”事实上，在6年前就开始规划的“智能化”方向的中联重科与国家政府目前正在推进的“两
4月27日，全国两化融合管理体系贯标工作会议暨成果展在京召开。工业和信息化部部长苗圩出席会议，并做了题为“坚持创新引领确保本质贯标，努力开创两化融合管理体系贯标工作新局面”的主题报告。徐工集团作为唯一一家现场分享两化融合经验的企业，由王民董事长做了重要演讲，将徐工集团两化融合管理体系贯标工作的基本情况、贯标做法、贯标成效等进行了全面汇报。 徐工两化融合管理体系贯标成果在京成功展示 此次会议是通过总
“互联网+钢铁”的模式正在付诸实践中，日前，杭钢股份披露拟以92亿元价格注入钢铁和环保资产，并涉足互联网+电商。受此消息刺激，杭钢股份已连续三日涨停。 今年两会期间，李克强总理政府工作报告对于“互联网+”战略的提出，已彰显其战略上升至国家层面，其模式也从全面应用到第三产业，正向第一和第二产业渗透。 对于产能过剩、恶性竞争、中间贸易商过多、利润率低等诸多问题的传统钢铁业，更是寄望于借力于信息技术和传
“十三五”期间，柳工将努力成为以装备制造业闻名于世、消费和服务产业快速发展的产业集团。力争到2020年，集团销售收入突破300亿元。 时隔8年，柳工再次召开党代会。25日，广西柳工集团第三次党代会、柳工机械股份有限公司第四次党代会召开。会议总结了过去，确定了未来发展目标。 “十一五”“十二五”期间，柳工成绩骄人：资本运作取得长足发展、“一核两翼”产业布局框架基本形成、研发创新技术能力大幅提升、国际
中联重科股份有限公司于3月27日晚间发布截至2014年12月31日的全年业绩。 2014年，由于国家固定资产投资尤其是房地产投资增速持续放缓，导致混凝土机械、起重机械两大主要产品市场需求进一步萎缩；与此同时，为控制风险及实现有质量的经营，中联重科全年坚持从紧的销售政策，对公司收入也产生了一定的影响。报告期内，公司实现营业收入约258.51亿元人民币，实现归属于母公司股东的净利润约5.94亿元人民币
当前中国经济已进入新常态，传统制造业到了爬坡过坎的重要关口，新常态倒逼企业必须加快转型升级，而推进两化融合、提升智能制造水平，是突破发展瓶颈、应对市场压力的关键路径选择。 作为中国综合实力最强的汽车及装备制造产业集团之一的潍柴集团，过去数十年的辉煌得益于转型升级，未来之路依然在新的转型升级中孕育与具象。在中国工业革命4.0蓄势待发的当下，潍柴顺势而动，2015年伊始，首次对外推出资源共享、共赢发展
3月6日到7日，中联重科接受了工业和信息化部电子科学技术情报研究所现场评估审核。公司管理者代表、首席信息官王玉坤郭岗、公司总部信息化及职能线主要部门负责人全程参与了评审环节的审核。 中联重科两化融合管理体系评审现场 评审组按照《信息化与工业化融合管理体系评定管理办法（试行）》的要求，对中联重科的转型战略、可持续竞争优势及新型能力的策划、识别和实施过程进行了全面的了解，并分两个评审小组对新型能力的打
李克强总理在两会工作报告中提出要实施“中国制造2025”，这成为两会期间中国制造转型升级的一个热点话题。对于如何从“中国制造”到“中国制造2025”，国内农机装备制造业龙头骨干企业福田雷沃重工董事长、总经理王桂民认为，中国农机装备制造企业应该直面痛点，深化“四个转型”，即“企业由制造业向制造服务业转型，技术由全球低端向全球中高端转型、产品由小型向大型转型，市场由国内向全球转型。”加快向全球价值链中
3月5日，李克强总理在政府工作报告中指出，制造业是我们的优势产业。要实施“中国制造2025”，坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国。促进工业化和信息化深度融合，开发利用网络化、数字化、智能化等技术，着力在一些关键领域抢占先机、取得突破。2014年以来，制造业领域的全球化竞争正变得愈加激烈，IT技术的不断发展，为制造业带来了新的思路，大数据、物联网、3D打印、工业互
3月2日，迪拜国际会展中心人声鼎沸，热闹非凡，该国一年一届的中东国际电力、照明及新能源展览会（简称中东电力展，MEE）隆重拉开帷幕。玉柴股份携带YC6TD/YC6MJ/YC4FA三台发电用柴油机首次参展，与众多国际发电动力国际巨头同台展出。 作为中东的商业贸易中心，迪拜地处东西方交流的咽喉要道，同时也是通往西亚、北非和欧洲的重要交通枢纽，其影响辐射中东、中亚、环印度洋等80多个国家和地区约20亿人
从全国工商联了解到，全国工商联系统在深入调研的基础上，共整理提出80件提案和15件大会书面发言，提交全国政协十二届三次会议。 提案建议针对性更强 从内容上看，全国工商联2015年提案关注的重点内容主要是围绕全面依法治国建言献策，围绕全面深化改革提出多项提案，围绕经济转型升级、结合行业特点献务实之言，围绕行业健康发展、
2014年是湖南机械行业进入新世纪以来形势最为严峻的一年，运行困难多、下行压力大、转型任务重。全行业以结构调整为主攻方向，着力推动发展方式转变，全年仍然取得了不俗的业绩。2526家规模企业完成工业增加值2329亿元，比上年增长10.0%,实现主营业务收入7815亿元，比上年增长8.2%；新产品产值1895亿元，比上年增长3.4%；出口交货值249亿元，比上年增长13.9%；利税总额663亿元，比上
2015年2月13日至14日，江苏鸿信系统集成有限公司评估审核专家组对惊天智能装备股份有限公司进行了两化融合管理体系第二阶段评估审核。马鞍山市经信委负责人、公司高、中层管理人员及两化融合“贯标”工作小组成员等共计40余人参加了首次会议。 首次会议上，公司董事长兼总经理罗铭致欢迎辞，副总经理兼管理者代表周宗玉详细介绍了企业的基本状况，汇报了两化融合管理体系建设、运行情况，以及新型能力打造过程和两化融
为了深入贯彻落实全面深化改革要求，大力推进信息化和工业化深度融合，推动产业转型升级、经济结构调整和发展模式转变，工信部组织制定了《信息化和工业化融合管理体系要求》标准并在全国推进实施。经过工信部遴选，玉柴股份成为国家首批502家“两化融合”贯标试点企业之一。为此，2月13日，玉柴股份正式启动两化融合管理体系贯标工作。 玉林市工信委对玉柴股份的两化融合管理体系贯标工作给予了高度重视。玉林市工信委副主
近年来，中联重科公司在两化融合方面取得了突出成绩，其两化融合水平已处于国内同行业领先水平，被科技部、工信部、财政部等国家部委认定为全国首批“国家创新型企业”；获工信部授予的“机械行业两化融合标杆企业”等多个省部级及行业奖项。2013年，在工信部举办的“两化深度融合专项行动计划重点工作推进大会”上，中联重科获得“2013年度国家级两化深度融合示范企业”殊荣。在工信部于2014年5月出台的《两化融
三亚，2月7日——世界自然基金会（WWF）碳减排先锋2015中国年会在当地召开。此前，沃尔沃集团宣布了新的一期碳减排先锋承诺：与2013年相比，未来五年（2015年至2020年）沃尔沃集团旗下的产品和生产环节的二氧化碳年度排放量将累计减少4000万吨。 世界自然基金会（WWF）碳减排先锋2015中国年会在三亚举行 “碳减排先锋”项目始于1999年，是由WWF发起的全球各行业领军企业参与应对气候变
德国著名思想家、作家、科学家歌德曾说过，你如果喜爱你自己的价值，就要给世界创造价值。北方重工成功地诠释了这句话，在客户眼中，“北方重工制造”已经成为可靠耐用的代名词；而在北方重工看来，创新是保障其赢得客户信任的源动力。 出口澳大利亚悉尼的硬岩掘进机 国内首台全断面煤巷掘进机 惟有创新，才能突破自己，惟有创新，才能超越别人。2014年12月12日，中东Pasco钢铁公司总部大楼，北方重工集团工程成
近年来，中联重科在两化融合方面取得了突出成绩，两化融合水平已处于国内同行业领先水平，被科技部、工信部、财政部等国家部委认定为全国首批“国家创新型企业”; 荣获工信部授予的“机械行业两化融合标杆企业”等多个省部级及行业奖项。2013年，在工信部举办的“两化深度融合专项行动计划重点工作推进大会”上，中联重科获得“2013年度国家级两化深度融合示范企业”殊荣。在工信部于2014年5月出台《两化融合管理体
此次启动会议主要任务是动员和部署公司2015年两化融合管理体系贯标达标工作。会上，董事长钱森力指出：两化融合体系贯标是目前提出的工业4.0的中国版操作方式，涵盖企业全员全要素。通过贯标，企业不断规范管理流程和业务流程，实现工业自动化和管理信息化。构建两化融合管理体系可以帮助企业建立一套在信息化环境下，获得新型能力和管理体系，将信息化作为企业的内生发展要素。方圆支承必须把握这一机会，实现企业转型升级
在当前复杂多变的国内外经济形势下，稳住脚跟，成为企业战略发展的首要任务。如何提升主机和关键零部件专业化水平，如何精益生产管理来推动企业健康稳定发展，山推工程机械股份有限公司副总经理孙甲利介绍了企业的三大做法。 主机与配套件并重发展 山推股份公司是国内工程机械行业中惟一一家既生产主机又生产零部件的企业，目前国内已形成山推国际事业园、山推崇文产业园、山推武汉产业园、山推抚顺产业园、山推泰安产业园、山推
【第一工程机械网原创】180余年来，沃尔沃建筑设备以其卓越的品质、坚实的安全承诺、创新的技术成就以及不断优化的客户服务理念引领产业变革。与生俱来的创新精神贯穿着沃尔沃的每一款产品，每一个环节。当然沃尔沃的摊铺机也不例外。要致富先修路，这是广大人民群众在实践中总结出来的经验。修路是致富的一个先决条件，只有道路修好了，交通方便了，才能带动经济的快速发展。在道路建设中，摊铺机至关重要，高品质摊铺机在特定
经过近几年来的一系列战略调整，特雷克斯已经开始从全球工程机械制造企业，逐渐向从事吊装与物料搬运解决方案的制造企业转型，公司业务从而获得了更大的增长空间。特雷克斯中国的业务在调整中也取得了稳步增长的态势。未来，特雷克斯将继续扎根中国，积极参与中国工业、交通及城市基础设施建设，并推进产品的国产化、提高当地研发能力，提升中国在特雷克斯全球发展版图中的战略地位。 特雷克斯的转型始于2009年，当时特雷克斯
2014年的中国工程机械行业多少有些让人失望，各主要机种均出现下滑，且下滑比例均达到两位数。同时，后市场在向主战场演变，竞争压力逐步加大。但是某位行业专家表示，“尽管行业市场空间收窄，但是仍然存在，所以必然会有出路。”可见，在低迷的市场趋势下，尽快寻找到自己的落脚点是企业目前最应该做的事。为了更好地推动行业进步，本期为读者汇总了2014 年各方面数据，为企业的未来发展提供参考。 9种产品下降0.4
时光荏苒，沃尔沃“掘战达人”已经成功走过四个年头，在探索燃油高效、绿色环保方面可谓成绩斐然。四年中，沃尔沃一直努力地践行着对节油环保的承诺，而作为沃尔沃践行节油环保承诺的开拓者，“掘战达人”通过四年的辛勤耕耘成为了享誉全国性的节油联盟。在沃尔沃看来，“节油降耗”不仅是一个关于经济效益的命题，也是集社会力量创造可持续发展环境的一份承诺。 【第一工程机械网 独家报道】2014年12月27日，第四届沃
虽然海外市场提升空间较大，但是在开拓方面也面临不少困难。日前业内就传出某国有工程机械类企业产品在哈萨克斯坦等国遭遇反倾销的事件，让业界对于产品出口趋向理性。此外，工程机械公司还面临国内固定资产投资和房地产建设活动放缓的影响，导致业绩出现周期性摇摆。为了规避上述风险，国际通行的做法是多元化布局。中国机械工业联合会相关负责人介绍，卡特彼勒目前产品已经囊括了农业、建筑及采矿等工程机械和柴油发动机、天然发
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