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日前，新乡市中誉鼎力软件科技股份有限公司正式通过两化融合管理体系贯标认证，取得工信部授权的评定机构颁发的“两化融合管理体系评定证书”。 评定证书 01.证书内容 “两化融合”是国家工业和信息化部推行的国家战略，通过信息化和工业化融合，对推动产业转型升级具有深远意义。此次中誉鼎力软件科技股份有限公司申请评定的新型能力，主要涉及到与面向矿山骨料生产解决方案的精细化项目管控能力相关的销售管理、预算
● 四川等省份意见强烈致西线工程难以动工 ● 东、中线一期工程总体投资预计达3000亿 无论是三峡工程还是其他水电工程，不管规模多大，也就是一个点。而南水北调工程不一样，它牵涉的面太大，仅目前的东、中线一期工程就和8个省(市)有关系，利益关系复杂。这么大的工程，牵扯的省(市)这么多，运行管理涉及的面这么广，管理起来肯定不简单。 《中国经济周刊》封面文章 在南水北调东线一期工程正式通水的前夕，国务
方圆集团环保科技有限公司全面开展冬季安全管理工作 进入冬季，气温下降，为加强安全生产工作，方圆集团环保科技有限公司结合实际，全面展开冬季安全管理工作。 分公司要求各部门结合实际，把安全生产各项措施细化到每个环节，开展自查自纠，及时整改各类隐患。一是强化操作规程，坚决杜绝“违章指挥，违规操作，违反劳动纪律”的行为，确保人员和设备安全；二是强化重大危险源监控
第一届绿色物流与供应链发展大会及绿色低碳物流展在杭州举办 12月1—3日，由中国物流与采购联合会与浙江省交通运输厅主办、中国物流与采购联合会绿色物流分会与中国外运股份有限公司联合承办的第一届绿色物流与供应链发展大会及绿色低碳物流展在杭州国际博览中心举行。本次大会以“共谋绿色物流新格局，共建供应链协同新生态”为主题，聚焦绿色物流与供应链领域优秀成果、前沿技术与发展趋势，展示绿色化、低碳化、数字
11月21日至22日，中国铁建在济南召开三级公司建设推进会暨项目管理现场会。会议贯彻落实习近平总书记关于国资央企重要指示批示精神，落实国资委工作部署，聚焦高质量发展首要任务，全面总结三级公司建设和项目管理取得的成绩，分析存在的问题不足，部署下一阶段重点工作，进一步做实做优三级公司、提升项目管理水平，为加快建设世界一流企业夯实基础。中国铁建党委书记、董事长汪建平，总裁、党委副书记王立新出席会议并讲话
近日，内蒙古自治区人民政府办公厅印发《关于进一步加强全区井工煤矿安全管理若干措施的通知》，提出： 十一、强化全员素质提升 要积极推动落实校企合作，实施招工招生一体化和企业新型学徒制，加快智能化、信息化、灾害治理等紧缺、高端技术人才和生产一线急需技能型人才的引进和培养。 十三、加快煤矿智能化建设 煤矿要严格按照自治区推进煤矿智能化建设相关要求，开展智能化建设，实现常态化运行，
为最大限度满足客户需求，北方股份公司根据露天煤矿特点、特定运输工况、物料属性、拉运里程、运输设备循环周期、矿山设计产能等特殊要求，个性化、定制化设计开发了新款百吨级煤斗车型TR100C。 北方股份公司新款百吨级煤斗车型TR100C 1.专业、高效煤斗车厢配置 新版TR100C煤斗车厢，针对露天煤矿运输，合理利用底盘空间，通过结构上的创新，使车厢有效装
9月29日，福建省铁拓机械股份有限公司与福建省鸿泰路面工程有限公司举行“智慧化数字软件管理”系统战略合作签约仪式。 双方本着相互信任、真诚合作、共同发展的原则，就沥青混合料拌合站运营全场景数字化应用开展全方位深度合作。 “智慧化数字软件管理”系统战略合作签约仪式 福建省鸿泰路面工程有限公司董事长兼总经理陈彩杰，副总经理陈鑫、余运勇、总工程师陈飞及公司高管，铁拓机械董事长
以客户需求为导向，“授人以渔”构建全生命周期服务体系，践行“无限服务 共赢未来”服务理念，为市场持续打造高质量服务之路。 8月初，中铁一局集团建筑安装工程有限公司现场人员组团来徐参观学习，旨在进一步提高其设备管理水平，为安全生产管理奠定坚实基础。 中铁一局集团建筑安装工程有限公司现场人员组团来徐参观学习 作为工程机械行业施工高度高、工期长、作业环境复杂的特种设
为进一步提高公司的企业管理、生产管理水平，提升管理干部的精益化管理和供应链管理能力，近日，诺力集团执行副总裁徐松屹以及集团各子公司生产、技术、大数据等相关部门领导，一行21人来到徐工集团工程机械有限公司、山东诺力新能源科技有限公司考察学习。 诺力集团相关领导到徐工集团考察学习 诺力集团相关领导到山东诺力新能源科技公司考察学习 这是一场学习之旅 考察团的第
近期，林德（中国）叉车有限公司通过国家工业和信息化部中信联两化融合认证专家委员会核定，获得授权评定机构颁发的《AAA两化融合管理体系评定证书》，标志着林德（中国）在叉车产品的数字化制造及交付能力建设的两化融合又迈上一个新的台阶。 林德（中国）叉车有限公司获《AAA两化融合管理体系评定证书》 两化融合管理体系是一套企业可参照执行的数字化转型方法体系
为全面落实公司“市场为大，市场为先”的经营理念，中交西筑公司立足客户需求，把“服务领先”作为战略之一，通过再造服务流程标准化、升级服务培训常态化、创新服务手段现代化等举措打造升级版的全生命周期服务，以服促销，提升二次经营能力，以现场换市场。 中交西筑打造流媒体直播间 中交西筑打造流媒体直播间 中交西筑公司立足客户需求，以服促销，提升二次经营能力
工程机械行业的电动化风暴将为相关领域带来巨大机遇。 全球最大的工程机械及矿山机械制造企业之一小松集团日前宣布携手本田开发小型电动挖掘机，将在小松挖掘机中最小的机型上配备本田的可拆卸式电池，尽快推出电动化产品。 目前，三一重工、山河智能也在加快电动化转型。工程机械行业的电动化风暴将为相关领域带来巨大机遇。 本田将研发电动挖掘机 日本大型商社本田早前就曾在东京车展对外展示本田MobilePowerPa
为进一步提危化品车辆安全生产水平，加强维修服务作业规范管理，5月7日，瑞江罐车全国危化品服务商安全管理培训会在四川德阳成功举办，70多家优秀危化品服务商代表参与了培训。中集瑞江副总经理张世涛先生携营销中心副总经理戴思进、售后服务部经理赵伟伟、数字营销部总监徐佳一行出席会议并开展指导。 瑞江罐车全国危化品服务商安全管理培训大会成功举办 会上，中集瑞江营销中心副总经理戴思进就第一季度公司安全作
2020中国工程机械营销&后市场大会于10月28日正式拉开帷幕，本届大会汇聚中国工程机械行业极具影响力人士，搭建高层次交流平台，聚焦于“探寻价值新坐标”，凝聚各方共识，共商抉择之策，与变局中开新局，推动行业合作与发展。 10月29日上午召开的“数字进化论坛”，深入讨论如何通过数字化来改善工程机械企业的服务、管理、流程再造和物联网应用落地。 在主题演讲中，安徽力源机械有限公司董事长孙利舟带来
按照王民董事长“要和供应商、配套商成为‘同盟军’，构筑全球供应链，实现‘共进退’”的工作要求，铲运事业部“外协件分厂化管理精益生产项目”现场会在战略协同级供应商徐州福达机械制造有限公司召开，徐工机械副总裁、铲运机械事业部总经理、党委书记王庆祝，事业部总经理助理李寒光，相关部门长，精益生产专家，以及6家项目试点企业负责人齐聚一堂，共商共享同盟军价值提升。 徐工铲运事业部召开“外协件分厂化管理精益
以前小贩和城管打游击，像老鼠见了猫四处逃窜。 谁能想到，世道说变就变——城管大队要开始发展地摊了，还有KPI考核。 这些天，从庙堂之高到江湖之远，处处流传着地摊经济的美名，社会各界大赞“人间烟火气，最扶凡人心”这一暖心举措，地摊经济也迅速成为全民热议话题。 甚至连楼下小区大爷大妈们，都开始响应政府的号召，心动起来了，摆起了地摊，支起了烧烤架子，还念叨着要不要去批发市场，批发日用品来卖。 夜市开了，
日前，华菱公司顺利通过了ISO 50001:2018能源管理体系认证。 华菱公司通过ISO 50001:2018能源管理体系认证 根据标准要求，CQC专家组对管理体系建立及运行有效性、法律法规及标准要求符合性、能源绩效指标控制、节能设备应用及工艺优化管理、能源计量器具三级配备率及准确度等进行了审查。同时，重点针对整车生产过程能源基准、绩效参数制定合理性、能源目标过程控制及能源实施管理方案实
5月6日上午，山河智能装备股份有限公司两化融合贯标启动会，在国家级长沙经济技术开发区山河智能产业园技术中心大楼隆重召开。 山河智能装备股份有限公司两化融合管理体系贯标启动会隆重召开 山河智能装备股份公司董事长何清华、总经理夏志宏、副总经理朱建新等领导及公司中层以上干部20余人与会。贯标咨询服务机构湖南曼顿信息技术有限公司总经理卢响清率项目咨询小组出席。 山河智能装备股份有限公司两化融合管理体
2019年4月23日上午，广西壮族自治区应急管理厅简志勇处长、江学茂调研员及专家组成员一行到莅临广西柳工机械股份有限公司进行检查，柳州市应急管理局钟敬善副局长、温永泉科长、柳南区杨忠副区长、柳南区应急管理局廖志革局长等一行陪同本次检查。 广西壮族自治区应急管理厅督察组莅临柳工挖掘机公司指导安全生产工作 督查组首先听取了柳工安全生产管理工作汇报，对柳工安全生产管理开展的责任制落实、制度建立与执行
2017年5月22-23日，上海质量管理科学研究院审核组对集团公司两化融合管理体系进行了第二次现场监督审核。审核组一致认定，集团公司两化融合管理体系的实际运行具有符合性、有效性和适宜性，同意向工信部推荐集团公司继续保持两化融合评定证书。 国机重工两化融合管理体系第二次现场监督审核首次会议 在首次会议上，集团公司总经理、党委副书记王伟炎对此次监督审核工作提出三点要求，一是大家要充分认识两化融合的重
全球高空作业平台顶级品牌——吉尼已走过50多年历程，吉尼在前行发展的道路上，不断地摸索、创新中求变，用“匠人之心”设计生产每一款产品，同时力求为客户带来最大化的投资回报率。吉尼作为行业最早一批推行精益管理的先驱者，在90年代初就开始推行精益体系管理，从精益知识培训、流程改善、识别吉尼价值流到建立吉尼商务体系，这些都为吉尼之后的健康高速发展奠定了坚实的基础。因为这根“定海神针”, 吉尼在行业内取得了
近日，从两化融合管理体系评定管理平台获悉，福建铁拓机械有限公司经公示，顺利通过国家两化融合管理体系认证评定（证书编号：CSAIII-00417IIIMS0008801）。此次评定成功标志着铁拓机械信息化水平已经达到综合集成和协同创新的水平。 “两化融合”是信息化和工业化的高层次的深度结合，是国家信息化战略的重要组成部分，是“中国制造2025”的重要抓手。铁拓机械作为国内专业的沥青搅拌设备制造商，早
为进一步规范企业安全生产管理，加强过程控制与考核，提高全员安全生产意识，促进安全生产管理体系的有效运行，近日，陕西建设机械股份有限公司制定了2017年度安全生产管理考核办法。陕建机股份公司制定了年度安全生产管理目标，公司安环设动管理部负责安全生产管理目标的实现，并分解到各有关职能部门和生产车间。考核周期分为月度考核和年终考核，对各生产车间日常安全生产管理工作实行月度考核，每月月底进行打分评比。公司
6月13日，厦门厦工机械股份有限公司（以下简称“厦工”）顺利通过两化融合管理体系第二阶段评估审核。 据介绍，企业在发展过程中会常常遇到很多问题，随着业务的开展，需要系统性与规范性管理的支撑。两化融合正是实现这一支撑的途径和方法，改变原有部门之间出现“信息孤岛”的现象，转化为构建以产品结构为核心、集中统一的产品数据管控和协同平台，实现流程的一体化，提升工作效率，降低运营风险。 厦工顺利通过两化融合
10月24-26日，国家工信部中国电子技术标准化研究院两化融合审核组组长吕雪、审核专家李鸣莅临铁拓机械，开展两化融合管理体系第二阶段现场评估审核工作。铁拓机械董事长王希仁、副总经理高岱乐、管理者代表王学锋接待了审核小组，并与各部门负责人及全体内审人员参加了此次审核。 铁拓机械顺利通过两化融合管理体系第二阶段评审 本次评估审核目的是围绕福建铁拓机械有限公司所打造的基于沥青搅拌设备数字化设计及产品数
日前，工业和信息化部电子科学技术情报研究所、两化融合管理体系评估审核组，对福建南方路机两化融合管理体系建设及运行情况进行了第一阶段评估审核。 评审组按照《信息化与工业化融合管理体系要求》，通过现场查看、查阅文件、记录和访谈的形式，对公司两化融合管理体系的适应性和相关准备工作进行了检查、评估审核，对南方路机“快速响应市场需求的个性化及多样化产品研发能力”建设和运行情况，以及能力相关的关键绩效指标确定
2016年9月10日，福建铁拓机械有限公司迎来了两化融合管理体系第一阶段评估审核会议。来自中国电子技术标准化研究院的何震老师担任此次评审组组长。公司董事长王希仁、管理者代表王学锋及各部门相关负责人参加了现场评定评审会议。 铁拓机械两化融合管理体系评审首次会议圆满结束 首先，王希仁董事长对评审老师的到来表示热烈的欢迎，并要求公司各部门重视此次评审以及认真配合评审的每个环节，以促进公司对两化融合管理体
8月17日-18日，工业和信息化部电子科学技术情报研究所两化融合管理体系评定审核组，对南方路机两化融合管理体系建设及运行情况进行了第二阶段评定审核。重点围绕南方路机所打造的信息化环境下的新型能力，评估审核两化融合管理体系的运行情况，确认与评定要求的符合性和体系运行的有效性。公司最高管理者代表方凯、管理者代表陈黎明、各部门主管及项目对接人员和咨询公司技术人员参加了评审工作。 南方路机顺利通过两化融合
2016年7月26日至27日，工业和信息化部电子科学技术情报研究所、两化融合管理体系评估审核组，对南方路机两化融合管理体系建设及运行情况进行了第一阶段评估审核。公司管理者代表陈黎明、各部门主管及项目对接人员和咨询公司技术人员参加了评审工作。 南方路机顺利通过两化融合管理体系第一阶段评估审核 评审组按照《信息化与工业化融合管理体系要求》，通过现场查看、查阅文件、记录和访谈的形式，对公司两化融合管
2016年3月16-17日，上海质量管理科学研究院审核组对集团公司获得两化融合评定证书后实施了第一次现场监督审核。审核组一致认定，集团公司两化融合管理体系的实际运行具有符合性、有效性和适宜性，同意向工信部推进集团公司继续保持两化融合评定证书。 国机重工通过两化融合管理体系第一次现场监督审核 在两天的现场评定审核过程中，审核组通过与各层次员工交谈、审查文件、记录等方法获取了上次评估审核以来企业两化
2月2日，中联重科新商业模式管理公司业务蓝图发布会在麓谷第二工业园举行。中联重科副总裁张建国、首席信息官兼新商业模式管理公司总经理王玉坤、工会主席史良、公司各职能部门和事业部的特邀领导嘉宾以及新商业模式管理公司全体员工参加了发布会。 此次蓝图发布会旨在展示新商业模式管理公司未来的发展规划，明确新商业模式管理公司在企业转型中的角色定位，指明今后的发展道路。会上，王玉坤先生对新商业模式管理公司
2016年1月28日下午，南方路机召开两化融合管理体系贯标工作启动大会，正式了拉开南方路机两化融合管理体系贯标工作的帷幕。公司各部门主管、项目对接人员和咨询公司技术人员参加会议。 南方路机正式启动两化融合管理体系贯标工作 会议明确了南方路机两化融合管理体系贯标工作项目组成员及分工。邑通软件科技有限公司项目总监林和坤先生对开展此项工作的背景、两化融合管理体系概述、项目总体方案和实施措施等
20世纪60年代，在美国汽车工业泰勒管理的基础上，日本丰田公司再进一步，提出了基于节约资源、控制质量和节拍生产的“精益管理”（lean production，亦称精益生产）。后经美国麻省理工学院詹姆斯·P·沃麦科教授等人在全球范围内的研究推广，逐渐风行于世。 2010年10月29日，由国务院国资委和有关机构联合主办的第七届中国制造业管理国际论坛如期召开。南京浦镇公司喜获“精益普及”大奖。公司副总经
9月20-21日，“2015中国两化融合大会”在北京举行，中联重科CIO（首席信息官）王玉坤获十大“2015年杰出两化融合管理者代表”殊荣（排名第一），并在会上分享了中联重科在两化融合管理体系贯标过程中的典型经验。 此次大会以“贯彻中国制造2025 打开企业互联网转型之门”为主题，深入探讨了在“互联网+”和智能制造的新浪潮下，如何从宏观经济政策、产业转型、管理创新和两化融合等方面走出
3月6日到7日，中联重科接受了工业和信息化部电子科学技术情报研究所现场评估审核。公司管理者代表、首席信息官王玉坤郭岗、公司总部信息化及职能线主要部门负责人全程参与了评审环节的审核。 中联重科两化融合管理体系评审现场 评审组按照《信息化与工业化融合管理体系评定管理办法（试行）》的要求，对中联重科的转型战略、可持续竞争优势及新型能力的策划、识别和实施过程进行了全面的了解，并分两个评审小组对新型能力的打
2015年2月13日至14日，江苏鸿信系统集成有限公司评估审核专家组对惊天智能装备股份有限公司进行了两化融合管理体系第二阶段评估审核。马鞍山市经信委负责人、公司高、中层管理人员及两化融合“贯标”工作小组成员等共计40余人参加了首次会议。 首次会议上，公司董事长兼总经理罗铭致欢迎辞，副总经理兼管理者代表周宗玉详细介绍了企业的基本状况，汇报了两化融合管理体系建设、运行情况，以及新型能力打造过程和两化融
2月14日，徐工集团两化融合管理体系贯标项目推进暨培训大会在集团总部国际会议中心隆重召开。公司领导及总助、总部部门负责人、各事业部及分子公司总经理及信息化分管领导、相关业务部门负责人和业务骨干悉数参加。会议由徐工集团副总经理李锁云主持，工信部两化融合联合工作组周剑主任、张文彬主任，徐州市经信委朱波主任、邓传奇处长出席会议。 两化融合是信息化和工业化的高层次深度融合，两化融合管理体系
2月14日，徐工集团两化融合管理体系贯标项目推进暨培训大会在集团总部国际会议中心隆重召开。公司领导及总助、总部部门负责人、各事业部及分子公司总经理及信息化分管领导、相关业务部门负责人和业务骨干悉数参加。会议由徐工集团副总经理李锁云主持，工信部两化融合联合工作组周剑主任、张文彬主任，徐州市经信委朱波主任、邓传奇处长出席会议。 两化融合是信息化和工业化的高层次深度融合，两化融合管理体系为企业
为了深入贯彻落实全面深化改革要求，大力推进信息化和工业化深度融合，推动产业转型升级、经济结构调整和发展模式转变，工信部组织制定了《信息化和工业化融合管理体系要求》标准并在全国推进实施。经过工信部遴选，玉柴股份成为国家首批502家“两化融合”贯标试点企业之一。为此，2月13日，玉柴股份正式启动两化融合管理体系贯标工作。 玉林市工信委对玉柴股份的两化融合管理体系贯标工作给予了高度重视。玉林市工信委副主
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