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2012年8月10日，中联重科益阳产业园项目签约，中联重科宣布其占地21万平方米的再制造中心同主营配件的中旺公司、全球培训基地一起落户益阳高新区。 中联重科董事长詹纯新在仪式现场称，新建立完善的供应链、再制造和人才培训体系是成为世界级装备制造企业的必然条件，也是中联重科全球化布局的重要一环，益阳产业园项目的签约，标志着公司正在加速突破。 从并购战略、融资租赁到再制造，中联重科都在全力跟进卡特彼勒
2012年以来，山河智能的知识产权工作成绩斐然，6月通过了湖南省知识产权优势企业培育工程验收，并成为国家知识产权局首批知识产权管理规范化试点企业，8月又被评为长沙市“三百工程”首批“知识产权示范企业”。成绩的取得，也引来了媒体的关注，主流媒体专程来山河智能采访报道知识产权的先进经验和做法，国家知识产权局机械发明部领导一行也来司调研知识产权工作。对于山河智能近年来知识产权工作取得的成绩，来访人员均给
近日，财富中文网正式发布“2012年最具创新力的中国公司”排行榜，腾讯高居榜首，三一重工排名第三，成为国内工程机械行业排名最高的公司。“三一这18年的时间从零开始，到行业中国第一、世界第六，以及在众多评选中名列前茅，最根本的原因就是创新，就是公司累计投入约50亿元构建的创新体系。”三一重工总裁向文波在谈到公司高成长高排名时表示。 向文波介绍说，三一的持续创新，在于系统构建了工程机械技术创新的平台。
汗滴从我的额头上流淌下来。 我站在一群身穿制服、头戴头盔的工人中间。7月份的湖南长沙，已经有了酷暑难耐的感觉。 一位工人走过来冲我打招呼。回头一看，一辆物料车停在我们身后。这里是混凝土泵车总装线，一共有12个工位，每个工位设计的生产节拍为60分钟。生产线上方的液晶显示屏上，显示着每一个工位的生产状态和负责人，一个红色的圆点意味着有人碰到了麻烦。再往前走，棕榈树、绿植和喷泉出现在眼前。抬头，还能看到
7月，虽是炎炎的盛夏，然而中国工程机械行业依然没有摆脱市场上的阵阵“寒意”， 2012年初开局遇冷的局面，并没有根本性的改变。 创新管理出效益 企业效益的产生取决于开源和节流，如何量化、精细化管理，如何在管理上出效益，就成了工程机械行业相关企业制胜的关键所在。其中，创新管理是企业生存和发展的不竭动力，也是企业提高管理水平的重要手段，更是一个企业在市场竞争中立于不败之地、进而制胜的关键性法宝。 企业
在过去的十年，对工程机械行业来说，可谓是黄金的十年，在这十年中，工程机械的发展是飞速的，给工程机械企业带来良好利润，推动我国经济的现代化建设，但是在经历了十年的黄金发展期之后，中国工程机械产业现在的状况比较低靡。 自从2011年下半年以来，国内外经济和市场环境遭遇了诸多困难和挑战，保障性住房建设和高铁等重大项目依然在稳步增长，但是和中国工程机械产业现有的巨大产能相比，建设项目的增长依然是很缓慢的
去年一季度，工程机械市场曾经是最火热的行业；但今年以来，整个行业却惨淡低迷，虽然，制造商们的新产品一次又一次地生产、下线、交付用户，可是，新产品、新技术总是要经过市场挑选，总要经过买卖平台的优胜劣汰，经过风吹雨打、千锤百炼，沉淀下来的才是机械行业的精华。 当新产品从展台下来、步入残酷的市场时，纵然先进技术有无法替代的优势，但是，敢第一个吃螃蟹的人毕竟不是多数，产品只有经过无数用户的使用并得到认可
全国科技创新大会7月6日至7日在北京举行。党和国家领导人胡锦涛、吴邦国、温家宝、贾庆林、李长春、习近平、李克强、贺国强等出席会议。柳工集团公司董事长、党委书记王晓华作为科技创新企业代表参加大会，与参会代表一同学习贯彻大会精神，探讨科技创新话题。 王晓华：广西柳工机械股份有限公司党委书记、董事长 全国科技创新大会是党中央、国务院在深化改革开放、加快转变经济发展方式的关键时期召开的一次十分重要的会议
大环境正考验着企业“抗寒”能力，同样考验着公众信心。7月初，媒体传出三一重工“裁员”，令市场神经骤然绷紧。“裁员”最终被确认为不实传言，但外界对三一重工发展潜力的追问并未停止。 业内人士表示，随着大环境调整而来的是行业洗牌期，但龙头企业正可藉此进一步与竞争对手拉开距离。三一重工内部人士则认为，支撑公司做大做强的，实际上是持之以恒的创新。 7月6日的全国科技创新大会上，9家单位代表发表了有关创新的
日前，徐工重型总结提炼的《基于信息化、全员化、科学化的质量持续改进体系管理实践经验》经过多轮评审和现场答辩，从全国各地区、各行业的一百多家企业中脱颖而出，成为2012年度全国50项“质量标杆”之一。 为落实“工业质量品牌建设年”活动部署，提高工业企业质量管理水平，加快工业企业转型升级，工业和信息化部在全国工业和信息化系统组织开展了“质量标杆”活动。“质量标杆”是企业在应用先进质量管理方法、开展质量
近年来随着全球经济一体化的深入发展，世界各国众多国际矿山机械企业纷纷抢占国际市场，以求在激烈的市场竞争中获得一席之地。由于拥有被看好的良好的发展前景，中国市场已经成为世界各巨头矿山机械制造商争先抢夺的一块蛋糕。于是外资不断实现国企兼并，本土品牌企业与外资品牌公司的较量正悄然从市场份额的争夺，延伸到研发领域。 处于研发弱势地位的本土品牌企业，在价格优势渐无的今天，也正加紧追赶跨国公司。作为国内矿山
为进一步推动“双五体系”建设，深入开展以“强基固本、控制风险、转型升级、保值增值、做强做优、科学发展”为主题的管理提升活动，以找短板、谋措施、抓市场、练内功、强科技、勇创新为主要内容，全面提升企业应对市场危机的能力，提高企业参与市场竞争的实力，日前，重工天津移山公司在全体党员中开展“推动双五体系建设、狠抓管理水平提升、促进企业长远发展”金点子主题实践活动。 这次活动旨在进一步深化创先争优活动，发动
在玉柴的文化体系中，创新既是特色，也是载体，更是生命工程。玉柴在61年的发展过程中，始终善于创新，大胆创新，以创新推动发展，以创新创造奇迹。 玉柴集团董事局主席晏平说：“企业文化是一个历史范畴，一定要坚持与时俱进，不能僵化，不同的历史时期要注入不同的新鲜内容。” 玉柴是这样说，也是这样做的。2006年，玉柴明确提出了“理念创新提升企业文化”的方针，成立了集团企业文化部，确立了“绿色发展，和谐共赢”
进取世界工程机械技术之巅是徐工的目标，徐工始终把知识产权工作和提升产品核心技术相结合，依托强大研发力量，通过相应的鼓励政策，不断提高专利申请的数量和质量，使徐工“三高一大”产品开发速度和智能化、轻量化、节能环保等核心技术的突破速度持续加快。到2012年5月公司已获授权专利近2000件，其中发明专利的比例为5%。专利技术在各类产品上的应用极大的提高了产品的技术含量，从而派生出一大批具有自主知识产权的
纵观中国煤机行业，煤矿机械化程度与煤炭生产发展实际需求比，还很滞后。不少参展企业认为，各种制约因素和行业技术创新能力不足是造成目前中国煤机装备制造业水平与国际相比存在很大差距的主要原因。 随着煤炭工业的不断发展，目前中国已经拥有了一大批国际领先和具有先进技术水平的现代化矿井，有些重点煤矿采煤机械化程度大大提高。但是，中国煤炭行业科技水平依然很低，特别是大量中小型煤矿，装备相当落后。 在近日举办的第
白飞飞是土方机械公司风险管理部新上任的债权管理室主管，她于2009年7月进入土方机械公司风险管理部工作，在分公司工作短短的两年多时间里，凭借着不懈的努力和执着的追求，在分公司今年内部的机构调整与竞聘中脱颖而出，成为一名主管。两年来，她分别获得了分公司2010-2011年度“优秀党员”称号和总部授予的“优秀员工”的殊荣，悄然成为了80后青年人学习的榜样。 加速融入，展示青春风采 和众多的大学毕业生一
白飞飞是中联重科土方机械公司风险管理部新上任的债权管理室主管，她于2009年7月进入中联重科土方机械公司风险管理部工作，在中联重科分公司工作短短的两年多时间里，凭借着不懈的努力和执着的追求，在今年内部的机构调整与竞聘中脱颖而出，成为一名主管。两年来，她分别获得了中联重科土方机械公司2010-2011年度“优秀党员”称号和总部授予的“优秀员工”的殊荣，悄然成为了80后青年人学习的榜样。 中联重科土方
在徐工，创新已经成为一种深植肌体的基因，让它23年傲视群雄，以徐工为龙头，工程机械已成长为徐州当之无愧的支柱产业，创新与活力，也成为城市跨越发展的核心竞争力。 在徐工重型，世界最大的3000吨级履带起重机已渐成型，预计下月下线，仅此一个产品就突破了8项关键技术、有30多项专利，打破国外企业全球垄断。 徐工履带起重机研究所所长孙丽认为，徐工3000吨级履带起重机它最大的亮点，就是可以像变形金刚一样
在多年的管理实践中，新疆塔城公路管理局深深地认识到：创新的过程是不断发现问题并不断解决问题的过程。一个单位的创新不仅仅是经营者和管理者的任务，更需要全体员工的共同努力，献计献策，在各自的岗位上，勇于发现问题，善于解决问题。 激励职工创新意识为积极发挥职工的才能，用小的投入换取大的效益。出台了《塔城公路管理局职工技术革新奖励办法》和相关的技术鉴定办法，鼓励和支持广大干部职工根据公路养护生产需要，开
--倚重技术创新：卡特彼勒（中国）研发中心（无锡）三期落成 面积增幅超50% 【第一工程机械网 独家报道】卡特彼勒技术研发（中国）有限公司（CRDC）成立于2005年，总部位于无锡，在青岛、天津和南通设有分部。其使命是提供具有成本竞争力的世界水平的研发以及知识产权的管理，支持卡特彼勒在中国和成长市场中实施其战略。面对全球经济低迷以及中国国内经济的低俗前行，卡特彼勒没有放弃反而加大力度投资，短短半年
隶属于宇通集团的宇通重工，在宇通客车的光环下，并不显眼；在工程机械这片红海中，人们也更容易将目光聚焦于第一集团军。但不容忽视的是，宇通重工这个曾经的老牌国企，通过近年的改制、融合、创新，已走上了高速发展的快车道。 自2003年企业改制以来，宇通重工的销售收入连续7年保持在35%以上的复合增长速度。为确保其在工程机械细分市场的优势，宇通重工正积极谋划厂区整体搬迁与新工业园建设，新工业园秉承工艺先进、
为优化部门及岗位工作作风和服务质量，提高对市场及客户需求的响应速度，根据客户、经销商、办事处等单位或部门集中反映的相关问题，徐工租赁于近日起在办公区域内实行岗位定置标识牌管理，把各岗位人员的业务信息公诸于众，促进业务办理流程的透明度，自觉接受客户、经销商、制造商等相关单位或部门的监督。 提升服务 从严管理——徐工租赁实行岗位定置标识牌管理 从严管理是企业苦练内功的必要手段，在竞争愈发
编者按: 2012年以来，我国机械工业的发展出现了新的形势。前三个月，全国机械工业企业主营业务收入38435.5亿元，同比增长11.09%。其增长速度大幅回落，与去年同期相比，回落幅度近20个百分点。泵及真空设备虽然好于机械工业水平，今年一季度同比增长20.3%，但同比增速仍然较去年同期回落12.4个百分点。 在新的环境和形势下，泵业制造企业将采取何种应对措施？为数众多的泵企该如何提高产品竞争力
【第一工程机械网 独家报道】随着中国工程机械行业的快速发展，越来越多的制造商、代理商将打造优质服务作为提升企业品牌和用户满意度的核心手段。作为我国小型挖掘机主要的出口基地、国内挖掘机产品型谱最完备的制造商，玉柴重工坚持以客户为导向，以向全球用户提供一流的产品和服务为企业使命，在多年的实践中创新服务形式，形成了一套卓有成效的服务机制。 “感恩之旅 关爱2012”玉柴服务活动月再启航 每年的服务月活动
安徽合力股份有限公司(下称安徽合力)自称要进行第五次管理“革命”。初听起来，似乎是件耸人听闻的事，但他们觉得理所当然。 2011年5月18日，安徽合力正式宣布开始对整个公司管理进行第五次革命，变革正式拉开序幕。在此之前，筹划半年的安徽合力“十二五规划”(下称《规划》)刚刚正式通过。《规划》指出，到2015年，公司实现整机不低于12万台产销能力，实现营业收入120亿元，力争150亿元，进入世界工业车
5月22日，临沂市科技局在荣华大酒店组织对全市近两年的重大科技创新项目进行项目验收。山重建机承担的 “三维点阵式液压挖掘机控制器”项目获2009年重大专项立项，并获扶持资金40万元。该项目已顺利完成，参加了此次验收。会议邀请临沂市科研院所、知名企业技术专家、财务审计专家和管理专家组成验收委员会。本次验收会议由临沂市科技局主持，山重建机副总经理倪林出席了本次会议。 会上，电控研究院庞建光副总工程师、
5月20日，由亚洲制造业协会主办的第四届中国制造业论坛年会在上海隆重举行。全国政协、工信部、国资委、上海市相关高层和来自全球机械制造业的400多位嘉宾出席了年会。本届年会揭晓了2012年中国制造业10大创新人物、10大创新企业及中国制造业5大最优投资城市。中联重科董事长詹纯新荣获“2012中国制造业10大创新人物”称号。 亚洲制造业协会（AMA）是一个全球性、开放性、非营利性的商会组织，被誉为权威
“走出去”战略自从写入国家“十五”规划并实施12年以来，中国年度对外直接投资流量已翻了10倍有余。目前，我国投资已遍布世界178个国家和地区，居发展中国家及地区首位。中国，已不仅仅是一个制造业大国，而已经成为名副其实的资本输出大国。中国企业需要从海外引进先进的技术、设备，购买海外优质资产来更好地参与国际竞争，而且其市场的多元化、产品多样化，可以大大提升中国公司的品牌知名度，并改善本土市场的融资渠道
5月15日至17日，由中国交通运输部主办的2012国际交通展在北京展览馆隆重开幕，三一路机携旗下“跨越者”全新系列路机产品亮相。展会期间，组委会组织了业内权威专家对此次参展设备进行评奖，三一路机SHG190平地机、STR30C双钢轮压路机获得“创新产品奖”，成为展会最亮眼的明星。 三一路机独秀国际交通展 三一路机产品获“创新产品奖” 此次展会共有行业50多家企业参与，观众逾2万人次，三一路机参
5月18日,山推国内营销事业部第二届代理商债权管理工作交流会在研究总院三楼会议室召开，来自全国29家代理公司的债权负责人和山重融资租赁公司相关人员参加此次会议。 会议主要围绕“债权管理部在本公司的定位”、“债权管理难点”、“管理标准”、“对策及达成的共识”等议题进行了探讨，旨在加强信用销售全过程的风险防控体系建设，使正在推进的“ISOTO—营销协作平台”项目进一步贴近用户需求。本次会议采取了分组
日前，第十八届江苏省企业管理现代化创新成果奖的评选落下帷幕,徐工物资供应公司申报的徐工集团集中采购平台项目即“打造采购能力平台、实现集中管控效益”的项目成果获得了江苏省企业管理现代化创新成果一等奖。徐工集团根据管控模式战略调整的需要，2009年成立了集团采购部，并按照从项目管理到公司化运作两步走的方针，对分散的采购进行整合，形成了统一的资源平台，实现了集中管控，打造了积极型核心能力采购平台，并运作
近日，首届陕西省渭南市高新区科技创新暨优秀人才奖励揭晓，中联重科土方机械公司以其突出的科技实力和人才引进成果，分别获得138.4万元和3.6万元政府奖励。 中联重科土方机械分公司是中联重科旗下主要事业部之一，主要生产系列挖掘机、推土机、履带式装载机、旋挖钻机、地下连续墙液压抓斗等工程机械产品。现有员工2500余人；具有年产10000台以上主导产品的生产能力，2009年销售收入超过10亿。中联重科以
近日，由中国机械行业企业管理现代化创新成果审定委员会主办、中国机械工业企业管理协会承办的“第十八届中国机械工业企业管理现代化创新成果”发布会上，中国一拖“创新‘三个四’效能监察工作模式持续提升企业管理水平”和开创科技公司“完善技术系统建设提升自主创新管理”两个项目荣获二等奖。同时，在中国机械工业企业管理协会六届五次理事（扩大）会议上，中国一拖集团公司总经理闫麟角当选为该协会副理事长。据悉，“中国机
有这样一些企业，他们专注、持久、低调、沉稳，但在自己所在的领域业绩卓著。在工程机械行业，山推就是这样一家企业。成立30余年，山推一直在推土机行业和配套件领域深耕细作，已经成为这些领域里名副其实的隐形冠军。 作为一家有着深厚国企背景的企业，长期以来山推保持着一贯低调的作风。然而，最近，很多人发现山推变了，变得开放、善言，一家国有企业，开始表现出其国际化的潜能和特质，开始从一个行业标准的跟随者，变为一
4月20日下午，山推股份公司2011年度十大优秀创新项目表彰暨经验交流会在总部大楼203会议室隆重召开，公司总经理王飞，党委副书记、纪委书记孙学科出席会议，各管理部室负责人参加会议。 王飞总经理在会上充分肯定了过去一年公司管理创新工作所取得的成绩，希望各部门以此次会议为契机，认真地总结分析，查找自身工作的不足，明确今后创新工作改进与努力的方向。同时，对下一步创新工作提出两点要求：一、各部门应正确
4月23日至5月2日，“2012北京国际汽车展览会”在北京中国国际展览中心举行，沃尔沃集团携旗下全线产品亮相。沃尔沃集团是全球领先的商业运输及建筑设备制造商，今年恰逢沃尔沃在华发展二十周年。作为商用运输领域的翘楚，沃尔沃集团在将近800平米的户外展区内，以产品展示、操作体验及多媒体应用等手段，为观众描绘全方位可触式商业运输世界，将“品质、安全、环保”的发展理念实务具象化。 创新商业运输 沃尔沃全
在孙少军看来，节能减排，走可持续性发展路线，是当前车企发展的重要战略之一，在采用新技术帮助传统车型降低能耗、减少排放的同时，新能源领域的研发工作也是不可或缺的。而对于国内自主品牌如何谋变图强的问题，孙少军也坦言，捷径是绝对没有的，自主品牌一定要脚踏实地的提升自身研发、创新能力，只要坚持不懈，中国汽车终有一天将享誉全世界。 “中国汽车产业谋发展，决不能以牺牲生态环境为代价”， 孙少军表示。在他看来，
2012年2月9日下午3点福田雷萨与普华永道战略执行管理项目启动仪式顺利举行，作为国际著名的“4大”会计师事务所之一，普华永道在企业战略咨询方面世界排名领先，此次福田雷萨与普华永道合作项目为雷萨泵送事业部2012年管理工程提升项目，也是福田雷萨在管理版块践行“与世界标准同行”的起点。项目的启动能够全方位帮助福田雷萨搭建一个高效的战略管理平台，整体提升福田雷萨在战略管控方面的能力，向“基业长青”迈出
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