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两会向文波:企业海外并购一定要有消化能力

全国人大代表、三一重工股份有限公司总裁向文波6日在北京表示,中国企业海外并购一定要有消化能力,把相互的优势进行有效整合。 向文波是在北京参加十一届全国人大五次会议对中新社记者作上述表示的。 三一重工是中国最大的工程机械制造商,今年初刚刚完成对世界混凝土巨头德国普茨迈斯特股份有限公司的并购。 “有互补效果的战略性并购我们更感兴趣。”向文波表示,中国企业“走出去”不是为了规模去搞并购,而是希望通过战略

海外并购重在技术 从整机到零部件的发展

三一重工以26.54亿元收购全球混凝土机械的第一品牌德国普茨迈斯特,也是出于其技术和市场地位考虑。普茨迈斯特虽然规模不大,却拥有液压柱塞泵领域众多世界纪录,是中国之外的全球市场混凝土技术的领导者。 柳工选择了在波兰进行并购。今年1月18日,柳工在北京与波兰工程机械企业HSW公司签订了柳工收购HSW工程机械业务单元的《初步收购协议》主要条款,标志着波兰收购项目基本达成。HSW公司是中欧最大的工程机械

中国机械工业转型不妨借力于海外并购

“受国际、国内宏观经济形势影响,2011年中国机械制造行业出现了销量增长放缓、利润下滑、产能过剩以及经营难度增大等问题,产业结构调整、转型升级刻不容缓。”日前,在京参加全国两会的全国人大代表、奇瑞重工股份有限公司总经理王金富接受记者采访时表示,中国机械工业过去10年连续高速增长的势头已经明显减弱,凸显了行业结构升级的紧迫性。 提升自主创新能力 面对当前机械制造行业转型升级的问题,王金富认为,宏观

海外并购重在技术 徐工收购德国液压件公司

三一重工近日刚刚宣布以26.54亿元收购全球混凝土机械的第一品牌德国普茨迈斯特,也是出于其技术和市场地位考虑。普茨迈斯特虽然规模不大,却拥有液压柱塞泵领域众多世界纪录,是中国之外的全球市场混凝土技术的领导者。 柳工选择了在波兰进行并购。今年1月18日,柳工在北京与波兰工程机械企业HSW公司签订了柳工收购HSW工程机械业务单元的《初步收购协议》主要条款,标志着波兰收购项目基本达成。HSW公司是中欧

抄底优质资产助转型 上市公司掀海外并购潮

在刚刚过去的2月,国内上市公司海外并购突然发力,多家上市公司收购海外资产。对此现象,有业内人士认为海外资产价格相对处于低水平或成为并购意愿增强的原因,同时并购将利于国内上市公司转型和产业升级,且未来企业进行海外并购意愿增强。 近期海外并购频发 上个月,国内A股上市公司频频进军海外市场,发生多起颇具影响的并购交易。上月初,三一重工(600031)的一纸公告向世人揭示了公司的魄力:三一重工联合中心产业

[经济半小时]聚焦并购潮(一):潮起龙年

中国企业不断加快的并购步伐,无疑是中国经济2012年开年的一大亮点。仅在今年1月份,国内披露的大型并购就有三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特,广西柳工斥资3.35亿元人民币并购波兰HSW公司的工程机械事业部,山东重工3.74亿欧元收购全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权,国家电网公司以3.87亿欧元收购葡萄牙电力21.35%股份。当全球跨国并购交易尚未恢复到2007年历史最高水平的

并购促进“制造大国”向“制造强国”转变

1月21日,一个重磅消息 引发全球工程机械行业的震动:中国三一重工与德国普茨迈斯特签订合并协议,三一重工与其合作方将共同出资3.6亿欧元收购普茨迈斯特100%股权。 就在这则消息发布的十天前,1月10日,广西柳工斥资3.35亿元人民币收购了波兰HSW旗下民用工程机械事业部。在新一波并购风生水起之际,旧一波的并购依然令人记忆犹新:2011年7月,徐工机械收购了分别位于德国、荷兰的两家液压件零部件制

央视经济半小时报道 聚焦并购潮 牵手欧洲

中国是制造业大国,但长时间以来处在微笑曲线的最底端,每家企业都知道“微笑曲线”向上的“嘴角”,是品牌、物流、金融等现代服务业,拥有品牌就拥有令人羡慕的高附加值,但面对动辄百年历史的国外品牌,中国企业想实现超越可不是一朝一夕的事情。如何参与竞争?中国企业想出了另外的办法。 (一)消费品并购品牌在中国 罗贝尔是一位来自埃塞俄比亚的滑雪教练。他工作的地方位于黑龙江的一个偏远而宁静的小镇上,这里拥有中

工程机械行业海外并购成企业发展助推器

(一)机械工程国际并购的新定位 2012年1月份,机械工程领域频频出现跨国并购消息:三一重工收购德国普茨迈斯特、广西柳工收购波兰HSW、山东重工收购意大利法拉帝,再加上此前的中联重科和徐工集团,中国机械工程行业集体出海,大有改变世界工程机械行业格局的势头。1月21日,从德国斯图加特附近的艾希塔尔传来了一个消息:三一重工与德国普茨迈斯特签订了合并协议,三一重工与其合作方将共同出资3.6亿欧元收购普

聚焦机械工业跨国并购潮:泵车酣战(视频)

   2012年1月份,机械工程领域频频出现跨国并购消息:三一重工收购德国普茨迈斯特、广西柳工收购波兰HSW、山东重工收购意大利法拉帝,再加上此前的中联重科和徐工集团,中国机械工程行业集体出海,大有改变世界工程机械行业格局的势头。 相关文字直播: 工程机械行业海外并购成企业发展助推器

“至诚”企业文化:中联重科并购的保障

中联重科是我国首批创新型试点企业。近年来,通过高位嫁接、集成创新、重组并购,中联重科吸收了大量国内外先进企业的最新技术,实现了高层次的自主创新。 然而,每一家企业就像一个独立的王国,都有自身独特的文化、理念。每一次并购之初,中联重科都面临着公司分散、人员素质参差不齐、被并购企业的文化理念与中联存在很大差异等困难。 “70%的企业并购会因为种种原因失败,而其中70%失败于并购后的公司文化整合。”

CCTV聚焦并购潮 解析吃掉洋品牌的秘诀

海外并购一直被看作是勇敢者的游戏,十年来,中国企业海外并购尽管路程坎坷,但出于转型和企业战略的考虑,走出去成为了越来越多中国企业的选择,中国企业跨国并购的步伐已经不可阻挡。在交了很多失败的学费之后,中国企业是否已经既有勇又有谋?最佳的时机要怎样更好的把握?海外并购之路怎样做到“踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发”?央视财经频道主持人史小诺和特邀评论员国家发改委学术委员会秘书长张燕生、著名财经评论员张鸿

我国工程机械企业缘何热衷于海外并购?

中国的工程机械企业正在持续掀起全球机械领域的并购高潮。继1月底三一重工集团(下称三一重工)斥资27亿元收购德国企业普茨迈斯特之后,广西柳工机械股份有限公司下称柳工不久后也发布公告,宣布斥资3.35亿元并购波兰工程机械企业HSW公司的工程机械事业部。同期,还有消息传另一巨头徐工机械也将并购混泥土工程机械巨头德国企业施维英(Schwing)公司。 有关专家表示,上述并购若能顺利完成,对扩大我国工程机

工程机械行业今年将有更大规模的海外并购

标准普尔周一发布报告称,中国国内需求减缓和竞争加剧,可能鼓励更多中国工程机械制造商寻求海外扩张,预计今年将出现更大规模、更大胆的海外并购,会有更多企业在海外建立诸如研发中心等的首个据点. 标准普尔预计,未来三至四年,中国多数大型工程机械商海外营收占比能从2011年上半年的10%提高至30%左右.标准普尔信用分析师表示,“我们预计,2012年工程机械行业的需求增速将大幅低於未来几年平均增速的预估值

跨国并购成中国经济2012开年一大亮点

三一重工收购德国普茨迈斯特、广西柳工并购波兰HSW公司的工程机械事业部,中国企业不断加快的并购步伐,无疑是中国经济2012年开年的一大亮点。 据央视《经济半小时》报道,仅在今年1月份,国内披露的大型并购就有三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特,广西柳工斥资3.35亿元人民币并购波兰HSW公司的工程机械事业部,山东重工3.74亿欧元收购全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权,国家电网公

中企2011年海外并购金额高达429亿美元

2011年环顾全球,美国复苏乏力,欧债危机蔓延,唯中国经济保持平稳增长,这为中国企业“走出去”并购提供了难得机遇。全球四大会计所之一普华永道统计显示,2011年中国大陆企业海外并购交易数量和金额均创纪录,交易数量207宗,金额达429亿美元。2012年跨国并购现状怎样?中国企业为何能在海外并购中扮演重要角色?2月27日起,扬子壹财经与央视财经频道,将联手推出历时一星期的“聚焦并购潮”大型报道。

财新网:海外并购 买了之后谁来管理?

套用那个著名宣言的导语,一个幽灵,金融危机的幽灵,在欧洲大陆徘徊。 各国政府纷至沓来到北京,希望中国政府慷慨救市,多买些欧洲政府债券。好在中国钱多人不傻,尽管嘴上还得敷衍几句,至少到现在还未接招。拒绝买欧债是明智之举,用多干活、少拿钱、低福利的中国工人的辛苦钱去维系高收入、多福利、少劳动的欧洲阶级弟兄,实在说不通。 但是不增持评级不断下滑的政府债券,并不意味着回避欧洲的其他投资机会。眼下人家手

文化融合—企业重组并购中的“中联模式”

中联重科是我国首批创新型试点企业。近年来,通过高位嫁接、集成创新、重组并购,中联重科吸收了大量国内外先进企业的最新技术,实现了高层次的自主创新。 然而,每一家企业就像一个独立的王国,都有自身独特的文化、理念。每一次并购之初,中联重科都面临着公司分散、人员素质参差不齐、被并购企业的文化理念与中联存在很大差异等困难。“70%的企业并购会因为种种原因失败,而其中70%失败于并购后的公司文化整合。”著名

海外并购钱不是万能的 走出去还要站住脚

集地产、矿产、现代农业和股权投资等于一体的民营企业——上海鹏欣集团最近的心情如过山车一样,大起大落。此前集团收购新西兰16个牧场的交易已经获得新西兰政府批准,但现在新西兰最高法院又忽然亮起了红灯,称上述交易给新西兰带来的经济效益被“实质性”夸大,法院责令政府重新考虑。近几年来中国企业频繁走出国门,寻求海外并购,但路途并不平坦。 政府同意并购,奶农不满,法院急叫停 新西兰政府1月底批准了中资企业

三一并购普茨迈斯特在欧所有审批获通过

三一重工今天在北京召开媒体通气会,三一重工并购德国普茨迈斯特(俗称“大象”)在欧洲的所有审批手续全部获得通过。德国普茨迈斯特控股有限公司首席执行官罗伯特·谢尔斯(Norbert Scheuch)宣称,这桩混凝土领域强强联合的并购案,在欧洲已无障碍。 今年1月31日,三一重工与德国普茨迈斯特在长沙召开新闻发布会,宣称,三一重工联合中信产业基金投资顾问公司,收购德国普茨迈斯特的全部股权。 普茨迈斯

三一并购上海员工补偿案曝光 或过度维权

劳保局人士称员工过度维权 据知情人士透露,普茨迈斯特上海公司员工15日抗议公司补偿方案后,上海市松江区劳保局、区总工会等相关部门已经介入调查。劳保局有关责任人口头认定,员工抗议属过度维权。 1月31日,三一重工宣布,联合中信产业投资基金共计出资3.6亿欧元收购德国老牌泵车制造商普茨迈斯特100%的股权。目前该项交易正在等待国家有关部门的审批。不过,三一重工宣布并购普茨迈斯特后,最先感受到的压力

中国工程机械近期并购行为及海外环境分析

在国内几十年快速建设中成长起来的中国工程机械企业如今已然羽翼丰满,正在越来越多的把眼光和胃口放到了全球。随着中国龙年的开始,中国工程机械企业更如蛟龙出海,发起了对全球工程机械巨头的“扫货”行动。中国曾经高山仰止的外国“师傅”们,在欧债危机、自身经营等诸多因素影响下,最终低下了高贵的头。相比于矿产资源和汽车收购的多舛,中国工程机械业海外并购的凯歌频传,更让人们振奋。不过,兴奋之余也需要清醒的意识到,

欧债危机成并购良机 中企频频重磅出击欧洲

新年伊始,中国企业发起一连串重磅海外收购:山东重工3.74亿欧元获得全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权;三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特;广西柳工斥资3.35亿元人民币收购波兰企业HSW的工程机械事业部;国家电网以3.87亿欧元收购葡萄牙国家能源网公司25%的股份…… 知名的品牌、先进的技术以及核心的资产,一系列炫目的收购案例,似乎预示着中国企业的海外收购正在进入一个新阶段。

徐工集团称2012年将寻求更大规模海外并购

日前,以营收计中国最大工程机械商——徐工集团发新闻稿称,目前正积极寻求更大规模的海外并购。 2011年徐工集团营业收入870亿元人民币,同比增长32%。2012年,徐工将把营业收入目标锁定在1000亿元,2015年目标达到3,000亿元。徐工称,去年已成对德国、荷兰的两家核心零部件研发制造公司的跨国并购,“目前正积极寻求更大规模的海外并购。”2011年该集团实现营业收入出口创汇同比翻番增长,至1

中国去年成全球并购资本第四大来源地

据经合组织统计数据显示,2011年全球企业海外并购总额则有望突破1万亿美元,而中国成为去年全球并购资本第四大来源地,占全球并购总额的7%。在全球经济缓慢复苏的过程中,一些国家和企业已经将海外并购视为发展机遇的“放大器”。亚洲企业都想出去“抄底” 据汤姆森路透集团统计,2011年日企海外并购案例数量609件,投入资金超过684亿美元,同比增长78%,增速大大高于欧美,日元升值和大地震成为最主要的外

机械业海外并购:跳过“陷阱”找“馅饼”

1月31日,三一重工以3.24亿欧元(折合人民币26.54亿元)收购了德国著名工程机械公司普茨迈斯特90%的股权,引起广泛关注;同日,广西柳工与波兰企业HSW签订最终收购合同,柳工斥资3.35亿元人民币正式收购HSW的工程机械事业部;此前,潍柴集团以3.74亿欧元的价格收购了全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团,成为今年首个成功的海外并购案例。 稍加留意即可发现,新年以来,海外并购市场上还有更多中国

中国企业引领世界工程机械第二次并购潮

1月31日,中国工程机械龙头企业三一重工(600031)联合中信基金收购素有“大象”之称的全球混凝土机械第一品牌——德国普茨迈斯特公司100%的股权,标志着中国工程机械企业掀起了全球第二波工程机械兼并重组的序幕。 收购热潮 十几年前,中国工程机械市场还是卡特彼勒、小松、日立建机、利勃海尔这些国际工程机械巨头的天下。它们占据了中国工程机械行业90%的市场份额。如今,中国工程机械企业不但占

海外并购爱恨交加 国内企业国际范路程尚远

这些天,三一重工以3.24亿欧元收购德国工程机械巨头普茨迈斯特的消息,引来了各方的高度关注。 TCL带给业界的思考远未停止。国内民企经过一定时间的积累在财力上具备海外并购的道路,但是真正成为世界范围内具备一定影响力的国际企业还有一段路要走。国外经济环境、法律壁垒、文化融合等都将成为制约并购成功与否的因素,而简单以国际化目标的国际化最后只能自食其果,得不偿失。观察人士希望:中国企业在海外并购道路上

中国机械企业跨国并购潮涌 缓解国内压力

专家指出,靠国内市场消化日益庞大的产能是不现实的,中国工程机械企业必须要走出去,在国外市场获得突破。 2011年的调控超过了所有工程机械厂商的预料。由于国家宏观调控的持续深入所引发的工程项目回落、原材料和人力成本上涨、核心技术缺乏、节能减排的压力和困难,特别是世界知名的工程机械企业抢滩中国市场的浪潮仍然在加剧,国内市场国际化,国际市场国内化的格局基本形成,中国工程机械市场“拐点”说似乎已经基

农机受益政策春风 工程机械发力海外并购

投资观点:农机行业受益政策春风 工程机械发力海外并购本周为春节长假后第一个交易周,股市表现较为平淡。我们认为这与上市公司年报业绩预期也有一定关系。根据我们的统计,在机械行业已公布年度业绩预测的上市公司中,有不少公司,特别是中小板和创业板公司,业绩预测低于一致预期,显示出市场需要一个挤出泡沫,修正估值的过程。1、本周中央“一号文件”正式发布,核心围绕“农业科技”主题,以增强农产品供给保障能力。其中特

商务部:中国对外投资及并购将保持高增长

今年以来,中企海外并购动作频频,企业海外并购规模、总体数额急速增长。商务部国际贸易经济合作研究院专家解读中企海外并购得失利害。对于未来中企海外并购的趋势,未来一段时间内,中国对外投资及并购应该还是处于比较高的增长阶段。 进入2012年来,中国企业海外并购动作频频,三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特,广西柳工斥资3.35亿元人民币并购东欧最大的波兰工程机械企业HSW的工程机械事业部,山东重工

乍暖还寒时节 中资企业海外并购“圈地”忙

中国公司海外并购刮起“龙”卷风从呛水到布雨 尽管2011年中国企业海外并购的重头仍然是资源和能源行业,但是交易总量占比从2010年的44%降低到42%,而消费品和工业品领域的海外并购交易占比从22%增至35%2012年新春伊始,中国企业海外并购捷报频传。三一重工出资1870万欧元收购德国SellnerGmbH和IPGIndustrieplastGmbH的资产和业务,跃升全球第二大汽车木制内饰企业

1月并购规模下降 中信助力三一出境收购

受中国农历春节影响,2012年1月中国并购交易市场交易完成规模大幅下降,交易完成规模达367亿元,同比下降36%。ChinaVenture投中集团掌握的数据显示,1月国内并购市场已完成交易案137起,环比下降25%,其中披露金额的案例115起,环比下降68%。其中,1月30日,三一重工联合中信基金3.6亿欧元出境收购德国混凝土机械公司普茨迈斯特公司,成为PE基金继2008年9月中联重科联合弘毅投资

湖南省副省长陈肇雄高度评价并购的意义

1月31日,湖南长沙。当天,是一个难得的阳光明媚的早春天气。 下午两点,三一工业城的宴会厅里,嘉宾云集,高朋满座。“龙象共舞 三一重工收购德国普茨迈斯特”新闻发布会正在这里举行。这是三一近两年来规格最高的一次新闻发布会,湖南省委常委、副省长陈肇雄、省人大常委会副主任蒋作斌,普茨迈斯特创始人施莱西特、三一重工董事长梁稳根、三一集团总裁唐修国、三一重工总裁向文波、中信投资基金董事长刘乐飞等出席会议。

2011中企海外并购交易额达429亿美元创纪录

刚刚跨入2012年1月,中国企业“大象级”海外并购的新闻接踵而至:三一重工(13.67,-0.22,-1.58%)3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特,广西柳工(13.54,-0.21,-1.53%)斥资3.35亿元人民币并购东欧最大的波兰工程机械企业HSW的工程机械事业部,山东重工3.74亿欧元获得全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权,国家电网以3.87亿欧元收购葡萄牙电力21.35%股份

中企跨国“弱势并购”扭转 造一流跨国公司

入世十年,打开国内市场大门“与狼共舞”,一批中国企业已经在国际市场崭露“狼性”。清科数据显示,2011年,中国企业共完成110起海外并购交易,与2010年海外并购57起相比,同比增长93%;披露的并购金额达到280.99亿美元,同比增长达112.9%。 对于中国企业跨国并购,我们认为,将呈现出以下至少三种趋势: 其一、在未来十年甚至更长时间,跨国并购将成为中国经济本身的一大亮点,成为中国经济融

三一重工总裁向文波:并购改变世界竞争格局

2012年1月31日,三一重工正式宣布收购世界混凝土机械巨头普茨迈斯特,长沙与斯图加特龙象共舞。这一中国企业在德国的最大一笔收购,瞬间在业界引起轰动。当日,国内外60多家媒体齐聚三一新闻发布会,追问并购事件的前因后果。“并购为何能在短时间内达成?并购将对工程机械行业的竞争格局产生怎样的影响?并购完成后两家企业将如何发展及预期收益……” 面对众多媒体记者的提问,三一重工总裁向文波现场一一作答。

三一战略并购改变世界混凝土领域竞争格局

仅仅半个多月时间,三一重工便与德国普茨迈斯特成了一家人,当众人在为这笔高达26亿元的收购金额议论时,三一重工总裁向文波表示“此次收购不能用金钱来衡量,是一次战略投资”。在向文波看来,谁拥有大象,谁就将拥有世界的技术、世界的地位。本次并购,将改变世界混凝土领域的竞争格局,使三一国际化目标提前5-10年实现。 有资料显示,普茨迈斯特在全世界范围内开发、生产、销售建筑设备机械,尤其在混凝土泵领域,长期

中联重科并购CIFA三年挂果 技术市场都给力

中联重科董秘申柯表示,中联重科整体并购意大利CIFA最重大的意义就是对技术的提升和全球营销网络的建设。 距2008年中联重科以2.71亿欧元收购意大利混凝土机械企业CIFA100%的股权至今已有3年的时间,在这3年中,被收购的CIFA已经成功摆脱了经济危机的影响并于2011年开始盈利。而对于中联重科来说,同样获得了先进的技术和全球营销网络的支持而得以高速发展。 近日,中联重科董秘申柯在接受记者

三一重工海外并购 德国批了,中国会如何?

1月30日,三一重工集团宣布已与世界混凝土巨头德国普茨迈斯特公司达成协议,将在通过有关审核后正式完成合并。这本是一件振奋人心的好事,但是,由于本次并购存在严重的违规行为,此次交易能否顺利进行已经蒙上了阴影。 大规模跨国并购从来都不是单纯的企业行为,国有国法,家有家规,全世界有点经济规模的国家都是这样。中国当然也不例外。 2009年6月19日颁布的《国家发展改革委关于完善境外投资项目管理有关

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