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4月13日，宣工公司召开了2015年度质量管理体系的管理评审会议。公司主要领导及相关部门一把手出席会议，会议由公司总经理王建春主持。 宣工公司副总经理周绍利宣读了《2014年质量管理体系运行分析报告》，对公司的质量管理工作做出了客观的汇报，对质量体系中存在的共性问题和突出问题，特别是针对顾客反馈意见组织了深入讨论，各部门针对公司生产经营中的短板进行了调查分析。 周绍利指出，此次会议是检验和评价公司
4月8日-10日，新时代认证中心专家来潍柴进行2015年GJB9001B-2009质量体系监督审核。 审核专家认为，潍柴高管团队重视产品质量和体系的保持，提升了生产能力和质量保证能力，资源配置满足目前产品要求和体系运行需要。经现场审核，公司质量管理体系文件，较充分和适宜；质量方针无变化，并已为员工所理解；质量目标在相应职能和层次上得到建立，基本具有针对性，较具体、可测量；通过体系文件的实施，增强了
3月24日，中国机械工业质量管理协会第七届会员代表大会在天津市河北区隆重召开。会议对第六届理事会以来为机械工业质量事业做出突出贡献的质量工作者给予表彰，山东临工总经理助理马兴庆被授予“全国机械工业优秀质量管理工作者”。 山东临工马兴庆获＂全国工业优秀质量管理工作者＂称号 马兴庆在生产及质量运营管理工作中，始终以顾客为关注焦点，坚持质量管理八项原则，推行全面质量管理，认真贯彻GB/T19580卓越
4月1日，烟台市政府办公室下发通报，公布第三届“烟台企业管理奖”及企业管理奖获奖管理创新成果名单。这是市政府在企业管理领域设立的最高奖项。方圆集团荣获企业管理奖获奖管理创新成果奖。 为引导和激励广大企业进一步加强企业管理，勇于创新，增强企业核心竞争力，从2010年起，烟台市政府设立烟台市企业管理奖，这是市政府在企业管理领域设立的最高奖项,分别授予为烟台市企业管理工作做出突出贡献的企业及管理创新成果
3月6日到7日，中联重科接受了工业和信息化部电子科学技术情报研究所现场评估审核。公司管理者代表、首席信息官王玉坤郭岗、公司总部信息化及职能线主要部门负责人全程参与了评审环节的审核。 中联重科两化融合管理体系评审现场 评审组按照《信息化与工业化融合管理体系评定管理办法（试行）》的要求，对中联重科的转型战略、可持续竞争优势及新型能力的策划、识别和实施过程进行了全面的了解，并分两个评审小组对新型能力的打
近日，公司党委建立了以“保经营运转、保业绩提升、保队伍稳定”为目标的领导干部包保责任制，引领职工战危机、保生存、求发展，全面推动公司的改革创新工作和决策部署落实，确保2015年全面盈利。 包保责任制对象为各生产分厂和经营创效单位，按照系统分工、专业分工、业务板块分工的原则，实行“谁主管、谁负责”，综合协调人、财、物等各方面资源，保障系统工作高效运行；根据包保单位阶段性工作重点，公司专业管理系统实行
新年伊始，公司积极组织复工复产，抢抓发展先机，再掀奋战高潮，力争首季开门红。 班组作为企业组织生产经营活动的基本单位，班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败。为保证生产工作正常有序进行，公司制造部根据各工段班组员工技术等级、实际操作水平、文化水平等因素，对班组内部人员进行合理搭配和调剂，进行最优组合，各司其职，相互取长补短。同时，公司通过看板形式，对成绩突出的班组和个人进行表扬，极大提高了班组员工
随着信息社会数据爆炸性的增长，众多企业已经意识到数据的价值，企业收集到的大量数据就是其核心资产，是企业实现盈利的关键。近日，徐工液压件公司产品数据管理（PDM）系统项目正式启动。该项目的实施，将进一步提升产品数据的共享性和设计研发的效益与效率，标志着徐工核心零部件研发正式迈入“大数据时代”。 徐工液压件公司产品数据管理（PDM）系统项目正式启动 “大数据”营造“大体系” 眼下，一个大规模生产、分
2015年2月13日至14日，江苏鸿信系统集成有限公司评估审核专家组对惊天智能装备股份有限公司进行了两化融合管理体系第二阶段评估审核。马鞍山市经信委负责人、公司高、中层管理人员及两化融合“贯标”工作小组成员等共计40余人参加了首次会议。 首次会议上，公司董事长兼总经理罗铭致欢迎辞，副总经理兼管理者代表周宗玉详细介绍了企业的基本状况，汇报了两化融合管理体系建设、运行情况，以及新型能力打造过程和两化融
站在新的起点，踏上新的征程，发展充满信心，号角催人奋进。2月23日，山东常林集团2015年管理工作会议在总部十七楼会议室召开。集团董监两会成员、党委委员、总部各职能部门负责 及全体管理人员、各事业部中层以上干部参加了会议。集团党委书记、董事长张义华在会上作了题为《适应新常态 把握新机遇 迎接新挑战 实现新跨越》的重要讲话。会议由集团党委副书记、董事
2月14日，徐工集团两化融合管理体系贯标项目推进暨培训大会在集团总部国际会议中心隆重召开。公司领导及总助、总部部门负责人、各事业部及分子公司总经理及信息化分管领导、相关业务部门负责人和业务骨干悉数参加。会议由徐工集团副总经理李锁云主持，工信部两化融合联合工作组周剑主任、张文彬主任，徐州市经信委朱波主任、邓传奇处长出席会议。 两化融合是信息化和工业化的高层次深度融合，两化融合管理体系
2月14日，徐工集团两化融合管理体系贯标项目推进暨培训大会在集团总部国际会议中心隆重召开。公司领导及总助、总部部门负责人、各事业部及分子公司总经理及信息化分管领导、相关业务部门负责人和业务骨干悉数参加。会议由徐工集团副总经理李锁云主持，工信部两化融合联合工作组周剑主任、张文彬主任，徐州市经信委朱波主任、邓传奇处长出席会议。 两化融合是信息化和工业化的高层次深度融合，两化融合管理体系为企业
为了深入贯彻落实全面深化改革要求，大力推进信息化和工业化深度融合，推动产业转型升级、经济结构调整和发展模式转变，工信部组织制定了《信息化和工业化融合管理体系要求》标准并在全国推进实施。经过工信部遴选，玉柴股份成为国家首批502家“两化融合”贯标试点企业之一。为此，2月13日，玉柴股份正式启动两化融合管理体系贯标工作。 玉林市工信委对玉柴股份的两化融合管理体系贯标工作给予了高度重视。玉林市工信委副主
在近日召开的2015年全国非煤矿山安全生产工作视频会议上，国家安全生产监督管理总局副局长徐绍川表示，要准确把握非煤矿山安全生产工作新常态、新目标、新对策，以强化“明责、考责、问责”为重点，刚性落实矿山企业安全生产主体责任；以强化治本攻坚为重点，刚性加强本质安全型矿山建设。 会议确定的2015年工作目标为：一是事故总量和较大事故双下降，重特大事故零控制。二是矿山企业规模化、机械化水平双提高。整顿关闭
2014年下半年，中国工程机械工业协会代理商工作委员主办的“我们的声音——2014中国工程机械行业健康行动”走访了全国21个省市自治区，全面了解目前行业的真实情况以及亟需解决的问题。值得关注的是，在众多代理商提案当中，“债权债务风险管控”成为了被代理商提及次数最多的议题之一。 代理商债权债务风险管控公益培训成功举办 的确，在目前经济大环境不景气的情况下，工程机械行业债权债务纠纷案件层出不穷，代理
1月1日至2日， 方圆集团重点用户设备安全管理研讨会举行，集团重点用户设备管理及操作者50余人参加研讨会，集团董事局副主席何永荣、总经理刘长城等有关领导陪同活动。 在会议中心，集团董事局副主席何永荣对各位来宾的到来表示热烈欢迎，接着简单介绍了集团的基本情况，然后观看了集团的宣传片和产品介绍片。随后,乘车参观了集团各主要生产分厂，实地参观了摆放在集团主厂区的各类产品样机。各位来宾边参观边听取介绍，
类似挖掘机之类的工程机械虽然“身价”动不动就上百万，但往往身份无法识别，通常买不到保险、办不到抵押贷款。随着达州市工程机械服务管理所成立，达州的工程机械行业从此告别了无人监管的真空状态，并使得工程机械权属问题得以解决。 挖掘机没上户 所有权难证明 “达州市的工程机械共有3000多台。”昨日，记者从达州市工程机械服务管理所了解到，目前全市登记上牌的工程机械共有五六百台。 “没有身份识别，工程机械的安
2015年1月20日，郑州市金水区城管局客户一行57人莅临宇通重工参观考察。依次参观了宇通新能源厂区、重工厂区并观看环卫车辆的产品演示。 厂区参观以及车辆演示的良好效果使得客户对宇通重工公司的整体实力及新能源、清洁能源产品的研发能力都非常认可。 现场拍图 随后，嘉宾们前往509会议室，针对车联网环卫管理系统、垃圾收集车辆以及纯电动产品等进行交流。此次的会议座谈由宇通重工环卫销售二公司总经理张（鹏
为确保公司三标一体管理体系的适宜性、充分性和有效性，铁建重工集团公司于1月28日下午召开2014年度管理体系评审会议，会议就集团公司管理体系2014年运行情况做了总结。同时与会人员就集团公司管理体系2014年运行情况存在的问题进行了分析并提出了2015年度管理体系运行的一些合理性建议。
美国目前在建筑业中大约有12.5万台在用的起重机，在一般工业和海运业中还有8~10万台在用的起重机，全国共有起重机20多万台，起重机司机超过25万名。 美国劳工部职业安全卫生管理局（OSHA）以职业安全为目标，建立了一套起重机安全管理制度，除了实施本州职业安全卫生计划的26个州外，职业安全卫生管理局分布在全国10个办事处直接负责全国起重机安全监督管理实施本州职业安全卫生计划的州，起重机安全管理制度
北京、天津、河北三地“两会”前后脚召开，京津冀协同发展成为共同的热门话题。 京津冀三地一衣带水、互相依存，协同发展的愿望由来已久。但客观而言，在原有的行政规划下，三个行政区域互相平行，考虑问题必然要从自身利益出发，协同必然只是“看上去很美”。直到上升为国家战略层面，京津冀协同发展才真正成为可能。 协同的目的，既是为了解决现有的问题，也是为了将来更好地发展。在这个大前提下，交通、环保和产业对接成为三
日前，第二届临沂市企业管理创新成果奖公布，山东常林集团《基于制造业高效管控形成的信息化应用》项目获得临沂市企业管理创新成果奖。 据悉，临沂市企业管理创新成果奖是全市在企业管理领域设立的最高奖项。参评临沂市管理创新成果的企业要求管理模式特色突出，创新性、实用性强，效益优，层次水平高，并在本行业和其他行业企业中具有较高的推广应用价值。 山东常林集团“实现高效集团战略管控”管理模式目的在于推动企业管理创
各省、自治区、直辖市发展改革委（经信委）、能源局，有关中央企业： 为贯彻落实国务院有关要求，建立健全多层次的石油存储体系，确保国内石油市场稳定供应，现就进一步加强和规范原油加工企业商业原油库存运行管理提出以下意见。 一、充分认识商业原油库存的重要意义 （一）保障国家能源安全。石油是重要战略资源，其安全稳定供应对保障国家经济安全和经济社会正常运行具有重要意义。近年来我国石油消费量逐年
近日，中国城乡小康发展促进中心下属机构筹备成立“陕西省城乡工程机械管理服务委员会”。“城乡工程机械应急救援总队”也是该单位的重要组成部分，是针对各种突发性灾害、事故，及时有效实施救援和善后处理提供服务，可承担抗震救灾、工程排险、道路清障、突发事故等应急救援抢险任务，将极大减少国家和人民群众生命财产损失! 据筹备负责人范良友介绍，经过长调研发现：工程机械行业中存在缺乏公共服务平台，行业内管理交叉、错
2015年1月23日下午，中国施工企业管理协会组织召开了“施工企业设备物资采购管理模式创新交流研讨会”筹备座谈会。中国铁建股份有限公司、中国交通建设股份有限公司、中国电力建设股份有限公司、中国石油工程建设公司、中国新兴建设开发总公司、中国路桥工程有限责任公司、中国化学工程集团公司和徐工集团工程机械股份有限公司等十余家会员企业的设备物资采购（营销）管理部门负责人应邀出席会议，中国施工企业管理协会尚润
2014年12月，股份公司首笔境外直贷资金512万美元由中银香港顺利汇入国内账户，标志着柳工跨国公司外汇资金集中运营管理业务(即全球现金池)搭建成功，实现境内外资金渠道联通，公司可更便利的借助境外市场低成本融资优势，降低总体融资成本。2014年4月，国家外汇管理局发布了相关规定，进一步创新和深化跨国公司外汇资金集中运营管理改革试点。为更深入了解相关政策及全球资金池业务知识，股份公司财务部门派出相关
作为香港长江基建集团有限公司的成员之一，广东广信青洲水泥有限公司（以下简称：青洲水泥）出产的“金鹰”牌水泥广泛应用于国内高等级公路、桥梁、建筑的建设。使用“金鹰”牌水泥建设的东深供水改造工程曾荣获“广东省科学技术特等奖”、“中国建筑工程鲁班奖”。2000年以来，“金鹰”牌水泥先后被评为“绿色建材产品”、“广东省名牌产品”，而青洲水泥也被评为“广东省质量效益型先进企业”。走进这座“绿色”的矿山，感觉
此次启动会议主要任务是动员和部署公司2015年两化融合管理体系贯标达标工作。会上，董事长钱森力指出：两化融合体系贯标是目前提出的工业4.0的中国版操作方式，涵盖企业全员全要素。通过贯标，企业不断规范管理流程和业务流程，实现工业自动化和管理信息化。构建两化融合管理体系可以帮助企业建立一套在信息化环境下，获得新型能力和管理体系，将信息化作为企业的内生发展要素。方圆支承必须把握这一机会，实现企业转型升级
宣工公司加大设备管理创新力度，促进管理上水平。通过狠抓“重点设备”管理，积极推进“重点设备”档案建设；推进设备ERP信息化平台规范化、正规化运行；梳理并完善设备管理和设备考核体系；科学调度与加强考核以提升设备大中修年度计划、设备润滑计划以及设备一、二保计划等专业计划执行力和完成率；坚持设备故障管理，对发生的故障问责落实，管控到位，确保了在线设备良好运行。 去年全年，公司主要生产加工 “重点设备”利
在当前复杂多变的国内外经济形势下，稳住脚跟，成为企业战略发展的首要任务。如何提升主机和关键零部件专业化水平，如何精益生产管理来推动企业健康稳定发展，山推工程机械股份有限公司副总经理孙甲利介绍了企业的三大做法。 主机与配套件并重发展 山推股份公司是国内工程机械行业中惟一一家既生产主机又生产零部件的企业，目前国内已形成山推国际事业园、山推崇文产业园、山推武汉产业园、山推抚顺产业园、山推泰安产业园、山推
根据集团公司统一安排，济南铸锻中心认真开展能源管理体系外审工作，主要审核了认证范围内管理体系与审核准则的符合性及体系运行的有效性。本次审核开出的不符合项/问题点主要涉及能源绩效参数的制定问题，针对此问题，铸锻中心及时将整改要求下发至各责任部门，并进行跟踪、验证，确保不符合项和问题点按期关闭。 在末次会议上，外审专家对铸锻中心能源管理体系的运行给予了较高评价，认为中心能源管理体系运行的符合性和有效性
2015年1月15日，在总部成功召开徐工集团应收账款在线管理项目上线大会，标志着由徐工信息公司承建的徐工集团应收账款管理体系全面踏上信息化的新征程。公司副总裁吴江龙、孙建忠，公司相关职能部门、混凝土机械事业部、金融服务事业部及各事业部相关分管领导悉数参加。会议由徐工信息公司总经理张启亮主持。 会上，项目经理首先对项目的背景、解决的重点问题、项目所带来的效益等方面进行了整体汇报。历经半年时间，以集团
近日，徐工集团信息研究项目组与中国化工信息中心联合召开了“基于市场的信息研究管理平台建设”项目验收会议，经公司项目领导小组审核和实施项目组综合测试，平台各项功能达到项目规划预期目标，予以验收通过，标志着徐工信息研究管理平台正式上线运行。 徐工信息研究管理平台项目是经公司办公会研究决定，由信息化管理部和市场营销部两部门联合牵头实施建设的公司2014年年度重点项目。其目的是按照公司一体化信息研究管理要
11日，新疆维吾尔自治区机械工程设备管理服务协会挂牌成立，60余家机械行业组织加入。 该协会是经自治区民政厅、经信委正式批准登记在册的全疆性机械工程设备管理服务的行业组织，由新疆区域内工程机械行业的生产企业、销售公司、各地州县市，工程机械管理所（站）及相适应的服务中心，以及全疆工程机械业主自愿联合的具有法人地位的社会团体。会员包括机械、城建、交通，保险，煤炭、建材、金融、水利等多个行业。 该协会
2014年12月25日，由中国施工企业管理协会主办的“2013—2014年度国家优质工程表彰大会”在北京召开。徐工施维英及中建八局联合申报的项目“混凝土建设机械产业化基地项目泵送产品联合厂房工程”荣获国家优质工程奖，这也是该项目继获得徐州市“古彭杯”优质工程奖、江苏省“扬子杯”优质工程奖之后，所获得的国内工程项目管理领域的最高荣誉，同时该项目的技改经理王义获得了“国家优质工程奖突出贡献者”称号。
1月7日上午，铁拓机械提升仓储物流管理绩效改善辅导项目启动大会在办公服务大楼顺利召开，铁拓机械董事长王希仁、管理中心总监王学锋、生产运营中心总监高国强以及生产部、供应部等20多名中层管理人员参加此次启动大会。 铁拓机械提升仓储物流管理绩效改善辅导项目启动大会 大会上，铁拓机械董事长王希仁率先发表致辞，他表示将健全仓储物流管理绩效改善体系，并和参与本次辅导培训的全体人员共同宣誓表明改善的决心。 本
2014年12月19日，日立建机（上海）有限公司在广西南宁召开第三届日立建机经销商品牌管理会议，日立建机（上海）有限公司及中国地区各经销商代表应邀参加。会上，通过梳理集团2014年度的品牌经营活动，日立建机进一步明确了新中期经营计划和品牌管理目标，与中国经销商携手推进品牌认知度及美誉度的提升。 作为全球领先的建筑设备制造商，日立建机在技术创新、产品研发、售后服务、市场推广等方面始终保持着领先的行业
近日，临沂市人民政府公布了第二届临沂市企业管理奖获奖名单，山东临工荣获第二届临沂市企业管理奖企业奖。 2014年11月，临沂市政府根据《临沂市人民政府办公室关于印发临沂市企业管理奖管理办法（试行）的通知》等有关规定，决定评选第二届临沂市企业管理奖，对为全市企业管理工作做出突出成绩和贡献的企业及管理创新成果进行表彰奖励。山东临工积极组织相关人员参加申报工作,并通过了专家委员会的严格评审，最终荣获第
2012年下半年以来，在行业深度调整的背景下，三一迅速调整发展战略，由“战略+机遇”型向“战略+管理”型转变。公司提出，要通过理性务实的经营，远离粗放式增长，由注重经营规模向注重经营质量的发展模式转变。 过去的高速增长时期，公司毛利率达到50%。用董事长梁稳根的话来说，日子太好过，有钱赚，忙着抓机遇却忽略了成本。 为此，三一在2013年导入了费用“复盘”策略。6支专业复盘队伍深入公司各个业务领域，
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