创新服务形式 玉柴重工打造服务长效机制
玉柴重工奖励给玉和祥的战旗
客户赠给安徽玉和祥工程机械有限公司的服务锦旗
安徽玉和祥工程机械有限公司形成了员工赶学比超帮的工作氛围
以服务机制创新为核心,构建科学高效的运行体系
安徽玉和祥工程机械有限公司总经理杜军告诉记者,玉和祥服务品牌运行管理的核心是服务机制创新,只有通过持续的服务机制创新,不断优化服务流程,完善服务环节,以机制创新实现对员工服务行为的支持,才能有效保障服务的执行效果,实现服务品牌的高效运行。目前,玉和祥把服务创新摆在更加重要的位置,在公司上下树立全局意识,做到了领导重视、部门协调、全员参与,让玉柴服务品牌建设与玉和祥企业发展战略紧密结合,真正确立玉柴服务品牌在企业生产经营管理中的核心战略地位,实现以服务创造价值的经营理念。
同时,玉和祥坚持以客户需求为导向,打破不同部门之间的职能界限,有效将服务主体进行系统整合,推动企业从业务导向标准向服务标准转变。通过服务意识、服务能力、服务过程的提升实现外部客户与企业价值成长的协同。一方面,玉和祥有效整合现有的信息化管理系统,建立一体化信息管理平台,借助信息化手段,提高满足客户需求的响应速度,持续提高服务效率。另一方面,玉和祥把客户利益放在首位,丰富现有的渠道业态,整合形成互补系统的渠道体系,提高响应速度,提升服务效率,有效提高服务客户的满意度和忠诚度。
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责任编辑:Eason
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