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工程机械行业作为具有高成长性、强周期性、有季节性等特点的行业，一定程度上会在社会劳动力资源供需平衡间发生剧烈变化，反映到企业经营管理的微观层面，可以概括为典型的“两高一低”，即：员工流失率高、人力总成本高、人均效率低的人力资源管理困局。 如何降低员工流失率 员工流失背后的隐性成本 对于企业而言，合理的员工流动有利于组织保持竞争的活力，但如果员工流失率过高，企业将承担直接损失（通常包括：离职成本、
着眼“造血”，培训是企业发展不可忽视的“人本投资” 日本松下电器公司创始人松下幸之助曾强调：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。” 工程机械行业作为一个常人眼中相对较“土”，管理较“粗”的行业，部分企业尤其是大多数代理商对员工的管理相对松散。然而，随着近年来工程机械行业井喷式发展，市场竞争越发激烈。企业竞争归根结底是人才的竞争，人才是企业的第一资源，有了一流的人
去年一季度，工程机械市场曾经是最火热的行业；但今年以来，整个行业却惨淡低迷，虽然，制造商们的新产品一次又一次地生产、下线、交付用户，可是，新产品、新技术总是要经过市场挑选，总要经过买卖平台的优胜劣汰，经过风吹雨打、千锤百炼，沉淀下来的才是机械行业的精华。 当新产品从展台下来、步入残酷的市场时，纵然先进技术有无法替代的优势，但是，敢第一个吃螃蟹的人毕竟不是多数，产品只有经过无数用户的使用并得到认可
一方面用工成本降幅不大，另一方面物流成本还在上升，同时“母鸡带小鸡”模式在实际中的情况并不理想，低端制造企业开始转向周边国家 成本“洼地”不及预期 低端制造难以容身 从深圳北坐高铁向北行驶两个小时，在湖南的郴州西站下车，再打车向东走大约半个小时，便来到了位于郴州城区东部的出口加工区。在烈日的暴晒下，建筑工程机械依然轰鸣，工人们正在建造用来承接产业转移的标准厂房。根据规划，在不久的将来，这里将“填
窗外的天空阴沉沉的，初夏的徐州天气不太热但是有点闷，这种天气实在难以让人产生好心情。然而，徐工集团董事长王民却心情不错，因为他刚刚接到一个从北京打来的电话，徐工重型党委书记徐筱慧告诉他，徐工集团代表队夺得了“全国亿万职工全健排舞大赛”总冠军。 与徐工曾经获得的无数荣誉和成就相比，这个总冠军头衔实在算不得”重量级”；而且，身为时刻面临企业生存压力的大型集团掌门人，这样一个“无关紧要”的荣誉似乎也不
虽然我国的GDP增速环比仅回落0．5个百分点，但随着房地产调控的持续，以及宏观经济转型，国内钢铁、水泥和工程机械等众多依赖投资的行业遭遇的“痛感”远大于数据表现。如何在阵痛中突围，成为当务之急。 培训被指变相裁员 作为国内最大的工程机械企业，三一重工（600031）充分享受了投资驱动经济增长的红利。2007年到2011年，我国的固定资产投资增速维持在25%左右，三一重工的营业收入从91亿元增加到5
创先争优已三年。回顾玉柴过去三年： 2010年，企业年产值跨入300亿； 2011年，成为广西“国有企业创先争优活动示范点”、广西“国有企业创先争优活动先进集体”，产值同比再增100亿，跨入400亿企业行列； 2012年，获评为全国创先争优先进基层党组织。 从地方到全国，从200亿到300亿，再到400亿。玉柴在创先争优三年中，走上了一条高速发展之路。 这种发展，不仅仅是规模上的增长，而且是玉柴以
自7月4日起，一篇名为《三一突围 员工遭殃？》的文章在网上掀起轩然大波，直指三一重工大面积裁员以应对行业市场回落影响，行业媒体及主流媒体纷纷跟进，一时间关于三一“裁员”的报道充斥各大版面，三一也被推至风口浪尖。作为中国工程机械行业的领军企业，三一的任何举动都会受到业内乃至整个社会的广泛关注。然而，此次裁员风波的真相究竟如何？媒体莫衷一是的报道哪一个更接近事实？带着这样的疑问，近日，记者走进此次风波
2012年7月17日，中联工起2012服务品牌全球巡展华东区首站启动仪式在上海举行。作为与中联工起合作了近30年的三位用户、有“三巨头”之称的王化科、宋业文、丁学哲也到达启动仪式现场，共同感受和回顾中联工起服务体系的一次又一次创新。提起山东人闯关东，人们大多感叹那是一段“悲壮的历史”、一次“移民壮举”，通过那一段历史改编的影视作品也是深入人心。但是在上世纪末期直至现在，还有几百乃至上千名山东人携家
改革开放三十多年以来，我国企业高速发展，取得了令全球瞩目的成就，其中一个不容置疑的原因就是拥有的人口红利优势。然而，核心人才的缺失一直困扰着所有类型的企业，成为阻碍我国企业提升竞争力的瓶颈。特别是近年来，伴随着人口红利的渐渐消退，人才缺失又有了新表现，即群体性人才缺失现象日益严峻，一是出现了人才断层现象，企业缺乏真正能用的人才，中高层员工需要通过社会招聘获得，有心从企业内部培养，但稍有出色的员工很
近日，关于三一裁员的消息不断，作为一家世界500强的企业，三一是否真的在变相裁员，更是引发媒体关注。昨日，记者来到三一长沙总部进行实地调查，一探究竟。 研发大楼里气氛融洽 员工称下车间培训，并非强制 “公司对研发人员非常重视，研发投入上不封顶，并一直视研发为核心竞争力，对研发人员的培训更是花尽了心思，比如深入车间的岗前培训、卓越工程师的培训，自己都有亲身参与，但这些培训，研发人员都非常喜欢，公司
近日，关于三一裁员的消息不断，作为一家世界500强的企业，三一是否真的在变相裁员，更是引发媒体关注。11日，记者来到三一长沙总部进行实地调查，一探究竟。 研发大楼里气氛融洽 员工称下车间培训，并非强制 “公司对研发人员非常重视，研发投入上不封顶，并一直视研发为核心竞争力，对研发人员的培训更是花尽了心思，比如深入车间的岗前培训、卓越工程师的培训，自己都有亲身参与，但这些培训，研发人员都非常喜欢，公司
今年以来，从现金流趋紧、应收帐款高企到激进销售、经济遇冷，围绕工程机械行业的话题一直不断。三一重工的大规模裁员也被认为是经济寒冬、行业下滑之时，企业为求自保的不得以之举。但是，面临同样的市场环境，行业目前未现裁员潮，工程机械后势仍被谨慎看好。 行业未现裁员潮 截止目前，关于三一各地裁员的新闻仍被媒体不断爆光，且呈现升级趋势，但国内两家工程机械巨头，中联重科和徐工却并未有任何关于裁员的消息。 徐工
随着国际化进程加快，中联重科混凝土机械公司根据业务发展规划，启动了“海外本土化招聘与管理”项目。目前，混凝土机械公司各海外片区的属地化招聘正在同步进行中。 由于各国政治、经济、法律条件各异，对应的文化理念也相当复杂，属地化招聘和协调难度大，用工风险高，人员培训和管理亦较为复杂。日前，俄罗斯片区在莫斯科通过与当地人力资源中介合作，成功开展了一场属地招聘会，采用由代理商和客户推荐，择优录取的方式进行
导师制一直是世界高校在培养硕士以上人才的一种制度，而这种制度在工程机械行业龙头企业山推股份公司又有了新的诠释。自2011年在山推人力系统内针对新招聘应届大学生培养过程中推进“导师制”以来，山推深度感受到了这一制度对山推未来发展带来的不可估量的推动作用，使抱以厚望的新招大学生们迅速融入团队，找准自身位置，也让很多年轻人体会到山推的文化氛围和家的感觉。在2012年，山推又将陆续迎接新鲜血液的注入。据悉
三一重工是我们湖南省人力资源管理学会的副会长单位，我们一直十分关注其人力资源管理状况。2011年底，我曾率领专家组对其人力资源管理状况进行了较为系统的考察和评估，最终学会学术委员会一致通过评选该企业为2011年度“湖南省卓越人力资源管理企业”。三一的人力资源管理颇具特色：奉行“帮助员工成功”的用人理念；持续地每年五、六千人规模的校园招聘，充分体现其解决就业问题的重要社会贡献，也特别受到国内各高校青
因房地产宏观调控、基础建设减少等因素，习惯了高增长的中国工程机械行业正遭遇“低谷”。来自中国工程机械工业协会的数据显示，今年上半年以来，总体行业出现近20%下降，行业整体现金流压力较大。尽管上半年来整体行业业绩下滑，但因价格下跌，大量新增产能开始转嫁国际市场。来自中国投资协会数据显示，上半年，国内工程机械行业出口额达38.25亿，同比增长约32.9%。在此大背景下，机械行业的招聘呈现出稳步小幅增长
儒雅、坦率，有着清俊的外貌和良好的沟通能力。交谈时，他操着一口流利的中国话，喜欢用双眼直视着你——在60多岁的年纪，记者还从未见过有谁拥有这样一双清澈的眼睛。 从一衣带水的韩国来到美丽的中国，从风光旖旎的烟台山来到如诗如画的鼓浪屿，从执掌大宇重工到空降厦工机械，蔡奎全——这个有着浓浓中国情结的韩国CEO，凭借过人的胆识、高瞻远瞩的战略决策和经营方针，书写了中韩两国工程机械界的一段传奇故事。 执掌大
经济下滑的“流感”加速传播，近日，知名民企三一集团也被大规模裁员的传闻击中。近日，针对媒体关于“三一重工裁员30%”的报道，三一集团总裁唐修国紧急约见记者作出回应。 唐修国称，公司今年在人力资源战略上有较大调整，同时压缩了招聘规模，导致员工人数有小幅下降，但没有大规模裁员。 三一集团人力资源副总监戈峰向记者提供了一组数字：截至2011年末，三一集团的员工人数首次达到6万人，而到今年6月30日，员
近日，经过资格审查、笔试、管理能力上机测评、面试、分子公司推荐、徐工办公会研究等环节，15名来自分子公司2011年新进优秀员工进入公司管理培训生培养序列，管理培训生增选工作完成。管理培训生是一个外来术语，是外企中“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。“雏鹰计划”公司管理培训生项目，是公司为增强国际化人才储备而制定的综合性人才培养方案，以“全球视野、基层经验”为培养理念，围绕“全面掌握科学的
近日，公司董事长、党委书记王民来到徐工人才家园项目施工现场，对项目的建设进展情况进行检查、调度和指导。公司党委常委、副总经理韩冰、工润公司副总经理靳冠勇现场汇报了人才家园项目的整体建设情况。 徐工人才家园项目 徐工人才家园项目进展顺利 徐工人才家园项目进展顺利 徐工人才家园项目是徐工集团2012年的重大项目。该项目位于经济技术开发区总部经济园内，占地面积约50亩，总建筑面积约9.1万平方米，
2012年一季度以来的中国工程机械市场并没有出现大的回暖，挖掘机销售形势依然一片阴霾，然而JCB中国的研发早已开始蓄势，新产品战略也再一次开花结果。 精彩的JCB产品协同演示 把握机遇，共筑未来 2012年5月8日，JCB上海总部工厂里是一派热闹景象。经过头两天小雨的洗刷，制造厂房和产品阵列显得格外干净；飘展的彩旗和人们的笑脸洋溢着喜庆的气氛；装饰一新的挖掘机阵列挺拔而威武；演示场边的挖掘机和两头
钢铁双雄：“非常”撞线 两大临海基地的获批对宝钢、武钢提升竞争力意义重大，但对深陷产能过剩的中国钢铁工业来说，又多了一层忧虑 如果你参加的是一场历经30余年的长跑，撞线的那一刻，会是怎样的心情？ 眼下，湛江市市长王中丙就是这样一位“跑部钱进”的“运动员”。5月24日下午，刚刚走出国家发改委大门的他，再也按捺不住心中的狂喜，手捧批文，深情一吻。湛江本地媒体的报道甚至将这一“历史性的时刻”精确到了分钟
同一个梦想，同一个家，听起来像是某国际大型活动的宣传词，但是在6月18日的泉城济南，这句话，却成为了山东重工集团有限公司（以下简称“山东重工”）现在乃至未来国际化发展之路的精神内核。 三年前的今天，山东重工在山东省委、省政府的推动下正式成立，三年后的今天，山东重工为自己的“三岁生日”献上一份厚礼——海外战略代理商会议的隆重召开。 据记者了解，此次会议，有来自全球60多个国家的近200名海外代理商和
6月18日，山东重工集团海外战略代理商会议在泉城济南隆重召开，来自全球60多个国家的近200名代理商参加本次盛会。这一天，恰逢山东重工集团成立3周年纪念日，更显得意义非凡。记者从会上了解到，为加快国际化步伐，山东重工集团决定，把每年的6月18日（集团成立纪念日）定为山东重工集团国际化日，这标志着山东重工集团这艘行业航母，正劈波斩浪，全速驶向国际化的蓝海。 山东重工集团有限公司成立于2009年6月
一个真正国际化的企业核心应当是人才的国际化。山东重工集团今天在成立3周年之际，决定把每年的6月18日定为“国际化日”，实施“新海外战略”，力争到2015年集团各级管理团队中海外人才比例达三分之一，海外销售收入占总收入的比重达三分之一。 实施国际重组并购，是山东重工“走出去”的重要手段。潍柴是集团内最早进行跨国并购的企业，于2009年1月以299万欧元并购法国博杜安发动机制造公司，2012年又实现
商品混凝土生产成本控制是指在混凝土工程施工过程中，把控制成本的观念渗透到施工方法、施工技术和施工管理的措施中，通过技术、比较、分析和评价，来指导、监督、调节和限制工程施工中所消耗的资源和费用开支，从而实现成本的有效控制。 目前，我国的商品混凝土行业经过十几年的发展已日趋成熟，市场的竞争也日益激烈，导致商品混凝土的销售价格大幅下降，商品混凝土生产企业的经济效益也逐年下滑。在这样的背景下，如何做好商品
近年来，工程机械领域“高薪诚聘，无人应征”的尴尬现象常常见诸各大报端。所谓“无人应征”，并不是没人愿意应征，而是没有人能够胜任这个岗位。企业提供的高薪岗位，多对技能、经验等有严格要求，而符合要求的高技术人才现在正面临巨大缺口。可以说，高技术人才短缺已经成为困扰众多工程机械企业发展的大问题。人才资源不足，很大程度上影响了企业的发展和行业的进步。 为破解人才短缺的难题，各大工程机械企业纷纷瞄准高等院校
煤企上书反对： 鄂尔多斯煤炭大物流陷争议 鄂尔多斯不见了往日的喧嚣。 伴随楼市的回落，从事房地产行业的大批外来人口纷纷离开了鄂尔多斯。 无论是在东胜区、康巴什区，还是鄂尔多斯市郊区的装备制造基地，一座座处于停工状态的建筑物都安静地向世人展示着这个房地产神话的破碎。 另一方面，鄂尔多斯曾寄望于用“资源换项目”的方式吸引投资，但其效果与预期相去甚远。加上鄂尔多斯当地配套产业，尤其是物流业的劣势，不少已
【第一工程机械网 独家报道】【2012中国维修技术峰会暨服务专家评选会专题报道】整合我国工程机械技术服务领域专家资源，推进工程机械维修技术现代化进程，2012年5月29日，“2012中国工程机械维修技术峰会暨第三届中国工程机械技术服务专家评选会议”在北京举行。中国工程机械工业协会维修及再制造分会已经成功举办两届工程机械维修技术峰会和专家评选活动，甄选出的具有较强理论基础和维修实践经验的技术专家，为
我国企业的高速发展取得了令全球瞩目的成就，其中一个不容置疑的原因就是拥有的人口红利优势。然而，核心人才的缺失一直困扰着国内企业，成为阻碍我国企业提升竞争力的瓶颈。特别是近年来，伴随着人口红利的渐渐消退，人才缺失又有了新表现，即群体性人才缺失现象日益严峻，一是出现了人才断层现象，企业缺乏真正能用的人才，中高层员工需要通过社会招聘获得，有心从企业内部培养，但稍有出色的员工很快另谋高就，久而久之，在中高
2012年的首季，“徐工之春”客户答谢会花开祖国各地，2月继淄博海湾7.5亿大单、新疆、陕西、山西、湖南多地中标大单后，徐工再次一举签订景发吊装3亿起重机项目，创下行业一个季度拿下六笔超亿元大单的纪录。2012年的行业的春季虽然有些低迷，但徐工重型正用“差异化路线”走出一条属于自己的个性化之路。打好营销差异组合拳 “今年，徐工重型将继续深化布局，最大化的保持市场份额。”徐工重型今年的首季能在大吨位
上周许多经济焦点问题是关于法国和希腊选举的结果。尽管在过去几年中欧洲主权债务问题一直是主要问题，似乎总是有新的发展，不断增添了我们对欧元稳定和成员国应对其财政问题能力方面的焦虑。希腊的形势更是岌岌可危，新的选举可能定在六月份，人们公开质疑未来希腊是会否留在欧元区。欧洲经济已经处于衰退当中，其安危难以预料，尤其是如果形势恶化，将会威胁到全球经济增长。 美国制造商需求促全球经济好转，尤其是考虑到国际市
【第一工程机械网 4.29-5.11一周盘点】工程机械行业一季度的发展较之去年同期下降趋势明显，而二季度以来，这一状况并没有明显的改善，为此，业内企业积极寻求多元化发展道路。从企业合作到引入外资，从两岸共赢到走向世界，新品研发、产品营销、服务巡展，业内企业可谓“八仙过海，各显神通”。回顾本周发展，柳工牵手北京首钢，中联开启全国巡展，徐工进军欧洲市场，三一越南牵手合作，工程机械行业企业各自寻求蓬勃发
近日，在江麓九华工程机械研产基地前坪，举行了简朴而又欢庆的发车仪式，装载江麓压路机的车队缓缓驶出基地大门，这标志着今年第三批压路机成功销往海外市场。它是继今年3月首批压路机发往缅甸，4月第二批压路机出口尼日利亚后，今年第三批压路机远销埃塞俄比亚。后续数十台压路机也将分批销往海外市场。在今年全国工程机械市场遭遇倒春寒时，江麓压路机在国外市场却赢得一片灿烂春天，令人刮目相看。 推行新机制，实施生产经
近日，全球商业咨询公司艾睿铂(AlixPartners)表示，虽然中国的工程机械制造厂家在收入增长和盈利能力方面已经超过全球行业平均水平，而且一些民营企业通过海外并购活动，进一步加强了行业地位，但是海外并购本身，并不能一蹴而就地解决中国工程机械设备产品尚需提升提高的问题。 艾睿铂(AlixPartners)的最新研究报告显示，中国的机械行业在2006年至2012年期间实现了20%的年度增长之后，2
2012年5月8日，JCB中国在上海举办了JCB 2012新品发布会，工业和信息化部运行监测协调局副巡视员景晓波先生、中国工程机械工业协会秘书长苏子孟先生、挖掘机行业老专家中国工程机械学会挖掘机分会秘书长陈正利先生、杰西博工程机械（上海）有限公司董事总经理范凯瑞先生、销售总经理王磊先生以及来自全国各地的业内专家、代理商和媒体70余人出席了此次发布会，见证了JCB在中国市场迈出的更大步伐。 本次JC
你见过在建设期间就能大量生产的企业么?你能够想象，在边建设边生产的环境下，创造出年产值过亿元的奇迹么?这些问题对于许多企业家来说，都是难以回答的。但是，位于江背镇的长沙神久机械制造股份有限公司却做到了这一点，创造了业内的奇迹。投产第一年即实现产值过亿 这是一家年轻的企业。正因如此，他们有着敢与时间赛跑的冲劲与活力。看看他们的时间表：2009年3月份，神久机械公司正式立项、组建和设计；4月份开工建设
“帅印”交接、高管变动，三一集团步入它由史以来的敏感期。 此前三一重工董事会通过增补三一集团董事长梁稳根之子梁在中为董事，使父子传承接班日趋明朗，目前，围绕这家民企巨头的权力交接还在向深层次继续。５月８日上午，中国经济时报记者致电三一集团副总裁何真临，何真临告诉记者，“我不负责对外宣传的工作，至于一些具体情况我也无可奉告，表示抱歉。”记者在三一集团官方网站上的管理团队一栏中看到，易小刚排名第四位，
2012年5月8日，JCB中国在上海举办了JCB 2012新品发布会，工业和信息化部运行监测协调局副巡视员景晓波先生、中国工程机械工业协会秘书长苏子孟先生、挖掘机行业老专家中国工程机械学会挖掘机分会秘书长陈正利先生、杰西博工程机械（上海）有限公司董事总经理范凯瑞先生、销售总经理王磊先生以及来自全国各地的业内专家、代理商和媒体70余人出席了此次发布会，见证了JCB在中国市场迈出的更大步伐。 本次J
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