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继7月底甩卖中工国际股权获益347.96万元后，河北宣工于8月1日和2日再度累计甩卖中工国际92万股，交易均价为26.82元/股，公司因此获利1808万元，公司表示减持的原因是因回笼资金用于补充公司流动资金。一季报显示，河北宣工持有中工国际655.04万股，持股比例为1.03%，为中工国际第九大股东。这已经是河北宣工年内第二次甩卖中工国际股权，7月27日公司公告称，公司通过深圳证券交易出售中工国际
7月5日，山东华东三一公司召开半年度会议，对上半年部门运营情况作总结，并全面部署下半年工作发展目标。2013年上半年，华东三一各项经济指标稳中有升，公司积极推广三一品牌，为扩大营销网络，公司新增了若干县级办事处，以便更好地在新型城镇化地区推广V8小型化成套混凝土设备。同时，公司还专门设立了A8、V8专职营销团队，继续推行团队销售模式，努力实现“产品销量有增长、市场拓展呈良性、任务完成上台阶”的目标
7月31日晚间，山河智能公布2013年半年报，上半年山河智能实现营业收入12.09亿元，较上年同期增加2.54%，主要系产品结构调整初见成效，桩工机械市场占有率提高；实现归属于上市山河智能股东的净利润5173.85万元，较上年同期增长57.64%，主要系山河智能销售费用及管理费用降低所致；基本每股收益0.1257元。 值得一提的是，上半年归属于上市山河智能股东的扣除非经常性损益的净利润4382.0
新筑股份7月30日晚间公布2013年半年度业绩快报。报告期内公司实现营业总收入6.65亿元，同比增加174.13%；归属于上市公司股东的净利润919.66万元，同比扭亏。基本每股收益0.03元。 报告期内，随着铁路市场逐步恢复，市场需求增加，公司销售规模较上年同期大幅增加。同时，公司积极推行降本增效措施初见成效。另外，公司收到四川新津工业园区管理委员会4000万元重大产业扶持资金。基于上述因素综合
2013年6月30日至7月4日，由中国机械工业质量管理协会、中国机冶建材工会全国委员会和中国机械工业职工思想政治工作研究会共同举办的全国机械工业第三十二次质量信得过班组和质量管理小组代表大会（下称“双代会”）在云南昆明胜利召开。本次大会有来自于一汽、上汽、广汽、徐工、东风、奇瑞、吉利、中联重科、山河智能等200多家企业共700多名机械行业代表，327个QC小组和61个信得过班组参加了本次“双代会”
今年上半年，依据三一集团高层费用管控的“大脑指令”，各事业部纷纷成立了专项费用管控小组，并制订了适合本单位的费用管控方案，将目标层层分解，责任到人。在大家的共同努力下，今年上半年，实现了费用绝对额低于上年同期，低于预算的控制水平。同时，在各个模块，还存在诸如辅料及工具定额的准确性不高、旧件的回收利用程度较低、各单位出差计划性不强等诸多管控漏洞。但不管怎样，良好的开端是成功的一半，我们有理由相信，随
为了对公司经营工作进行总结和计划，有效的提升公司经营管理水平，提升员工的凝聚力，鼓舞士气，湖南星邦重工有限公司于2013年7月19日举行了公司的年中工作总结大会。公司董事长刘国良先生、总经理许红霞女士、副总经理尹人奇先生、副总经理黄勇先生等公司领导及全公司200多人参加了此次总结大会。 公司年中工作总结大会，会前全体起立奏国歌 会议于7月19日上午8点45分开始。会议由公司人力行政部邹群英部长主持
2013年7月12日-7月13日在公司总部会议室顺利召开了福建小松PS本部2013年上半年度总结会议。PS本部各级领导及现场SOK大小组长参与此次会议。 福建小松PS本部2013年半年度现场服务工作总结会议 会上PS本部各部门负责人对上半年的工作进行了系统的总结和现场相关事项交流。各区域大组长也分别汇报了自己区域的工作情况，分析了在各区域工作中所取得的成绩和不足之处，根据各区域的特点，总结经验、
17日晚间，湖南发展对外发布2013年半年度报告称，上半年公司实现营业总收入1.44亿元，同比增长3.47%；净利润1.03亿元，同比增长27.37%。“‘中国长沙生物谷’是公司进军新型城镇化建设业务的起点，公司将大力推进新型城镇化建设业务在全省的布局，从而实现公司的战略转型。”湖南发展董事会表示，公司根据“以发电业务为基础，以新型城镇化建设业务为核心，以股权投资业务为补充”的业务发展战略，在不断
7月1日至4日，由中国机械工业质量管理协会、中国机冶建材工会全国委员会、中国机械工业职工思想政治工作研究会联合举办的“全国机械工业第三十二次质量信得过班组、质量管理小组代表大会”（简称双代会）在云南召开，来自全国机械行业各企业的61个质量信得过班组、388个QC小组参加。中联重科因积极开展QCC活动所取得的突出成绩而获得“全国机械工业群众性质量管理活动优秀企业”称号，同时摘取大会多个奖项。 公司营
7月11日，同力重工2013年度年中营销工作会议在咸阳王朝轩国际酒店隆重召开。同力重工公司总经理许亚楠先生及其他高管共同出席此次年中营销会议，与经销商及销售人员一起总结同力重工上半年度业绩，分析当前经济形势，规划2013年下半年的营销工作重点。 总经理主题演讲 营销经理培训 面对未来不断发展变化的营销环境，同力重工协同经销商正共拓新的营销思路，共享营销经验。本次大会的召开，凝聚了同力重工人
“开票结束！这个月我们最多的一天开了710台车，手都快抬不起来了！”6月29日，柳工国际营销财务部开票组负责人略带疲惫却又满心欢喜，“绝对创造历史纪录了！”由此，柳工国际营销事业部上半年销售画上一个圆满句号。 曾光安总裁（左一）向国际营销事业部全体员工祝贺 据快报，6月份柳工国际营销事业部不仅打破了单月销量超1400台的记录，更创造了上半年累计销售超过5500台整机的历史。在国际工程机械市场一片
7月1日-4日，由中国机械工业质量管理协会、中国机冶建材工会全国委员会、中国机械工业职工思想政治工作研究会联合举办的“全国机械工业第三十二次质量信得过班组、质量管理小组代表大会”在云南省昆明市召开，原机械工业部副部长沈烈初，中国机械工业质量管理协会名誉会长、原机械部副部长陆燕荪，中国机械冶金建材工会全国委员会主席张波，中国机械工业质量管理协会理事长张维德出席了大会，来自全国各地机械行业质量代表共计
2013年6月23至26日，“湖南省机械装备工业质量成果发表暨表彰大会”在湖南娄底隆重召开。湖南省机械行业管理办公室陈丹萍主任、马湘滨副主任、杨利春处长出席了本次大会，参加大会的有来自湖南省机械装备工业的100余家企业代表和61个参加“QC成果、质量信得过班组”评比的代表共计200余人。在此次成果发表暨表彰大会上，山河智能装备股份有限公司荣获了2012年度“湖南省机械装备工业质量标杆企业”称号。经
创新驱动发展，今年广西柳工集团出台高技能人才队伍建设方案，并在最近对于在第五届广西数控技能大赛决赛中获奖的3名员工以及指导老师和其所在单位进行总额3.5万元的奖励。这一举措大大激起了普通员工学技术的积极性。为加大对高技能人才的培养力度，提升公司技能工人的整体水平，为公司的经营发展提供技能人才梯队保障，今年柳工专门制定了《高技能人才队伍建设的方案》，要求每个制造型事业部下属生产厂、子公司（含异地）在
6月14日，由中国中铁四局集团二公司机管中心承担14万立方米高性能混凝土集中拌和供应的准池铁路主体方量安全、优质、高效地供应完成。中国中铁四局集团二公司机管中心在准池铁路高性能混凝土集中拌和供应施工中，首次面临着工程地处山西省右玉县的最北部杀虎口镇，冬季当地气温零下25摄氏度以下，导致混凝土搅拌站设备工作系统在低温下冻结，无法正常工作。对此，机管中心成立了QC小组，对高寒地带冬季混凝土施工技术展开
6月5日，第八届企业社会责任国际论坛暨“2012金蜜蜂企业社会责任中国榜”发布典礼在北京隆重举行，山推股份公司作为中国工程机械制造商代表获评“2012金蜜蜂企业社会责任中国榜”，公司企业社会责任实践案例同时入选《2012金蜜蜂责任竞争力案例集》。发布典礼上，来自政府部门、企业界的代表、专家学者及媒体记者等400余人参加。何为“金蜜蜂企业”？评委会介绍，蜜蜂在地球上生存了1.2亿年，它是与环境、社会
文_国家工程机械质量监督检验中心 杨文刚 刘中星 三一汽车起重机械有限公司 徐卫华 中国工程起重机行业总体情况 工程起重机主要包括汽车起重机、轮胎起重机、履带起重机、全地面起重机和随车起重机。我国工程起重机行业经过30多年的发展，取得了长足的进步，目前生产工程起重机
记者日前从合肥市城乡建委建筑质量安全监督站获悉，合肥开展2013年上半年度建筑起重机械安全专项检查，违规使用建筑起重机将受处罚。本次专项检查重点是施工现场各项设施设备的安全状况、新进场工人的安全教育和交底工作、项目部关键安全管理人员和特种作业人员的到岗履责等情况；施工总承包、起重设备安装专业承包单位对建筑起重机械安全管理履责情况等。工地建筑起重机械的安装拆卸行为是否规范，建筑起重机械操作人员（司机
近日，安徽叉车集团公司接国家人力资源和社会保障部关于公布2012年享受政府津贴人员的通知。经国务院批准，集团公司桥箱事业部贾文、装备事业部佘斌两人获国务院特殊津贴。据悉，这次安徽高技能人才只有10人获此殊荣。 多年来，安叉公司党委坚持以人为本，十分重视一线员工特别是高技能人才的培养与使用。在制定技术人员、管理人员成长路线的同时，制定一线员工的成长路线。公司建立学习型组织，创办“职工书屋”，组织职
艰苦环境 磨砺精彩人生 ——变速箱厂蓝日珍 在柳工股份公司变速箱厂热后工段，有一群无论严寒酷暑都带着口罩、裸露着双手，长期从事苦、脏、累工作的磨床工，蓝日珍就是这个磨床班的班长。2011年，他被评为公司劳动标兵及公司优秀团员。 变速箱厂蓝日珍 2007年11月，数控专业的蓝日珍初到变速箱厂就被分配到齿轮车间热后工段磨床班。在新岗位上，热处理后磨削加工的零件精度要求高，他就以细心和耐性，以及高超的
平淡出英杰 青春永无悔 ——驱动桥厂韦乃模 韦乃模是柳工股份公司驱动桥厂轮架差速器车间一名数控机床操作工。他耐得平淡，严谨求实、勤奋刻苦、始终如一地做好本职工作。由于业务全面、操作技能突出，他先后在2011年广西国有企业职工“柳工杯”职业技能竞赛中获数控车工第四名，在公司首届综合技能比赛中获第三名的好成绩。他还获得公司“优秀青年岗位能手”称号。 驱动桥厂韦乃模 近两年，韦乃模提出并实施完成改善3
根据《人力资源社会保障部关于公布2012年享受政府特殊津贴人员名单的通知》（人社部函〔2013〕31号），经国务院批准，安徽叉车集团有限责任公司桥箱事业部贾文、装备事业部佘斌两位同志同时获国务院特殊津贴。据悉，安徽省仅10位高技能人才获此殊荣，叉车集团独占2席。 近年来，国家在高层次专业技术人才和高技能人才队伍建设方面尤为重视，安徽省也是以人才强省为战略，叉车集团更是把人才队伍建设列为公司发展的第
班组是企业最小的管理单位，只有当班组如磐石那样牢固、坚定，形成可靠的基石，企业才能取得迅速的发展。5月3日，山重建机在101会议室举行了《班组手册》揭幕仪式，为班组建设注入了新的动力。 夏禹武总经理发表了热情洋溢的讲话，他说：“《班组手册》的成书是我们班组建设过程中的一件大事，班组文化和班组建设的好坏直接关系到产品质量的高低。” 夏总特别强调了班组工作中两个重要的方面，其一是5S，5S归根结底是要
Yellow Table排行榜10周年之际，国际权威媒体International Construction(《国际建设》杂志) 于4月6日发布了2013年度全球工程机械企业50强的全新榜单。榜单显示，三一重工名列全球工程机械行业第五位，并蝉联入选榜单的中国企业第一。中联重科和徐工，分别位列第六位和第十一位。Yellow Table是工程机械制造行业年份悠久的国际权威排行榜之一，自2003年首次发
Yellow Table排行榜10周年之际，国际权威媒体International Construction(《国际建设》杂志) 于4月6日发布了2013年度全球工程机械企业50强的全新榜单。榜单显示，三一重工名列全球工程机械行业第五位，并蝉联入选榜单的中国企业第一。中联重科和徐工，分别位列第六位和第十一位。 Yellow Table是工程机械制造行业年份悠久的国际权威排行榜之一，自2003年首次
机构3月29日发布中联重科的研究报告称，公司实现营业收入480.71亿元同比增长3.77%，实现归属母公司净利润73.3亿元，同比下降9.12%，EPS为0.95元，业绩基本符合预期。年度利润分配预案为:每10股派发现金红利2元(含税)。业绩增长主要来自于混凝土机械和土石方机械业务的持续增长。 混凝土机械市场份额上升，产品结构变化致使毛利率下降1.6个点。2012年，公司混凝土机械业务收入236亿
优秀班组是怎样炼成的？ 平地机机架班组的四无精神 “质量无商量、改善无止境、技能无上限、荣誉无休止” 平地机机架班负责路机平地机前后机架的焊接，由18位年轻帅气的小伙子组成。他们挥舞着手上的焊枪、在23号工厂划出了一道道美丽的弧光。“质量无商量、改善无止境、技能无上限、荣誉无休止”的四无精神就是该班组坚守的信条。 班长何雪武获得过“五星级质量之星”，对质量把关极严，在他的带领下，全班组2012
3月26日，山重建机（济宁）公司常务副总经理王鲁峰在济宁公司101会议室，对2012届新入职员工及各部门业务骨干就QC的基本理论、开展QC活动的八大步骤进行了全面培训。 新员工现在在车间现场实习，他们往往对工作怀有一腔热情，但却经常由于不能掌握正确系统的工作思路与思考方法，因而在日常工作中陷入困境。为帮助新同事理清工作思路，尽快掌握新的工作方法，王总对新员工进行了QC手法的培训，以帮助大家用QC的
马钢港务原料总厂以提升产品质量、工作质量为核心，以创新质量管理为手段，以保证质量管理体系有效运行为基础，以完善质量责任体系为保障，确保实现混匀矿全铁标准偏差≤0.40％，混匀矿二氧化硅标准偏差≤0.25％，一般及以上质量事故为零，影响高炉生产时间为零，力争全年生产优质混匀矿1114万吨，为高炉提供优质“口粮”。该总厂针对混匀矿质量、物流保供质量，以深入推进质量管理体系的建设为手段，围绕混匀和供料卸
【第一工程机械网 独家报道】2013年2月26日，山推质量提升年“金牌品质体验活动”启动仪式在山推工程机械股份有限公司总部大楼109会议室拉开帷幕，山推副总经理李殿和，徐刚，王文超出席了启动仪式。来自中国经济网、《大众日报》、《齐鲁晚报》、《今日工程机械》、《建筑机械化》等十余家媒体记者一同见证了山推致力于打造行业品质新标准的决心和信心。山推“金牌品质体验活动”是继去年开展2012年品牌服务年之后
2013年2月26日，山推质量提升年“金牌品质体验活动”启动仪式在山推工程机械股份有限公司总部大楼109会议室拉开帷幕，山推副总经理李殿和，徐刚，王文超出席了启动仪式。山推“金牌品质体验活动”是继去年开展2012年品牌服务年之后，又一提升品牌影响力的活动，标志着山推对品质的要求进入到了一个更高的阶段，同时，山推将向工程机械全行业展示其在产品品质提升方面做出的努力，进一步体现山推对用户的责任和真诚回
近期，据有关消息称，由发改委主导的《促进城镇化健康发展规划2011-2020年》初稿已经编制完成，在《规划》中表示“城镇化将在未来10年拉动40万亿投资”，“全世界最大的投资机会，就是中国的城镇化”。 “在投资含义上，新型城镇化意味着房地产、水泥、新型建材、机械设备和大众消费品将是新城镇化过程中受益的‘五朵金花’”，发改委有关专家表示：“而其中三项都与工程机械制造业有关，因此可以说从今年开始，前期
1月31日下午，山重建机在临沂工厂隆重召开了总结表彰大会,表彰2012年度为企业发展做出突出贡献的先进个人和先进集体，动员公司上下进一步统一思想，奋发进取，努力实现公司战略发展目标。 山重建机总经理夏禹武，党委副书记、工会主席陈颂东，副总经理谢文成，副总经理王鲁峰，财务总监王四荣，副总经理倪林，总经理助理石磊等公司领导和全体员工1800余人共同出席了大会。谢文成副总经理主持了本次大会。 会上，倪林
《梁稳根和他的三一重工》从团队合作、股权分置、技术研发等角度分析了三一重工为什么在短短的20几年，做到世界500强的规模，三一重工不等不要不靠垄断，硬生生在国有一统天下的格局中分出一块蛋糕，并把他做大，其中肯定有世人不知的秘密，梁稳根经营到底有什么秘诀？ 第二部分 第一节 唐修国 三一管理第一人 在三一重工集团公司董事、监事以及公司高管人员情况介绍的那一栏有这样一行字：唐修国，职务董事
三一重工股份有限公司（以下简称“公司”）周二（22日）盘后发布公告称，公司5.63亿股限售股将于今年1月28日起可上市流通，本次解禁的限售股占公司总股本的7.41%。 一、本次限售股上市类型 据悉，三一重工2010年1月实施非公开发行股份收购三一重机投资有限公司（以下简称“三一重机投资”）100％的股权，形成本次上市的限售股份，具体情况如下： 经公司第三届董事会第十八次会议及公司2008年第一次临
从零起步，三一仅用了20几年时间，就发展成拥有800多亿体量的国际化企业。惊人的发展速度、一个个“三一奇迹”，无数次引发众人的关注。人们探究的是，同样是在改革开放热土中成长起来的企业，为什么大多数只是在时代的潮流中昙花一现，而三一却能在越来越激烈的市场竞争中一枝独秀，并且在多轮经济周期的洗礼下，保持持续健康的发展？ 找对方向 精耕装备制造领域 “三一的成功，首先是战略的成功。”多年前，三一重工总
谋定而后动。面对2012工程机械市场的变局，三一提出了“管理效益年”的理念，这种苦练内功、恰到好处的管理思路，为集团的稳健发展打下了坚实基础。随之而来的一系列品质提升动作，有理由让客户对即将到来的2013年充满期待。强化管理 提升三大核心竞争力 “我们的价值观是什么？品质改变世界。我们的方法论是什么？是品质提升计划。”2012年是三一集团的管理效益年，作为公司产品质量的掌舵者，三一集团总裁唐修国提
12月份因市场需求增加，山推推土机事业部的月度主机入库量直线上升。此次增产，着实对事业部制定的“快速造车，锻造精品”的工作方针进行了实战检验，面对繁重的生产任务，事业部以保质保量为工作中心，全力以赴为2013“质量提升年”开好头、起好步。 山推推土机事业部多举措迎接“质量提升年” 提产能，采购制造两手抓。为应对12月份日下线台数比11月份提升45%的严峻形势，事业部对外组织专人协调重点协作配套厂
过去的2012年，行业历经低迷与发展周期的阵痛。作为行业龙头，三一的一言一行备受关注，其中，在8月召开的半年度经营工作会议上，三一提出的以加强核心价值观为重心的经营方针，被外界普遍认为是三一破解行业变局，推动企业变革的承前启后之举。“创新是唯一真实利润的创造者”、“卓越就是要做就做最好”、“激情是一个好的企业与一个杰出的企业的区别所在”、“诚信与责任，是做人的基本起点，也是一个社会、民族发展的根基
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