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野蛮增长带来的严重债权问题已经给工程机械行业注射了一剂“清醒剂”，整个行业在“疼痛”过后也已逐渐趋于冷静和理性，但无论是制造商还是代理商，债权问题的“后遗症”在当今和将来都将不断地阻碍着企业的发展。如何妥善处置不良资产，盘活企业的现金流，让企业轻装上阵，去面对逐渐回暖的市场是工程机械行业终将必须面临的问题。一、什么是工程机械的不良资产 通常认为，企业的不良资产是指企业尚未处理的资产净损失和潜亏（资
2014年伊始，潍柴集团销售收入突破千亿的新闻还在各媒体上传播，潍柴人已将目光转向了开年的点兵布阵：召开战略解码会，提出必须打赢的九场硬仗，启动全员绩效管理；召开上一年度经济运行分析会，为九场硬仗谋划布局；召开2014年度工作会议，将2014年确定为“改革年”，为全年工作奠定基调…… 高管团队马不停蹄的系列动作，让潍柴上下无不弥漫着改革的气息。其实，改革对于潍柴人来说无处不在，经过十余载改革创新发
在2014年的北京两会现场，中联重科股份有限公司董事长詹纯新在接受专访时表示：“工程机械行业已逐步企稳，但快速复苏不可能一蹴而就。我判断，未来会是一个震荡上升的过程，公司将在全产业链和海外布局及内部管理上细而精化，把企业带出行业‘寒冬’。”从3月底开始，工程机械行业巨头们将逐一发布2013年年报，过去的一年，在行业低谷期也备受市场关注。从目前已发布年报或快报的同类公司分析来看，工程机械行业已显逐步
2014年伊始，潍柴集团已将目光从2013年的千亿收入转向了开年的“点兵布阵”：召开战略解码会，提出必须打赢的九场硬仗，启动全员绩效管理；召开上一年度经济运行分析会，为九场硬仗谋划布局； 召开2014年度工作会议，将2014年确定为“改革年”，为全年工作奠定基调。高管团队的一系列动作，让潍柴上下弥漫着改革的气息。改革对于潍柴人来说无处不在，经过十余载改革创新发展，潍柴从一家濒临破产的发动机工厂一跃
党的十八届三中全会指出：“积极发展混合所有制经济。允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济。允许混合所有制经济实行企业员工持股，形成资本所有者和劳动者利益共同体。”作为中国工程机械领头羊的中联重科，就是借助混合所有制改革，由1992年的50万元注册资本起步，到2012年年底资产达到889.74亿元，实现净利润75.3亿元；同时，通过企业的重组并购和资金整合，中联重科由一个内陆小公司成
中联重科成立之始，承载的不仅仅是创业者产业报国的雄心，更承载着中国科研体制改革的历史重任。22年来，以股权多元化为核心的公司治理结构变革，贯穿了中联重科科技产业化、产业科技化、企业全球化的全过程，实现了股东、社会、国有资产价值的最大化。1996年，中联的产品不断得到市场认可，业绩已具备上市条件。这一年，詹纯新作为中联的法人代表，还走上了建机院院长岗位。“当时改革有两条路径选择：一是中联从建机院脱离
党的十八届三中全会指出，国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，是基本经济制度的重要实现形式。 从1992年成立至今，中联重科不断创新体制机制，通过自身的股份制改造上市，母公司改制最后到整体上市，成为股权多元化的A股+H股的上市公司，最终形成了湖南省国资委管理团队和骨干员工、战略投资者、国际投资者和其他流通股东共同持股的混合所有制的产权结构。混合所有制的体制创新让公司实
党的十八届三中全会提出积极发展混合所有制经济。今年两会召开前夕，国务院国资委在北京召开“样本的力量——混合所有制企业发展研讨会”，邀请多名专家学者和主流媒体，重点推介中联重科借助体制创新和机制创新发展混合所有制改革的经验。脱胎于科研院所的中联重科，通过混合所有制改革成为世界工程机械行业大名鼎鼎的“A+H”股上市企业。中联重科的混合所有制改革模式为何会受到国资委和专家们的高度评价和一致看好?中联重科
东盟福音：泰国克拉地峡运河计划启动 走过“黄金十年”的中国—东盟自由贸易区，正把打造自由贸易区升级版、推进多领域互联互通合作、加强金融合作和开展海上合作作为“钻石十年”的重点合作方向。 泰国克拉地峡运河计划 十年前，中国与东盟建立战略合作伙伴关系，在多方的共同努力下，迎来亚洲发展的“黄金十年”，堪称全球区域合作实现多赢的典范。 中国已连续多年成为东盟最大的贸易伙伴。双边贸易额从2002年的548
通过深化改革，进一步提升发展质量，增强国有经济的活力、控制力、影响力，正成为当下国企面对的新命题和新机遇。营业收入已突破千亿的潍柴，将2014年确定为“改革年”，这是其继1998年之后的第二个深化改革年。与第一次通过改革浴火重生不同，今天的潍柴已然成为装备制造行业颇具影响力的国际化企业，而多年来贯穿其中的坚定的改革意志以及清晰的改革路线，足以让人期待接下来的潍柴可能会发生怎样的故事。据了解，潍柴已
2014年伊始，潍柴集团销售收入突破千亿的新闻还在各媒体上传播，潍柴人已将目光转向了开年的点兵布阵：召开战略解码会，提出必须打赢的九场硬仗，启动全员绩效管理；召开上一年度经济运行分析会，为九场硬仗谋划布局；召开2014年度工作会议，将2014年确定为“改革年”，为全年工作奠定基调…… 潍柴厂区 潍柴办公大楼 高管团队马不停蹄的系列动作，让潍柴上下无不弥漫着改革的气息。其实，改革对于潍柴人来说无处
1979年，改革开放的春风助推中国经济三十载的腾飞。2014年，中国踏上全面深化改革的新征程，“构建开放型经济新体制”的顶层设计已经跃然出现在新一届领导人的改革蓝图上。 海外分析人士指出，中国进一步扩大开放、参与经济全球化的有利条件很多；同时，资源、能源、环境约束日益加剧，用工成本在上升，粗放型增长方式难以为继。在全球层面，全球化的驱动力、经贸格局、产业竞合等都在发生重大变化。这些都需要中国从战略
近日，山河智能装备集团产业园内数十辆SWE210挖掘机整装待发，准备发往泰国。据悉，这是集团挖掘机公司近期第二批出口泰国的产品。山河智能进军泰国市场成效显着。 据山河智能相关负责人介绍“东南亚是山河智能必须占领的战略性市场之一。” 作为东盟的中心泰国市场所蕴含的无限潜力。去年10月，泰国总理英拉在曼谷透露，泰国史上高达900亿美元的最大规模投资计划将开始启动，为了满足预期于2015年建成的东盟经济
“未来具有竞争力的工程机械企业，其核心的竞争力为文化、技术和资本。”2013年全球工程机械产业大会暨50强峰会上，中联重科董事长詹纯新在谈及未来工程机械行业发展时表示:“随着中国工程机械企业在海内外市场的日趋成熟，相信一定能从中诞生世界级的公司。”2013年，在经济增速和需求双降，国内工程机械市场持续低迷的大背景下，“开拓新兴市场”成了工程机械行业的新出路。这其中，作为最早“走出去”的中国工程机械
成立20年来，中联重科股份有限公司年均复合增长率超过65%，为全球增长最为迅速的工程机械企业。以2013年前三季度的净利润衡量，中联重科是上市的中国工程机械行业的龙头企业。持续、远超行业平均水平的发展，关键的内因无疑是公司治理的相对优秀。 相较徐工机械等国资高度控股的上市公司，以国企起身的中联重科，在詹纯新的带领下，走出了一条特别的股权改造之路，从而优化了公司治理，激发了企业家活力，促进了国资、管
近日，山推荣获济钢集团有限公司2013年度“优秀战略合作客户”荣誉证书。 近几年来，山推坚持合作、诚信、共赢、共同持续发展的合作理念，和济钢紧密协作，整合双方优势资源，促进合作的纵深发展，进一步提升双方企业的核心竞争力。本着优势互补，互惠互利、提高双方的供应链价值、协同发展的原则，积极推进与济钢等多家钢铁企业建立长期的战略合作伙伴关系，建立利益共同体，相互建立高效协作机制，共同应对经济全球化引起的
随着北方地区进入供暖季节和雾霾天气频频来袭，全国各地“煤改气”、“油改气”改造正如火如荼，由此也催热了LNG(液化天然气)产业链。 业内人士认为，现阶段国内LNG产业已全面启动，正处于上升发展期，将催生千亿规模设备市场，上市公司也群雄逐鹿LNG设备市场。 千亿规模设备市场 今年以来，国内LNG产业经历了一场爆炸式的增长——加气站半年增加了1400座，LNG加工厂的产能一年增长了两倍。不断增长的LN
27年前，改革开放大潮唤醒了梁稳根血液中流淌着的激情，驱使他毅然放弃“铁饭碗”，与三个志同道合的伙伴一起下海创业。“我们当时唯一的想法，就是要将个人命运融入国家的发展中，不虚度我们的青春年华，不辜负这个伟大的时代。”梁稳根告诉记者，三一的创业团队从来就不是一个简单的利益共同体，而是在“产业报国”伟大使命牵引下的“梦之队”和精神共同体。也正是因为这种共同的情怀和追求，从创业做到自有资产300亿、市值
一汽锡柴在成都举办康威产品西南市场推介会刚刚过去1个多月，康威4DX工程版EGR国三系列和康威4DW工程版自吸系列发动机这两款西南地区专属动力目前在西南六省（云、贵、川、渝、桂、湘）好评如潮，取得了不俗的成绩。一汽锡柴康威系列柴油机的质量一直在不断提升，产品的动力性、经济性得到了西南地区用户的广泛认可，据锡柴相关负责人介绍，今年4月份，一汽锡柴推出的新康威产品在可靠性和外观质量上又做了进一步的品质
作10月12日，曼谷诗丽吉会展中心，泰国观众围着北京南站、上海虹桥站等5个模型好奇地观看，背后的巨幅“和谐号”高速列车展板格外引人注目。这是中国铁路总公司在泰国曼谷主办的“中国高铁展”现场。不久之后，“大米换高铁”方案正式浮出水面。 在此之前，泰国基础设施建设工程贷款议案正式提交上议院审议。这份贷款议案价值2万亿泰铢(约3934亿元人民币)，将有7840亿泰铢(约1542亿元人民币)用于高速铁路项
10月16~17日，全球工程机械会议在北京开幕。来自全球的工程机械产业巨头，与中国企业领袖聚首一堂，就中国与世界的经济发展趋势及行业中长期走向进行了深入探讨。利润深跌 “工程机械行业还是以传统制造业为主，全球整体存在产能过剩。落到中国，当经济增速低于两位数时，就会出现产能过剩。”中联重科掌门人詹纯新在大会上坦言。2013年，世界政治经济局势动荡未止，与全球基础设施建设高度相关的工程机械行业，也面临
近日，国务院总理李克强在第十六次中国-东盟(10+1)领导人会议上表示，中国与东盟关系已进入成熟期，合作步入快车道。 中方建议尽快启动中国-东盟自贸区升级版谈判，推动双方在货物贸易、服务贸易、投资合作等领域采取更多开放举措，力争到2020年双方贸易额达到1万亿美元。今后8年，中方从东盟累计进口将达3万亿美元，中方对东盟投资将至少达1000亿美元以上。 中国东盟开启“钻石时代” 双边经贸将达万亿美元
深度分销理念最初起源于快速消费品行业，尤其是宝洁公司、可口可乐公司都可谓深度分销高手。在提升市场占有率的情况下，为消费者创造最大的购买便利。不过，深度分销绝对不是快速消费品行业的专利，作为工业品的工程机械同样适用。只不过需要针对工程机械行业的特点，对深度分销理念进行适应性调整。 深度分销与经销商 深度分销的内涵深刻，可概括为“六深”：深入市场，营销重心下沉；深度覆盖，提高渠道占有率；深入挖潜，激发
沙特大规模投入基础设施建设 2013年，沙特在能源、基础设施建设和工业领域的项目明显增加，项目总投资超过800亿美元，项目支出比上年度同期大幅增长。上半年，沙特财政部签署合同共1858项，其中1311项涉及建设项目，合同额达8710万里亚尔（约合2323万美元），主要包括城乡建设、道路、基础设施建设、校舍和医院等建设项目；沙特交通部通过了223项道路工程的立项，今年将修建公路的总长度为3708公里
近日，日本贸易振兴机构(JETRO)发布统计数据显示，2013年上半年日本对东南亚投资同比猛增55%，达到102.9亿美元，而对华投资则下降31%，仅有49.3亿美元。日本海外投资重点向东南亚转移的趋势似乎愈加明朗。 日本制造业投资转舵东南亚 被指打造对华包围圈 海外投资转向出于经济考虑 日本在东南亚的投资主要集中在基础设施、金融业和制造业三个方面。日本在这几个方面取得了不少成绩。今年5月由
二十国集团领导人第八次峰会5日在俄罗斯圣彼得堡举行。中国国家主席出席会议并发表重要讲话，强调各国要放眼长远，要努力塑造各国发展创新、增长联动、利益融合的世界经济，坚定维护和发展开放型世界经济，建设更加紧密的经济伙伴关系，肩负起应有的责任。中国将坚定不移全面深化改革，坚持互利共赢的开放战略。中国有条件有能力实现经济持续健康发展。 峰会开始前，习近平同其他与会领导人依次抵达圣彼得堡康斯坦丁宫，受到俄罗
据央视报道第十届中国-东盟博览会和中国-东盟商务与投资峰会9月3日上午在广西南宁隆重开幕。国务院总理李克强出席开幕式，并发表主旨演讲。 3日上午，在第十届中国—东盟博览会开幕前，李克强总理专门抽出时间， 参观了中国—东盟建立战略伙伴关系10周年成就展 周边地区是中国外交重点 李克强在演讲中说，中国将始终不渝走和平发展道路，为本地区和世界繁荣稳定作出积极贡献。周边地区始终是我国外交的重点，中国新一
随着中国经济发展放缓，基础项目建设减少，工程机械行业发展日趋艰难。以挖掘机为代表的工程机械产品去库存化是国内工程机械企业面临的重大难题。然而要解决这一问题并非无计可施。放眼中国周边国家，大量基建设施建设已经陆续展开。这些以印度为代表的发展中国家，在未来3~5年都有“大兴土木”的规划。他们对工程机械产品的需求量正日益加大。而中国工程机械产品凭借优良性价比也将成为他们的最优选择之一。对于中国工程机械企
山东省在2012年安排10亿元的基础上，今年再投入10亿元，进一步激励提升自主创新能力。目前，在省直有关部门大力配合下，山东省科技厅、财政厅已顺利完成专项资金竞争性分配工作，支持产业化项目144项。 据山东省财政厅教科文处介绍，2013年专项资金进一步明确了支持重点，加大了“蓝黄”两区、西部隆起带、省会城市群等重点发展区域的倾斜力度，加大了对先进装备制造等基础支柱产业，环保、医药、食品安全追溯等社
近日，三一重能与中国水电顾问集团国际工程有限公司在北京签署埃塞俄比亚ADAMA二期风电场工程风电机组设备采购合同。该项目总装机容量达到153MW，合同金额超6亿元，成为了迄今为止中国最大单笔风机出口订单。据介绍，三一设备在埃塞俄比亚的保有量有100多台，而此次是三一的风电设备首次进入埃塞市场。该笔设备于6月底陆续发货。埃塞俄比亚是东非高原上的一颗明珠，是非盟总部所在地，人口近1亿，在非洲大陆有较高
中国企业该如何探索新型国际化之路？中联重科董事长兼CEO詹纯新在18日召开的“中欧高层论坛——走出去的中国企业”上表示，中国企业走出去，关键还要走进去。詹纯新认为，“走出去”意味着国际化，但新型国际化道路绝不仅仅只是把产品从中国卖到海外、把人派到海外、把工厂建到海外，而是融入全球产业生态，去做一个由不同民族、不同国家、不同人文地域共同支撑起世界级企业。他表示，简单概括下来，就是“花开全球，跳级发展
位于湖南省长沙市的中联重科，始创于1992年，主要从事工程机械研发制造，主导产品包括混凝土机械、工程起重机械、建筑起重机械、环卫机械、土方机械等等，得益于改革开放和国民经济的快速发展，中联重科成立20年来，年复合增长率达到60%。现居全球工程机械企业第六位，2012年实现营业收入902亿元，实现利税120亿元。 一、新型城镇化的工业走廊 近年来，中联重科下属工业园区，成为国内城镇化的参与者和受益者
近年来，让公众眼花缭乱的行业巨头间剪不断理还乱的纷争此起彼伏。这其中，三一重工与中联重科的纷争却呈现出一些不同：一方借媒体雷霆攻势唇枪舌剑，一方则惜字如金鲜有回应。 而今中联重科董事长詹纯新终于打破沉默，在接受记者专访时，不仅畅谈了企业国际化进程中的艰辛，更表达了工业化带动新型城镇化发展中所获得的喜悦。纷争不断折射法律意识淡薄 一份兴业证券针对包括三一重工、中联重科、徐工机械在内的十家工程机械行业
随着我国经济发展步伐的放缓，基建项目也逐渐减少，工程机械去库存化也变得越发的棘手，然而要解决这一问题并不是没有办法，放眼东南亚地区，不少国家的基建建设已陆续展开，并且在未来3-5年内都有工程建设计划，这对于我国工程机械去库存来说无疑是个巨大的机遇，相信我国的优良的性价比高的工程机械产品将是他们绝佳的选择。泰国将启动高达900亿美元的基建项目 去年10月，泰国总理英拉在曼谷透露，泰国史上高达900亿
6月5日，第八届企业社会责任国际论坛暨“2012金蜜蜂企业社会责任中国榜”发布典礼在北京隆重举行，山推股份公司作为中国工程机械制造商代表获评“2012金蜜蜂企业社会责任中国榜”，公司企业社会责任实践案例同时入选《2012金蜜蜂责任竞争力案例集》。发布典礼上，来自政府部门、企业界的代表、专家学者及媒体记者等400余人参加。何为“金蜜蜂企业”？评委会介绍，蜜蜂在地球上生存了1.2亿年，它是与环境、社会
【第一工程机械网 独家报道】施耐德电气在工程机械及矿山领域的应用取得了重要突破。步入中国25年的发展历程使其发生了重要蜕变：改变原有的配电及自动化控制零部件供应模式，形成了从零部件供应，到系统集成、数据中心、管理方案、监控系统、能效专家管理系统等成套解决方案的业务模式，成为电气行业领先企业，是工程机械及矿山领域整机制造商的首选品牌。2013年6月5日，全球能效管理专家施耐德电气“创见能效中国•20
经过4月份的全国海选，5月9日至10日，以“服务创品牌，技能展风采”为主题的锡柴“精芯服务”品牌发布会暨全国服务技能大赛决赛在无锡隆重举行。来自全国各地的30名服务站的技术精英，以国四和天然气发动机整车故障排除为竞技内容，进行巅峰对决，以高超的技艺来诠释锡柴“精芯服务”的内涵。比赛现场，细致篆刻的“精芯服务”，体现了锡柴对创立服务品牌的用心、精心和专注；参赛选手高超的服务技能，彰显了锡柴服务站具备
雅安地震发生后，三一救援队一方面参与芦山县至宝兴县的生命通道抢通、搜救被埋人员等救人为重点的工作；另一方面，作为震中芦山县主力队伍，全面承担起临时指挥部、灾区群众临时安置点、活动板房搭建等当务之急的工作。与此同时，深入周边灾情严重的乡镇，三一将紧急物资送到受灾群众手中，帮助他们恢复生产生活。 在黄金72小时内，三一救援队竭尽全力，为救援生命赢得了宝贵的时间。即使进入震后第六天，三一也 “不抛弃、
3月16日，以“走进山推、感受品质”为主题的2013山推金牌品质产品大型体验会走进了中国的北部边疆—内蒙古。公司副总经理王文超，国内营销事业部总经理安鲁琳，内蒙古山推工程机械有限公司董事长孙培颖等出席了本次活动,来自内蒙古地区的500多名用户及来自全国的17家代理共同体验了此次活动。 “走进山推、感受品质” 山推金牌品质产品大型体验会走进中国的北部边疆—内蒙古 “走进山推、感受品质” 山推金牌品
从欠账3亿元、报表资金仅有8万元的山东地方巨亏国企，到年营收近千亿元、利润77亿元的重型机械制造业的世界级航母，潍柴集团仅仅用了14年。创造这个魔术般的成长奇迹，离不开一个人的名字——谭旭光，他是董事会的灵魂人物，更是充满神秘色彩的企业家。 世界级企业的前行动力，离不开世界级的董事会;而其灵魂人物仿佛一位魔术大家，总能够在关键时刻化腐朽为神奇、将企业的增长引擎调教至最佳状态，不断建构大象无形的新巅
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