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为了深入贯彻落实全面深化改革要求，大力推进信息化和工业化深度融合，推动产业转型升级、经济结构调整和发展模式转变，工信部组织制定了《信息化和工业化融合管理体系要求》标准并在全国推进实施。经过工信部遴选，玉柴股份成为国家首批502家“两化融合”贯标试点企业之一。为此，2月13日，玉柴股份正式启动两化融合管理体系贯标工作。 玉林市工信委对玉柴股份的两化融合管理体系贯标工作给予了高度重视。玉林市工信委副主
此次启动会议主要任务是动员和部署公司2015年两化融合管理体系贯标达标工作。会上，董事长钱森力指出：两化融合体系贯标是目前提出的工业4.0的中国版操作方式，涵盖企业全员全要素。通过贯标，企业不断规范管理流程和业务流程，实现工业自动化和管理信息化。构建两化融合管理体系可以帮助企业建立一套在信息化环境下，获得新型能力和管理体系，将信息化作为企业的内生发展要素。方圆支承必须把握这一机会，实现企业转型升级
在当前复杂多变的国内外经济形势下，稳住脚跟，成为企业战略发展的首要任务。如何提升主机和关键零部件专业化水平，如何精益生产管理来推动企业健康稳定发展，山推工程机械股份有限公司副总经理孙甲利介绍了企业的三大做法。 主机与配套件并重发展 山推股份公司是国内工程机械行业中惟一一家既生产主机又生产零部件的企业，目前国内已形成山推国际事业园、山推崇文产业园、山推武汉产业园、山推抚顺产业园、山推泰安产业园、山推
1月5日，安徽合叉叉车有限公司举行了2014年6S管理年活动总结暨2015年精益化管理年动员大会，班组长以上管理人员参加了本次会议。 会议对2014年6S管理工作做了总结，对取得的成效和存在的差距做了具体分析，对2015年精益化管理年的行动计划做了部署。副总经理高林寒指出精益化管理是一个从精益生产到全面质量提升再到精益管理的过程，需要统一思想认识，全员参与，在已有改善成果固化的基础上，形成习惯，真
8月18日，工业和信息化部发布了《关于公布2014年首批推荐的两化融合管理体系贯标咨询服务机构名单的通告》，徐州徐工信息技术服务股份有限公司（以下简称“徐工信息”）以优异成绩成功入选首批贯标咨询服务机构。 两化融合管理体系贯标工作是工信部2014年重点工作。此前，工信部组织编制并发布了《信息化和工业化融合管理体系 要求（试行）》国家标准，并从全国上千家申报企业中遴选出502家企业作为贯标试点企业。
公司治理，指的是在公司投资者、决策者、经营者、监督者以及其他利益相关者之间权力、义务的分配，以实现公司职责明确、协调运转、有效制衡的目标。 狭义上讲的公司治理，一般指的是公司顶层结构的设计与管理，如公司所有者与经营者之间关系匹配与设计，而广义上的公司治理则涉及所有公司利益相关者之间的关系管理。本文就工程机械行业债权管理中体现的公司治理，做实务性的浅析。大凡经营了数年、十余年的工程机械代理商而言，除
为了加强管理团队建设，更好地发现人才、培养人才、储备人才、使用人才，激发干部队伍的活力及创造力，完成好2014年经营目标，近日，陕建机公司面向社会、面向全公司公开招聘了16名中层管理人员。此次招聘共有9个营销总监岗位，7个公司中层副职管理岗位，公司的员工们都积极踊跃报名，共46名参加了此次应聘，其中有3名是来自社会上的应聘者。应聘流程分为报名、资格审查、心理测试和综合能力考试、抽签、面试等5项。主
当前建筑市场进入微利时代，如何在狭小盈利空间下赢利？中国铁建十八局集团一公司云桂项目部拧紧责任成本管理“螺丝”，堵住效益流失“黑洞”，向项目要信誉要效益，被业主评为全线安全质量标准化示范工地“一枝独秀”，日前在中国铁建2013年度责任成本管理现场考评中，获得一致好评。 中国铁建十八局集团一公司云桂铁路项目部面对资金紧张、拆迁难度大、施工难度大等困难，为放大项目盈利空间，局指挥长杨继明、党工委书记矣
对标比肩 精益改善 “以卓越的过程创造卓越的结果，实现卓越的成长，合力正在用质量提升开拓民族叉车工业的发展空间，打造合力的世界，世界的合力”。安徽合力股份有限公司（以下简称安徽合力）董事长张德进曾感慨地说。安徽合力是国家大型一档企业、安徽省政府“861”行动计划和重点支柱企业，中国规模最大、产业链条最完整的工程机械研发、制造和出口基地，先后获得中国行业最具影响力品牌、中国叉车自主创新第一品牌、中国
当下的工程机械厂商系融资租赁公司，基本上是采取了“营销外包”的形式，依托制造厂的营销体系而开发客户，在项目选择上给自身的定位是“坐商”，而不是“行商”。虽然近年来很多厂商系融资租赁公司在不同场合表示要提高自身的响应速度与服务水平，完成从“坐商”到“行商”的转变，但是实际上也只是增加了为数不多的工作人员和制造厂营销体系进行沟通，本身并不进行实质性的终端业务开拓。 资深研究员马景亚 在“营销外包”的模
“TPM”是流行于日本及欧美发达工业国家、针对企业设备管理的科学、先进且卓有成效的一种专业化的设备管理模式。其初衷和目的就是让企业的每一名员工都来切实关心设备的运行状态，通过大家正确操作使用、保养、润滑、检查、维修设备来实现 “TPM”活动自主保全、预防管理、专业保全的三大核心要求，以达到提高企业设备的正常运转率、设备的精度等级以及加工效率的目的，并不断降低设备的管理成本、维修维护成本，为企业
拧紧安全阀，敲响警示钟。宣工装配分厂把安全教育同安全举措紧密结合起来，以“零隐患、零违章、零事故”为标准，让安全生产落地生根，着力把装配流水线打造成安全生产线。今年以来，在完成各项生产任务的同时，安全事故及质量事故为零。 宣工装配分厂在今年出口产品多、时间要求紧的情况下，牢固树立质量安全、生产安全意识，坚持四个常态化，即：安全知识培训和安全教育常态化;环境治理和现场清洁常态化;防护用品使用和安全隐
12月20日，山重建机公司党委副书记、纪委书记陈颂东率管理团队来公司参观交流。公司党委副书记、纪委书记孙学科代表张秀文董事长欢迎山重建机公司一行前来交流，并陪同客人们参观了山推展厅和文化长廊。 山重建机公司管理团队来山推参观交流 山重建机公司管理团队来山推参观交流 在总部大楼205会议室交流座谈时，陈颂东对山推股份公司在党建、文化、办公室管理和后勤保障等方面很多优秀做法表示感悟深刻。
曾有某工程机械行业专家预言，未来工程机械市场竞争的关键不在于工程机械制造商能提供出什么样的产品，而在于制造商在提供产品后附加服务的多与少。对于工程机械行业，售后服务是提高工程机械设备附加值的有效途径之一，并且售后服务也已成为工程机械营销中重要的一张牌。售后服务涵盖了工程机械产品销售以后的质量保障、维修保养服务、免费点检、零配件供应、维修技术培训、技术咨询及指导、市场信息反馈等与产品本身和市场需求有
尊敬各位女士们、先生们，大家中午好，我是日立山西独家代理，我们公司还是一中小型代理商，作工程机械这一大行业我们更是一个小字辈。04年5月我们作为日立挖掘机独家代理进入行业，遭遇中国宏观调控大形势。08年下半年，我们公司非常幸运处在了一个中国工程机械的上升期，有些专家预测这个行业将是20年不衰，在5年代理生涯中，有众多的同仁和朋友给予我们真诚的帮助，借此机会对给予我们帮助的各位领导，同行的各位前辈表
精益生产的精髓就在“精”和“益”之中。所谓精，就是“少而精”，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；所谓益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济效益。精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。 对于企业的管理人员来说，要明确精益生产体系中浪费的范围，才能有的放矢
近日，中集车辆（集团）股份有限公司在中国上市公司协会（以下简称“中上协”）首次举办的“上市公司投资者关系管理最佳实践”评选中成功获评。 中上协于2023年形成408家投资者关系管理方面表现突出的上市公司名单，经综合考量选取最具代表性的96家公司案例汇编成册。中集车辆在此次的“投资者关系管理最佳实践”评选中脱颖而出，成为行业投资者关系管理方面表现突出的“标兵企业”，为资本市场树立了良
中交集团生产运营管理部副总经理邓新安近日莅临西筑能源环保科技分公司调研，西筑公司党委书记、董事长彭正勇，副总经理、安全总监李益，副总经理、总工程师张永卫，市场开发部总经理兼能源环保科技分公司总经理余永宏，装备分公司党委书记王玄卫等陪同，智慧项目部建设专班成员参加会议，双方围绕绿色智慧标准化项目部实施方案进行深入交流。 会议现场 邓新安指出，绿色智慧标准化项目部方案打造的重要方
协会与北京中汇誉华产业投资管理有限公司签署战略合作框架协议 2023年12月18日，中国工程机械工业协会（简称协会）与北京中汇誉华产业投资管理有限公司（简称中汇誉华）在北京签署战略合作框架协议。 国务院国有资产监督管理委员会机械机关服务中心主任于池、副主任张毅，协会名誉会长、特别顾问祁俊、秘书长吴培国、副秘书长尹晓荔、严建国，秘书长助理兼会员服务部主任李春升，中汇誉华执行董事、总经理
近日，工程机械公司顺利通过GB/T19001-2016/ISO9001-2015质量管理体系认证，获得了认证机构正式签发的质量管理体系认证证书，标志着工程机械公司质量管理和质量保证能力已达到ISO9001标准要求，在制度化、体系化和标准化方面取得了里程碑式的进展，为进一步提升企业管理水平、增强企业核心竞争力奠定了坚实基础。 ISO9001认证是国际公认的、高标准的质量管理体系，是国际标准化组
智能公司荣获机械工业质量管理论文一、二等奖 近日，中国机械工业质量管理协会与上海交通大学中国质量发展研究院联合印发了《关于表彰机械工业质量管理优秀论文的决定》。智能技术公司将多年在数字化转型、电气部件环境试验方法及精益信息化管理等方面经验和成果，转化的四篇论文全部获奖，其中《数字化转型背景下的工程机械智能电子产品V模型质量管理实践》、《基于失效物理理论的工程车辆电气部件防水试验方法研究》获评
安迈UniBatch 320+RAH60型沥青搅拌站 2018年5月，一台安迈UniBatch 320+RAH60型沥青搅拌站在苏州三创路面工程有限公司正式启动。作为母公司苏州交通工程集团与安迈集团的战略合作基地，三创路面公司迄今已经生产超过265万吨沥青混合料，主要为苏州的重点公路项目及市政工程服务。 在过去的三年，新冠疫情给生产带来了很多不便和挑战。安迈售后服务工程师竭力为三创路
3月28日，“智赋万企”湖南省产业集群数字化转型现场观摩会在长沙举行，现场还进行了2022年湖南省两化融合管理体系贯标标杆企业授牌仪式。山河智能凭借在数字化转型方面的突出成就，成功拿下湖南省两化融合管理体系贯标标杆企业荣誉。 授牌仪式 两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心是信息化支撑，追求可持
1月27日，公司召开2023年经济工作会议，为2023年各项工作扎实落地指明了方向。铲运事业部迅速掀起学习公司经济工作会议精神的热潮，引发了全体干部员工强烈共鸣，激发了干事创业的激情与活力。 深学践悟 实干奋进 在事业部经营预算工作会议上，全体与会人员集中学习了公司经济工作会议精神，并要求事业部全体干部职工要认真学习，深刻理解内涵，准确把握实质，切实以会议精神统一思
自第二批次后备管理人才入库以来，徐工铲运机械事业部按照“基础知识搭建+项目实战历练+岗位挂职锻炼”三步走培养模式扎实开展人才培养工作。 徐工铲运机械事业部组织开展了“The Climbers”—后备管理人才攀登计划阶段测试 据悉，为进一步提升培养实效，徐工铲运机械事业部组织开展了“The Climbers”—后备管理人才攀登计划阶段测试。测试内容围绕前
近日，在2022年8月《中国质量》在青岛举办的“中国质量创新与质量改进成果发表交流活动”中，中联重科智能公司电子产品部工程所发表的《基于V模型的工程机械智能电子产品质量数字化管理转型实践项目》获得2022年中国质量创新与质量改进成果发表交流活动质量数字化项目“示范级”成果奖。 中联重科智能公司获全国质量数字化管理项目发表“示范级”成果奖 2022年全国首届质量数字化
特雷克斯集团和高空作业平台事业部吉尼近日向外宣布，特雷克斯将对 Acculon Energy 公司进行A轮投资。 Acculon Energy是一家总部位于美国俄亥俄州哥伦布市的人工智能和物联网信息工程公司，专注于为非汽车设备电动化应用提供技术发展解决方案。 吉尼，作为全球高空作业平台的领先品牌，自成立55年以来，一直是高空作业设备技术创新发展的领导者。Acculon走在先进电池技术解
保山，古称永昌，素有“入滇第一胜”之美誉，地势北高南低，地形复杂多样。这座西南边陲城市，区域内景点众多、地理位置重要，交通路网承担着连接重任。保山也在2022年初被列入《云南省“十四五”综合交通运输发展规划》中智慧城市交通建设的试点，保山达昌道路工程有限公司（简称达昌道路）就是当地道路建设的主力之一。 “自2015年以来，我们陆续购进了多台维特根集团设备大批量应用于高速公路养护、国道、省道、
工程机械巨头三一集团进军锂电与储能业务！ 三一加快电动化进程 天眼查显示，8月2日，三一集团大股东梁稳根之子梁在中、三一集团等共同设立了一家新公司——三一锂能，进军锂电与储能板块。 值得一提的是，三一集团在2021年就将电动化提升到公司战略高度，并加快步伐推进电动化进程。 进军锂电与储能板块 天眼查显示，三一锂能有限公司注册资本1亿元人民币，经营范围包括电池零
“近年来，三一重工抓住机遇实施三大战略，其中数智化、电动化两大战略本质上就是将互联网、物联网、大数据、人工智能、新能源等新兴科技与实体经济相融合的创新实践，成功打破并拓宽工程机械行业商业边界。”三一重工相关负责人表示。 数据显示，三一重工自创立以来，一直将研发创新作为事业发展的第一推动力，每年将销售收入的5%左右投入研发，2021年研发投入占营收的比重超7%，积累了深厚的科技创新成果。
自2022年6月1日起，利勃海尔集团旗下由航空及运输系统产品事业部管理的利勃海尔-航空及运输有限公司宣布数项管理层变更。首席商务官和首席服务官的职位将由首席客户官负责。现任首席商务官Nicolas Bonleux已定于2022年5月31日离开利勃海尔集团，现任首席服务官Alex Vlielander将接任首席客户官一职。 利勃海尔-航空及运输有限公司董事会成员 从
为实现“两年两百亿，五年再翻番”的战略目标，山河智能的步履更快了。 发展势头正猛，正值赛道突围的山河智能，也正通过升级公司内部管理能力来抢抓机遇。8月24日，山河智能举行领导力培训中心揭牌暨数字化转型与业务流程赋能培训启动会，并正式启动2021年度数字化转型及业务流程赋能系列培训第一阶段课程。 启动会现场 公司董事长、首席专家何清华在培训启动会上做重要讲话，并指出，针对公司近几年组织架构
为深入推进体系建设，夯实基础管理工作，11月9日至13日，西筑公司开展了2019年度“三标一体”全覆盖内审工作。17日，召开2020年度管理体系内部审核末次会，公司副总经理、安全总监李杨军，副总经理、总工程师张永卫，及各部门负责人、内审组成员参加会议。 会议现场 本次内审坚持目标导向、问题导向、持续改进原则，由20名内审员组成5个审核小组，精心准备、研读标准、严格审核，综合运用交叉审核、跟踪
德纳股份有限公司于美国时间11月2日宣布，已签署一项最终协议达成收购摩丁制造公司(纽约证券交易所代码：MOD)轻型车部门一部分的热管理业务。此次交易将进一步加强德纳的动力技术业务。协议收购价为1美元，并承担某些金融债务。 受到常规监管审批和其他收盘条件的影响，此次交易预计将于2021年上半年完成，之后该业务将会整合进德纳动力技术集团。该收购扩展了德纳在冷却装置和水冷式空气冷却器的产品供应，增加了废
2020年8月5日全球领先的起重机和起重解决方案制造商马尼托瓦克宣布任命Aaron H. Ravenscroft 先生为总裁兼首席执行官并立即生效。Barry L. Pennypacker辞去现有职务。 Aaron H. Ravenscroft先生被任命为总裁兼首席执行官 密尔沃基– 2020年8月5日–全球领先的起重机和起重解决方案制造商Manitowoc Company，Inc.(
7月5日，中联重科发布公告，将通过非公开发行股票募资66亿元，向4名特定对象怀瑾基石、太平人寿、海南诚一盛、宁波实拓发行不超过12.49亿股的A股股份，用于工程机械智能制造项目、关键零部件智能制造项目、关键液压元器件智能制造项目、补充流动资金，为公司智慧产业城项目建设集聚资源，为关键零部件技术和基础研究创新注入强劲动力，提升公司可持续盈利能力、助力长效发展。 战略投资者、公司管理团队大手笔
3月16日，徐工铲运机械事业部召开以“战略协同、帮扶联动、价值共享、品质提升、成本控制”为主题的外协件供应商“分厂化管理”项目启动大会，为进一步深入打造供应链“钢铁同盟军”打下坚实基础。 徐工铲运机械事业部召开外协件供应商“分厂化管理”启动大会 当前，传统型、粗放型的供应链管理模式已不能适应严峻的市场竞争形势，供应链条的竞争已经成为企业间较量的关键一环。 会上，徐工机械副总裁、铲运事
2019年10月31日，华北利星行机械CEO罗东先生、矿山部总经理赵铭芳先生、矿山部销售总经理轩峰先生与印度GAINWELL公司COO Dipankar Banerjee 先生、产品总监Paul Mulley先生、生产总监 JayantaBhattacharya先生在华北利星行机械总部关于两家公司未来在中国区域的合作进行了会晤。 会晤现场 印度GAINWELL公司的全称为GAINWELL
株式会社日立制作所(执行役社长兼CEO：东原敏昭／以下简称，日立)宣布，日立从江苏省徐州市中固医院管理(徐州)有限公司(Himed Hospital Management (Xuzhou) Co., Ltd.)获得了质子线和重粒子线一体化的癌症治疗系统的整套订单，于2019年5月29日正式签订了合同。 这是日立首次在日本以外地区获得的可加速多种粒子的粒子线癌症治疗系统相关项目。该系统可以通过一个加
18日上午，“华菱公司精益变革管理项目启动大会”在华菱新厂区四楼多功能会议室隆重召开。集团公司党委书记、董事长刘汉如，唐道述企业管理咨询（上海）有限公司总经理杨凯，集团公司总经理助理葛晓生，华菱公司各分子公司负责人、各部门（车间）负责人及一线班组长共百余人参加了大会。会议由华菱公司副总经理薛永昌主持。 会议现场 会上，刘汉如向与会人员作动员讲话，并对精益变革管理项目的推进提出具体要求。他说：“
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