王战斗：汉盛在非洲的机械技术服务实践

四、汉盛的应对策略

 1.立足本公司组建技术服务队伍。

——组建尼日利亚（SINOSTAR ）售后服务队伍（4S店）

——埃塞俄比亚租赁公司技术服务队伍，埃塞俄比亚斯太尔合作服务公司

——赞比亚（TPI）公司（柳工4S店）和赞比亚非矿地面设备维修保养厂

——乍得运输、租赁公司技术服务队伍

——阿尔及利亚潍柴动力服务站

——喀麦隆贸易公司、迪拜物流公司等

2.根据公司发展计划，不断扩大技术服务队伍，在成熟的国家建立修理厂、4S店和服务站；

现在已有的合作伙伴：

——汉盛和弘大纪元车辆销售服务公司在埃塞俄比亚合资的“埃塞合作公司”，主要负责重汽车辆

——汉盛和扬子江科贸有限公司合资的“安哥拉修理厂”，主要负责柳工、重汽、陕汽车辆等

——汉盛和华兴合资的“赞比亚TPI公司”，主要负责柳工4S店、非矿地面设备修理厂和农机售后服务

——自建的阿尔及利亚“潍柴动力服务站”，尼日利亚“4S店”等。尼日利亚修理公司正在和集团商谈中

五、汉盛技术服务合作需要考虑的问题

经过双方协商确定合作方式，是技术合作还是管理合作。

确定合作控制权（投资尺度）

外派（在国外工作）人员办理手续

在国外工作的工资标准

合作单位每年的产值和利润

利润分成办法

欢迎国内制造企业、技术服务企业共同合作！走向国际、携手共赢！