何发良:PM品质与诚信成为行业转折期发展风向标
————专访普茨迈斯特亚太区首席营销官何发良
得益于经济刺激和中国城镇化等基础工程建设需求拉动,近几年,中国工程机械混凝土机械市场飞速发展。迅猛的发展态势,让这个行业太过浮躁,出现了“价格战”、“诋毁”等不良现象。正值行业关键转折时期,第一工程机械网记者专访了普茨迈斯特亚太区首席营销官何发良先生。作为50年来只专注于制造混凝土机械设备的全球领导者,普茨迈斯特所秉承的核心价值——“品质”与“诚信”成为重要转折期行业发展风向标,维护行业持续创新能力与发展动力,引领行业稳步向前。
普茨迈斯特亚太区首席营销官何发良
D1CM:普茨迈斯特有着50多年的品牌发展历程,对于全球混凝土机械行业发展有着一定的推动作用,很多人都称它为“大象”,您眼中的普茨迈斯特印象是怎样的?
何发良:普茨迈斯特,1958年创建于德国,50多年来一直专注于混凝土泵送,凭借精湛的技术和泵送方案,服务全球知名企业和重点工程。多年成就铸就了普茨迈斯特世界顶级品牌地位。普茨迈斯特在混凝土机械行业是一种高品质与高诚信度的象征。
D1CM:当前全球经济低迷不振,欧债主权危机阴云笼罩,对于欧洲很多制造业的知名企业来说是一次重创,正是在这种情况下,三一得以成功收购大象。您认为两个品牌的融合,对于三一的国际化和大象的中国本土化,各自有着怎样的意义?
何发良:对于三一来讲,与“大象”牵手,是一次强强联合的收购,三一拥有了德国制造、世界第一品牌。普茨迈斯特用了54年的时间,在世界泵车领域建立起领先的品质、技术、国际化销售和服务体系,尤其在混凝土泵领域,长期占据除中国市场以外的国际市场超40%的市场份额。通过本次并购,将改变世界混凝土领域的竞争格局,使三一国际化目标提前5-10年实现。三一品牌国际化形象得到了提升,扩充了国际化渠道。同时,三一在管理、创新和制造能力方面也将受益匪浅。
对于普茨迈斯特来讲,三一完善了PM的产品线,改变了PM产品在中国市场不足的局面;同时,在营销方面,三一在中国市场的营销力及渠道活力将为PM在中国市场发展模式注入新的血液,加速PM在中国本土化进程,让“大象”一直向前。
责任编辑:Amanda
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