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在国内基建市场承压的背景下，三一重工近年全力走出去，海外销售连续多年增长。三一重工（600031）有关负责人表示，公司产品海外拓展仍然是未来重点，在目前接近30%占比的基础上，海外销售收入中期目标是占总收入的50%。据介绍，三一重工从2002年开始国际化以来，依靠产品、人才的本土化以及聚焦产品、聚焦市场的“双聚战略”，实现了国际业务的快速增长。2011年至2013年，三一重工分别
核心提示：中国企业走向世界，要敢于拿起法律武器维护自己的权利，三一开了个好头。 “美国人曾给我们描绘了一个自由竞争的全球化美好图景，但现实并非完全如此。” 前不久，三一重工（下称三一）总裁向文波在其公开发表的文章中说。 尽管该文只字未提三一在美国打的那场官司，但大家都明白他说这句话背后的故事。 几个月前，美国哥伦比亚特区联邦上诉法院裁定，三一在美子公司罗尔斯公司起诉奥巴马政府和美国外国投资审查委员
印度普纳产业园是三一在海外建立的第一个生产基地，也是中国工程机械行业到海外建厂的第一例。作为三一国际化的排头兵，三一印度公司正立足当地，紧紧抓住印度新政府大力改善基础设施建设的重大机遇，依靠本土化战略，在印度市场渐入佳境。 加速产品本地化，抢占市场先机：履带吊市场占有率第一，挖机市场份额稳步提升 2013年，三一对印度混凝土业务进行战略调整后，挖机、履带吊、汽车吊等产品成为三一印度主打产品。对于三
向文波 三一集团董事 为三一正名，客观上证明三一在美国不存在损害美国安全问题 记者：三一集团在美国风电项目上获胜，您认为，对三一未来的发展，对中美关系的发展有何重大意义？ 向文波：这个案子胜诉的意义十分重大。对于三一来讲，首先是为三一“正名”。通过华盛顿巡回法院三位大法官的一致判决，至少三一在美国的这项投资，CFIUS和美国总统签署的法令缺乏依据，客观上证明三一在美国不存在损害美国安全问题；第二，
《道路自信：中国为什么能》是一部汇集中国思想，表达中国立场之作。胡鞍钢、林毅夫等15位当代中国最具影响力的战略家、思想家，从各自视角对“中国道路”进行了分析解读，总结共和国60多年的发展道路和经验，为中国崛起强力发声。其中，三一重工总裁向文波作为唯一企业家代表在书中全面阐述了三一这一改革试验田，创建世界级品牌的具体探索与实践。 《中国为什么能》分为发展、战略、制度、思想四个篇章。15位各领域专家以
在2014年度的美国拉斯维加斯国际工程机械和传动机械博览会上，三一作为本届展会最大的中国参展商，以3252平米展出面积和20台产品盛装亮相。最终，三一一举拿下的销售及意向订单超过1.3亿美元，为历届参展最好成绩。本次展会，三一拿出了20台设备参展，其中全新产品包括2台MINI挖机、1台伸缩臂起重机、3台全新履带起重机、SSR120机械式平地机和全新的25吨重型叉车。在品质、性能、排放上，这些新品均
3月4日，美国拉斯维加斯国际工程机械及传动机械博览会(美国CONEXPO-CON/AGG展)正式开幕。本次展会，三一集团共展出主机产品20台(17台参展产品、两台表演设备、一台变形金刚)、15款配件以及琳琅满目的SANY品牌商品。值得一提的是，三大品牌齐聚拉斯维加斯：来自三一集团全新款四阶段排放的挖机，履带起重机和越野起重机；普茨迈斯特的泵车、皮带机；帕尔菲格的新品随车起重机共同展现了国际一流的产
2014 年3月4日，美国拉斯维加斯国际工程机械及传动机械博览会(美国CONEXPO-CON/AGG展)正式开幕，2011年的展会，三一凭借大气的展台，精彩的表演和良好的展会组织给所有来访的观众非常深刻的印象。本届展会，作为全球第五、中国第一的工程机械制造商三一集团将在室外核心展区精彩亮相，三一将展出由帅气的“变形金刚”挖机领衔的20台主机产品、15款配件和琳琅满目的SANY品牌商品，再次向来自全
在恢复高考后的第二年，1979年一位来自湖南省涟源市茅塘镇的年轻人，走进了中南矿冶学院（现中南大学）的校门。此前一年的岁末，中国共产党第十一届中央委员会第三次全体会议在北京举行——这成为开启中国经济发展一个崭新时代的关键转折，并深深的影响着每一个市场经济的参与者，包括这个还在校园的年轻人。此后的岁月，这位年轻人的命运便与改革开放的时代背景紧密相连。从体制内辞职下海，到创办中国最大、全球前五的工程机
【第一工程机械网 独家盘点】与2012年中国工程机械企业风风火火的海外并购相比，2013年中国工程机械企业并购步履虽然放缓，但却稳健许多，国际化运作日渐成熟。在工程机械增速放缓的情势下，通过取长补短或强强联合，紧固并优化产品板块，提升产品综合竞争力，借助国际资源整合提升以此来实现与国际先进制造企业的快速接轨，这对本土企业而言无疑是大有裨益的。并购随之而来的技术本土化，也将提升关键技术制造水平；国际
经过30多年的改革开放，如今的中国制造业规模跃居世界第一，现在正处于转型升级的前夜，“中国制造”这一国家品牌也面临着整体升级。“三一的使命是‘品质改变世界’，意思就是要我们要用高品质的产品和服务，去改变‘中国制造’品质低劣的世界形象。”三一重工董事长梁稳根经常这样勉励三一人。也正是秉承这一份使命，梁稳根带领三一创业团队，从湖南涟源白手起家，逐步发展壮大，并将三一打造为如今中国最大、全球第五的工程机
9月19日，约翰内斯堡，三一南非大区总部举行了以“信任、合作、共赢”为主题的代理商峰会。三一重工高级副总裁周福贵、各主机事业部领导代表与来自中南部非洲15个国家的代理商代表，齐聚一堂，共商合作。会上，周福贵指出，在三一国际化进程中，非洲市场占有举足轻重的地位。过去的一年中，三一产品在非洲市场的销售取得了超过50%的增长，这其中离不开各代理商的贡献，“过去的一年是南部非洲销售增长最快的一年，三一南非
10月15日，2013第十二届北京国际工程机械展将在北京九华国际会展中心开幕，作为中国第一、世界第五的工程机械制造商，三一携旗下7大类33台明星产品参展，以5880平米的展出面积成为本届展会的第一大参展商。同时，三一将携手普茨迈斯特和帕尔菲格联袂参展，这是三一并购普茨迈斯特、与帕尔菲格成立合资公司后首次以“航母舰队”形式联袂亮相这一行业盛会，凸显了三一国际化新面貌。众多全新产品凸显创新实力 本次展
10月15日，2013第十二届北京国际工程机械展将在北京九华国际会展中心开幕，作为中国第一、世界第五的工程机械制造商，三一携旗下7大类33台明星产品参展，以5880平米的展出面积成为本届展会的第一大参展商。同时，三一将携手普茨迈斯特和帕尔菲格联袂参展，这是三一并购普茨迈斯特、与帕尔菲格成立合资公司后首次以“航母舰队”形式联袂亮相这一行业盛会，凸显了三一国际化新面貌。●多款全新产品齐齐亮相，引领行业
“本届展会的产品科技含量更高。”9月3日，三一西北重工董事长李建华应邀参加了第三届亚欧博览会联合国工业发展组织的圆桌会议，在接受媒体采访时，他表达了对此次展会的看法。 2011年，三一在新疆投建西北产业园。随后，依托西北产业园，开始了在新疆再造一个三一的梦想，希望以新疆为跳板，实现产品辐射中亚的战略布局，打通重工“丝绸之路”。在三一的精心培育下，三一泵送代理商新疆中泰和挖掘机代理商新疆京泓在当地的
2013年由国际权威机构InternationalConstruction公布的YellowTable榜单显示，三一重工较去年再进一步，跻身全球工程机械企业五强。这是三一产业规模与全球竞争力的最新排名，也是中国工程机械行业创下的世界新高。 从民族品牌到“中国制造的一张名片”，从“走出去”到全球知名品牌，从为“中国制造”正名到为中国企业争取跨国贸易平等待遇，二十多年风雨历程，三一的品牌之路更像是一部
国内工程机械巨头三一重工（600381，SH）于4月26日分别发布了2012年年报和2013年一季报。从数据看，两份财报中营业收入和净利润均处于同比下降趋势。这与行业整体业绩走势基本吻合。 不过将该公司上述两份财报结合起来看，其业绩已在今年一季度出现逆转。今年前3个月，三一重工以15.72亿元的净利润在全行业独占鳌头，显示其已先于其他企业，反身向上，走出行业低谷。 一季度业绩转好 在国际经济形势
近日，记者从三一获悉，2月15日一天，三一重工100台设备(包括50台搅拌车、40台挖掘机以及10台汽车起重机)出口至泰国，同时，三一还有7台双箱堆高机中标马来西亚巴生港，在澳大利亚、香港，三一还中标4台小港机设备以及2台岸桥。 “蛇年伊始的订单是良好开端的信号，预示2013年工程机械海外市场在持续向好中，三一重工国际化业务有望更上台阶。”三一集团高管表示。 三一亚太总经理谢锋表示，“2012年三
1月9日晚间，三一重工临时股东大会公告称，公司注册地址已经变更至北京。这也意味着即便搬迁起因和过程争议甚多，但2013年起，受惠于北京作为总部经济的人才、环境等利好，三一重工的国际化将进一步提速。 来自三一内部的消息也显示，梁稳根等高管已经在北京办公，国际化十年之后，三一重工“第三次创业”的决心可见一斑。 《中国经营报》：2012年，三一重工的国际化明显提速，国际化也不再限于海外投资，而是自主、
三一集团即将迁往北京？2012年11月21日，三一集团董事、三一重工董事长梁稳根在内部早餐会上突然宣布了三一有关迁往北京的决定——三一集团职能总部和各核心事业部将全部迁往北京市昌平区，长沙基地将仅保留泵送事业部。据悉，职能总部的搬迁被要求“两个月内全部完成”。20年前的1992年，梁稳根和他的创业团队曾经作出过第一次“迁都”决定，将总部从涟源迁往长沙，此举开启了三一20年的腾飞历程。 职能总部年内
12月2日，被誉为中国经济界奥斯卡奖的“2012CCTV中国经济年度人物”评选20名入围候选人榜单发布，三一重工董事长梁稳根入围。早在2005年，梁稳根就曾以其挺立股改潮头，推动中国证券市场改革的事迹无可辩驳地获评“中国经济年度人物”。 2012年，三一格外吸引眼球，其掌门人梁稳根也备受关注。年初，三一重工花了3.6亿欧元收购德国工程机械巨头普茨迈斯特。这次闪电般的战略性收购，被誉为中德贸易史上极
12月2日，被誉为中国经济界奥斯卡奖的“2012CCTV中国经济年度人物”评选20名入围候选人榜单发布，三一重工董事长梁稳根入围。早在2005年，梁稳根就曾以其挺立股改潮头，推动中国证券市场改革的事迹无可辩驳地获评“中国经济年度人物”。2012年，三一格外吸引眼球，其掌门人梁稳根也备受关注。年初，三一重工花了3.6亿欧元收购德国工程机械巨头普茨迈斯特。这次闪电般的战略性收购，被誉为中德贸易史上极具
【第一工程机械网 独家报道】2012年11月21日，三一集团董事、三一重工董事长梁稳根在内部早餐会上突然宣布了三一有关迁往北京的决定——三一集团职能总部和各核心事业部将全部迁往北京市昌平区，长沙基地将仅保留泵送事业部。据悉，职能总部的搬迁被要求“两个月内全部完成”。20年前的1992年，梁稳根和他的创业团队曾经作出过第一次“迁都”决定，将总部从涟源迁往长沙，此举开启了三一20年的腾飞历程。职能总部
作为十八大党代表，三一集团董事长梁稳根说，2012年，三一重工的国际化收入约100亿元，只占公司销售额15%；五年后，希望国外销售额占比可达到40%~50%。也因此，梁稳根将国际化视为公司的第三次创业。而为了给第三次创业打好根基，2011年底，三一重工已将2012年设定为公司的内部管理年——对内，公司将通过“信息化”和“国际化”，推动公司营收增长由“两翼”（研发+服务）变为研发+服务+制造，实现“
在中国经济力求“软着陆”的过程中，工程机械行业也正经历着20多年来最为严峻的挑战。2008年国家“四万亿”经济刺激计划之后：这个行业不仅与国家基础设施投资紧密相关，且相当比例的产品通过融资租赁方式销售出去，可想而知，经济下行带来的转型压力巨大。 而在三一重工(600031)（下简称“三一”）CFO段大为看来，中国的城市化和工业化至少还将持续和深化10~15年，具备自主技术产权的工程机械企业仍将是国
近日，被国内外媒体誉为“亚洲品牌第一榜”的“2012亚洲品牌500强排行榜”重新排定座次，三一重工位居第36位，较去年上升12位，名列中国工程机械行业第一。同时，三一重工被评为“亚洲十大最具影响力品牌”。 这家起源于湖南的民营企业，不仅走出了中国，还在全球赢得了极高的声誉，并通过稳健的国际化战略，在世界范围内形成了自己独特的形象。而这一切的完美跨越和华丽“蜕变”，只不过用了短短二十几年时间。 品牌
三一重工是湖南本土的重型机械民族企业，多年凭借企业严格的管理和先进科技的支持，打造了无数国内知名的三一重机械产品，三一重工凭借其强劲的企业实力，成功跃居全球50强，在全球范围内的影响不断扩大，三一重工成功改变了重机械的世界竞争格局。近日，国际权威媒体International Construction(《国际建设》杂志)发布2012年度Yellow Table排行榜，新一年度全球最大50家工程机械
三一重工过去五年正现金流逾130亿元。 三一重工财务总部副总经理刘华接受采访时表示：“三一历史上，上半年现金流一般都是为负，下半年是正。因为上半年是销售旺季，下半年回款陆续到位，全年现金流肯定为正。” 尽管近年来低调示人并甚少“放炮”，但面对三一重工现金流遭到外界持续猜忌，三一重工总裁向文波的确有点着急上火。 9月23日，三一重工总裁向文波突然现身微博大倒苦水。此番，向文波在指责竞争对手的同时，还
中国工程机械巨头三一重工，以闪电般的速度，与多年的竞争对手——德国工程机械巨头普茨迈斯特实现“联姻”，震动世界。 业界纷纷看好的同时也禁不住猜测，从未真正涉足跨国收购的三一重工，是否在跨国文化整合经验方面的缺失？ 事实上，三一的国际化步伐已经走了十年。早在2001年11月18日，三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签定合作经销协议，拉开了国际化战略经营的序幕。 十年海外经营，为三一重工带来足够
“2008年金融危机以后，国内工程机械企业海外扩张步伐就有所加快，既有主观的要求，也有客观的必要。”王合绪说。在他看来，国内工程机械巨头的海外扩张中，时间最早、效果最好的当属三一重工。 今年年初，三一重工以闪电般的速度，与德国工程机械巨头普茨迈斯特(俗称“大象”)实现联姻。从很大程度上说，收购大象的成功，得益于三一此前在海外已近十年的未雨绸缪和深耕细作。 业内人士表示，实际上三一重工充当了海外扩张
“国际化是一场非打不可的硬仗。”在多年前，三一重工总裁向文波就用这句话阐明了公司实施国际化战略的决心。事实上，三一很早就开始了国际化步伐，其走向世界的步骤共分三个阶段。第一阶段是2002年—2005年的产品出口阶段;第二阶段为2006年—2010年的海外投资建厂阶段。而第三阶段则是2011年开始的本土化及并购合资阶段。在这一阶段，三一与帕尔菲格展开合作，共同投资建立了三一帕尔菲格公司。 经过半年多
2012年9月10日，广州第一高楼——东塔项目超高层砼泵送合作签约仪式在广州东塔项目部成功举行。三一重工执行总裁易小刚、中建四局董事长叶浩文等相关领导出席了本次活动。 签约仪式中，中建四局董事长叶浩文介绍，东塔项目地处广州繁华地段，除了对泵送设备的泵送量及泵送效率有严格要求外，还对噪音控制、节能环保等方面提出了苛刻的要求。同时，他强调，三一重工以高度创新的精神不断攻克着一个又一个的技术难关。他相
中国工程机械巨头三一重工，以闪电般的速度，与多年的竞争对手――德国工程机械巨头普茨迈斯特实现“联姻”，震动世界。 业界纷纷看好的同时也禁不住猜测，从未真正涉足跨国收购的三一重工，是否在跨国文化整合经验方面存在缺失？ 事实上，三一的国际化步伐已经走了10年。早在2001年11月18日，三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签订合作经销协议，拉开了国际化战略经营的序幕。 10年海外经营，为三一重工带
2012年8月8日，三一重工2011年分红进行除权除息，每10股派3元现金，总计派送22.78亿元。此次现金分红是三一重工上市以来的第9次现金分红，并一举超过此前8次的分红总和。 2003年，三一重工在上海证券交易所上市，成为中国工程机械行业第一家上市的民营企业。2005年6月10日，备受关注的三一重工股权分置改革方案以93.44%的高赞成率顺利通过，标志着中国股权分置改革成功打响第一枪，并被永久
7月23日，三一重工控股子公司普茨迈斯特出资810万欧元收购欧洲第三大混凝土搅拌车以及特种搅拌设备生产商Intermix GmbH公司100%的股权。三一重工认为，收购Intermix GmbH公司将有利于丰富普茨迈斯特的产品组合，延长产业链。 收购Intermix GmbH 7月23日，三一重工发布公告称，控股子公司德国普茨迈斯特公司已经与Hans-George Stetter先生签署《股权转让
一年之前，梁稳根被评为“中国首富”，他创立的三一集团年销售额800亿元，员工总数达6万人，是中国第一、全球第六的工程机械制造商。风光无限。 一年之后，市场风云突变，行业增速放缓，梁稳根面对的不仅有三一收购全球混凝土机械第一品牌普茨迈斯特的喜讯，也有“裁员风波”、“应收账款过高”、“再次赴港IPO暂缓”等现实难题。 然而梁稳根处之泰然，他对商报记者表示：“裁员30%绝对不存在，不要说裁员了，现有的员
7月23日晚间三一重工（600031）发布公告称，德国时间7月19日，公司控股子公司德国普茨迈斯特公司（Putzmeister Holding GmbH，简称“普茨迈斯特”）与Hans-George Stetter先生签署《股权转让协议》，普茨迈斯特出资810万欧元收购了Hans-George Stetter先生持有的Intermix GmbH公司100%的股权。 几个月前，三一重工将普茨迈斯特收
三一重工3.6亿欧元全资收购德国混凝土行业巨头普茨迈斯特，双方握手言欢时，德方工人因害怕失业举行抗议活动，三一重工股票也在复牌之后大跌。境外媒体频频质疑，中国企业找洋媳妇是否能一起过好日子?三一重工董事长梁稳根昨日接受央视《经济半小时》记者采访，畅谈并购背后鲜为人知的故事—— 德国老企业将品牌传承的重任交给中国民企 33天，3.6亿欧元。今年1月，三一重工收购德国工程机械巨头普茨迈斯特(俗称“大象
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