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近日，徐工铲运机械事业部召开精益生产二期项目一阶段总结汇报会。 徐工铲运机械事业部召开精益生产二期项目一阶段总结汇报会 会上，各部门负责人汇报了6S管理、TPM、TQM、计划物流、效率提升、人才培养等方面取得的成果和存在的不足。 王颖书记对现阶段精益生产取得的成果表示肯定，对顾问老师的精心指导表示感谢，她指出，精益生产工作是一项循序渐进，持续开展的过程，要不断提高自身工作积极性与责任感;要优
6月22日，山河智能精益生产启动大会在山河工业城油箱钢管车间和总部大楼五楼国际会议厅召开。山河智能董事长何清华，公司领导付向东、黄志雄、熊道广、吴文伟、张爱民，高级顾问易宇欣及公司精益委员会全体成员、各事业部精益机构成员、精益项目获奖代表等150人出席。 山河智能精益生产启动大会胜利召开 公司领导及新组建的精益团队参观了精益生产示范车间 公司领导及新组建的精益团队参观了精益生产示范车间
4月17日，2021年度“山河大讲堂”第一期《工业工程&精益生产实践应用》在总部5楼国际会议厅开展。公司董事长何清华、副总经理黄志雄等以及各事业部、分子公司管理层等参加培训，资深工业工程专家郭晓宁老师担任本期主讲师资。 2021年度“山河大讲堂”第一期《工业工程&精益生产实践应用》 郭老师从业工业工程领域工作二十余年，在“工业工程&精益生产”上有着非常丰富的理论与实践
在过去的几年中，位于中国张家港的马尼托瓦克波坦塔机制造工厂，通过实施马尼托瓦克之路，通过精益管理的日常践行，持续提高制造质量及塔机交付品质。在持续改善的路上，我们取得了一个又一个的胜利。 马尼托瓦克起重集团在中国的悠久生产历史，可追溯到几十年前。最新的工厂于2006年在张家港建成投产。从那时起，本地的中国团队一直在该工厂生产全系列的波坦塔式起重机。张家港工厂生产场地占地面积超过56,000平方米(
近日，徐工铲运机械事业部组织召开精益生产一期项目总结大会。 徐工铲运机械事业部组织召开精益生产一期项目总结大会 会上，六个项目组长分别从项目指标达成情况、过程管控措施、推进历程、取得成果以及下一步工作计划等方面进行了详细汇报。对优秀精益专员，改善之星以及TPM试点设备优秀个人及团队予以表彰，为精益生产进一步推进落地奠定了基础。 与会嘉宾合影 李寒光总着重强调了目标落地的方法举措;事业部
为推动现场精益5s项目落地见效，推进常态化管理，徐工铲运机械事业部薄板件分厂组织精益专员开展生产现场改善行动。 精益专员按照精益5s现场1s2s三定一标识，3s4s目视化、标准化，制度化以及三级检查机制进行联合“找茬”，全面排查定置类、标识类、安全类以及目视化清扫标准的实施情况共计百余项，并将发现的问题点形成改善清单，举一反三，制定对策措施。 以质量为导向 稳固推进精益生产常态化 生产现场改善
工程机械行业是国家经济发展的晴雨表之一，挖掘机更是其中的一颗“明珠”，社会上还曾一度出现“挖掘机指数”这一热词来描述经济的变化。进入2020年以来，挖掘机市场行情高涨，各路媒体走到一线，探寻雷沃中大挖市场火爆背后的“秘密”。 基建需求+更新换代 挖掘机械销量创新高 写书法、投篮球、单边桥……，这是记者在雷沃工程机械试验基地看到的表演。几台挖掘机正在用这种方式欢迎一群特别的客人。这群人是专程组团包车
改革开放30多年来，中国经济持续快速增长的根本原因，在于确立了一个适合国情的制造业战略，即利用我国的劳动力优势与市场优势，在全球范围内参与国际分工，融入价值链，成为“世界工厂”。 从历史经验来看，国家经济实力的兴衰和工业化程度有很大关系，大国经济权力的交接是以制造业地位的变迁为基础的。因此中国整体国力和经济竞争力的提升，仰赖于工业化进程与制造业崛起，从而建立起世界上产业门类最齐全、规模最大、配套
11月8日下午，华菱公司在总装车间召开了生产计划例会暨“提质增效，精益改善”动员会议。总装车间、物流部全体员工和生产系统部门助理及以上人员共500多人参会。 华菱公司召开“提质增效，精益改善”动员大会 会上，华菱汽车副总经理薛永昌表示，总装车间各班组要根据公司大战略制定班组小目标，重点要加强班组基础管理，加大力度推进精益生产、降本增效等活动。各班组长、工段长、车间主任要解决好团队建设问题
9月24日上午，徐工机械副总裁、铲运机械事业部总经理、党委书记王庆祝到薄板件分厂对“打造工艺品”和“散热器回收自制项目”进行了调研和指导。 徐工机械副总裁、铲运机械事业部总经理、党委书记王庆祝到薄板件分厂对“打造工艺品”和“散热器回收自制项目”进行了调研和指导 徐工铲运事业部薄板件分厂厂长郁万里对参观领导介绍了生产过程中，棱边打磨、尖角圆化以及漆膜厚度优化等工作的推进情况，并汇报了在散热器生
8月12日上午9时，雷萨重机事业部召开2019年中经营管理工作会议，大会对福田汽车集团2019年中经济会精神进行了宣贯，回顾了雷萨重机事业部2019年上半年的工作开展情况，总结成绩和不足，并对下半年工作进行全面规划、部署。福田汽车集团党委常委、副总经理、雷萨重机事业部党委书记、总裁杨国涛，事业部经营团队领导，以及L4.2级及以上人员、四级以上工程师、优秀班组长代表、2019年新聘人员等共计130余
7月28日，福田汽车召开2019年中经济会。大会全面回顾了2019年上半年的工作开展情况，总结成绩与不足，并规划、部署下半年任务目标及重点工作。北汽集团总经理、福田汽车董事长张夕勇，福田汽车党委书记、总经理巩月琼，以及公司党政负责人、各单位L3级及以上人员、专业技术代表、优秀员工代表等共计430人参会。福田汽车常务副总经理常瑞主持。 北汽集团总经理、福田汽车董事长张夕勇讲话 张夕勇发表《不忘
凝聚共识谱写时代华章，共商国是同绘复兴宏图。春和景明时节，举世瞩目的2019年全国两会隆重召开。“围绕推动制造业高质量发展，强化工业基础和技术创新能力，促进先进制造业和现代服务业融合发展，加快建设制造强国。”在政府工作报告中，李克强总理明确部署了中国制造未来高质量发展方向。 幸福靠奋斗，兴邦靠实干。作为中国装备制造行业的奠基者和开拓者，76年来，徐工始终以产业报国、实业兴国的使命责任，担当中国工程
2018年11月22日，以“讲精益 重品质 图发展”为主题的2018年同力重工供应商大会在古都咸阳召开。同力重工总经理许亚楠与质量、技术、服务、采购、供应链管理等体系相关人员出席会议，近80名来自全国各地的行业供应商、协作供应商代表齐聚一堂，共襄盛举，开启合作共赢新篇章。 以“讲精益 重品质 图发展”为主题的2018年同力重工供应商大会在古都咸阳召开 以“讲精益 重品质 图发展”为主题
2014年以来，中国重汽集团济宁商用车公司坚持创新发展思路，“豪瀚”产销量连续四年大幅增长：2014年生产3300辆；2015年生产5500辆；2016年生产10457辆；2017年生产21000多辆，企业步入良好发展轨道。 立足产品研发 轻奢品牌赢得市场 2018年设计开发的“豪瀚”N系列新车型，产品的通用化程度达到80%；配备自动空调、独立暖风、电调后视镜、电动玻璃升降器
为落实中国重型汽车集团有限公司“国际重汽、绿色重汽、智能重汽、共享重汽”建设要求，提高质量管理水平，中国重汽卡车公司以精益思想为统领，以企业各个系统的全面提升为原则，以“现场制造体系、技术服务体系、采购配套体系、物流保障体系”四大体系提升为依托，通过强化制造过程控制，不断优化生产准备过程，提升供应链体系和物流管理体系的保障能力，应用信息化手段优化流程，进一步健全企业质量信息和数据收集、应用机制，提
2016年9月27-29日，第十三届中国制造业国际论坛于天津市梅江会展中心举行。三一凭借其领先的智能制造水平和工业互联网模式，荣获中国精益制造大奖。 中国制造业国际论坛被誉为“制造业达沃斯”，中国精益制造大奖是目前国内唯一针对企业运营和精益管理的奖项，代表中国精益实施的最高水准。本次论坛以“构建制造业新生态——创新、智能、价值”为主题，共设立主论坛、领军者专场、优秀企业现场观摩等近百场专题对话交流
近日，第十三届中国制造业国际论坛在天津市梅江会展中心成功举行。论坛以“构建制造业新生态——创新、智能、价值”为主题，设立主论坛、领军者专场、优秀企业现场观摩等近百场专题对话交流活动。三一重工（点击了解更多）高级副总裁贺东东受邀出席论坛，并分享了“制造即服务、数据即价值”精彩演讲。同时，三一凭借其领先的智能制造水平和工业互联网模式，荣获中国精益制造大奖。 中国精益制造大奖代表中国精益实施的最高水准
近日，第十三届中国制造业国际论坛在天津市梅江会展中心成功举行。论坛以“构建制造业新生态——创新、智能、价值”为主题，设立主论坛、领军者专场、优秀企业现场观摩等近百场专题对话交流活动。三一重工高级副总裁贺东东受邀出席论坛，并分享了“制造即服务、数据即价值”精彩演讲。同时，三一凭借其领先的智能制造水平和工业互联网模式，荣获中国精益制造大奖。 2016中国制造业国际论坛举行 三一荣获中国精益制造大奖 中
4月19日至21日，2015年度全国质量技术奖励大会暨第十三届全国六西格玛大会在开封隆重召开，徐工铲运机械事业部所申报的精益六西格玛项目——“50G/500K装载机传动轴可靠性提升”项目，经过中质协组织的专家评审，从全国申报的众多项目中最终脱颖而出，荣获全国质量技术奖优秀项目奖项。本次大会由中国质量协会、卓越国际质量科学研究院、全国六西格玛管理推进工作委员会主办，工信部、国家质量监督检验检疫总局指
2011年以来，玉柴对标世界先进企业，全面推行精益工作，产品质量水平、企业运营效率显著提升，精益制造项目推行五年来收益已超亿元，企业也连续两次获得中国质量奖提名奖。 玉柴股司从2011年开始导入精益理念，2013年底引进外国专家，至2016年，已经结合自身实际将相关理念、方法和工具进行了深入实践，并将精益工作进一步拓展至销售订单管理、物流管理、采购管理、研发管理等领域，初步构建了玉柴精益生
2016年3月26—27日，著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临全球500强企业沃尔沃集团隶属子公司山东临工工程机械分享工业4.0趋势下的精益制造，集团各事业部总经理、部长参加了培训。工业4.0时代，被视为是继蒸汽时代、电气时代、信息时代之后的第四次工业革命。工业4.0以生产流程为基础，强调“智能工厂”与“智能生产”。聚焦信息化与自动化技术的高度集成，联动整个制造产业价值链，帮助制造业提升运营效益，
导语：3月5日，十二届全国人大四次会议在京开幕。李克强总理在政府工作报告中提出要促进制造业升级，深入推进“中国制造+互联网”，建设若干国家级制造业创新平台，实施一批智能制造示范项目，启动工业强基、绿色制造、高端装备等重大工程。总理的政府报告为制造业的发展指明了方向，推进工业化与信息化融合是必然之举。作为工程机械领军企业的徐工集团积极响应国家号召，构建了智能、精益、绿色的生产制造体系，推动企业迈
3月5日，十二届全国人大四次会议在京开幕。李克强总理在政府工作报告中提出要促进制造业升级，深入推进“中国制造+互联网”，建设若干国家级制造业创新平台，实施一批智能制造示范项目，启动工业强基、绿色制造、高端装备等重大工程。总理的政府报告为制造业的发展指明了方向，推进工业化与信息化融合是必然之举。作为工程机械领军企业的徐工集团积极响应国家号召，构建了智能、精益、绿色的生产制造体系，推动企业迈向高端“智
11月14日至15日，总装备部工程兵军事代表局在武汉国营446厂组织召开工程装备“精益制造精益服务”活动展示交流会，共有100余家单位160余名会议代表参加此次会议。宇通重工“GJT112A型推土机”作为此次活动的试点装备也参加了“精益制造”展示，公司董事长、党委书记、总经理李勇在会上作“立足四大举措 打造精品装备”经验交流汇报，受到军方领导的一致好评。 立足四大举措 打造精品装备—宇通重工
8月25日，潍柴扬州亚星商用车有限公司与潍柴扬州盛达特种车有限公司联合开展“精益生产”知识培训活动，两家公司50余名车间班组长参加培训。 本次培训特主要结合亚商与盛达两家公司生产现场情况，提出了生产现场容易出现的七大浪费现象及改善措施，并系统介绍了TPS（生产方式）的两大支柱与应用。 此次“精益生产”知识培训，是对两家公司前期开展“生产现场5S管理”活动的巩固与提升，加深了车间班组长对精益知识的掌
为切实贯彻集团三元管理模式,营造普及精益理念,学习精益知识的良好氛围，6月18日，山东常林集团精益管理部与人力资源部协同举办的第一届精益“一站到底”知识竞赛活动在力士德培训室三楼活动厅举行。集团质量部总监王静波，集团人资部高级经理马萍、林园园，力士德公司常务副总经理张建东，高佳机械总经理沈怀海等出席竞赛活动。 力士德第一代表队获得本次竞赛冠军 来自集团各事业部的12支代表队参加了此次竞赛，竞赛活动
在内蒙古赤峰市，有一家家喻户晓的施工单位--宝田路桥有限责任公司。以其严格的工程管理，优良的工程质量，良好的社会信誉受到社会各界的好评，近五年来公司相继承揽一级公路、二级公路、大小桥梁、涵洞等工程，年均完成产值近亿元！ 然而，宝田路桥有限责任公司被人瞩目的原因远不止这些。那些清一色的徐工品牌设备，更是被业内外人士所津津乐道。4台摊铺机、4台胶轮压路机、3台双钢轮压路机、5台单钢轮压路机、1台一米铣
4月9日，春雨霏霏，玉柴集团公司在本部办公楼前举行简短仪式，正式启动精益四期项目。玉柴集团公司副总裁周孙海、总裁助理申光出席仪式，各子公司主管精益的领导、精益管理骨干参加了仪式。 玉柴集团公司启动精益四期项目 玉柴集团公司启动精益四期项目 据了解，集团公司自2012年11月正式导入精益至今，共开展了三期精益项目。精益氛围、影响逐步扩大，参与精益项目的单位由精益一期的3家子公司扩展到精益三期的1
随着国家“一带一路”战略的逐步落地，“新丝绸之路”成为了促进中国与丝绸之路沿线国家共同发展的纽带，拉动着沿途地区的基础设施建设，而工程机械又是基建业最密切的伙伴之一。 作为行业内成长最快的品牌之一，雷沃挖掘机早已开始布局，借助“新丝绸之路”经济带的建设，通过高质量的精益产品，加速拓展海外内市场。 雷沃挖掘机等待发运 雷沃挖掘机智能工厂打造精益产品 “竞争在市场，决胜在现场。” 雷沃挖掘机的精益智
在中联重科混凝土机械公司砼站产品制造部有这样一个人，三年轮换六个岗位，对每个岗位都尽职尽责，现在任职车间调度。同事们都喜欢叫他“何总管”，同时因为他出色的专业技能，大家也常称他“何专家”，他就是何政，一个入司三年的80后小伙。 车间管理无小事 2012年7月，实习刚结束的何政就开始担任仓储物流室现场工程师，专项负责科室5S、生产安全以及综合管理员工作。工作的繁多未将这个刚上岗的小伙子压垮，每天的加
10月29日-30日，VOLVO建筑设备公司VPS精益生产交流会在山推总部大楼隆重举办。全球采购副总裁Rohn Douglas D、亚洲区采购总监Touze Patrick、全球精益生产主管Engelke Dirk等参加了会议。山推董事长张秀文、副总经理孙甲利在相关负责人陪同下，会见了VOLVO高层领导，并开展业务回顾和战略合作会谈。 VOLVO供应商精益生产交流会在山推举办 VOLVO供应
10月29日-30日，VOLVO建筑设备公司VPS精益生产交流会在山推总部大楼隆重举办。全球采购副总裁Rohn Douglas D、亚洲区采购总监Touze Patrick、全球精益生产主管Engelke Dirk等参加了会议。山推董事长张秀文、副总经理孙甲利在相关负责人陪同下，会见了VOLVO高层领导，并开展业务回顾和战略合作会谈。 VOLVO供应商精益生产交流会在山推举办 VOLVO供应商
2014年，徐工挖机公司紧紧围绕精益安全理念，狠抓安全管理基础，以推行企业安全生产标准化为抓手，建立和完善安全责任体系、安全制度体系、安全文化体系，以加强现场的运行与控制，规范和标准员工的作业行为，从而实现企业“零伤害、零事故”，初步建立了全员安全管理系统。 挖机公司在通过国家安全生产标准化二级企业达标评审的基础上，大力推进区域安全生产标准化创建工作，启动“区域标准化达标创建精益项目”，组织各部门
在IT技术飞速发展的今天，移动互联网无疑成为了经济热点中的热点。信息技术创新赋予时代的飞跃也提醒我们去思考工程机械这一传统行业的创新或者变革应该在哪里。当下，战略转型与控制成本无疑是工程机械企业最重要的课题之一，很多工程机械企业将精益生产作为重点的工作进行部署，笔者认为精益生产理念的提出本身就是一种管理创新，它推动企业以提高效率，降低经营浪费及质量损失为目标，并持续地改进提升。而且，笔者认为很多企
中联重科路面机械公司自2013年4月起，在总部营运部肖群、陈鹏等专家团队技术支持下，在分公司全体人员的配合下，围绕精益十项标准成功完成了摊铺机主机线、熨平板一个流、物流路径最短、节拍作业、三定原则精益制造雏形等项目，并力争在2014年将摊铺机装配线打造成为路面机械公司精益标杆示范线。截止2013年底，路面机械公司新涂装车间、新沥青站车间已正式投入生产，同时也投入了一些优良设备，良好的硬件条件对分公
屹立八桂大地62年，中国国内产品型谱最全的内燃机制造基地，“中国绿色动力之都”……这一系列的桂冠，戴在中国国内哪一家企业头上，都会让企业职工感到自豪，都会令竞争对手眼馋，甚至心生妒忌。 但对于这些桂冠的拥有者广西玉柴机器集团来说，荣誉已成过去，玉柴人需要重新擘画，二次创业，再次踏上新的征途。“用卓越和领先满足公众的动力需求”，成为玉柴新的使命；“打造全球最具竞争力的专业动力供应商”，凸显玉柴新的愿
日前，长沙市政府主办的第二届“星城友谊奖”颁奖典礼举行，市委副书记、市长张剑飞及市委副书记、常务副市长等出席。共有10名来自七个国家的在长外国专家喜获“星城友谊奖”，中联重科精益生产日本专家藤冈博司获得这一殊荣。“我是一名精益生产专家，主要工作就是从生产、物流、人力等方面降低成本，同时提高效率。”藤冈博司作为中联重科营运管理部专家，短短2周时间就针对环境产业公司装配工厂编制设计了一个改善方案。原本
由丰田公司提出的精益制造理念对于世界各企业的生产效率提升产生了巨大影响。近年来，工程机械企业也在努力从各方面进行提升，以求通过流程再造实现精益制造。这其中，信息管理系统的应用起着至关重要的作用。但是，有关这一理念，人们似乎存在许多误解。 李永刚：生产环节难精益 我国大部分工程机械制造企业在运营环节使用管理信息系统基本顺畅，但在生产制造环节却存在很大问题。虽然很多制造企业厂区整洁干净，物料码放得规整
2013年前四个月，三一挖掘机依然独占鳌头，销量高居中国市场第一。能取得这样的好成绩，除了研发持续突破、服务广受客户认可外，还得益于三一推行的精益制造模式，而正是这一模式打造出的高品质产品，让三一挖掘机成为“紧俏货”，销量遥遥领先于各大竞争伙伴。 上海临港产业园，装配工人正在紧张忙碌着 其实，早在今年年初，三一重机的大挖、中挖、小挖公司因精益制造成果显著，屡次获得董事长嘉奖。在多次参观考察后，三一
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