广西玉柴机器集团:精益项目“擎”动未来

2013/12/18 09:38中新网广西新闻

屹立八桂大地62年,中国国内产品型谱最全的内燃机制造基地,“中国绿色动力之都”……这一系列的桂冠,戴在中国国内哪一家企业头上,都会让企业职工感到自豪,都会令竞争对手眼馋,甚至心生妒忌。

但对于这些桂冠的拥有者广西玉柴机器集团来说,荣誉已成过去,玉柴人需要重新擘画,二次创业,再次踏上新的征途。

“用卓越和领先满足公众的动力需求”,成为玉柴新的使命;“打造全球最具竞争力的专业动力供应商”,凸显玉柴新的愿景。

“十二五”开局,广西玉柴机器股份有限公司专注于发动机领域,向国际化迈进。面对国内严峻形势的挑战,玉柴审时度势,精心谋划,确定以精益“擎”动未来,走精益发展之路。

广西玉柴机器股份有限公司企业管理部精益管理科科长逯志昆解释,精益就是仅在最少可能的时间内,以最少可能的资源,生产最少的必要产品,为客户创造价值。其本质是一种激励人们在所做的任何事情中消除浪费,并在尽可能短的时间内对客户需求作出反应,从而使利润最大化的经营管理理念和方法论。

玉柴的精益项目包括精益生产、精益供应链、精益研发、精益营销和精益管理五大支柱板块。玉柴践行精益,就是要让玉柴产品质量更卓越、管理运营更高效。

12月10日,在玉柴总部一发厂通机总装工段,工段长龚惠富介绍精益在生产中的具体运用:过去,职工给发动机油底壳垫片涂胶水,每次可涂四片,但由于黏性强,容易干,导致成品漏油,需要返工重涂;如今,每次只涂一片,虽然时间稍长,但保证了垫片的密封性,不用返工,真正节省了时间,提高了效率。

而职工发明和制作的大量工装(指用来保证某种产品生产的一些设施),则大大减少了职工重复动作的次数,减轻了劳动的强度,符合人机工程学原理。如空压机接头装配时,需保证精确的角度。过去用量角器测量,不容易控制,经常出现误差,且反复拆装易损坏接头的密封垫圈,产生质量隐患。后来,职工发明了一种专用的接头角度防呆工装,分30°、45°和60°三种角度,确保一装就准,效率提高了50%。

配轴盖工序是二发厂的瓶颈工序。过去,采用整车配送,机体和轴盖都没按对应编号摆好,职工2-3分钟都找不到一台轴盖来装机体。现在,采用单台配送,机体和轴盖按对应编号摆好,2分钟就可以完成整道工序。技能大师何有能深有感慨地表示,按编号顺序装,想都不用想,几秒钟就搞定,效果非常明显。

对职工在精益方面的小改小革和合理化建议,玉柴会及时给予奖励,如接头角度防呆工装就获得精益创新二等奖和300元的奖励,并得到工段、分厂和公司的绩效加分激励。

逯志昆介绍,玉柴首先采用试点项目局部导入精益理念、工具和方法,如选取工厂生产线短期内效果好、有代表性、问题比较突出的地方。

责任编辑:David

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