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【第一工程机械网 报道】2014 年11月5日，SAP公司与三一集团有限公司宣布进一步深化合作，联手打造基于SAP HANA的SAP Business Suite（包括 SAP ERP、SAP SRM和SAP CRM）的端到端业务管理平台。双方此次再度续写信息化创新篇章，着眼于构建一个领先于全球工程机械行业的流程信息化体系，以支持三一集团在新行业环境下的转型升级，提升在国际市场中的竞争优势，并驱动
发展关键零部件成重要战略，未来5年，我国工程机械行业将以结构调整和发展方式转变为主线，实施"调整转型、创新升级"战略。 此前，工业和信息化部印发的《机械基础零部件产业振兴实施方案》明确提出，要加快突破关键零部件发展瓶颈步伐，不断满足各领域装备及战略性新兴产业发展的需要。通过3年努力，使我国机械基础零部件制造水平得到明显提高，自主创新能力实现较大提升，产业结构不合理的局面得到改善，逐步扭转基础零部件
10月13日至17日，由国机集团主办、中国一拖承办的国机集团网络安全技能大赛在中国一拖成功举办。国机集团所属各企业共有67名选手参赛。经过理论和实操考试，来自中国一拖信息中心的选手时朝晖获得第一名，中国一拖等5家企业被授予优秀组织奖。 此次网络安全技能大赛，是国机集团积极响应国资委的号召，深入实施人才强企战略，加快企业高技能人才培养和技能人才队伍建设，进一步提高企业网络安全管理水平而举办的赛事，也
9月26日，重庆市万州区政府领导一行七人来常州市进行考察并与常柴签订战略合作协议。上午10点30分，万州区委副书记、区长白文农，区委常委、副区长蒲承明等万州区政府领导，常州市国资委党委书记、主任蒋华平，副主任陆强、公司董事长薛国俊、总经理何建光、党委书记吕伟民、副总经理、常万公司董事长尹立厚等公司领导出席了签约仪式。签约仪式由公司总经理何建光主持。 常柴公司薛国俊董事长和重庆万州区白文农区长（右
“坚持走新型工业化道路，促进中国制造业由大变强”。在日前召开的工业和信息化主管部门负责同志座谈会上，与会者围绕上述主题展开深入讨论。会议认为，科技创新正在推动人类社会生产、生活方式的深刻变革。特别是信息技术和制造技术的融合，大数据、云计算、3D打印、新能源、新材料等技术的重大突破，对制造业生产方式、发展模式带来颠覆性、革命性影响。对于中国最大的工程机械制造商三一集团来说，在新科技革命的浪潮中打造“
中国机器人产业联盟在日前召开的产业联盟一届三次成员大会上首次发布：2013年中国市场共销售工业机器人近37000台，约占全球销量的五分之一，总销量超过日本，成为全球第一大工业机器人市场。这是中国机器人产业联盟与国际机器人联合会通过统计信息交换的方式，第一次实现对中国工业机器人市场较为全面的统计。 中国机械工业联合会会长王瑞祥表示，在加快推进工业转型升级、实现由“制造大国”到“制造强国”转变、由产业
工业和信息化部于近日发布第32号公告，批准1208项行业标准，《盾构机切削刀具》(TB/T1186-2014)为471项机械行业标准之一。该标准由山东天工岩土工程设备有限公司负责制定。盾构机切削刀具是盾构机的关键部件。长期以来，我国盾构机及刀具70%以上依靠进口。近几年来，随着我国基础设施建设开始加速，国内研发机构和施工建设单位实施创新驱动发展战略，结合多年的施工经验，研发了具有自主知识产权的盾构
历经奋斗与崛起，徐工集团一路走来，取得的辉煌成就与中国装备制造业的艰难历程交相辉映。 作为国内最具竞争力和影响力的工程机械龙头企业，徐工用累累硕果在“中国工程机械之都”彭城书写了一曲“春天的故事”。在徐工集团董事长王民看来，“坚守工程机械主业，坚守改革和创新的大方向，而不被其他利益所诱惑，使徐工能够在历经风雨艰辛的不容易当中，始终毫不动摇，不屈不挠，不断向前，走到今天。”两化融合可谓是徐工集团的又
高铁的快速发展，为我国配套产业带来了巨大的拉动效应，但高端配套能力的缺乏让众多国内企业望而兴叹，车轮、车轴、轴承等关键零部件还主要依赖进口。今年3月份，太重高铁关键零部件国产化项目（太重铁路园区）时速250公里动车组轮轴制造方案顺利通过评审，试制的高铁车轮、车轴将于近期装备在沪昆铁路动车组上进行60万公里的运用考核。这标志着具有自主知识产权的动车组轮轴制造一举打破了国外对高铁关键技术的垄断，“太重
【第一工程机械网 独家报道】3月19日，中国工程机械行业万众瞩目、共同聚焦北京，一场工程机械行业颁奖盛典暨产品论坛在这里隆重举行。在中国工程机械年度产品TOP50(2014)颁奖典礼正式拉开大幕之际，2014工程机械产品发展(北京)论坛在成功举行。本次论坛以“驱动力 想象力 影响力”为主题，旨在进一步深化工程机械产品发展对于行业进步的作用和意义，工程机械产品创新对于行业的促进作用愈发凸
文_三一重工股份有限公司副总裁 向儒安 有效营销是新形势下的营销战略转型与创新策略的关键 当前，中国工程机械行业正在发生复杂、深刻而持久的变化；过去10年行业高速增长的时代已基本结束，行业将迎来平稳增长期；以往靠规模投入、过度促销、激进销售获得高速增长的模式已难以为继。面对新环境、新形势、新变化，行业企业和代理商经营质量下降甚至经营困难，营销战略转型及策略创新迫在眉睫，尤其是要摒弃过去那种沉迷于
在第五届中国工程机械CIO高峰论坛上，通过国家工信部领导、中国制造业信息化方面专家评委的评审，徐工租赁公司凭借前沿的信息化管理模式和理念，获得了“2012工程机械行业信息化应用优秀企业”称号。 徐工租赁公司的信息系统，于2010年上线，在系统上线之初，项目组始终坚持高质量、高标准的态度，不迁就落后的管理方式，导入了先进的管理思想和业务流程。 当前徐工融资租赁信息系统已经贯穿了融资租赁业务的全流程，
“针对目前配套件行业存在的诸多问题，业内专家达成的共识是，改善配套件发展的困境首先要从技术入手。如在保证机器正常运转的同时规避排放问题；通过改变具体零部件的产品参数实现节能降耗；重视产品的多功能性研发等等。中国工程机械液压属具及工程机械高端液压件的发展方向在哪里？最近，国务院参事姚景源，工业和信息化部运行监测协调局副巡视员景晓波，中国机械工业联合会副会长杨学桐，中国工程机械工业协会会长祁俊、秘书长
自2011年3月起，我国工程机械行业运行开始步入低迷期。这期间，以中联重科为首的龙头企业虽然不乏亮点，但整体而言，中国工程机械行业并未走出调整周期。数据显示，今年1-8月，挖掘机、装载机、推土机销量同比分别下滑9.4%、1.4%和6.5%。业界普遍认为，同其他产业一样，经历了高速发展的工程机械行业已悄然步入后市场时代，市场重心也从产品销售开始向售后服务转移。这一趋势在10月15日至18日举行的“第
对于准备进军电子商务的郑州企业来说，行业电子商务服务平台的申报是一个不错的选择。经多次参观考察，郑州市电子商务服务平台申报暨培训会议在黎明重工科技举行。为使申报的行业电子商务平台平稳落地，郑州市工信部副主任将黎明电子商务模式作为经典案例与申报企业做了分享。 “电子商务园区建设”、“郑州市制造业电子商务发展行动计划”、“电子商务示范创建工程”、“行业电子商务服务平台申报”……河南，原来的农业大省，在
上半年，我国工业的增长速度总体运行在合理的增长区间，特别是规模以上工业增加值同比增长9.3%，支撑了7.6%的GDP增长。从世界范围内来看，这仍是一个较高的增长速度。下半年，工业经济运行面临下行压力，主要包括外需仍然不振，产能过剩矛盾突出，企业特别是小微企业生产经营困难。在这一背景下，工信部将采取哪些具体措施在稳增长的同时继续大力调整结构？如何让信息消费成为拉动经济发展的新动力？怎样落实各项支持小
都说留得青山在，不怕没柴烧。但由于重型机械行业自身的特性，生存和发展对于当下的重机制造商而言，绝不是二选一的单选题，而是必须兼顾的两方面。“寒冬”仍未远去，身处其中的企业感受不到春天的丝丝暖意，市场持续低迷，增速一降再降；产能过剩，同质化严重而引发的价格竞争；垄断行业客户的另起灶台；加之各种赋税，凡此种种，让本已经如履薄冰、颤颤巍巍的重机制造商更是难以负重前行。为此，本报针对当下重机行业遇到的几大
徐工集团正处于管控模式变革，产业升级的关键时期，人力资源的战略转型已迫在眉睫。为夯实人力资源基础数据和优化业务流程，充分利用现代信息技术，融入徐工人力资源最新管理理念，搭建规范、高效、全球化的信息及业务处理平台，公司于2013年3月26日启动了全球人力资源信息化平台项目。 徐工集团全球人力资源信息化平台成功上线 经过项目组近三个月的协作配合和持续推进，项目平台于6月15日成功上线，比预期时间提前
“在新一轮科技和产业革命中，谁能率先取得突破并产生协同效应，就能取得发展的主动权。”工信部副部长苏波6月26日在京表示，加强前瞻部署，强化创新能力建设，突破产业化瓶颈，是应对新科技和产业革命的必然选择。 这是苏波当日出席“新工业革命与增材制造国际研讨会”时做出的判断。 在他看来，在国际金融危机和新科技革命的冲击下，国际经济和产业发展环境发生深刻变化，对我国制造业转型升级带来深远影响。制造业要抓住
黄敏曾先后担任柳工进出口分公司副总经理、北京桂柳工机械有限责任公司执行董事兼总经理、广西柳工机械股份有限公司总裁助理。目前，黄敏担任广西柳工机械股份有限公司副总裁，负责安全环保部、信息技术部、起重机事业部和推土机事业部。2008年1月，黄敏被评为中国优秀CIO。 广西柳工机械股份有限公司副总裁——黄敏 记者：柳工信息化的实施对于行业内企业有非常重要的借鉴意义，请您介绍一下柳工信息化发展的路径。
2009年以前的柳工集团，除开旗下柳工股份这家上市公司外，还算是一家小企业。之后随着不断的兼并重组，柳工集团迅速发展成年销售额达八十多个亿的多元化、跨地域的大型集团企业。这种背景下，快速扩张过程中会有哪些潜在风险、如何把总部和下属公司拧成一股绳，成为柳工集团管理层最关注的问题之一。柳工集团的管控模式正由原来纯粹的“财务型管控”向以战略管控为主的“复合型管控”模式转变，对于一些刚刚加入集团的企业，或
5月28日，由兵器信息中心副主任蒋成彬任组长的兵器工业集团信息化工作调研组到北重集团就ERP项目建设推进工作进行检查指导。北重集团副总经理李洪艳陪同调研组一行参观了公司展厅、军品生产线、特种钢管分公司。座谈中，调研组成员、兵器战略部信息化处处长胡彦昌介绍了兵器工业集团信息化建设推进情况，并希望通过调研进一步掌握和了解北重集团信息化建设进展情况和工作思路。李洪艳围绕北重集团管理信息化建设现状、ERP
2013年6月7日，由河北省设备管理协会举办的2013年河北省设备管理创新发展峰会暨设备资产管理信息化研讨会在石家庄隆重举行。德基机械在同期举行的河北省设备管理信息化建设评选活动中被评为“先进单位”。作为河北省工业企业界的年度盛会，河北省设备管理创新发展峰会是省内企业解读方针政策和经济形势、学习交流先进资产管理经验的平台。峰会的主办方河北省设备管理协会自1984年成立以来，积极发挥政府与企业间的桥
对于企业信息化已经有无数著作论述过其方式与实践，其根本理念和关键因素仍将被重复强调。 马德富：企业信息化战略与实践的一、三、五原则 对于建立信息系统，很多企业的一把手至今没有一个系统的思考，往往是将其全部推给企业的CIO，这在运行过程中就会出现很多问题，实施效果也将大打折扣。其实企业的总经理或者董事长应该像重视营销和财务一样重视信息系统的建立。 企业信息化战略与实践应依照一、三、五原则建立。 一个
为什么现在的工程机械企业的信息化过程并不理想？是不是有哪些想法我们想得还不到位？甚至说有些问题，我们始终存在误解？ 张启亮：必要的手段和工具 中国工程机械行业经过几十年的努力已经具有相当的规模，积累了大量的技术和经验。随着经济低迷，产能过剩，工程机械企业将面临着前所未有的国内外激烈的竞争局面，谁能在这个没有硝烟的战场取胜？那就看哪个企业产品更新换代快、产品质量高、产品技术先进、价格低、交货及时、服
国内企业早期ERP系统的实施绝大多数是失败的，特别是在内资企业。主要是源于国外软件进入中国时的水土不服：缺乏本土化应用经验和专业实施人员，许多项目经理是从海外调来高鼻梁、蓝眼睛的外国专家或委派在本土紧急招聘的根本没有经验的人员进行项目实施。 国内知名管理信息系统以及工程机械制造企业的管理信息系统专家 而目前正在走信息化之路的国内工程机械制造企业既有历史遗留问题又有发展到新阶段的新问题。李金良：研
全面实现企业管理的信息化、智能化、集成化，以最快的时间、最高的性价比提供满足客户个性化需求产品的企业 才能成为未来最具发展潜力的企业。而对于还处在低谷期的工程机械企业，通过信息化途径深化管理、降低企业运营 成本或许有更加现实的意义。马德富：信息化促进工业化 未来制造业和信息化将会高度融合，通过信息化手段将信息化与工业化融合，是企业转型升级的重要方 式。在制造企业中的制造环节把人的不可控风险转化 为
据商务部网站消息，18日上午，第八届中国中部投资贸易博览会“高峰论坛”在河南郑州国际会展中心举行。商务部国际贸易谈判代表兼副部长钟山出席论坛并致辞。 钟山说，自我国实施促进中部地区崛起战略以来，中部六省抢抓机遇、开拓进取，市场规模、对外贸易、吸收外资等各项指标快速发展，经济总量占全国的份量不断提高，综合实力显著提升。中部六省有3.6亿人口，是推进新一轮工业化、信息化、城镇化和农业现代化的重点区域，
近日，江苏省经济和信息化委员会在徐工集团组织召开了徐工集团信息化整体提升工程项目竣工验收会，徐州市经信委、财政局、环保局、档案局、安监局、经济技术开发区、徐工集团等单位和有关专家共20余人参加了会议。 徐工信息化整体提升工程项目顺利通过竣工验收 专家现场查看数字化工厂制造执行系统运行效果 专家现场查看徐工集团物联网智能运营指挥中心 与会代表组成了项目验收专家组，听取了项目实施情况的汇报，审阅
3月26日上午，徐工集团全球人力资源信息化平台项目在公司国际会议中心正式启动，徐工机械副总裁孙建忠、陆川等参加了项目启动会。 随着公司的高速发展和全球化战略加速推进，人力资源管理面临着机构组织庞大、地域分布广泛、信息分散、人才队伍年轻化的挑战，而公司的人力资源信息化平台还处于初级阶段。徐工要做世界级企业，建设全球人力资源信息化平台迫在眉睫。经过前期充分的调研和论证，经总裁办公会批准，公司决定启动全
2013年3月26日上午，徐工集团全球人力资源信息化平台项目在公司国际会议中心正式启动，徐工机械副总裁孙建忠、陆川参加了项目启动会。 启动会上，徐工机械副总裁孙建忠做了重要讲话。孙总指出，随着公司的高速发展和全球化战略加速推进，人力资源管理面临着机构组织庞大、地域分布广泛、信息分散、人才队伍年轻化的挑战，而公司的人力资源信息化平台还处于初级阶段。徐工要做世界级企业，建设全球人力资源信息化平台迫在眉
编者语：制造业信息化是工业化、信息化“两化”融合的突破口，也是从“中国制造”向“中国创造”转变的桥梁。最近，制造业信息化工程总体专家组组织专家和企业人士共同研讨“十二五”制造业信息化规划，提出在“十二五”期间，要协调好技术研发与应用之间的关系，从应用和需求出发，做出实用的整体解决方案,加强上、中、下游产业技术之间的协同，软件企业要从供应商向服务商转型，从企业需求出发提供服务。专家组组长杨海成教授认
为指导和推动循环经济加快发展，实现“十二五”规划纲要提出的资源产出率提高15%的目标，2013年2月5日，国务院印发了《循环经济发展战略及近期行动计划》通知。循环经济发展的中长期目标是：循环型生产方式广泛推行，绿色消费模式普及推广，覆盖全社会的资源循环利用体系初步建立，资源产出率大幅提高，可持续发展能力显著增强。到“十二五”末的目标（近期目标）是：主要资源产出率比“十一五”末提高15%，资源循环利
以3D打印+智能技术为代表的“美国制造”正在强势回归。金融危机以来，全球“再工业化”浪潮一浪高过一浪，不仅美欧等发达国家欲借“再工业化”重夺国际制造业竞争主导权，一些发展中国家也正在以比中国更低的成本优势，成为接纳全球制造业转移新阵地。面对全球大变局，“中国制造”还能够继续等待吗？多年以来，“中国制造”的低成本与国际资本、技术相结合曾经创造了全球化红利，也使中国极大受益于全球化红利，由此迅速崛起为
当外界的目光关注于潍柴在欧洲的资本之舞时，没有人知道，潍柴正在内部进行着静悄悄的革命。其实，在资本领域风声水起的背后，潍柴人更注重的是内部运营质量的提升，因为，历经市场风浪洗礼的潍柴人深知内部运营质量对于一个装备制造业企业的重要性，技术与产品，是企业的灵魂，也是任何资本落地的最终载体。 在潍柴人看来，资本运作，只是企业发展过程中采取的方式，终极目的是为了企业品牌、产品品牌的升级。 全系列全领域布局
日前，微软公司与三一集团签署战略合作伙伴协议，双方承诺将共同致力于知识产权保护，提升制造行业软件资产管理水平和信息化水平，促进我国制造行业向创新型产业发展。 根据协议，双方将以创新发展为出发点，依托各自领域的优势，共同推进制造业信息化的创新发展，这包括，微软向三一集团提供包括软件许可和专业服务在内的整体解决方案，协助三一集团提高信息化水平和整体IT服务水准，从而打造中国制造信息化的典范。微软将为三
一、2012年工作和五年来的基本情况 今年以来，面对严峻复杂的国内外形势，工业和信息化系统认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署，紧紧围绕主题主线，坚持稳中求进，以转型升级行动计划“6＋1”活动为抓手，切实抓好“十二五”规划实施，各方面工作取得新的重大进展。 工业和信息化部部长苗圩作工作报告 一年来的主要工作：工业通信业保持平稳增长工业转型升级稳步推进自主创新能力进一步提升小微企业扶持力度显著加大两
近日，徐工“软”实力建设方面再传佳音，徐工集团申报的“生产物料配送管理系统”、“主机装配计划预排调整系统”、“产品工艺过程卡编制系统”、“企业财务报表合并权益法调整系统”、“企业结算中心网银接口软件”五项软件，成功获得由中华人民共和国国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书。 计算机软件著作权登记证书 在信息化建设进程中，公司非常注重自主开发和自有核心技术，围绕企业信息化战略，信息化人员在项目中实
2012年以来，全球经济恶化对中国企业的影响逐渐加深，国内企业尤其是一些大型制造企业更是陷入了极大的盈收困境。在大环境孱弱的形势下企业如何应对危机求得发展呢？一般来说，对内加强管理、对外更快获取相关信息就成为了帮助企业渡过难关的“救命稻草”，而企业若想做到以上两点就必须依靠信息化管理来提升竞争力，因此当下企业信息化已经迫在眉睫。 企业管理信息化时代已经来临 笔者几年前参加过一家媒体所组织的有关企业
【第一工程机械网 独家报道】11月7-8日，中国工程机械工业协会第四届二次会员代表大会暨第11届工程机械发展高层论坛在古都西安召开，本届会员代表大会主题是“分析面临形势、提振行业信心、促进转型升级”，高层论坛的议题是“增信心、调结构、攻高端、促出口”。听取国家宏观经济和工程机械行业发展形势报告；审议协会2012年工作总结及2013年工作计划，进行分行业和海外市场发展情况交流。 以下为工信部信息化司
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