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【第一工程机械网 现场报道】2013年11月28日，中国工程机械工业协会四届三次会员代表大会暨第十二届中国工程机械发展高层论坛在山东临沂召开。国务院国资委行业办副主任张涛，临沂市市委常委、常务副市长左沛廷，临沂市人大常委会副主任、临沂经济技术开发区党工委书记徐福田，中国工程机械工业协会会长祁俊，副会长兼秘书长苏子孟出席会议。协会副会长、常务理事、理事单位负责人，所属各专业分支机构负责人以及来自工程
由中联工程起重机公司运营管理中心、信息化办公室联合设计开发的资产管理平台日前上线运行，正式开启中联重科资产管理信息化的序幕。分公司资产管理平台项目于2013年元月批准立项，共分三期完成，6月份完成一期开发试运行，并取得了预期效果。项目主要通过引入信息化管理工具对公司资产基础数据信息进行动态管理，改变公司资产以往帐、物的静态管理模式，实现资产生命周期管理，记录资产使用全过程；实行资产数据信息分级管理
日前，交通运输部公路科学研究院发布了《关于召开第二届国际桥梁养护与管理技术研讨暨泉州湾跨海大桥建设现场考察交流会的通知》。以下为通知全文：关于召开第二届国际桥梁养护与管理技术研讨 暨泉州湾跨海大桥建设现场考察交流会的通知 各有关单位：2012年11月，我院在深圳举办了“第一届国际桥梁养护与管理技术研讨与观澜河大桥拆除现场观摩会暨香港青马大桥控制区实地考察会”，此次研讨会获得广泛好评。为进一步提高我
宇通重工环卫机械事业部于10月21日-23日顺利通过北京五洲天宇认证公司现场审核，拿到了售后服务评价体系四星级认证证书。售后服务评价体系认证是对组织售后服务工作质量和标准化水平的综合评价，具体包括：资源配置、配送、维修等服务过程控制、顾客关系及投放处理等内容，评价结果分为四个等级：达标级、三星级、四星级、五星级。 宇通重工奉行“亲勤倍至、全程信赖”的服务理念，一贯推行“保姆式”服务，客户有需求随叫
9月10日，集团召开了2013年资金管理工作会议，集团常务副总经理周湘桥、总会计师党献忠、副总会计师简靖锋等领导出席了会议。各子(分)公司事业部财务负责人参加了会议，并就各单位应收账款和“内部三角债”清理状况进行了详细汇报。周湘桥在听取完各单位汇报后，针对各单位历史债务不清楚、项目结算不及时等问题，对下一阶段资金清理工作提出三个方面的要求。首先针对应办理结算的产品需尽快与甲方办理结算，如果遇到收款
【第一工程机械网 独家报道】中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会于10月12日在北京龙城丽宫国际酒店开幕。 在生存与发展的难题面前，代理商对于企业及行业的思考也更加务实和深刻。如何应对新形势下的产业升级与企业转型，探讨代理商与主机企业之间的关系，探索后市场时代的生存法则等一系列重要议题如何解决已经迫在眉睫。在本次年会上，各企业代理商围绕这些话题，展开积极而深入的讨论。
【第一工程机械网 独家报道】2013年10月12日，以“创新驱动——开启健康新十年”为主题的中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会在北京龙城丽宫国际酒店盛大开幕。中国工程机械行业协会、制造企业、代理商企业代表齐聚一堂，革故鼎新，顺势而为，群策群力，共同探讨传统制造业的蜕变转型。 以下为中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会，北京中安德信资产管理有
8月27日—29日，中质协质量保证中心审核组对山推进行质量管理体系监督检查。山推公司副总经理李殿和、于泽武、徐刚，各职能部室、事业部、分公司相关负责人参加首、末次会议。 山推顺利通过2013年质量管理体系监督检查 审核组4名专家按照审核计划，分别对公司16个部门质量管理体系运行的持续符合性和有效性进行审核。在29日下午召开的末次会议上，审核组对公司质量管理体系的建设成果给予了充分肯定，对公司人力资
在枯燥、繁重、琐碎的背后 ——全国首批首席质量官、山东临工工程机械有限公司质量管理部长郭鹏飞的一天 “你不是要跟着我体验一下首席质量官的工作吗？咱现在就出发。”早上六点半，记者就被郭鹏飞叫醒，一同赶往他的公司。“这个时间出发，既不堵车又有利于提高工作效率，一举两得。”一脸朴实的他笑着说。7点整，我们抵达山东临工工程机械有限公司（以下简称山东临工）办公室。换好工装后，郭鹏飞开始了一天的工作。刚打开公
近日，我国权威认证机构华信技术检验有限公司对徐工重型进行了质量管理体系第二次监督审核。在评审过程中，华信专家团队严格按照标准要求，采用资料检查、现场问询等方式围绕质量手册总要求、部门职能职责、质量目标达成、现场管理、过程控制等方面对起重机、消防车产品进行了综合审核。经过三天的全面审核，专家组对徐工重型质量管理体系进行了客观公正、综合全面的评价，一致认为徐工重型的质量管理体系有实现目标和自我完善的能
由中国信息协会、中国服务贸易协会联合主办，中国服务贸易协会客户服务委员会承办的“2012-2013第八届中国最佳客户服务评选颁奖典礼”7月10日晚在北京中国大饭店隆重举行。三一重工凭借在工程机械行业规范化的服务和精细化的管理荣获中国最佳服务管理奖项，与来自全国各地超过300位的新闻媒体、企业界嘉宾共同见证了这一颁奖盛况。 据悉，中国最佳客户服务评选是针对各行业服务测评的专业评选，是我国权威的服务测
债权管理并不可怕，可怕的是受到销售人员的挑战与阻扰，可怕的是代理商迫于销售压力而屈就。 每年二季度，随着大量工程建设的恢复，各地的工程机械销售也随之出现繁忙景象。不过即便是到了工程机械销售的传统旺季，代理商债权管理的这根弦也不能松懈。以往的经验告诉我们，越是处在销售旺季，代理商更应该重视并将债权管理的费用预算、人员安排、流程控制等方面真正落到实处，避免因疏忽债权管理而使自己陷入财务困境。 债权管理
2013年5月27日，第三期“关爱中小代理商成长，帮助中小代理商发展”活动走进了南京钢加集团。钢加集团完善的管理体系和在市场低谷中的运营风险管理理念吸引了来自全国的70余名代理商嘉宾到场学习、交流、讨论与参观。 活动中，南京钢加工程机械集团的相关业务负责人对当前市场风险及债权管理等话题作出了专题演讲。 南京钢加工程机械集团的相关业务负责人交流现场 代理商经营中面临的风险 概而言之，代理商在目前的经
国内施工企业百家争鸣，集团内部采购、管理、运维等政策也百花齐放。近日，2013年中国施工装备管理圆桌论坛期间，由中国施工企业管理协会编制的《中国施工装备使用和管理状况调研问卷分析报告》同期发布。 2013年（第三届）中国施工装备管理圆桌论坛 《中国施工装备使用和管理状况调研问卷分析报告》显示：在工程机械采购方面，结合施工企业的工程资质等级来看，“国家特级”和“国家一级”施工企业更多的采取 “集团
为全面评价工业企业在经济、环境、社会各方面表现，进一步促使企业从思想上高度重视、行动上积极实践，推进工业行业企业可持续发展、加强社会诚信建设，中国工经联于2012年组织制定了《中国工业企业社会责任评价指标体系》，并将据此开展中国工业企业履行社会责任星级评价。中国工业企业社会责任评价指标体系是指，为反映和衡量中国工业企业管理自身运营对利益相关方和自然环境影响的效果和效率而设置的指标体系。《评价指标体
今日，中国企业联合会和中国企业家协会联合对2012年企业信用评价结果进行了公布，徐工机械荣获“企业信用评价AAA级信用企业”称号。 开展企业信用评价工作是中国企业联合会、中国企业家协会落实商务部、国资委开展行业信用评价的要求，是引领我国企业加强诚信建设和信用管理，创新实践，提高诚信管理水平，增强竞争力的一项重要举措。该荣誉称号是需要根据申报的相关资料，经有关专家按照标准和要求严格审核并在网上向社会
近日，中国企业联合会和中国企业家协会联合对2012年企业信用评价结果进行了公布，徐工机械荣获“企业信用评价AAA级信用企业”称号。 开展企业信用评价工作是中国企业联合会、中国企业家协会落实商务部、国资委开展行业信用评价的要求，是引领我国企业加强诚信建设和信用管理，创新实践，提高诚信管理水平，增强竞争力的一项重要举措。该荣誉称号是需要根据申报的相关资料，经有关专家按照标准和要求严格审核并在网上向社会
【第一工程机械网 独家报道】4月9日，中国工程机械工业协会召开了行业信用评价工作启动新闻发布会，工程机械工业协会祁俊会长、苏子孟秘书长、挖掘机分会秘书长李宏宝、起重机分会秘书长张晓春、代理商工作委员会常务副秘书长张静等嘉宾出席了此次会议。会议由工程机械工业协会副秘书长王金星主持，包括第一工程机械网、《今日工程机械》、《工程机械与维修》在内的多家行业主流媒体受邀参加了此次发布会。 工程机械行业协会正
每年的第二季度随着大量工程建设的恢复，各地的工程机械销售将陆续出现繁忙景象，但即便是旺季，希望制造商以及代理商们千万不要松懈债权管理的这根弦，应当时刻重视并将债权管理的费用预算、人员安排、流程控制等方面真正落到实处，不能重蹈覆辙，一而再再而三的疏忽债权管理而迫使自己陷入财务困境。 一、 今年库存压力，产能大于市场需求，市场压力颇大： 据美国《华尔街日报》3月13日消息，摩根大通证券分析师
2月26日，中国质量协会对2012年全国六西格玛管理推进先进企业评选的结果进行了公布，徐工集团获此殊荣。同时，公司2012年申报的六西格玛项目中，有6个获得了“2012年度中国质量协会质量技术奖优秀六西格玛项目”奖励。分别为：起重机械事业部的《JP60双缸双平衡阀变幅系统同步技术攻关》、《提高转台焊接机器人单位焊接效率》项目，铲运机械事业部的《大能容液力变矩器的研发》项目，挖掘机械事业部的《提升X
近期以来，方圆集团获得“山东省机械工业杰出贡献企业”荣誉称号，方圆集团董事局主席高秀获得“山东省机械工业功勋企业家”荣誉称号。同时，方圆集团被海阳市委市政府授予“海阳市纳税功勋企业”荣誉称号，方圆集团董事局主席高秀被授予“建设海阳功勋奖章”。另外，方圆街道党工委、方圆街道办事处授予方圆集团“功勋企业”荣誉称号，授予方圆集团董事局主席高秀“功勋个人”荣誉称号。多项荣誉加身，给予方圆集团全体员工莫大的
职业教育是指使受教育者获得某种职业或生产劳动所需要的职业知识、技能和职业道德的教育。其任务是为企业生产、经营、管理和服务第一线培养技术应用型专门人才和高素质人才。除了专门的职业院校培养专业的职业技能外，还包括企业所急需的实用型管理培训。如何在职业教育领域直接与行业、企业之间建立一条有效的沟通渠道，及时把企业对人才的需求得以有效的解决是行业组织中教育职能的核心问题。 行业职业教育在发展中普遍存在的问
1月6日至7日，由云南省市政工程协会主办，沈阳北方交通重工集团协办的“云南省市政工程协会五届二次联络员会议暨城市道路照明(夜景泛光)专业委员会工作会”在沈阳三隆中天酒店成功举办。来自云南省市政工程协会的领导及参会代表共70余人出席会议。 本次会议是云南省市政工程协会为更好的促进会员单位间的交流合作，加强协会与会员单位间的沟通，讨论通过协会2013年工作计划，对云南省城镇照明养护单位进行照明工程养护
谋定而后动。面对2012工程机械市场的变局，三一提出了“管理效益年”的理念，这种苦练内功、恰到好处的管理思路，为集团的稳健发展打下了坚实基础。随之而来的一系列品质提升动作，有理由让客户对即将到来的2013年充满期待。强化管理 提升三大核心竞争力 “我们的价值观是什么？品质改变世界。我们的方法论是什么？是品质提升计划。”2012年是三一集团的管理效益年，作为公司产品质量的掌舵者，三一集团总裁唐修国提
近日，从中国质量协会传来好消息，玉柴股份公司质量部管理室被授予"全国质量信得过班组"荣誉称号。 股份公司质量部管理室共有10名成员，主要负责股份公司质量体系运行和质量管理工作的策划推进，致力于实现公司年度质量目标的管理。2012年，质量部管理室紧紧围绕公司年度质量目标，持续开展全面质量管理活动，在质量意识宣贯、质量体系建设、质量管理工作、卓越班组建设、QC小组建设、六西格玛管理、质量培训、质量绩效
近日，华信公司完成对宣工公司质量管理体系的监督审核工作。本次审核共发现不符合项三项，同时针对目标管理、设计控制、工艺管理等8个方面提出改进建议25项。 根据审核计划，两位审核员在两天半的时间里，先后对最高管理者、企管部、人力资源部、质保部、销售公司、技术中心、制造部、安技部、物资部、挖掘机分厂、铸铁分厂、加工分厂、液压分厂等13个单位进行了体系审核。在审核过程中，审核老师不仅严格依据ISO9001
【第一工程机械网 独家报道】10月25日-27日，第十届中国工程机械营销高峰论坛暨2012中国工程机械代理商年会将在河南开封盛大开幕。本届会议聚焦中国工程机械行业的新格局，解读新格局对于新一轮行业营销变革的期待，探讨建立在此基础之上的增长空间和可能。 第十届中国工程机械营销高峰论坛推出制造商领袖之间和代理商领袖之间的巅峰对话，涉及到“企业战略转型与思考、创新产业升级、全球化竞争、代理商生存法则、后
目前，由于市场需求的萎缩，导致工程机械市场供大于求，找活难、要钱难、客户还款能力下降、代理商债权规模上升成为了目前工程机械行业的普遍现象。在债权危机中，代理商就像是流血不止的伤病员，防止失血过多是代理商工作的重点，而本文中的几点建议或可助力代理商应对危机。 风险管理是代理商生存之本 坚持债权管理优先的工作原则 目前，部分代理商债权逾期金额可能在几千万元到几亿元之间，在这样的背景下，仅仅靠代理商的
日前，广西壮族自治区工业和信息化委员会组织专家对自治区认定企业技术中心进行评价，公布了2011年度自治区认定企业技术中心评价结果。玉柴重工以97.7分排在2011年纳入评价范围的151家企业中的第11位，获评为优秀。此次全区共有143家企业技术中心通过了评价，其中28家评价为优秀，100家评价为合格、15家评价为基本合格。 此次评价是自治区工信委根据《广西壮族自治区认定企业技术中心管理办法》规定，
"行业信用评价"工作是商务部和国资委为了整顿和规范行业信用秩序和竞争环境，共同组织开展的一项行业企业诚信经营信用等级评价工作。自2006年以来共有148家全国性商会协会参与了此项工作的试点，覆盖了国民经济的重要领域。行业信用评价工作提升了企业的诚信意识和信用管理水平以及商会协会服务会员的能力。 企业信用等级证书 企业信用等级证书 为了整顿和规范工程机械行业信用秩序和竞争环境，在中国工程机械行业
说起新近与俄罗斯签订的4台挖掘机订单，太原重工挖掘机分公司经理王俊林颇为感慨：“起初，俄方只准备买一台我们的，其余3台购买其他国家的。但随着首台挖掘机在实际应用中显示出的明显优势，俄方打算再增加一台，半年试用期过后，俄方果断拍板——取消其他国家的订单，全部购买太原重工的产品。”不仅在国外很有市场，太重在国内也备受认可。在2011年山西省政府的质量奖名单里，太重赫然榜上有名。国内走俏，国外吃香，太重
2012年8月10日，中联重科益阳产业园项目签约，中联重科宣布其占地21万平方米的再制造中心同主营配件的中旺公司、全球培训基地一起落户益阳高新区。 中联重科董事长詹纯新在仪式现场称，新建立完善的供应链、再制造和人才培训体系是成为世界级装备制造企业的必然条件，也是中联重科全球化布局的重要一环，益阳产业园项目的签约，标志着公司正在加速突破。 从并购战略、融资租赁到再制造，中联重科都在全力跟进卡特彼勒
7月，虽是炎炎的盛夏，然而中国工程机械行业依然没有摆脱市场上的阵阵“寒意”， 2012年初开局遇冷的局面，并没有根本性的改变。 创新管理出效益 企业效益的产生取决于开源和节流，如何量化、精细化管理，如何在管理上出效益，就成了工程机械行业相关企业制胜的关键所在。其中，创新管理是企业生存和发展的不竭动力，也是企业提高管理水平的重要手段，更是一个企业在市场竞争中立于不败之地、进而制胜的关键性法宝。 企业
俗话说，“旺季看销售，淡季看管理”。随着国内工程机械行业从高速发展的快车道回稳减速，行业整合的大趋势愈发明显。要想在下滑但又竞争激烈的市场中求得生存，企业必须要加强管理，修炼“内功”。而在诸多管理之道中，企业环境管理思想越来越受到管理者的重视。 企业环境管理思想是现代企业最应该具有的管理思想之一，它和企业社会责任管理思想、供应链管理思想、移动管理思想及精细化管理思想共同构成了现代企业最应具备的五
观点提示 * 我们可以清楚地看到六十年来我国企业管理虽在不断地创新发展，管理水平也在不断地提升；但从上述问题和与世界先进企业比较来看，特别是从全球化竞争以及互联网和云计算等信息技术日新月异环境下，如何进一步提升我国企业的盈利能力和可持续发展能力这个问题来看，我国企业管理仍有很大的创新发展空间。 * 不言而喻，上述评估结果的严重性依然存在。深入分析，主
社会经济发展的实践表明，人力资源支持是前进的基础。企业发展不仅对技能型人才的数量、规模具有旺盛的需求，同时对人才的结构、质量、素质和能力的要求也与日俱增。因此，人才培养工作、人才素质结构和能力水平需要不断适应经济发展的新需求。社会形态转变体现在职业分化上的一个突出特点是：适应工业化、信息化的需要，技能型人才成为一个独立的、稳定的和具有特殊作用的社会群体，需要行业、企业及培训机构共同来实现。 海科
生产型企业绩效优化案例分析 A公司是湖南某大型民营变压器生产企业，由国有变压器厂转制而来，隶属于某大型上市能源材料及设备制造集团，位居国内变压器制造业前列。目前拥有员工2000多人，年产值20多亿，产品线覆盖高中低端变压器，主要客户为国家电网、南方电网等电力企业。国家完善农村电网和加快城市电网改造的政策给变压器行业提供了良好的发展环境，但自2009年下半年以来，电力行业投资放缓，输变电市场严重萎缩
GGB轴承技术（苏州）有限公司已经联合被国际标准化组织（ISO）14001:2004环境管理体系标准以及独立审计公司：英国SGS公司系统和服务联合授予包括制造滑动轴承的认证，有效期至2014年12月27日。 “ISO 14001标准反映了世界各地不断提升的环境保护关注度”GGB轴承技术公司中国区总经理马蒂亚斯说，“这项认证表明我们的企业对环境管理的承诺，GGB轴承技术公司是一家全球性企业，我们希望
为持续提升基础管理水平、有效支撑战略发展目标、实现2012年百亿跨越，徐工科技夯实基础管理，组织各职能部门立足年度目标，对标行业先进企业，寻找差距与改进点，经基础管理评审委员会评审， 2012年累计立项17项基础管理项目。立足公司战略，确立基础管理提升项目。围绕2012年跨越百亿的经营目标，徐工科技从生产、研发、营销与采购价值链流程，质量控制、成本管理、人力资源保障等管理维度，细化分解，由人力资源
作为中国最大的中小型工程机械生产和出口基地，广西玉柴重工有限公司（下文简称“玉柴重工”）在10亿元的门槛内徘徊了3年之久，2006-2008年销售显得有些力不从心。然而，在2009年之后，玉柴重工迎来了一个崭新的营销阶段——精益营销在玉柴重工逐渐开花结果。借着精益营销的内生动能，玉柴重工2011年再度发力，成功驶入了快车道，精益营销的作用越发显著。 精益营销 打造行业一流管理输出平台 玉柴服务
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