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为了更好地服务客户，更有效地优化流程，提升产品和运营质量，加强合作伙伴关系进一步实现共赢，康明斯动力系统着力打造更强大的在华运营管理系统： ·现任重庆康明斯发动机有限公司总经理赵留军正式出任康明斯动力系统中国区运营及合作伙伴关系执行总监。在新的岗位上，赵留军将统筹管理动力系统中国区相关运营团队，助推合资公司业务发展，并实现跨机构运营合作以持续提升运营效率。 ·现任动力系统中国区供应链总监袁军接棒赵
5月19日，中联重科智能云仓管理平台项目启动会在长沙中联重科麓谷工业园举行。中联重科、中科云谷以及上海科箭三方将以中联重科国内中心备件库进行试点，推进智能云仓平台建设，提升仓库准确率、作业效率，实现订单及供应链库存可视化，打造引领行业的数字化、智能化的仓储运营体系。 △中联重科智能云仓管理平台项目启动会现场 △中联重科智能云仓管理平台项目启动会与会代表合影 中联重科助理总裁、混凝土
日前，新乡市中誉鼎力软件科技股份有限公司正式通过两化融合管理体系贯标认证，取得工信部授权的评定机构颁发的“两化融合管理体系评定证书”。 评定证书 01.证书内容 “两化融合”是国家工业和信息化部推行的国家战略，通过信息化和工业化融合，对推动产业转型升级具有深远意义。此次中誉鼎力软件科技股份有限公司申请评定的新型能力，主要涉及到与面向矿山骨料生产解决方案的精细化项目管控能力相关的销售管理、预算
4月24日，中联重科“面向未来·引领30年”管理咨询项目启动仪式在长沙中联科技园隆重举行。中联重科携手国际知名管理咨询机构埃森哲公司共同开展该项目，双方将以构建中联智慧产业城为契机，助力中联重科实现里程碑式的产业升级，打造世界级的“灯塔工厂”和高端装备智能制造样本，引领中国智能制造创新发展。 △中联重科“面向未来·引领30年”管理咨询项目启动仪式现场 中联重科董事长、CEO詹纯新及公司高管
想足不出户轻松掌握设备工作情况吗?想摆脱目前车队设备管理混乱繁琐的现状吗?想了解第一手优惠资讯吗?马上下载“柳工智能管家APP”，开启你的智能管理时代。 柳工智能管家是一款可以为用户提供设备管理的强大功能的APP，其中包括油耗管理、设备状态分析、设备健康与服务、设备定位等，帮助客户和车队实现远程管理设备，随时了解其状态及开工信息，并提前知晓潜在故障。通过设备管理，用户能够最大地优化设备匹配、提高生
随着新一轮科技革命和产业变革的孕育兴起，数字经济热潮席卷全球。我国高度重视大数据在推动数字经济发展中的作用，党的十九届四中全会首次提出将“数据”作为生产要素参与分配，为数据赋予了新的历史使命。为贯彻国家大数据战略，更好地释放工业数据对质量变革、效率变革、动力变革的驱动作用，工业和信息化部办公厅印发了《工业数据分类分级指南（试行）》(以下简称《指南》)，指导企业提升数据管理能力，加速数字化转型，助力
在疫情防控攻坚以及企业复工复产的关键之际，徐工铲运机械事业部结构分厂以现场6S管理提升为抓手，带动全员行动，进一步提高员工自我防护意识，养成良好的工作习惯，同时营造健康舒适的工作环境。 徐工铲运机械事业部结构分厂持续推进6s现场管理 事业部结构分厂从物品定置摆放、卫生死角清扫、作业流程优化等方面指导员工高效合理安排工作，定制改善措施，跟踪改进方案，最终实现自我管理、规范化、程序化、标准化作业
2019年进入尾声，各项工作都在分秒必争地进行，此时能够拿到山东临工工程机械有限公司(下称：“山东临工”)如约交付的订制挖掘机后，让四川经销商王先生兴奋不已：“效率和精准度都太高了!” 一周前，山东临工事业部接到了王先生的5台E6360F差异化工作装置挖掘机订单咨询，事业部接单后立即层层分解下达任务指标，当日16：00，就将结构件智能制造车间在SAP内给各供应商下达计划。 山东临工打造“智能工厂
随着工程机械市场的不断扩大，设备保有量已经超过750万台，客户对服务和零件供应的及时性要求越来越高。工程机械设备属于生产资料，停工一天都会造成巨大的经济损失，因此保证设备的完好率和出勤率至关重要。为此，无论是代理商、维修厂还是配件店都想方设法增加零件的库存，期望一旦客户需要某种零件时，仓库里能有足够的零件库存来满足需要，因为在当今这样激烈竞争的后市场中，缺货常常就意味着丢失订单，甚至丢失客户，谁愿
人们常说，开车上路要多长只眼睛。 诚然，行车路上，怎么小心都不为过！ 华菱星马城市智能渣土车“智能管理系统” 不过，今天小编要说的是：有一款车，自带“眼睛”属性。在某种程度上，其也可以算的上卡友的“第三只眼”，那就是华菱城市智能渣土车“智能管理系统”。 所谓的“智能管理系统”即是在普通车辆的基础上增加了先进的传感器(雷达、摄像)、控制器、执行器等装置，通过车载传感系统和信息终端实现与人、车、路
打破部门墙，采购价格全透明，生产流程一键掌控，此刻长期被沥青混凝土施工管理所困扰的您，想要一秒被解救于水火中吗? 来了!徐工互联XAP-IPMS系统，让您从此爱上沥青施工管理! 徐工沥青砼全球协同生产管理系统 XAP-IPMS系统是针对沥青混凝土企业在经营过程中出现各种管理需求开发的一套专业管理软件。它主要用于对沥青混凝土的销售、生产、运营、数据统计、决策分析、信息沟通等进行全面规范和管理。
可靠性作为衡量产品质量的重要指标，被企业视为永无止境的追求。作为我国系统工程理论与应用研究的创导人钱学森曾指出“产品可靠性是设计出来的、生产出来的、管理出来的。”可见，只有经过一套完整的质量管理体系的保障，才能实现最终产品可靠性有步骤、有计划地持续提升。 我国工程起重机械行业已有70年的发展历史 我国工程起重机械行业在近70年的发展过程中，曾一度因为缺乏核心技术、产品质量不稳定等因素，受到国
2019年5月29日、30日，以“文化做经营，标准做管理”为主题的和锐德集团第一届经营管理会议顺利召开。 徐工挖机和锐德集团第一届经营管理会议 和锐德集团董事长李军新先生、总裁汪彬先生、青海公司总经理柴会国先生、陕西公司总经理孙业永先生、以及各公司的副总、各部门部长、职能部门代表、分公司经理等共计34人参加了本次会议。 梳理集团架构、制定经营计划 29日全天，公司董事会成员召开座谈会，进一步梳
作为世界筑养路及采矿技术领域的领军企业，维特根集团坚持可持续发展，不遗余力的在环境保护方面贡献自己的力量。这次维特根中国获得ISO14001环境管理体系认证，正是公司一直以来注重环境管理、践行可持续环保发展的最好证明。 认证证书 实至名归：完成环境管理体系认证 如今，企业发展与环境保护已成为不可分割的整体。而在这一方面，维特根集团一直走在行业前列，即使是各个地区国家的分支机构也同样牢记自己的环
随着设备投资回报率逐渐恢复到正常水平，人力成本的继续上涨以及社会各界日渐注重施工安全性，中国工程机械行业租赁市场将继续升温，但是低端化、无序化的竞争更加严重，无论是租赁商还是转型、拓展到经营性租赁领域的代理商，面对的核心问题还是如何形成自身的差异化竞争力。客户是为设备所提供的服务买单，而不是仅为设备买单，租赁商不仅是设备的提供者，更应该是解决方案的提供者，帮助客户创造价值。然而，工程机械租赁行业快
草长莺飞，春意正浓。4月19日，福田汽车召开2019年一季度经营管理大会。大会全面回顾了一季度的工作开展情况，总结成绩与不足，并规划、部署二季度及下半年任务目标及重点工作。北汽集团总经理、福田汽车董事长张夕勇，福田汽车党委书记、总经理巩月琼，以及公司党政领导、京内外各单位L3级及以上共计近400人参会。福田汽车副总经理常瑞主持会议。 福田汽车召开2019年一季度经营管理大会 北汽集团总经理、福
4月16日下午，发动机分公司召开发动机智能工厂管理信息化HM-IMS系统项目验收汇报大会，标志着“发动机智能工厂管理信息化项目”建设顺利完成。发动机分公司总经理汪祥支及发动机分公司相关负责人、关键用户等参加了会议。 验收汇报大会 HM-IMS系统项目是发动机分公司智能工厂与互联网融合平台建设主体部分。该项目功能涵盖从产品销售到产品交付以及财务结算凭证管理等生产运营整个业务流程，涉及研发、工艺、
近日，方圆集团海阳建设机械有限公司生产的JS750、JS1000、PLD1200、PLD1600等系列混凝土搅拌与配料设备再次批量出口到尼日利亚、坦桑尼亚、柬埔寨、巴布亚新几内亚等多个国家和地区，方圆品牌混凝土搅拌设备以优质高效的使用性能，继续在国外市场不断缔造方圆集团卓越的品牌形象和市场美誉度。 方圆集团建设机械有限公司 随着春季生产的深入进行，建设机械有限公司精益内部管理，规范员工日常工作
3月21日，为贯彻落实国机集团2019年工作会决策部署，着力提升集团运营质量，国机集团召开采购管理工作滚动规划实施动员会，对全面加强集团采购管理工作进行动员和部署。国机集团党委常委、副总经理白绍桐出席会议并讲话。 国机集团全面加强采购管理工作 会议宣读了集团党委书记、董事长张晓仑对采购管理工作的批示。批示指出，高质量发展是国机集团经营管理的核心目标，国机集团要着力在提升运营质量上下
入春以来，方圆品牌混凝土搅拌站以其优异的产品质量、高效的生产效率继续受到广大新老用户的青睐，特别是建设机械有限公司生产的JS系列搅拌机、FJS系列搅拌主机、PLD系列大型配料机出现产销两旺的良好局面。 生产车间 生产车间 生产车间 面对紧张的订货形势，建设机械有限公司加强内部精益管理，提高全员生产效率，合理安排生产发货，每周制定出满额的生产任务，细化生产流程，落实岗位责任，积极调动广大员工的工
为保证春季生产顺利进行，建设机械有限公司积极落实集团公司提出的“深化精益管理，提升发展质量”总体方针，号召全体干部职工认真行动起来，通过小改小革，精益各项工作流程，提升生产效率，积极投身到春季的生产热潮中去。 方圆集团生产车间 方圆集团生产车间 要求全员将安全生产放到首位，遵守各项劳动纪律，心往一起想，劲往一处使，工作时做到相互“比、做、赶、超”，人人都有一种紧迫感，营造出
12月12日至13日，由工业和信息化部指导、中国企业联合会主办、徐工集团承办的2018年全国企业管理创新经验推广交流现场会在徐州召开。第十二届全国人民代表大会财政经济委员会副主任委员邵宁，中国企业联合会常务副会长兼理事长朱宏任、常务副理事长于吉，工业和信息化部产业政策司司长许科敏，徐州市委常委、徐州经济技术开发区党工委书记王强，徐工集团董事长、党委书记王民，国资委机械工业经济管理研究院院长徐东华等
为提升各生产工段质量管理水平，系统评估和推动解决影响现场质量的“人机料法环测”问题，徐工汽车以工段为认证单元组织开展区域质量认证工作，对各区域的薄弱环节进行针对性加强，提升了过程实物质量的稳定性与工段层级的自主管理水平。 徐工重卡：开展区域质量认证 ，提升工段自主管理水平 开展项目策划，编制区域质量认证方案 徐工汽车组织成立了质量认证专项小组，从背景调查、整体规划、认证标准、实施计划入手策划针
近日，国家市场监督管理总局公示了第三届中国质量奖获奖名单，潍柴动力凭借“WOS”质量管理模式成为九家获得中国质量奖组织奖企业之一。潍柴动力股份有限公司（简称：潍柴动力）拥有汽车业务、工程机械、动力系统、智能物流、豪华游艇和金融服务六大业务平台，是中国最大的汽车零部件企业集团。 潍柴动力坚持产品质量持续改进、创新发展，通过产业升级、国内外并购重组等重大变革，凝练形成全员参与、持续改进、全过程管控的潍
潍柴在解决发展中面临的产业链双向延伸、各子公司地域文化差异大、质量改进难度大等问题过程中，逐步探索建立了独具特色的潍柴WOS质量管理模式(Weichai Operation System)。 该模式立足企业运营全过程大质量的概念，强调客户满意为宗旨，在十项运营原则指导下，将战略、指标、价值链、制度流程、绩效评价与改进融为一体，形成了一套以质量管理为统领，销售、研发、制造和管理质量相互统一衔接的质量
现在中国工程机械市场势头正好，但在面对未来潜在风险时，中国工程机械企业该如何布局可持续发展战略呢？可持续发展论坛力邀行业内外顶尖专家，围绕“可持续发展”主题，进行深入剖析，为企业可持续发展助力前行。安徽南亚工程机械有限公司风控部长熊锐先生分享了南亚的风控体系。 关于安徽南亚风控的探索，主要分三部分展开，首先从国内市场挖掘机销量角度看待现在的风险点，然后看看传统债权管理模式的缺陷，最后是南亚
现在中国工程机械市场势头正好，但在面对未来潜在风险时，中国工程机械企业该如何布局可持续发展战略呢？可持续发展论坛力邀行业内外顶尖专家，围绕“可持续发展”主题，进行深入剖析，为企业可持续发展助力前行。浙江立洋董事长曹卫国先生分享了他多年积累、用实践修行出的财务管理之道。 我汇报我们公司是怎么做的，不讲理论，理论是教授、专家们讲的。浙江立洋在行业内也有一些特点，第一，它是一家老公司，今年是25
从 2018 年 3 月初开始申请，经过三轮审核，维特根(WIRTGEN) 于2018 年 8 月 7 日，成功获得由SGS 通标标准技术服务有限公司给维特根(WIRTGEN) 公司颁发的 ISO9001:2015 质量管理体系证书。 ISO9001 认证 众所周知，质量管理体系是企业生存的基石，更是企业拓展市场、成长发展的重要因素。在企业追求质量管理体系的路上，获取 ISO9001
8月25日，河南理工大学工商管理学院一行师生研学活动走进方圆集团，体验工业旅游。 河南理工大学工商管理学院一行师生研学活动走进方圆集团 在方圆会议中心，师生们一同观看了企业宣传片。随后乘车参观了方圆集团主厂区的各生产厂区和生产车间，详细查看了车间的现场管理、生产工艺流程，并下车参观了建设机械二厂、金鼎实业有限公司、方圆诚信金鼎、葡萄基地和烟台金鼎葡萄酒业有限公司。通过参观介绍，各位来宾了解了集团
6月29日上午，陕西省《工程机械使用安全管理规范》地方标准新闻发布会在飞鹿商务酒店举行，省政府相关部门负责人，省、市、县（区）工程机械管理中心工作人员，工程机械企业代表及多家新闻媒体共150余人参加发布会。陕西省《工程机械使用安全管理规范》标准是由省工业和信息化厅归口陕西省城乡工程机械管理中心起草，经省质量技术监督局评审并批准发布，从6月30日起实施。 多年来，工程机械使用安全管理存在着主管部门尚
当前，因关键核心技术与高端装备对外依存度高等因素制约制造业发展的问题，已引起国家的高度重视并提出“工业强基”战略。对于核心零部件企业来说，面对异常激烈的市场竞争，必需不断优化经营管理的各环节，提高核心竞争能力，才能站稳脚跟。作为国内核心零部件领军企业，徐工液压件公司在聚焦市场的同时，也积极布局国际化转型进程，通过导入先进的卓越绩效评价模式，解决企业实际经营过程中存在的诸多短板和不足，以管理升级促进
1.前言 随着国民经济的发展，工程机械行业发展势头强劲，制造业正面临着新的竞争，新的挑战和新的机遇。日益激烈的市场竞争，促使企业加快产品转型升级，市场与用户日益增多的个性化需求要求企业积极推进创新变革，尽快由传统的大规模生产模式革新为大规模定制模式，实现产品的敏捷制造和个性化定制生产。产品数据管理作为企业产品创新研发的核心内容，正在得到业内的广泛重视，近年来越来越多的工程机械生产企业纷纷开展信息化
被誉为“财界奥斯卡”的CGMA全球管理会计2017年度中国大奖于近日揭晓。CGMA是美国注册公司师协会AICPA与英国皇家特许管理会计师公会CIMA合并后的机构。本次盛典围绕“年度财界领袖”等三大奖项展开了为期数月的网络票选，并得到了将近10万名投票者的积极参与。经过激烈竞争和严格筛选，并经安永会计师事务所监票、计票和审计，共有10家企业与14位个人分获各大奖项，伊顿中国成功囊获其中两项大奖。 伊
12月15日，CGMA2017年度颁奖盛典暨CFO高峰论坛在上海举行,徐工集团荣获CGMA2017年度“最佳管理会计实践”最高级别大奖。 CGMA2017年度颁奖盛典暨CFO高峰论坛 CGMA由全球最具影响力的两大会计师组织—英国皇家特许管理会计师公会（CIMA）和美国注册会计师协会（AICPA）共同发起。CGMA年度大奖在中国有“财界奥斯卡”之称，旨在推广管理会计，在全球范围内甄选优秀的管理会
它被誉为创新驱动“二次创业”阶段企业的“鞍钢宪法”； 它“孕育”于经济发展经常态下； 它让一家老牌企业“人人有创新能力，事事有创新空间”； 2014年，它新声初啼，成为“万众创新”的典范； 在它的驱动下，这家企业的技术改造项目实现了几何级增长：33项、350项、1624项…… 它就是山东临工工程机械有限公司创新驱动战略的新引擎——“一全二创三结合”创新管理模式。 萌蘖之势 一全二创三结
“承我质者，载我之名。” 这是约翰迪尔180年来一直秉承的价值承诺。“优质”是约翰迪尔公司企业文化中最重要的一部分，是约翰迪尔公司每位员工共同努力奋斗，对卓越品质的不断追求。 对客户的高度负责和对品质的严苛坚守，让约翰迪尔驰名世界，历久弥新。 在中国，约翰迪尔坚持“闻于心，践于行”，为客户满意度的提升持续改进，提供最优质的产品。 约翰迪尔公司天津工程机械工厂，采用全球统一的质量和生产系统，在内
8月25至26日，2017中国两化融合大会在京举行。工信部、国务院国资委等有关领导，各行业协会、各重点企业的代表共计近3000人参加了此次大会。期间，三一集团荣获工信部颁发的“2017年两化融合管理体系贯标示范企业”荣誉称号，三一集团首席流程信息官潘睿刚列席会议并接受工信部授牌。 “2017年两化融合管理体系贯标示范企业” 中国两化融合大会作为我国两化融合领域年度盛会，连续举办了三届，全景展示了
据悉，两位维特根先生在 2017 年年末之前会全程参与公司移交约翰迪尔的过程。在此期间他们会将公司管理权移交给维特根经验丰富的管理团金融队。从2018 年开始，这个团队将在约翰迪尔公司 Domenic Ruccoloc 先生的带领下，负责维特根集团与各品牌总部以及全球分支机构的管理合作。 Rainer Otto先生 Rainer Otto: Rainer Otto 先生（出生于1957年）在19
6月30日，移动互联网维保管理App咚咚维保云正式发布，为设备维保行业注入一剂强心剂。咚咚维保云是一个移动化、云端化的设备维保管理系统。由于采用了全新的SaaS(Software-as-a-Service)模式，咚咚维保云避免了操作复杂、费用高昂的本地软件部署，各类设备厂商、设备使用企业、设备维保服务提供商都可以通过咚咚维保云App，进行实时故障报修和维修响应，轻松连接报障方和维保方，高效管理维保
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