全部
企业
产品
专题
图片
视频
新闻
共有18964条相关内容信息
导语：十年海外战略的耕耘，将使临工以中国市场为中心，迈步向全球拓展，最终成为一家世界知名的工程机械制造跨国企业。 世界很大，值得所有有雄心的中国企业去发掘。走出去不仅是企业发展的内在需要，更是让中国品牌走向世界的必由之路。创立45年，山东临工从名不见经传的小厂成长为中国工程机械行业排头兵；近十多年来，临工又以成为“国际化的工程机械领先企业”为目标，坚定不移地实施国际化战略，用智慧和汗水，探索出一条
“走出去”与“引进来”是加快实现“中国制造2025”战略的有效捷径。比如浙江龙盛并购德国染料巨头德司达后，通过保留原有的管理层和员工，仅控制股东会和董事会等整合手段，不仅实现了2014-2016年每年净利润可达1亿美元，还获得了大量专利、完成了公司转型。据统计，今年中国资本海外并购井喷，2016年前三季度中国企业海外并购金额近1600亿美元。从今年7月开始，中国企业海外并购金额已超过去年全年总和。
位于上海市奉贤区内的三一重机上海临港产业园，被誉为全球最美挖掘机生产基地。其产业园紧邻洋山保税港和浦东国际航空港，拥有优质的现代物流业，使其专业的装备制造产业与之相融合，为三一产业链在国际化发展的道路上提供了夯实的基础。 三一临港产业园占地4380亩，规划总建筑面积200万㎡，年产值达500亿元。其主要以生产、销售中型挖掘机（20-30吨）为主。 上海市奉贤区内的三一重机上海临港产业园，被誉为全
三一重工一直将自己的国际化战略称为“第三次创业”。三一重工董事长梁稳根认为，“一带一路”战略对企业来说是个绝佳的机遇，企业要依托大项目，加速国际化步伐——“三一重工是中国最大、世界第五的工程机械制造企业。我们的混凝土机械是世界第一大品牌；挖掘机连续6年保持中国第一，市场占有率由过去的12%提升到现在的24%，去年仅挖掘机一项的利润就达3亿多元，今年全年利润预计将超12亿元，是去年利润的4倍……”三
在去钢铁产能已是大势所趋，大型钢铁企业大面积亏损、小企业纷纷倒闭的背景下，河钢集团希望通过出海的方式来解决产能过剩困局。昨日，北京商报记者从河钢集团获悉，这家中国最大、全球第二大的钢铁集团以4600万欧元的价格收购了塞尔维亚斯梅代雷沃钢铁厂。业内认为，河钢集团收购东欧的钢厂是出于自身向海外转移产能的需要，避免欧洲对企业的“双反”措施，但在全球钢铁产能过剩的背景下，河钢集团依然会面临很大的经营压力，
3月27日，来自“一带一路”国家的30余位海外经销商代表组成的徐工海外市场战略顾问委员会，与徐工起重机械事业部领导，以及各相关职能部室代表共聚一堂，商讨新经济环境下徐工起重机械产品发展新战略，共探“一带一路”新契机。 徐工海外市场战略顾问委员会携手起重机械事业部 徐工海外市场战略顾问委员会携手起重机械事业部 参观环节中，经销商代表兴致勃勃地走进了轮式、履带、塔机、消防四大产品生产基地，切身感受到
12月24日，一大批三一设备被装进了集装箱，准备发往委内瑞拉，助力委内瑞拉国内的基础设施建设。据了解，此订单金额为1.7875亿美元（约合人民币11.14亿元），是三一今年最大的海外订单。相关负责人介绍说，该订单是由三一汽车制造有限公司与委内瑞拉对外贸易公司签订，包含混凝土机械、挖掘机械、起重机械等相关工程机械产品及配件等。 不仅是在委内瑞拉，今年三一在拉美及整个国际舞台都取得了良好成绩。目前，三
12月24日，一大批三一设备被装进了集装箱，准备发往委内瑞拉，助力委内瑞拉国内的基础设施建设。据了解，此订单金额为1.7875亿美元（约合人民币11.14亿元），是三一今年最大的海外订单。相关负责人介绍说，该订单是由三一汽车制造有限公司与委内瑞拉对外贸易公司签订，包含混凝土机械、挖掘机械、起重机械等相关工程机械产品及配件等。不仅是在委内瑞拉，今年三一在拉美及整个国际舞台都取得了良好成绩。目前，三一
11月26日，2014上海宝马展期间，来自印度、瑞典、俄罗斯、新加坡、中东等国家及地区的100多名海外代理商及客户代表前往三一重起湖州产业园参观体验，零距离感受三一的创新实力与品牌魅力。三一重起常务副总经理、三一装备总经理吴立昆出席活动。位于湖州产业园的浙江三一装备有限公司为三一履带起重机的全球生产基地，主要生产50吨-3600吨全系列履带起重机。2014年，小吨位E系列产品为三一贡献了近亿销售额
近期，中联重科混凝土机械公司20台8方搅拌车上装以CKD(全散件)模式成功发往巴西。该次发货，是中联重科，也是国内工程机械企业首次将CKD运输模式应用到工程机械领域。 巴西子公司为中联重科首个海外混凝土机械生产基地，也是混凝土机械公司积极拓展南美洲市场乃至整个美洲市场的重要据点。随着巴西子公司的正式运营，急需适应巴西市场的产品生产、销售模式。以前，中联重科销售的搅拌车8方上装均采用国内装配完成、散
导语：当企业具备足够的技术优势、规模优势以及跨国经验，并能够转移这些优势，同时享有东道国自然资源、低生产要素成本以及吸引外资的优惠政策等便利条件时，就可以考虑海外投资了。 海外投资“慢”“快”结合 潍柴动力股份有限公司(以下简称潍柴)是中国综合实力最强的汽车和机械装备制造集团之一。自新世纪开始，潍柴就始终坚持了“国际合作、自主创新”的路径。在国内，潍柴对奥地利引进的WD系列发动机进行了一系列的改良
岑文光表示，民营企业海外并购的案例会越来越多，并购目标行业将集中在工程机械、汽车零配件、高端装备等 “目前中国制造业并非处于十分低的低谷，随着一系列新政策的推行，该行业在第三、第四季度将会有更加明确的走势。”毕马威中国制造业合伙人岑文光日前在接受《证券日报》记者采访时表示，下半年至来未来几年，民营企业海外并购的案例会越来越多，并购目标行业将集中在工程机械、汽车零配件、高端装备等。国家统计局刚刚公布
2013年2月1日，对徐工巴西呼叫中心项目成员来说是个可喜可贺的好日子，号码为０８００７７０８８６６的巴西呼叫中心正式上线，截至目前，一切运转顺利。 徐工首个海外呼叫中心在巴西正式上线 徐工首个海外呼叫中心在巴西正式上线 巴西是徐工集团南美地区的重点市场，为更好地服务巴西市场并为逐步辐射整个南美打下坚实的基础，徐工集团在巴西建立了徐工产品生产基地和4S店。呼叫中心是巴西圣保罗4S店的一部分，通
随着国际化管理水平的提升,三一海外佳绩频传。2012年，三一海外销售首次突破100亿元,新成员普茨迈斯特公司利润也翻了两番。 海外并购 国际化融合初见成效 2012年初，三一与普茨迈斯特的“联姻”，改变了国际工程机械的竞争格局。如何让并购发挥1+1＞2的效应，融合是关键。基于此，三一秉持着“多提包容，少谈整合”的理念，最大限度地尊重原管理团队的经营策略，确保双方优势资源得以充分发挥，合作更加有效。
向文波曾表示：“国际化是一场非打不可的硬仗，三一把它当成第三次创业。”在三一重工看来，前两次创业分别是企业初创和公司上市。在过去十年里，三一的国际化被划分为三个阶段：即2002～2005年的出口阶段，2006～2009年的海外基地投资阶段和2009年开始的本土化阶段。事实上，如果追溯更早，三一的国际化步伐已经走了十年。早在2001年11月18日，三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签定合作经销协
中国工程机械巨头三一重工，以闪电般的速度，与多年的竞争对手——德国工程机械巨头普茨迈斯特实现“联姻”，震动世界。 业界纷纷看好的同时也禁不住猜测，从未真正涉足跨国收购的三一重工，是否在跨国文化整合经验方面的缺失？ 事实上，三一的国际化步伐已经走了十年。早在2001年11月18日，三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签定合作经销协议，拉开了国际化战略经营的序幕。 十年海外经营，为三一重工带来足够
“2008年金融危机以后，国内工程机械企业海外扩张步伐就有所加快，既有主观的要求，也有客观的必要。”王合绪说。在他看来，国内工程机械巨头的海外扩张中，时间最早、效果最好的当属三一重工。 今年年初，三一重工以闪电般的速度，与德国工程机械巨头普茨迈斯特(俗称“大象”)实现联姻。从很大程度上说，收购大象的成功，得益于三一此前在海外已近十年的未雨绸缪和深耕细作。 业内人士表示，实际上三一重工充当了海外扩张
一个月前，中联重科与印度最大的工程起重机制造商ELECTROMECH公司（简称EM公司）在长沙签署合资建厂协议，为印度本土市场研制和生产塔式起重机。据记者了解，这是中联重科继并购意大利CIFA之后，开辟的第二个海外重要基地。与借由并购CIFA一跃全球混凝土机械最大供应商不同的是，在踏上印度之前，中联重科已是全球最大塔式起重机制造商。 中联重科的产品忙碌在印度的工地上 一批批融汇了中国智慧的工程机
中国工程机械巨头三一重工，以闪电般的速度，与多年的竞争对手――德国工程机械巨头普茨迈斯特实现“联姻”，震动世界。 业界纷纷看好的同时也禁不住猜测，从未真正涉足跨国收购的三一重工，是否在跨国文化整合经验方面存在缺失？ 事实上，三一的国际化步伐已经走了10年。早在2001年11月18日，三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签订合作经销协议，拉开了国际化战略经营的序幕。 10年海外经营，为三一重工带
伴随着国内市场需求的持续低迷，工程机械行业国外市场开始显现强劲势头，外需旺盛，出口大幅飙升。特别是国内工程机械配套件知名企业外销走强，这在某种程度上似乎在暗示我们，本土配套件产品国际市场正被逐渐打开，而产品替代进口的局面也日趋显现。 根据海关统计数据，2012年上半年我国工程机械产品中，超过1亿美元的商品22种（包括17种主机和5个编码下的零部件，占81种商品的27%），其出口总额达到75.9亿
2012年6月13日，中国企业海外投资与并购峰会召开，会上将集中讨论近些年热火朝天的中国企业海外并购问题。 不久前的5月21日，中国商业地产巨头大连万达集团宣布以26亿美元正式并购全球排名第二的美国AMC影院公司。正式并购完成后，万达集团将以占有全球行业10%左右的市场份额，成为全球规模最大的电影院线运营公司。 此前的2012年5月，光明食品有限公司宣布，根据双方协议，光明食品收购英国著名品牌食品
2012年，海外业务正成为中联重科的业绩亮点。 4月，中联重科与俄罗斯马斯特集团签署20亿卢布（约合4.28亿人民币）的授信合作协议；5月，公司52米臂架梅赛德斯奔驰底盘52X-6RZ混凝土泵车，首次成功进入土耳其；而与去年同期相比，公司挖掘机产品出口劲增550%。 与此同时，中联重科在经过4年文化融合期与业务整合期后，终于赢得意大利CIFA公司的技术与工艺，其遍布全球的海外市场，正为中联重科品牌
美国对中国风机的双反调查对中国风机企业的影响有多大，风机企业如何应对，成为关注的焦点。风力发电机塔架生产商泰胜风能（300129）8日公告，公司相关人员于6月6日参加了由中国机电产品进出口商会组织的美国风电塔双反案补贴初裁工作会，对美国商务部于2012年5月30日公布的对中国输美应用级风塔双反调查的反补贴初步裁定结果进行了详细了解。 美国商务部初裁认为中国应用级风塔对美国相关产业构成实质损害威胁，
2012年，全球工程机械市场需求遭遇“冷冬”，在这样的逆境中，海翼集团所属企业厦工出口业绩逆势飘红，正演绎“加速度”。5月15日下午，80个集装箱装载着80台各型号厦工装载机在厦门海天港口等待装船，此次航运开往达曼港口，到达港口后经陆运直达“石油王国”沙特阿拉伯首都利雅得。负责物流发运的小陈告诉记者，这条航运路线厦工今年已经发运五次了。今年3月份，沙特与厦工签订了两笔大单，分别是120台和140台
中国首个隧道盾构机刀盘生产基地4月26日在广州南沙落成。该基地投入使用后，可大大缓解中国目前隧道盾构机刀盘供应紧缺的问题，对大型地铁和隧道工程建设提供有力保障；同时将向海外市场提供先进的产品。 该刀盘生产基地位于广州南沙区黄阁工业园一家中德合资公司内，占地面积3290平方米，可年产各型刀盘40个，是目前中国唯一专业生产隧道盾构机各型刀盘的基地。据悉，该公司是德国海瑞克股份公司与广州广重集团有限公司
曾被外资“斩首”过的中国工程机械企业，如今纷纷到欧洲“夺宝”，海外争夺战已棋至中盘 3月12日，增速飞快且饱受现金流紧张质疑的三一重工按捺不住了。总裁向文波公开露面，在北京洲际酒店会见了近二十位记者。 向文波个头不高，微微驼背，其貌不扬，却是中国工程机械领域的一个厉害角色，说话总是带着湖南人特有的泼辣和直爽。 这次约见，源于两个月前三一重工发起的一次闪电跨国并购—以26亿元联合中信产业基金成功收购
徐工集团、中联重科"正在寻求收购目标" 本土工程机械厂商采取新的海外战略 价格、快速完成交易是重要的挑战 当混凝土泵制造商--普茨迈斯特去年出现在日本福岛帮助处理核灾难的时候，鲜有产业观察查人士会想到这家代表德国制造业实力的公司不久就将被中国三一重工所收购。 被称为中国卡特彼勒的三一重工、徐工集团、中联重科等其它顶级国内工程机械制造商，正在加快海外收购步伐，而这些收购的目标给它们带来
2012年1月17日，奇瑞重工股份有限公司与奇瑞海外实业投资有限公司在芜湖正式签署了全球战略合作协议。 奇瑞重工股份有限公司，简称“奇瑞重工”，成立于2010年，是一家集海洋装备、工程机械、专用车辆、农业装备及与之配套的动力总成、核心部件的研发、制造、销售、服务于一体的大型、现代化企业，总部设在中国芜湖，下设总部北京分部及安徽、河南、浙江四个生产基地。 奇瑞海外实业投资有限公司，简称“奇瑞海外
世界著名的轴承制造商日本精工，将其海外最大工厂投资在合肥高新区，10月20日上午，日本精工NSK合肥基地宣布正式开工。据悉，该项目达产后，年销售总额约30亿元人民币。 这是日本精工其在中国的第12个生产基地，也是其在日本以外全球投资最大的轴承生产基地，项目总投资约20亿元人民币。合肥作为中国家电之都的地位，也是NSK选择投资地的重要考量依据。日本精工株式会社社长大眆纪男认为，中国未来发展的中心肯
为进一步加快常柴产品结构调整，促进常柴汽油机项目的发展，9月19日，在常柴河海路基地举行了汽油机项目生产基地奠基仪式，常柴党委书记吕伟民、副总经理倪士元，项目工程方常州一建集团董事长芮永昇、以及常柴总师办、政治部、生产部、单缸机（机组）厂负责人参加了奠基仪式，在雄壮的礼炮声中共同奠基培土。 常柴轻型发动机生产基地建成后，将主要用于年产15万台通用汽油机，及年产3万台汽柴油发电机组的生产。项目按照
一、三一重工德国产业园 2011年6月20日，德国北威州科隆市，三一重工德国贝德堡产业园开业典礼成功举行。德国北威州经济部长福克斯贝格、中国驻德大使吴红波、湖南省省长徐守盛共同出席了三一德国产业园开业典礼并共同按下启动按钮。三一重工董事长梁稳根和福克斯贝格、徐守盛、吴红波等分别在典礼上讲话。 签约两年多来，三一重工按计划完成了首期4000多万欧元的固定资产投资，雇佣德国员工100多人，
中国工程机械行业龙头三一重工的海外扩张之路坚实稳健。记者17日晚从三一重工获悉，刚刚过去的5月份，其在海外的第4个研发生产基地巴西产业园单月销售额首次突破1000万美元。 巴西产业园是三一重工在海外的第4个研发生产基地，于2010年3月正式启动，计划总投资2亿美元，主要致力于生产挖掘机、履带吊等工程机械产品。2010年12月7日，三一巴西第一台挖机SY215下线。2011年2月26日，三一巴西的
【第一工程机械网 独家分析】自美国拉展归来，中国工程机械企业越来越感受到海外市场的潜在机遇和竞争压力，如何抓住企业进军海外市场的机遇，如何打造海外市场的本地化产业链，进一步实现企业的全球化、规模化发展成为热门话题。对于一个成功的世界级企业来讲，只有在前进的道路上充分实现了管理、生产、销售、融资、服务及人才等六大方面的国际化，才是海外立足的基本条件。冷静分析，中国工程机械企业虽然目前已经不同程度的在
日前，三一重工(600031)发布公告称，公司拟与印度尼西亚共和国工业部达成投资意向，在该国投资2亿美元建设三一印尼产业园，首期投资注册资金5000万美元。作为中国最大的工程机械制造商之一，三一集团到目前为止已经在海外4个国家建有生产基地。 工程机械出海热 事实上，三一重工海外建厂只是工程机械行业海外投资的冰山一角。今年以来，很多工程机械企业纷纷瞄准了海外市场，加快了开拓海外市场的步伐。此前的
在三一旗帜飘扬的印度、美国、德国、巴西，有这样一群三一人，他们也许有着不同的肤色，说着不同的语言，但他们却都满怀激情与梦想，为三一事业走向世界奋斗不已。新年开启之际，让我们一同走近他们的生活，看看这些新鲜的面孔，听听他们生活的故事。 三一美国 三一美国有限公司是三一重工有限公司在美国的全资子公司，注重于重工业设备的研发，生产销售和服务。该公司成立于2006年，初始资本投资为3000万美元。
2011拉斯维加斯工程机械展(Conexpo-Con/Agg)召开期间，徐工集团副总李锁云面对行业媒体记者的提问，他在现场向大家解读徐工的国际化发展战略。拓宽视野 民族骄傲 徐工作为行业的排头兵，要继续引领行业快速向高端发展就要有更高的视野，真正地站在全球的视野来看待行业发展。作为行业排头兵的企业必须要有远大的目标。徐工的战略是瞄点高端，把徐工打造成让民族骄傲的世界级企业。
加快发展方式转变 跻身世界级企业 ——访全国人大代表、广西柳工集团有限公司、柳工机械股份有限公司董事长王晓华 柳工集团董事长、党委书记 王晓华 世界柳工，扬帆远航。 2010年，柳工集团牢牢抓住了国内经济持续升温的机遇，实现主营收入180亿元，创下一个个令同行瞩目的辉煌业绩，实现了“十一五”的完美收官。 3月5日，国务院总理温家宝在作政府工作报告时指出，“十二五”是加快转变经济发展方
“甘做凤尾，不做鸡头”，在烟台华安集团董事长李国安看来，他们现在之所以能抓住机会，收购海外的知名品牌，正是奉行了这一理念的结果。“正是我们毫不犹豫地做‘凤尾’，不争做‘鸡头’，才能发展到今天这个程度。”李国安认为“经常做‘凤尾’”恰是他们的成功之道。 “杂货铺”经营之道 “10年前，新创建的华安集团登陆烟台，接手了当地一家濒临破产的国有钢铁公司。经过三年的苦心经营，即将倒闭的钢铁企业转危为安，并一
11月29日上午11点，中联麓谷工业园履带吊生产基地举行了“IN INDIA,BHEL GAIN?ZOOMLION GROW”10台100吨履带起重机交付仪式，BHEL GAIN公司执行总裁Rajiv Kumar先生、中联海外公司总经理何文进、工程起重机公司履带式起重机制造分公司经理罗凯等出席了交付仪式。这是中联重科2008年600吨履带吊出口印度，开创中国超大吨位产品出口新纪录之后，再次刷新了单
已为您推荐展示前100条相关信息
如果了解更多，请前往站内搜素引擎检索
将低碳进行到底：2024法国展专题报道
行业风向标：2024两会专题报道
思睿观通，识微见几：期待您的睿见
BICES 2023专题报道
赛克思液压房立念演讲
中船现代携手斯堪尼亚
鼎力为何不去海外建厂？
对中国市场的坚定信心
专访斯堪尼亚高级副总裁
徐工起重机施工回顾
玉柴最美机手揭晓
十大最美公路
抗雾霾神器大导购
