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根据仿生学设计开发的清洗臂可以与拱形墙面保持良好贴附，使得远东大方HGY5160GQX型隧道清洗车可以在多种复杂截面的隧道中正常作业。 虽说车过隧道天经地义，然而车辆尾气中的炭黑和路面扬尘中的灰尘混合在一起，最终沉积在隧道内部的墙面上，日积月累会形成明显污渍。这些污渍不仅会降低隧道的照明效果和空气质量，更甚者将影响行车安全。 远东大方HGY5160GQX型隧道清洗车 远东大方HGY5160GQX
今年春节，一些在异国他乡工作的三一同胞没有回家过年。坚守在海外的他们，一方面每逢佳节倍思亲，格外思念家乡的亲人和传统的年味；另一方面，新鲜的国外见闻和更加亲近的同事情谊，使他们的异国新年同样充满乐趣。 我在美国过年 既充实又遗憾猛一抬头，发现时钟已经指向五点了，从吃完午饭到现在，我已经沉浸在产品的设计中一个下午了，突然觉得时间过得好快。我在美国工作已经三年了，这也是我离家在外独自度过的第三个春节了
在国内市场低迷、国际市场需求减弱的严峻形势下，2012年，工程机械出口总额182.24亿美元，同比增长14.48%，从国际大环境和国内市场来看，工程机械产品外贸形势不容乐观，2013年可能会略有增长，甚至持平。 现在困难重重，危机频现，但是从国家层面到企业都应该抓住危中的“机”，以更开阔的视野和更高的高度制定行业和企业的发展战略，争取在下一个发展循环内具备绝对竞争力。 前几年投资拉动的大规模基础设
毫无疑问，在享受了前几年的高速增长以及政府宏观调控的红利之后，全球制造业售前市场已经趋于饱和，后市场发展正在成为每个制造企业日益关心的重要战略话题，尤其是在当前的经济下行期间。抓住发展后市场的机遇，洞悉后市场发展的要诀与远见必将成为企业可持续发展与盈利攀升的必要条件。 然而，已经习惯了代加工，坐享“山寨文化”好处的中国制造企业，当面临如何从后市场的服务业务中赚取更多利润时，如同中国经济要面临的重
近日，记者从三一获悉，2月15日一天，三一重工100台设备(包括50台搅拌车、40台挖掘机以及10台汽车起重机)出口至泰国，同时，三一还有7台双箱堆高机中标马来西亚巴生港，在澳大利亚、香港，三一还中标4台小港机设备以及2台岸桥。 “蛇年伊始的订单是良好开端的信号，预示2013年工程机械海外市场在持续向好中，三一重工国际化业务有望更上台阶。”三一集团高管表示。 三一亚太总经理谢锋表示，“2012年三
新年伊始，普茨迈斯特旗下四川代理商于中国长江三峡集团签订千万大单。此次三峡集团公司采购5台大象皮带机(TELEBELT)用于白鹤滩水电站导流洞工程。在此之前，大象皮带机曾在向家坝，溪洛渡水电站施工中发挥极大作用，其施工效率高，成本低，大方量施工的优势赢得了客户的高度认可，大象服务人员严谨，一丝不苟的精神赢得了客户的信任。 在水利工程中，通常使用低塌落度的混凝土，传统的输送方法是用吊车+吊罐的方式进
重点关注工程机械及3D设备股 回顾2013年开局的1月，铁路设备行业由于前期涨幅较大，且铁路招标尚未启动，走势较弱，为机械板块中惟一下跌子行业。对于2月，应重点关注工程机械以及铁路设备行业，市场关注更多的是对3月“两会”的政策预期和对后续销售旺季的基本面改善预期。经过2012年一年去库存的过程，随着地方政府换届完成，春节后投资项目陆续推进，工程机械销售同比降幅将会收窄，同比数据将有所好转。而目前工
2012年，行业内几家重点企业均在国际化战略实施上取得可喜成绩。 徐工以并购欧洲两家零部件企业为基础成立的徐工欧洲研发中心已开始运转，其将通过这一中心提高自己的液压与传动高端技术、整机技术能力等。2012年7月6日，徐工集团与德国施维英在德国赫恩举行股权合作项目交割仪式，徐工以拥有施维英52%控股权的方式，正式收购了该公司。双方不仅将加强技术研发合作，在国际市场的渠道开拓上，也将互相借力。除巴西
第二部分 第三节 易小刚：做三一技术创新的第一人 1995年，三一重工陷入了一个巨大的困境——由于三一重工基本采用的是焊接技术，而紧缺的却是液压技术。因为拖泵的核心产品是液压控制系统。而对这一技术领域，当时三一重工的灵魂人物梁稳根、管理能人唐修国、战略奇才向文波都还没有掌握。当时的沈阳盛港通过与日本石川岛的合作获得了这一关键系统，而拖泵产品当时的两大主要竞争对手之一的湖北建设机械则从贵阳183厂购
过去的2012年，尽管混凝土机械市场整体销售疲软，但作为行业领头羊，三一的销售仍然跑赢了大势，更为重要的是，三一长臂架泵车的销量不降反增，增幅达15%左右，其中，光72米超长臂架泵车就销售了5台之多。从销售区域上来看，江苏、山东、新疆位次坐定，居长臂架泵车全国销量的前三甲。 并购大象 长臂架泵车品牌叠加效应凸显 经过十余年的发展，三一长臂架泵车已在全国客户心目中铸就了良好口碑，但2012年，随着三
“你好吗？”在位于德国斯图加特郊外的普茨迈斯特工厂，一位当地年轻工人突然用标准而生硬的中文冲我们打招呼。就连陪同我们参观的德国工程师都不知道他是从哪里学来的这句中文。 三一重工对德国工程机械巨头普茨迈斯特（“大象”）的收购已完成近一年。不过，在这个有了东方新主人的工厂，我们并没有看见任何三一的标志。 如今，普茨迈斯特CEO肖毅（Norbert Scheuch）每个月都会与三一重工董事长梁稳根开会。
继2005年和2010年两次荣获“国家技术进步奖”之后，三一重工再摘大奖。1月18日，在北京人民大会堂召开国家科学技术奖励大会上，三一重工“混凝土泵车超长臂架技术及应用”荣获2012年度国家技术发明奖二等奖。 国家科学技术奖励大会每年一届，被视为在中国科学技术的最高荣誉殿堂。混凝土机械技术专家表示，该奖项说明三一重工在超长臂架技术领域实现两方面的完美结合：第一，泵车臂架长度处于行业顶尖水平，第二，
临近佳节，大象再创佳绩。新年伊始，普茨迈斯特旗下四川代理商于中国长江三峡集团签订千万大单。此次三峡集团公司采购5台大象皮带机（TELEBELT）用于白鹤滩水电站导流洞工程。在此之前，大象皮带机曾在向家坝，溪洛渡水电站施工中发挥极大作用，其施工效率高，成本低，大方量施工的优势赢得了客户的高度认可，大象服务人员严谨，一丝不苟的精神赢得了客户的信任。 普茨迈斯特皮带输送机 在水利工程中，
1月9日晚间，三一重工临时股东大会公告称，公司注册地址已经变更至北京。这也意味着即便搬迁起因和过程争议甚多，但2013年起，受惠于北京作为总部经济的人才、环境等利好，三一重工的国际化将进一步提速。 来自三一内部的消息也显示，梁稳根等高管已经在北京办公，国际化十年之后，三一重工“第三次创业”的决心可见一斑。 《中国经营报》：2012年，三一重工的国际化明显提速，国际化也不再限于海外投资，而是自主、
多年之后，向文波一定会铭记“硝烟弥漫”的2012：这一年年初，三一重工一个月时间即并购全球混凝土第一品牌——德国普茨迈斯特(业内俗称“大象”)；这一年，作为行业领军“三巨头”之一，三一重工与同城企业中联重科各种“门”事件层出不穷，杯葛不断；这一年，因为美国风场项目，三一集团拿起法律武器，愤而起诉美国总统奥巴马及美国外资投资委员会(CFIUS)，创下美国司法史上“第一诉”；这一年底，三一集团决定将总
【第一工程机械网 独家报道】4万亿经济刺激曾经令人振奋，突飞猛进的基础工程建设需求加快了中国混凝土机械行业发展步伐，给本来需要逐步积淀、稳定发展的混凝土机械制造业安上了“风火轮”。但就是在这快速发展的繁荣时期，让混凝土机械行业生态环境滋生了“浮躁、急躁、鼓噪”等负因子，正是这些因子的蛊惑，使得零首付、低首付现象加剧，用户超前消费漫延，资金链问题频出，企业虚假繁荣市场下的发展误判，等等问题的出现，打
做为一名优秀的大象服务人员，不仅要有全面的专业技能水平，还需要有良好的沟通交流技巧，更重要的是在服务工作中恪守的服务理念，这种理念是大象服务的精髓，必须贯彻到实际的客户服务中去，不仅要要适应环境多变的工程机械市场和客户群体，踏踏实实的为客户的事业保驾护航。 “用心，贴心，细心，关心，专心。”大象•诚心服务，想客户所想，急客户所急，以最快的响应速度，最优的服务，提出专家式的解决方案，这是大象服务的精
“将使用过5年后的，8年后的其他泵车与大象泵车去做比较，你会发现时间越久，差异越大，那时候再看象泵，优势远远超过其他品牌。”江苏铸本总经理汤剑这样评价大象泵。路遥知马力，对于大象而言，为的不仅仅是卖出一台设备，更是帮助客户开拓事业，创造财富。 普茨迈斯特冬巡系列故事之“路遥知马力” 在江苏，冬巡的队伍见证了大象的“老当益壮”。一路颠簸，离工地越来越近，能隐约听到机器的施工声音，大象团队中的一位年
2012年12月10日，三一与普茨迈斯特的技术合作项目在长沙正式启动。项目中，普茨迈斯特派出的若干名技术人员将协助三一团队进行产品的工艺提升及品质改善，并最终实现三一产品的技术升级，达到德国制造标准。普茨迈斯特也将会利用三一制造的高品质零部件，以进一步降低制造成本，增强全球竞争力。这意味着并购后，双方融合进一步深化。 启动会上，三一集团总裁唐修国要求项目组中的三一团队务必配合普茨迈斯特技术团队，开
2012年12月10日，三一与普茨迈斯特的技术合作项目在长沙正式启动。项目中，普茨迈斯特派出的若干名技术人员将协助三一团队进行产品的工艺提升及品质改善，并最终实现三一产品的技术升级，达到德国制造标准。普茨迈斯特也将会利用三一制造的高品质零部件，以进一步降低制造成本，增强全球竞争力。这意味着并购后，双方融合进一步深化。启动会上，三一集团总裁唐修国要求项目组中的三一团队务必配合普茨迈斯特技术团队，开诚
传说中2012的并未到来，但世界各国过的也不那么轻松。中国工程机械行业依然在寒冬中艰难跋涉，无论是制造企业还是代理商都感到压力重重。经济增速放缓，下游需求萎缩，应收账款高企，在加上产能严重过剩，不由得让人们意识到这是我国工程机械黄金十年后最困难的一年，这是一个需要改革创新的时代，也是锐意进取奋发图强的时代。从2011年4月开始的探底行程似乎还在继续，2012年期待中的奇迹最终没有出现。2012年，
日前，中联混凝土设备智利代理商笑得合不拢嘴，大赞中联设备优质高效，让他的生意越做越红火。该代理商是一家具有专业技术实力的工程机械销售公司，曾代理过智利市场德国大象品牌，具有较高的知名度和美誉度。 2011年下半年以来，该代理商在中联强大的账期、技术和服务的支持下，从2011年销售1台中联布料机，增长到2012年8台中联布料机，业绩翻了几番，中联布料机在智利的市场占有率达到了60%。 智利市场各客
日前，中联混凝土设备智利代理商笑得合不拢嘴，大赞中联设备优质高效，让他的生意越做越红火。该代理商是一家具有专业技术实力的工程机械销售公司，曾代理过智利市场德国大象品牌，具有较高的知名度和美誉度。2011年下半年以来，该代理商在中联强大的账期、技术和服务的支持下，从2011年销售1台中联布料机，增长到2012年8台中联布料机，业绩翻了几番，中联布料机在智利的市场占有率达到了60%。 智利市场各客户的
【第一工程机械网 独家报道】2012年6月26日下午2时，三一集团新浪官方微博专业粉丝数突破1万，吸引了工程机械行业人士的关注和讨论。在此之前，全球最大工程机械企业Caterpillar新浪官方微博专业粉丝数突破2万，也引起业界的瞩目。分析认为，Caterpillar和三一集团官方微博粉丝双双破万，标志着工程机械行业已跨入以社会化媒体为平台的“微营销”、“微服务”时代。 第一工程机械网记者统计发现
谋定而后动。面对2012工程机械市场的变局，三一提出了“管理效益年”的理念，这种苦练内功、恰到好处的管理思路，为集团的稳健发展打下了坚实基础。随之而来的一系列品质提升动作，有理由让客户对即将到来的2013年充满期待。强化管理 提升三大核心竞争力 “我们的价值观是什么？品质改变世界。我们的方法论是什么？是品质提升计划。”2012年是三一集团的管理效益年，作为公司产品质量的掌舵者，三一集团总裁唐修国提
年初合并至今，在全球经济并不十分景气的背景下，普茨迈斯特仍取得了销售额同比增长30%的优秀业绩。目前，双方在人员交流、资源共享方面的融合还在稳步推进中。“怎样做到优势互补？怎样做到1+1>2？”这一问题从三一完成并购大象的第一天起，就在双方高层的脑海里萦绕。董事长梁稳根就曾指出，三一并购大象并非一般意义“强对弱”经营上的整合，而是一种“强强联合”，更是一种传承上的融合，这并没有先例可循。普茨
随着国际化管理水平的提升,三一海外佳绩频传。2012年，三一海外销售首次突破100亿元,新成员普茨迈斯特公司利润也翻了两番。 海外并购 国际化融合初见成效 2012年初，三一与普茨迈斯特的“联姻”，改变了国际工程机械的竞争格局。如何让并购发挥1+1＞2的效应，融合是关键。基于此，三一秉持着“多提包容，少谈整合”的理念，最大限度地尊重原管理团队的经营策略，确保双方优势资源得以充分发挥，合作更加有效。
三一重工一夜之间成了一家有争议的企业，甚至在一年前，这家头戴“中国首富”的民营企业还和华为、海尔这些被称为“中国之光”的公司一样接受着公众的仰望，任何对它的质疑都会被归类于商业逻辑上的无知。 连三一总裁向文波自己都没搞清楚到底发生了什么，同样的事情却有了截然相反的解读。他颇为得意的内部培训机制却直接引发了裁员一说，三一瞬间成了“血汗工厂”；而不管是“狼性”也好，“铁血”也罢，今年频频爆出的和中联重
编者按：2012传说中的世界末日并未到来，但世界各国过的也不那么轻松。中国工程机械行业依然在寒冬中艰难跋涉，无论是制造企业还是代理商都感到压力重重。经济增速放缓，下游需求萎缩，应收账款高企，在加上产能严重过剩，不由得让人们意识到这是我国工程机械黄金十年后最困难的一年，这是一个需要改革创新的时代，也是锐意进取奋发图强的时代。从2011年4月开始的探底行程似乎还在继续，2012年期待中的奇迹最终没有出
【第一工程机械网 产品导购】普茨迈斯特新M42-5泵车是在保持“大象”产品原有品质的基础上，针对中国用户进行特别设计的。普茨迈斯特新M42-5泵车整车重量轻：与同级别车相比降低12%，重量最轻，仅仅为28吨；支腿跨距缩小：与同级别相比所需支撑面积缩小9%，狭小的工地也能操作自如；采用4桥4节臂升级到5节臂3桥底盘的设计：操控更灵活，进出工地更便利；布料杆优化设计：全新轻量化设计的RZ折叠布料杆，有
谁拥有的专利多，谁就占据了发展主动权的话语权，这在中国工程机械行业中尤为明显。作为中国工程机械行业的领军企业，来自国家知识产权局的数据显示，三一集团的专利数多年保持行业第一，超出第二名的企业近乎一倍。截至2012年3月底，三一集团中国专利申请累计4586件，授权2733件；国际申请192件，外国国家申请89件，长期稳居行业第一。 专利为剑领跑中国军团国际化 登陆国家知识产权局专利检索网站，记者发现
【第一工程机械网 独家报道】2012年11月27-30日，亚洲工程机械第一展bauma China2012暨第六届中国国际工程机械、建材机械、工程车辆及设备博览会在上海新国际博览中心隆重上演。全球工程机械巨头同场竞技，上演了一场工程机械的饕餮盛宴。来自141个国家和地区约18万观众参观了展会，人数增幅逾16%；展示面积更是增加约30%，达30万平方米；国内外参展商2718家(中国企业仍然以1882
编者按：2012上海宝马展顺利闭幕，这个“冷”环境里举办出的火热盛会，让人回味。本版将陆续刊出本报记者对宝马展相关报道，其中既有看展会的独家视角，又有对行业的真知灼见，更有对展会主角——代表性企业展场风姿的精彩描绘，力求为读者奉献一道宝马大餐。 “BaumaChina2012”，直译为2012中国上海宝马国际工程机械展。Bauma是德语中工程机械一词的缩写。因为有了一个大名鼎鼎的宝马轿车，因此由慕
对全球混凝土机械第一品牌的收购，以及与世界领先的液压起重、装载、搬运设备制造商的合资，大大加快了三一的国际化进程。“蛇”之所以能吞“象”，靠的不是体积，而是能力与勇气。 对全球混凝土机械制造企业来说，德国普茨迈斯特公司都好比一座难以逾越的大山——它是行业当然的巨头与领军者。但从2012年1月开始，这个巨头的大股东，改为中国三一重工——它以26.54亿元收购了普茨迈斯特90%股权。 普茨迈斯特是全球
"新型城镇化"投资方向将成主流热点 近日A股的猛烈攻势一扫市场前期阴霾，但诸多疑问依旧缠绕投资者心中：新型城镇化能带给中国经济多少动力，又带给资本市场多少机会?2013年，大小非减持和IPO将使A股的估值迈到哪一步?上周末，由本报协办的财通证券2013年A股投资策略报告会在杭州举行。《新财富》最佳分析师、财通证券研究所研究员以及财通证券高端客户近500人参加了会议，商讨2013年A股投资策略及热点
内容导读：新型城镇化为我国建筑节能提出新的要求。专家指出，新型城镇化应是绿色、低碳的城镇化，这为我国绿色建筑产业提供了新一轮的发展机遇。新型城镇化建设要走“集约、智能、绿色、低碳”的道路，才能符合建设资源节约、环境友好型社会以及生态文明建设的要求，这意味着需要进一步推动建筑的低碳化、节能化。 党的十八大报告明确提出坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路。中央经济工作会议强调，要把
2008年中国超过德国成为世界第一机械制造大国，这些年来我们因此项殊荣而骄傲，然而我们也清楚地认识到，中国离"制造强国"还有相当的差距，这也一直是中国机械制造行业几代人的努力奋斗目标。 2012年伊始，三一重工携手中信产业投资基金对德国普茨迈斯特进行了收购，从此，两家混凝土机械行业的领头羊（三一重工拥有中国混凝土机械最高的市场占有率，普茨迈斯特拥有除中国以外市场混凝土机械最高的市场占有率）合并成
得益于经济刺激和中国城镇化等基础工程建设需求拉动，近几年，中国工程机械混凝土机械市场飞速发展。迅猛的发展态势，让这个行业太过浮躁，出现了“价格战”、“诋毁”等不良现象。正值行业关键转折时期，第一工程机械网记者专访了普茨迈斯特亚太区首席营销官何发良先生。作为50年来只专注于制造混凝土机械设备的全球领导者，普茨迈斯特所秉承的核心价值——“品质”与“诚信”成为重要转折期行业发展风向标，维护行业持续创新能
工程机械行业历经十年，历经沧桑变革，也曾有过几回浪遏飞舟的激烈交锋!十年光辉岁月，伴随着国内基建的迅猛发展，以及国家激励政策的推进，工程机械行业走过了辉煌的十年，尽管在此期间也曾经历过危机时刻，然而中国企业依然保持强劲的发展势头。 回首十年征程，中国工程机械行业无论是在技术创新能力、产品开发能力、制造能力,还是产业链掌控能力都实现了跨越式的提升,企业不仅实现了规模上的持续扩张、核心竞争力的全面提升
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