全部
企业
产品
专题
图片
视频
新闻
共有294条相关内容信息
第一章 总则 第一条 中国工程机械工业协会维修及再制造分会是中国工程机械工业协会下属的经中华人民共和国民政部登记并核准成立的社会团体。第二条 本分会是由工程机械行业内企、事业单位、大专院校、社会团体等有关单位自愿结成的行业性的全国性的非营利性的社会组织。第三条 分会的宗旨是：遵守宪法；遵守国家的法律、法规和政策；遵守社会道德风尚；协助政府实行行业管理；为政府、行业、会员、用
被誉为“中国工程机械行业排头兵”的广西柳工机械股份有限公司（下称“柳工股份”），在最近2年的时间里，拥有了另外一个“身份”，那就是我国200多家内控试点企业之一。 “要问柳工股份内控的创新之处，以信息技术作为内控突破口是我们最大的特点。”柳工股份党委副书记王相民说，随着柳工股份内控试点工作的启动，他也有了另外一个职务—— —柳工股份内部控制及风险管理工作小组组长。 作为广西内控排头兵，柳工股份
中航重机(600765)8月9日晚间公布半年度报告，上半年公司实现营业总收入26.72亿元；归属于上市公司股东的净利润为1.16亿元，比上年同期降13.15%；基本每股收益为0.15元，比上年同期降11.76%。 半年报摘要 主要会计数据和财务指标 主营业务分行业、产品情况表 主营业务分地区情况 完成经营计划情况 #d
面对当前的市场形势，方圆集团提出“坚定信心拓展市场，精细管理迎接挑战”的总体思路，依靠强化管理增强企业的竞争能力，应对严峻挑战。为此，集团把强化财务管理、成本管理摆在第一位，大力开展内部挖潜、增收节支、节能降耗活动，提高经济效益和经济运行质量，通过集团各项管理的创新，增强企业的外拓能力，储备发展后劲。 以解放思想为主线，积极应对市场变化。集团要求全体员工正确面对当前的形势，保持清醒的头脑，把
在进行内控建设之初，潍柴动力股份有限公司（下称“潍柴动力”）就把内控定义为不仅仅是为了合规，更是以内控为契机，全面提升企业管理。 2011年1月1日，潍柴与其余67家A+H上市公司，成为第一批全面执行企业内控配套指引的企业，至此正式踏上了潍柴动力的内控之路。 董事长亲自挂帅 内控是“一把手”工程。这句从内控风暴掀起之初就被定论的话，在潍柴动力体现得尤为明显。 2010年7月19日，财政部、
位于山东省昌乐县的山东矿机集团始建于1955年，是专业从事煤矿机械生产的煤炭装备制造企业。1994年由集体企业改制为民营股份制企业。近年来，公司充分抓住煤炭行业快速发展、煤炭产业结构调整的大好机遇，利用自身的体制、机制、技术等方面优势，积极创新发展，从2002年至2008年，经过三次较大规模的产品结构优化，逐步完成了从普采、高档普采到综采成套设备的产品结构升级，奠定了在煤炭装备制造业中的领先地位。
近日，中国兵器工业集团江麓机电科技有限公司成功研制出井下的“生命绿舟”――“CTJ10/96-6”自驱式矿山救援系统。该系统主体结构包括应急救援密封舱、矿用自行动力系统、舱内环境控制生命保护系统、实时环境监控和通信保障系统四大部分，能为井下10位被困人员赢得至少96小时的生存时间，此产品是江麓公司充分应用“数字化”技术的又一科技创新成果。近几年，江麓公司充分利用成熟的军工技术，成功开发了多功能森林
企业发展的基石是企业内功，只有提高管理水平、员工素质和员工凝聚力才能为企业的发展提供源源不断的动力。在市场竞争日趋激烈化的今天，苦练企业管理内功，创建持续竞争机制，增强公司在市场中的竞争能力显得尤为重要。为提升管理水平，实现战略目标，柳工鸿得利近期采取了多项举措，使各中心、部门在完善本部管理制度的同时，统筹协调、服务大局，使公司整个组织体系能够更好的运转下去，保证了公司战略规划的逐步实现。 记者
【核心提示】 海翼集团作为福建省委省政府打造“海峡西岸经济区工程机械制造产业集群及汽车产业链”的重要力量，不断整合、变革、创新、提升，以“海纳百川、翼展天地”的品牌新形象，致力于商用运输设备制造、服务及相关领域的成功运营，怀着强烈的社会责任意识，实现客户、员工、股东的共同发展，为社会公众交出一张靓丽的答案。 5月18日上午，厦门海翼集团有限公司在海悦山庄举行周年庆仪式。9时许，随着领导嘉宾共同
出于管理出效益的迫切需求，日前，鸿得利已加快企业信息化推进的工作，企业资源计划系统（ERP）已经进入了上线前一个关键时期。据ERP项目负责人、信息部副部长何华介绍，从各项数据的准备与导入情况来看，公司的ERP项目的推进工作有条不紊的进行中，各相关单位对于该项管理信息化工作给予了积极的配合，ERP上线后公司的资源优配置（管理）水平将提升到一个新的高度。企业通过ERP系统可以将物资资源管理（物流）、人
装备制造业为国民经济和国防建设提供技术保障，是制造业的核心组成部分，是国民经济发展特别是工业发展的基础。建立起强大的装备制造业，是提高中国综合国力，实现工业化的根本保证。经过多年发展，我国装备制造业已经形成门类齐全、规模较大、具有一定技术水平的产业体系，成为国民经济的重要支柱产业。 一、存在的问题 （一）自主创新能力薄弱。企业自主创新动力不足，为电力、石化、冶金、铁路等行业提供的主要装备，关
5月13日，吉峰农机召开了2010年年度股东大会。会后，吉峰农机董事长王新明在接受本报记者采访时表示，“在保持传统农机板块发展的基础上，吉峰农机在2011年将积极推进经营机构调整，特别是工程机械板块发展，公司将着力从传统农机业务占主营业务80%向农业机械、农用汽车、工程机械、通用机电产品四大业务板块均衡协调发展进行调整，为打造‘大农机、大流通、大平台’奠定基础。” “战略是企业的生命线。”王新明
记者从消息人士处获悉，中钢集团总裁黄天文被免职。一位消息人士透露，国资委有关司局官员5月13日赴中钢集团，宣布了国资委对黄天文免职的决定。目前这一消息尚未在中钢内部传达。根据中钢集团网站，黄天文目前担任中钢集团总裁、党委副书记，同时还担任中钢股份有限公司董事长职务。根据公开简历，黄天文出生于1955年，于2003年12月出任中国钢铁工贸集团公司——后改名为中钢集团——总经理兼党委书记。从2005年
中国挖掘机行业国产品牌的发展与混凝土机械行业有着惊人的相似之处。 在上世纪90年代末的中国泵车市场，90%的设备来自德国等欧洲国家的进口产品，如今，这一格局被彻底地扭转。从1995年三一第一台混凝土拖泵下线到今天，其主导产品混凝土泵车已全面取代进口品牌，国内市场占有率超过50%。2000年，国产品牌挖掘机的市场占有率仅为5%，2010 年，在全国165 00
三一重工公布一季度：营业收入139.88亿元，同比增长91%，归属母公司所长有者的净利润26.6亿元，同比增长140%。每股收益0.35，远高于年初预期。混凝土机械表现靓丽，再次大超预期，直到四月份产品仍供不应求。一季度泵车同比增长76%左右，从三一ECC系统对存量设备的监控来看，三月泵车的使用率在90%以上，起重机略低75%左右。中西部地区需求尤其强劲，新疆1-3月混凝土机械销量已达到去年全年水
诚信自律 共创共赢 2009年11月18日，江苏（南京）工程机械贸易商会在南京召开了成立大会。商会成立一年多时间里，为整合行业资源，提升当地代理商的凝聚力和责任感，为实现行业共赢做出了积极的努力和贡献。 江苏(南京)工程机械贸易商会2010年年会召开 2011年1月20日，江苏（南京）工程机械贸易商会（ 以下简称“ 商会” ）2010年年会在南京召开。此次会议由江苏（南京）工程机械贸易商会
装备制造业是为国民经济各行业提供技术装备的战略性产业，产业关联度高、吸纳就业能力强、技术资金密集，是各行业产业升级、技术进步的重要保障和国家综合实力的集中体现。 一、十一五发展成就 经过多年发展，我国装备制造业已经形成门类齐全、规模较大、具有一定技术水平的产业体系，成为国民经济的重要支柱产业。“十一五”以来，在《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》（国发〔2006〕8号）的指导下，我国装备
【第一工程机械网 独家报道】4月28日，举世瞩目的世界园艺博览会在西安隆重开幕，中国施工企业管理协会第二十六次年会暨2011年中国施工装备展览洽商会吸引了1200余人参会，规模空前，工程建设大聚会，讨论中国施工装备管理供求与流通。并且本次展会属于业内首次以“用户方办展”为特色的展会，吸引了来自国内外的巨头企业，徐工集团、中联重科、三一集团、广西柳工、厦门厦工、山河智能及卡特彼勒等工程机械企业纷纷高
2010年5月11日第六届一次会员代表大会通过、2010年9月17日民政部核准生效 第一章 总 则 第一条 协会的名称：中国施工企业管理协会英文名称：China Association of Construction Enterprise Management (缩写CACEM)。第二条 协会是全国工程建设企业或团体自愿组成，并经国家正式批准的全国性、行业性、非营利性的社会团体。第三条 协会的
自通用汽车采取事业部制的组织形式以来，事业部制的模式广泛为制造型企业所采用。随着我国工程机械企业向规模化方向发展，事业部制也在国内众多企业内部推广。目前，事业部制概念在应用的过程中，存在这样或那样的问题。对于已经应用事业部制的企业，可能还在为是否应该将采购、财务、销售等权力下放存在疑虑，抑或思考是否将权力进行适当收拢，通过加强管控更好地体现公司整体战略思想；对于尚没有实行事业部制的企业
近两年，在三一重机风生水起的背后，有这么一个群体，他们代表着三一重机在市场上开疆拓土、征战南北，在他们的努力下，三一重机挖掘机的市场占有率直线上升，这个群体就是三一的代理商群体。对于用户，他们有极强的市场开拓能力；对于三一，他们的执行力堪比三一员工。正是因为这一群体，2010年，三一的挖掘机销量突破1万2千台，2011年，直指3万台，霸气显露无疑。 在三一重机众多优秀的代理商中，江苏地区代理商江苏
【第一工程机械网】水是生命之源、生产之要、生态之基。水利是现代农业建设不可或缺的首要条件，是经济社会发展不可替代的基础支撑，是生态环境改善不可分割的保障系统。 我国水资源开发利用历史悠久。从上古时代起，我国劳动人民就致力于水旱灾害的防御，几千年来，建设了大运河、都江堰、灵渠等一批著名的水资源利用工程，在抵御水旱灾害方面发挥了一定作用。 19世纪后，由于帝国主义列强入侵以及连年战争，近代水利处于
国家审计署周三公布的今年第9号审计结果公告显示，京沪高铁建设中仍存在招投标不合规、资金和财务管理不严格、执行制度不到位等问题，涉及违规合同等金额逾50亿元。 其中违规合同涉及金额49.36亿元，个别施工单位及个人转移挪用公款和建设资金1.87亿元及其他相关问题，涉嫌违法违纪。另外，使用虚开、冒名或伪造的发票1297张入账，金额合计3.24亿元；而工程款结算、扣收履约保证金等方面也均涉及数千万元的
从审计署网站获悉，审计署今日公布《京沪高速铁路建设项目2010年跟踪审计结果》，审计发现，京沪高铁建设中仍存在招投标不合规、资金和财务管理不严格、执行制度不到位等七项问题，应切实引起重视并及时研究解决。公告显示，截至2010年6月，全线累计提供永久用地63030亩，完成拆迁723.9万平方米，线下工程基本完工。累计完成投资1384亿元，占计划1633亿元的85%，其中工程投资1050亿元、征地拆迁
近日，安叉集团公司党委委员、总会计师徐琳获中国总会计师协会授予的“2010年中国财务价值领军人物”荣誉称号。徐琳总会计师获得的这一荣誉反映了安叉公司的企业管理尤其是财务管理水平。安徽叉车集团把财务管理作为企业管理的牛鼻子来抓，取得了显著成效。2010年，该集团公司在生产大幅度增长的同时，实现利润4.61亿元，比上年增长2倍多，创历史最高水平。近两年来，面对国际金融危机的影响，安叉公司强化自身，加强
2010年，我国市场销量突破一百万量，创造了一个新的历史记录；2010年，中国重汽全年累计产销重型汽车199635辆，同比增长60.06%；整体市场份额达到19.62%，再次捍卫了中国重卡行业领军者的荣誉。 “十一五”期间中国重汽坚持自主创新，在依托加快产品研发，调整产品结构，全员推进精益化管理，大力提升产品质量，实施区域化重组、抢占新能源汽车领域先机上做足文章，产销量从2005年的4.4万辆到
山重建机惩治和预防腐败体系建设工作在集团公司党委的领导下，在集团公司纪委的指导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕推进防腐倡廉、廉洁从业建设的中心工作，切实发挥党委的领导作用，着力开展党风廉政建设和反腐败工作，为企业实现又好、又快跨越式发展提供了坚实的保障，重点做好了以下几方面工作：一、加强领导、落实责任 为认真贯彻《建
1月13日，龙工装载机事业部在上海光大会展中心隆重召开2011年装载机营销工作会议。 龙工装载机事业部2011年营销工作会议在上海召开 中国龙工控股有限公司营销总监卢祥城先生主持会议 中国龙工控股有限公司营销总监卢祥城先生主持会议。会议通报了龙工装载机事业部的组织架构和工作职能，总结部署了龙工装载机及配件销售2010年的运营情况和2011年的目标任务。中国龙工控股有限公司执行董事、装载
2011年1月24日，中国一拖召开2011年度工作会议暨十五届四次职工代表大会，贯彻落实国机集团工作会议精神，回顾总结“十一五”时期和2010年工作，分析经济形势，研究部署今后一段时期和2011年工作任务。 中国一拖总经理赵剡水在会上传达了国机集团2011年度工作会议精神，并代表经理班子作了《创新发展模式提升核心能力开创一拖公司科学发展新局面》的工作报告。报告首先回顾了“十一五”时期的工作，并总
在2011年营销大会期间，中国龙工控股有限公司在上海光大会展中心开设“龙工咖啡馆”，鼓励与会的代理商广开言路，为龙工“二轮创业·二五计划”的大发展建言献策。来自全国各地的龙工装载机、挖掘机、叉车、路面机械及其配件产品的经销代理商和大客户代表，五六人一桌、三五桌一组，一边喝咖啡、品香茗，一边围绕未来五年龙工“事业发展、产品设计、质量把控、市场拓展、连锁专营、售后服务、配件保障、财务管理、风险控制及大
CIO已逐渐走到了业务的前沿，从服务业务部门转为和业务部门站在一起，参与企业、行业的全面创新，甚至赋予业务部门创新的能量。 CIO，他们不再在技术与商业融合的道路上孤军作战，他们与业务部门并肩创新，成为“创新赋能者”。 在ITValue“2010最具价值CIO评选”中，有50位CIO获得这一奖项。尽管这些CIO来自不同行业、拥有不同视角、不同观念、不同历程，但ITValue发现：CIO已逐渐走
2005年，龙工率中国工程机械行业之先在香港联交所主板上市；2006年开始“二轮创业”，提出了“国际化定位·跨越式发展”战略目标，开启了战略跃升的新纪元。 （一）2006～2010年，是龙工“二轮创业”的第一年五年。在这五年里，龙工从小到大快速成长，创造了业界称奇的“龙工神话”。——行业影响日益增大。2006年龙工位居全球工程机械50强第44位；2007年和2008年相继提升到第40位和35位；2
以下为张秀文董事长发表致辞原文： 在这辞旧迎新之际，我谨代表山推董事会、党委、工会，向奋战在海内外的八千名公司员工、向长期以来休戚与共的客户、代理商及供应商朋友，向给予山推事业巨大支持的各界人士，致以诚挚的感谢和新年的祝福！ 回首过去的一年，公司按照山东重工集团整体战略规划目标，坚持“相关多元，经运双驱，跨越发展，加速国际”的发展战略，抢抓市场机遇，激情干事创业，加快优化“四主机、四部件”产业
新年伊始，龙工在中国改革开放的标杆城市--广东深圳召开高管会议，调整组织架构、充实领导力量，总结“二轮创业”第一个五年（2006～2010）所取得的辉煌业绩，部署“二轮创业”第二个五年（2011～2015）企业发展的各项新任务，提出了“专心、专注做好装载机、挖掘机、叉车、路面机械及系列核心零部件，力争使各事业部（子公司）早日成为各自行业的领军企业；确保年复合增长率不低于25%，力争到2015年销售
近日，广西壮族自治区科学技术厅下达了“关于确定第二批广西创新型试点企业的通知”，共确定42家广西第二批创新型试点企业，玉柴重工凭借卓越的创新能力榜上有名，成为广西创新试点企业。 玉柴重工一直以来非常重视产品创新、技术创新及管理创新工作，创新工作贯穿于企业的产品研发、技术改造、生产管理、质量管理、供应链管理、营销管理、人力资源管理、财务管理等各个环节，并把产品创新及技术创新列为创新工作重点。通过加
代理商在运营中，应当将信用管理工作作为一个事业来搭建与管理。首先，支撑着代理商运转的三大支柱是销售、服务和债权；其次，工程机械行业信用管理本身具有复杂、繁重的特点，应当在信用管理中进行明确分工，使复杂的工作简单化；此外，信用管理部门或体系不是企业阶段性的事务，是随着企业的发展需要长期培育的部门。所以，信用管理应当从企业事务层面上升到事业层面。 信用管理中环节的保障与预防 如何设立信用管理过程中
这是一个杂草丛生、散落着锈迹斑斑设备的工地。一排数米高的水泥桥墩矗立在田野中，向远方延伸开去，默默宣示着这曾经是一条高速公路的建设工地--一条投资概算37亿元的省重点工程。 2006年5月28日上午，安徽铜陵县钟鸣镇的建设工地上，彩球高悬，锣鼓喧天。安徽副省长何闽旭宣布铜南宣高速公路在这里开工。 铜南宣高速公路起自铜陵钟鸣镇，接在建的上海至重庆国家高速芜湖至安庆段。经南陵、团山，止于宣城，接已
9月的北京已经有了几分秋意，而在遥远的广州，中联重科与她的老朋友们却在炎热的天气中迎来了一场意义重大的感恩回馈活动以及一个全新的营销服务理念。2010年9月19日，中联重科“攀登忆旧友 感恩馈新车”寻找历史最老吊车活动的评选结果在中联重科工程起重机广州营销保障中心揭晓，全国23个分会场的颁奖活动也同步进行，与此同时，中联重科工程起重机公司营销服务体系——“E系统”也全新启动。 攀登忆旧友 “有朋
2010年11月1日，中国工程机械流通领域会展展示在湖北武汉香格里拉大饭店正式拉开帷幕。相比以往均以大型设备实物为主的行业展会，本届展示内容主要集中于企业产品（包括提供软硬件技术应用、咨询合作、各种商业及信息服务等）、企业渠道拓展需求、企业文化展示及企业品牌形象等。展示会借助“中国工程机械第八届营销高峰论坛暨2010中国工程机械代理商”这一强大平台，实现了代理商与代理商之间、代理商与投资机构之间的
并购是市场经济条件下企业扩张的一个重要工具，尽管它也存在一些缺点，但是对大多数企业来说，特别是在装备制造行业，并购比内部扩张战略更能有效地促进企业成长。正是由于并购与企业成长之间存在密切关系，并对企业成长有极大的促进作用，因此已成为企业成长的主要战略。并且通过促成优势企业间的并购可以快速提高国家在某些领域的整体竞争能力。
已为您推荐展示前100条相关信息
如果了解更多，请前往站内搜素引擎检索
将低碳进行到底：2024法国展专题报道
行业风向标：2024两会专题报道
思睿观通，识微见几：期待您的睿见
BICES 2023专题报道
赛克思液压房立念演讲
中船现代携手斯堪尼亚
鼎力为何不去海外建厂？
对中国市场的坚定信心
专访斯堪尼亚高级副总裁
徐工起重机施工回顾
玉柴最美机手揭晓
十大最美公路
抗雾霾神器大导购
