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10月10日晚发生的无锡高架桥坍塌事故，造成3死2伤，经初步分析，系运输车辆超载所致，该事件给各地道路运输安全敲响了警钟。此次事故发生后，无锡、南京、苏州等地紧急开展连夜“治超”行动，随后浙江、湖南、安徽、河南、广东、海南、福建、辽宁等8省份交通主管部门陆续发布通知称自即日起交警路政将进行联合执法，并提出一系列的罚款措施，对情节严重的追究刑事责任。并将化工、钢铁、水泥、砂石、混凝土等行业列为重点监
随着新法规的全面实施，搅拌车市场将面临着全面洗牌和新一轮车型更新。华菱星马利用自身优势，结合市场需求研发的四轴智能轻量化搅拌车成功走向市场，并畅销各地市场。为了在更多市场区域打响这款产品，八月下旬以来，山东、浙江、西南、河北等区域市场相继启动了巡展活动。 此次巡展活动，为各地的用户提供了一次在家门口看车试车的机会，既方便了用户购选新车，体验到华菱星马贴心的品牌服务，又进一步提升了华菱星马产品的品牌
8月15日-16日，第十七期闽、浙两省城市照明管理经验交流会在福建省晋江市成功举办。本次交流会主要就物联网时代5G智慧照明技术、城市夜景照明管理模式、LED照明技术在城市照明中应用等方面进行经验交流，各个专家都根据实际提出了独特见解和发展思路，使参会人员受益匪浅。 第十七期闽、浙两省城市照明管理经验交流会 海伦哲携24米高空作业车和17.2米蓝牌高空作业车两款产品参展本次交流会。会议期间，海
可靠性作为衡量产品质量的重要指标，被企业视为永无止境的追求。作为我国系统工程理论与应用研究的创导人钱学森曾指出“产品可靠性是设计出来的、生产出来的、管理出来的。”可见，只有经过一套完整的质量管理体系的保障，才能实现最终产品可靠性有步骤、有计划地持续提升。 我国工程起重机械行业已有70年的发展历史 我国工程起重机械行业在近70年的发展过程中，曾一度因为缺乏核心技术、产品质量不稳定等因素，受到国
“夏至未来莫道热”，夏至一到，便入了夏九，盛夏也就到了，气温开始放肆的飙升。同样热度飙升的还有华菱星马轻量化搅拌车。夏至这天，6月21日上午，在公司主干道上，25台四桥轻量化搅拌车披红挂彩、整装待发!吉时一到，该批车辆便缓缓驶出公司大门，奔赴千余公里，交付广州天佑建设集团。 交付仪式 此次交车，只是华菱星马轻量化搅拌车众多交车名场面之一。从去年八月份华菱星马轻量化搅拌车推向市场以来，该款产品成
6月18日，华菱星马2019蚌埠产品推介会在美丽的珠城蚌埠举行。本次推介会由蚌埠和辉汽车销售有限公司承办，共有40多家商户参加了推介会。集团公司总经理助理葛晓生及营销分公司相关负责人等参加会议，向与会客户代表介绍华菱星马产品，传递华菱星马产品价值和企业文化。 产品推介会现场 推介会上，营销分公司应用工程部相关负责人重点介绍了华菱星马轻量化搅拌车。华菱星马作为搅拌车领域国家标准的重要起草者、行业
6月5日，以“超级重机 宜效“轻”城”为主题的2019雷萨重机轻量化产品推介会系列活动首站，在安徽首府合肥顺利举行。本次活动邀请了安徽地区的新老客户和经销商朋友，旨在为豫皖市场提供高效节能、轻量化的搅拌车新产品。 在推介会上，安徽省混凝土协会秘书长柳燕女士出席会议并发表致辞。雷萨重机事业部运营副总裁席俊上台发言。席总表示，2019年在商用车市场下滑13.7%的情况下，福田汽车实现同比增长14.8%
提起混凝土搅拌车，相信不少人都见过，作为城市建设中不可缺少的一员经常游走于各建筑工地之间，为我们的城市建设“添砖加瓦”。但随着治超和环保政策的双重影响，混凝土搅拌车的发展也遇到了很多问题。 森源轻量化8方搅拌车 环保治超双重高压 混凝土搅拌车首当其冲 如今越来越多的城市也开始对大方量的混凝土搅拌车进行整治，比如对车辆整备质量、罐体外观、整车外形尺寸以及尾气排放是否达标等都进行严格检测，特别是
现在中国工程机械市场势头正好，但在面对未来潜在风险时，中国工程机械企业该如何布局可持续发展战略呢？可持续发展论坛力邀行业内外顶尖专家，围绕“可持续发展”主题，进行深入剖析，为企业可持续发展助力前行。浙江立洋董事长曹卫国先生分享了他多年积累、用实践修行出的财务管理之道。 我汇报我们公司是怎么做的，不讲理论，理论是教授、专家们讲的。浙江立洋在行业内也有一些特点，第一，它是一家老公司，今年是25
HOWO T5G 8*4系列液罐单车 随着国家对危化品运输行业超载治理的深入推进，近几年液罐半挂车成为行业主流，但是，液罐单车由于其良好的适应性，一直保持着一定的销量，在诸多地方和场所不可替代。 比如我国西北、西南地区路况复杂，比如中石油、中石化油品配送需要城区内运行，需要安全合规、而且有良好经济效益的单车产品！那么今天，小编就向大家推荐今年的第二款明星产品：HOWO T5G 8*4系列液罐单车，
1.前言 随着国民经济的发展，工程机械行业发展势头强劲，制造业正面临着新的竞争，新的挑战和新的机遇。日益激烈的市场竞争，促使企业加快产品转型升级，市场与用户日益增多的个性化需求要求企业积极推进创新变革，尽快由传统的大规模生产模式革新为大规模定制模式，实现产品的敏捷制造和个性化定制生产。产品数据管理作为企业产品创新研发的核心内容，正在得到业内的广泛重视，近年来越来越多的工程机械生产企业纷纷开展信息化
近日，从两化融合管理体系评定管理平台获悉，福建铁拓机械有限公司经公示，顺利通过国家两化融合管理体系认证评定（证书编号：CSAIII-00417IIIMS0008801）。此次评定成功标志着铁拓机械信息化水平已经达到综合集成和协同创新的水平。 “两化融合”是信息化和工业化的高层次的深度结合，是国家信息化战略的重要组成部分，是“中国制造2025”的重要抓手。铁拓机械作为国内专业的沥青搅拌设备制造商，早
农业机械化不仅是农业供给侧改革中降成本、提质量、增效率的重要手段，也是一片仍待深耕的潜力市场。1月5日，农业部印发《全国农业机械化发展第十三个五年规划》（下称《规划》）。《规划》提出，到2020年，主要农作物生产全程机械化、种养加全面机械化取得显著进展，区域协调共进的农业机械化发展新格局基本形成，有条件的地区率先基本实现农业机械化。“目前我国面临农业竞争力不足的困难，主要由于快速增长的劳动力成本导
10月25日，由济宁市质量技术监督局相关部门领导、业务专家组成的督查组，对山推能源计量管理情况进行专项督查，公司安保环境部、生产管控部、行政部等相关职能部门负责人参加。 本次督查依据山东省质量技术监督局的文件要求，通过督导、考核山东省千家重点用能单位能源计量管理工作，重点强化用能单位能源计量监督管理，提高能源量化管理水平，济宁市共有57家重点用能单位参与本次督查。督查组核查了公司能源计量器具台账及
2016年7月12日, 利勃海尔宇航在范堡罗航展签署了两份关于TRJet 328系列的合同：该公司将为此飞机提供整套的空气管理系统。范围包括引气系统，预冷，驾驶舱和客舱环境调节以及增压系统的设计和服务。该系统将由一个单一的集成控制器进行操作并确保飞行过程中安全，健康，舒适的环境。此外，利勃海尔宇航将为328系列提供襟翼和扰流板作动子系统。 利勃海尔宇航为TRJet 328系列提供整套的空气管理系统
6月25日，在2016河北省设备管理创新发展峰会暨优秀单位和优秀工作者及维修技术能手表彰会上，河钢宣工被授予“2014-2015年度河北省设备管理优秀单位”荣誉称号;王玉明、汪冰获得“河北省设备管理优秀工作者”称号，翁雪松获得“河北省设备管理维修技术能手”称号。 据了解，“河北省设备管理创新发展峰会暨设备管理优秀单位和先进工作者”评选活动为三年一评，由河北省设备管理协会在多家省级厅局的指导
相关研究数据表明，若汽车整车重量降低10%，燃油效率可提高6%-8%。 绿色环保、节能降耗、减少污染是我国乃至全世界面临的一个紧要课题。提高汽车燃油经济性、减少尾气排放正是其中一项重要的举措。汽车轻量化技术便起到了至关重要的作用。 轻量化概念最早源于汽车，也快速发展于汽车。其主体思想是在保证汽车强度和安全性能的前提下，尽可能的降低汽车的整备质量。汽车轻量化技术主要体现在三个方面：结构优
《中共中央 国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》近日印发，这是时隔37年重启的中央城市工作会议配套文件，勾画了“十三五”乃至未来一段时间中国城市发展的具体“路线图”，将影响74916万中国城镇常住人口的生活！ 违反城市规划将被严肃追责 针对城市规划执行难问题，《中共中央 国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》进一步强化了规划的强制性，提出“凡是违反规划的行为都要严肃追
在不断涌动的工业变革浪潮中，先进的管理模式成为决定企业发展的关键，近年来，潍柴在规范化管理的基础上，以精简、合理、高效为原则，率先推进运营管理精细化项目，最大限度地实现了人、财、物等资源的有效配置和合理利用，在推动企业智慧管理转型的道路上迈出了坚实的一步。 2013年5月，经过前期筹备，潍柴运营管理精细化项目在一号工厂加工一车间缸盖线上线试行。在探索精细化管理模式的道路上，企业根据“三层、两类、四
在当前复杂多变的国内外经济形势下，稳住脚跟，成为企业战略发展的首要任务。如何提升主机和关键零部件专业化水平，如何精益生产管理来推动企业健康稳定发展，山推工程机械股份有限公司副总经理孙甲利介绍了企业的三大做法。 主机与配套件并重发展 山推股份公司是国内工程机械行业中惟一一家既生产主机又生产零部件的企业，目前国内已形成山推国际事业园、山推崇文产业园、山推武汉产业园、山推抚顺产业园、山推泰安产业园、山推
【第一工程机械网 独家报道】3月19日，中国工程机械行业万众瞩目、共同聚焦北京，一场工程机械行业颁奖盛典暨产品论坛在这里隆重举行。在中国工程机械年度产品TOP50(2014)颁奖典礼正式拉开大幕之际，2014工程机械产品发展(北京)论坛在成功举行。本次论坛以“驱动力 想象力 影响力”为主题，旨在进一步深化工程机械产品发展对于行业进步的作用和意义，工程机械产品创新对于行业的促进作用愈发凸显。 来自中
2013年，中国兵器工业集团江麓机电集团有限公司紧紧地围绕精益生产、精细管理、合理化建议、管理提升、制度建设、内控体系建设认真履行职责、主动作为、开拓创新、亮点纷呈，使得江麓公司的精益管理落到了实处，见到了成效。 一、恪守职责，全面完成工作任务 1.全价值链体系化精益管理理念渐入人心。全年发放6期500多本《兵工精益》供各单位学习；选送20名优秀的基层班组长和技术人员参加集团公司精益班组长培训
当下的工程机械厂商系融资租赁公司，基本上是采取了“营销外包”的形式，依托制造厂的营销体系而开发客户，在项目选择上给自身的定位是“坐商”，而不是“行商”。虽然近年来很多厂商系融资租赁公司在不同场合表示要提高自身的响应速度与服务水平，完成从“坐商”到“行商”的转变，但是实际上也只是增加了为数不多的工作人员和制造厂营销体系进行沟通，本身并不进行实质性的终端业务开拓。 资深研究员马景亚 在“营销外包”的模
● 四川等省份意见强烈致西线工程难以动工 ● 东、中线一期工程总体投资预计达3000亿 无论是三峡工程还是其他水电工程，不管规模多大，也就是一个点。而南水北调工程不一样，它牵涉的面太大，仅目前的东、中线一期工程就和8个省(市)有关系，利益关系复杂。这么大的工程，牵扯的省(市)这么多，运行管理涉及的面这么广，管理起来肯定不简单。 《中国经济周刊》封面文章 在南水北调东线一期工程正式通水的前夕，国务
重工武桥集团安全生产标准化创建工作已告一段落，一年来的创建硕果累累。安全生产标准化创建工作不仅促进了集团安全生产形势的全面好转，而且带动了基础管理、设备设施管理、作业环境等方面管理机制的完善,并促使集团初步形成了安全生产新型管理模式——数字化管理。数字化管理是指利用通信、网络等技术，通过统计技术量化管理对象与管理行为，实现计划、组织、协调、服务等职能的管理活动和方法。这种现代化的新型管理方式在此次
2012年，面对严峻的宏观形势和剧烈市场变化，中国兵器工业集团内蒙古一机集团公司紧紧围绕结构调整、技术创新、精益生产和精细管理三条主线，着力拓市场、调结构、强科技、细管理、防风险，尽最大可能化解市场需求不足、销售下滑等不利因素给企业整体经营带来的影响，使年度各项工作有效推进，全年主营业务收入实现160亿元，保持了平稳健康发展态势。 2012年面对复杂严峻的经营环境，公司上下始终坚定信心，应对挑战，
截止2011年12月，合肥湘元在安徽拥有60个服务网点，服务车辆150多台，服务人员250多名，一线人均服务台量20台，车均服务台量30台，服务资源配置在当地行业中位居第一。 服务资源建设特色 将做好服务提升到了公司战略的层面。在服务人才的管理上具有独特优势，拥有一套健全的、能充分调动人员积极性和主动性的管理制度。合肥湘元对于服务资源的投入，遵循“投入多少，就要回报多少”的原则。因为，好的售后服务
7月，虽是炎炎的盛夏，然而中国工程机械行业依然没有摆脱市场上的阵阵“寒意”， 2012年初开局遇冷的局面，并没有根本性的改变。 创新管理出效益 企业效益的产生取决于开源和节流，如何量化、精细化管理，如何在管理上出效益，就成了工程机械行业相关企业制胜的关键所在。其中，创新管理是企业生存和发展的不竭动力，也是企业提高管理水平的重要手段，更是一个企业在市场竞争中立于不败之地、进而制胜的关键性法宝。 企业
俗话说，“旺季看销售，淡季看管理”。随着国内工程机械行业从高速发展的快车道回稳减速，行业整合的大趋势愈发明显。要想在下滑但又竞争激烈的市场中求得生存，企业必须要加强管理，修炼“内功”。而在诸多管理之道中，企业环境管理思想越来越受到管理者的重视。 企业环境管理思想是现代企业最应该具有的管理思想之一，它和企业社会责任管理思想、供应链管理思想、移动管理思想及精细化管理思想共同构成了现代企业最应具备的五
观点提示 * 我们可以清楚地看到六十年来我国企业管理虽在不断地创新发展，管理水平也在不断地提升；但从上述问题和与世界先进企业比较来看，特别是从全球化竞争以及互联网和云计算等信息技术日新月异环境下，如何进一步提升我国企业的盈利能力和可持续发展能力这个问题来看，我国企业管理仍有很大的创新发展空间。 * 不言而喻，上述评估结果的严重性依然存在。深入分析，主
生产型企业绩效优化案例分析 A公司是湖南某大型民营变压器生产企业，由国有变压器厂转制而来，隶属于某大型上市能源材料及设备制造集团，位居国内变压器制造业前列。目前拥有员工2000多人，年产值20多亿，产品线覆盖高中低端变压器，主要客户为国家电网、南方电网等电力企业。国家完善农村电网和加快城市电网改造的政策给变压器行业提供了良好的发展环境，但自2009年下半年以来，电力行业投资放缓，输变电市场严重萎缩
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的对绩效目标、标准、能力达成的协议，包括绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果反馈与应用的持续循环过程。绩效管理是人力资源管理的一项核心工作，其完整的循环过程见图1。 图1 高绩效是企业积极追求的目标。越来越多的企业通过运用绩效管理，对组织、个人的工作绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和效果，从而提高组织整体的工作效能，完善人
□ 北京精英智汇营销顾问有限公司 王 芳 最近，在与一家国内较大规模代理商沟通时，该公司总经理谈到“目前公司最需要解决的问题是人才和团队建设问题”，相信这也是大部分代理商所面临的难题。而如何通过管理手段培养人才，使其能迅速胜任岗位，代理商公司也借鉴了许多优秀制造商的做法，推行过程管理，希望能够逐步总结原有团队经验，并加以推广，最终使业绩的提升成为团队智慧的结果，而不是只依赖于团队中某个人的个人
2012年2月21日，同力重工正式通过了ISO9001:2008质量体系认证审核并获得认证证书，证书编号为00112Q21642R0M/6100。 同力重工通过ISO9001:2008质量管理认证 这标志着同力重工在质量控制、服务理念、科学管理上又上了一个新台阶，为公司进一步保障产品质量提供了官方标准。 同力重工自成立以来，一直以满足顾客为目标，建立了一系列以质量控制为核心的企业管理制度，产品质
在工程机械行业的信用销售初期，针对个人客户，普遍实行个人信用审查机制。激烈的行业竞争导致首付款不断压低，由此带来的是应收账款的激增，同时又出现恶意毁约的情况，更加加剧了代理商的损失。在行业中，一些颇具规模的代理商在信用管理领域也做了很多努力，比如成立独立的担保公司、资产管理公司等，但业内同仁必须认识到，由于在产业链中距离购买用户很近，对大量个体购买者的信用审查是一项必备而艰难的任务。 施工现
销售漏斗(也叫销售管线)是科学反映机会状态以及销售效率的一个重要销售管理模型。通过对销售管线要素的定义(如：阶段划分、阶段升迁标志、阶段升迁率、平均阶段耗时及阶段任务等)，形成销售管线管理模型。通过对销售漏斗的管理可以及时发现销售机会，准确评估销售人员和销售团队的销售能力，发现销售过程的障碍和瓶颈。如图1所示：常规的销售漏斗起点都是从出现意向信息开始，结合各个意向信息所处的销售进程不同，设置相应的
从系统的角度看待绩效与绩效管理，可以看到绩效管理通常情况下会分为两个层次：组织层面的绩效管理和员工层面的绩效管理。员工绩效管理是管理者用来确保员工的工作行为和工作成果与组织目标保持一致的过程，然而员工绩效管理现状并不理想，虽然企业有绩效考核制度，部门也有相应的绩效考核细则，但在执行中，可能大部分人都觉得考核工作有问题，但对如何解决问题却不知从何做起。 员工绩效管理心得 何为绩效管理 ⑴绩效
2000年11月3日上午，新疆第一条高速公路--乌奎高速公路建成通车，这条全长265.51KM的公路拉近了乌鲁木齐、石河子、昌吉、奎屯的距离，同天，昌吉公路管理局接养了其间71公里路，占全长四分之一多。 昌吉公路管理局随之建立了第一支机械化养护大队, 这支由21名专业机械手组成的养护队，拥有国内外先进的冬季除雪、日常保洁、清障救援设备，使乌奎高速公路的管养一开始便有了“机械化”的特征。 200
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