# 中联重科并购

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激擎宝马展 中联重科混凝土机械“明星”荟萃

两年一度的中国国际工程机械、建材机械、工程车辆及设备博览会(上海宝马展)即将大幕开启,备受关注的中联重科军团将带来怎样的创新产品和理念?现在就让我们一起探秘中联重科的宝马混凝土机械军团,精彩抢先看。 本次上海宝马展,中联重科混凝土机械公司将秉承“绿色、环保、智能”的参展理念,以新型产品与尖端科技亮相展会,不仅展示行业领先的产品、技术,更充分展现公司的技术研发实力与科技创新魅力。 据悉,机械军团主要

中联重科金融板块和农机板块足球赛火热开赛

深秋的北京夜晚寒风骤起,但这丝毫吹不散中联小伙儿驰骋赛场的热情。10月31日,在总部工会的支持及金融服务公司工会的热情邀约下,中联金融与中联重机举行的足球友谊赛在北京理工大学足球场火热开赛。中联重科副总裁、金融服务公司总经理苏用专、中联重机副总经理袁勇富、中联重机品牌总监朱锦华亲临现场,为赛场上的运动员们加油喝彩,金融服务公司副总经理张磊带队参加。 开赛哨声吹响,双方运动员工立刻在绿茵场上展开角逐

中联重科首台m-tec MR系列干混砂浆混合机下线

近日,中联重科混凝土机械公司砼站产品制造部装配车间首台MR220干混砂浆混合机成功下线,标志着中联重科并购m-tec后又一项关键技术的吸收和转化,为中国市场干混砂浆客户带来全球最领先的高效混合机技术。   据介绍,MR系列干混砂浆混合机具有清洗容易、混合高效、操作简单、使用寿命长的优势。清洗容易,双卸料门系统成就几近零残料排空(<1‰),带自动清洁功能的专利密封系统保证长时间存料的

看中联重科国际化之路 学如何赢得国际地位

在家里永远看到的是家,走出去看到的才是世界。在装备制造领域,正如中联重科董事长詹纯新所说:中国工程机械只有走出去,才能成为世界级的企业,因而,中国军团在国际化这条道路上从未停止过脚步。中联重科多年来由内到外、由本土到跨洋,如今成为中国内陆企业走出国门的标杆。“全球为我所用 我为全球制造。”在今年8月并购世界著名升降机企业——荷兰Raxtar公司的签约仪式上,中联重科副总裁、起重机公司总经理黄群借用

中联重科与印度ELECTROMECH公司的投资故事

印度这个市场的门槛并不像外界想的那么低,它绝不放低对产品质量的要求,但又视价格优势为第一竞争要素 自2012年8月,中联重科股份有限公司(以下简称“中联重科”)与印度ELECTROMECH公司(以下简称“EM公司”)签署在印合资建厂协议,至今两年过去了。 随着中国国家主席习近平访印,中联重科在这个熟悉而又陌生国家的经历,显然足以引起人们的关注。 总部位于长沙的中联重科股份有限公司创立于1992年,

中联重科22年“塑形”:既利当前 更惠长远

新一届政府执政以来,不断强调打造中国经济升级版,走提质增效的新路。作为市场经济的微观主体,许多优秀的中国企业也为本届政府的这一思路提供了真实而鲜活的成功案例,中联重科无疑是其中最值得关注的企业之一。 中联重科成立于1992年。这家从研究院中孵化、在市场中创业的中国企业,经过22年的发展,已经成为引领世界工程机械行业发展的全球巨头。“企业的发展,不应该仅仅只是量的积累、规模的扩大,更应是经营质量的同

中联重科农机首秀在湘完美上演 关注中联谷王杯

9月25日,2014第四届中南农机机电产品展示交易会在湖南湘潭举行。在这场辐射湖南,面向全国的农机盛宴上,中联重科农机板块旗下绿色高端农机系列新品盛装亮相,赢得了前来参观的政府、行业领导、专家及各界人士的好评和关注。 2014第四届中南农机机电产品展示交易会中联重科展台 本次展会是继中联重科、弘毅投资并购奇瑞重工后,中联重科农机板块作为国内领先的粮食生产全程机械化解决方案服务商的首次登台,并全面

中联重科绿色高端农机系列新品亮相湘潭农机展

9月25日,2014第四届中南农机机电产品展示交易会在湖南湘潭举行。在这场辐射湖南,面向全国的农机盛宴上,中联重科农机板块旗下绿色高端农机系列新品盛装亮相,赢得了前来参观的政府、行业领导、专家及各界人士的好评和关注。 中联重科绿色高端农机系列新品亮相湘潭农机展 本次展会是继中联重科、弘毅投资并购奇瑞重工后,中联重科农机板块作为国内领先的粮食生产全程机械化解决方案服务商的首次登台,并全面推出了“农

前瞻布局 全球装备领域迎来“中联重科时间”

在国家力推企业升级转型战略,提升中国制造在国际分工中的地位之际,中国农机行业也传来捷报:8月20日,中联重科并购奇瑞重工,目标指向全球领先的农业机械企业。 这是中联重科继并购德国M-TEC公司和荷兰Raxtar公司后,又一次成功的并购,也是中联重科坚持推进五大战略的又一实践。 在“全球并购浪潮”如火如荼的大背景下,这些战略举措预示着装备制造领域将迎来“中联重科时间”。 中联重科:新一轮变革浪潮中

工程机械业绩降6成 中联重科收购农机另类突围

在行业持续萎靡的背景下,投资者对于中联的所谓转型并不看好。尽管并购举措不断,转型环保、农机等产业的决心也很大,但今年以来,该公司的股价已经累计下跌约15% 农机行业的整合仍在继续。 近日,中联重科宣布携手国内PE公司弘毅投资以总价27.84亿元并购安徽农业机械制造企业奇瑞重工80%股权。其中,中联以20.88亿元收购奇瑞重工60%的股权,而弘毅投资则以6.96亿元购得20%的股权。中联重科相关负责

中联重科董事长詹纯新:成功与争议如影随形

温文尔雅、谦逊低调。接触过詹纯新的人多会有这样的印象。在中联重科,詹纯新无疑是所有员工的“精神领袖”,具有绝对权威,和所有中国第一代企业家一样,灵魂人物的思想往往决定着整个企业的未来。 中联重科董事长詹纯新 最新一起展现詹纯新“思想”的事件发生在2014年8月19日,这天中午,中联重科、弘毅投资与奇瑞重工三方签署了一份股权转让协议,中联重科以20.88亿元收购奇瑞重工占总股本60%的18亿股份,弘

切入城镇化新领域 中联重科21亿收购奇瑞重工

中联重科20日宣布,以20.88亿元收购农机行业位列前三的奇瑞重工18亿股股份,占总股本的60%,弘毅投资则以6.96亿元取得奇瑞重工6亿股股份,占总股本的20%。 中联重科表示,农业机械未来发展前景巨大,将借助此项收购进入农业机械行业,在城镇化发展中形成新的利润增长点。 受房地产调控等影响,工程机械行业需求仍未完全恢复。中联重科去年宣布转型,目标是由工程机械转型为工程机械、农业机械、环境产业、重

中联重科揽入奇瑞重工 五大板块齐头并进

8月20日,中联重科、弘毅投资与奇瑞重工在媒体见面会上共同宣布,中联重科以20.88亿元收购奇瑞重工60%股权,弘毅投资则以6.96亿元收购奇瑞重工20%股权。公司方面表示,此次并购将助推公司迅速成为国内领先的农业机械企业。 “这是一次战略性并购。”公司表示,此次并购标志着中联重科拓展农机业务板块的战略正式落地,农机产业将成为公司五大业务板块之一。而公司的发展重点也由工程机械板块转型为工程机械、农

中联重科复牌收阴 竞购遭资本市场“冷眼”

面对工程机械行业的寒冬,董事长詹纯新一直试图以多元化策略让中联重科走出泥潭。 去年,在中联重科2012年股东大会上,詹纯新表示,公司未来不会全部“押宝”在工程机械行业,而是考虑多元发展,形成多个增长点,持续推动公司实现超越行业平均水平的增长。詹纯新还估计,3到5年内,中联重科将会形成工程机械、环境产业、农业机械等五大板块齐头并进的格局。 为了做大农机板块,中联重科2013年年底与重庆璧山县签订建设

中联重科欲21亿购奇瑞重工60%股权 看好农机产业

借助近21亿元的资金投入,中联重试图能尽快完善其在农机板块的布局。 该公司日前公告称,拟以挂牌价20.88亿元参与竞购奇瑞重工股份有限公司(下称“奇瑞重工”)18亿股股份,此次竞购如果成功且交易完成,该公司将持有奇瑞重工60%的股份。 奇瑞重工自2011年注册起,通过惊人的扩张,迅速将业务范围扩展到农业装备、工程机械、专用车辆等多个大领域,作为旗下核心业务之一的农业装备业务已涵盖了旱田农业装备、水

    2014-08-18 09:55

21亿入主奇瑞重工 中联重科进军农业机械

8月15日晚间,国内工程机械领军企业中联重科发布公告,以20.88亿元并购国内知名制造企业奇瑞重工18亿股股份,占奇瑞重工总股本的60%。 中联重科股份有限公司创立于1992年,主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等基础设施建设所需重大高新技术装备的研发制造,是一家持续创新的全球化企业。2013年,中联重科下属各经营单元实现收入近800亿元,利税近90亿元。与此同时,中联重科积极进行战略

2013财富中国发榜 中联重科领跑工程机械行业

7月14日,《财富》杂志公布2013年中国500强企业排行榜。中联重科、华菱钢铁、湖南有色等8家湖南企业榜上有名,中联重科凭借不俗表现领先机械装备制造行业。   中国500强企业排行榜从上市的中国公司中选择经营规模最大的500家公司组成(包括在上海和深圳证券交易所的上市公司,及海外上市、主营业务在大陆的公司)。今年是《财富》(中文版)第五次发布中国500强排行榜,它不仅反映了快速增长的中

《第一财经日报》总编辑秦朔造访中联重科

7月8日,知名财经媒体《第一财经日报》总编辑秦朔先生莅临中联重科参观座谈,公司董事长兼CEO詹纯新、副总裁孙昌军、品牌宣传部部长王旭虹热情接待了来访嘉宾,并陪同参观中联重科麓谷工业园。     参观过程中,秦朔与詹纯新董事长就生产经营、技术研发和企业文化等进行了深入交流。在听到关于中联重科企业并购发展情况和未来发展方向介绍时,秦朔表示,中联重科着力发展的环境产业、农业

中联重科成立印尼子公司 开启国际化发展新篇章

6月24日,中联重科印尼子公司在印尼雅加达正式成立。子公司的成立,一方面将为中联重科在东南亚地区的业务拓展起到强大的支撑作用;另一方面,亦是中联重科在全球化发展进程中“本土化”战略的又一重要布局。目前,中联重科在首都雅加达设有3处办事服务网点及1处大型配件库中心。印尼子公司将成为中联重科在进口清关、本地铺货、本地物流、本地融资、本地结算及本地人员招聘等方面真正意义上的本土化平台。以全球化战略驱动企

中联重科:运营知识产权资产实现全球化发展

近日,中央全面深化改革领导小组第三次会议在京召开,会议审议通过了《关于设立知识产权法院的方案》。该方案的通过也再次体现了党和政府对“知识产权战略”的高度重视。在装备制造业领域,中联重科等企业也用实践证明,中国企业若想在激烈的国际市场竞争中后来居上,赢得国际同行的尊重,就必须重视知识产权工作,将知识产权当作资产来运营。 中联重科是中国工程机械行业科技型企业的代表,多个技术领域已达世界领先,多类产品市

3大PE持股全控CIFA 中联重科借船出海

在2008年携手弘毅投资、高盛和曼达林基金等PE机构联合收购世界排名第三的混凝土机械制造商CIFA公司,成功实现海外并购后,中联重科如今欲拿出2.358亿美元现金将上述PE机构合计持有的40.68%的香港CIFA公司股权全部拿下,从而拥有其100%股权。中联重科今日公告,为取得控股子公司香港CIFA公司的100%股权,拟通过控股子公司中联海外投资管理公司出资1.32亿美元收购香港CIFA公司其他股

中联重科全球化:基于知识产权的全球布局

装备制造业技术水平代表国家综合实力。曾几何时,中国市场几乎全部被国外品牌占据;但如今,作为中国工程机械行业科技型企业代表,中联重科在多项技术领域已达世界领先,多类产品市场销量已位居全球第一,业务已经拓展至海外一百八十多个国家和地区。将创新技术转化为知识产权,以知识产权保护创新成果,中联重科的国际化发展成果斐然,其面向全球的知识产权战略可谓功不可没。 改革开放几十年来,中国企业在全球商海的搏击中已经

中联重科:作全球价值链高端的攀登者

日前,中联重科成功拿下全球最大平头塔机订单,进一步凸显了中联重科塔机产品的市场竞争力和行业影响力。这也是这家全球排名第六的工程机械企业近年来积极进行全球资源配置,坚持创新发展,不断向全球价值链高端攀登的一个缩影。中联重科现在已经无可争辩地成为了全球塔机领域的翘楚。在国内,中联重科已连续5年稳居市场占有率第一,在全球塔机市场份额中占比也高达 20%,占据第一。本次为江安集团电建公司定制生产的T300

中联重科获评湖南省十大创新企业文化示范基地

4月28日,由湖南省委宣传部、省国资委、省工商联支持,湖南省企业文化促进会主办的“湖南省创新企业文化发展大会”在长沙举行。中联重科被授予“湖南省十大创新企业文化示范基地”称号。 中联重科成立22年来,不断锤炼企业核心价值,凝聚企业发展动力,在“至诚无息,博厚悠远” 的核心文化理念的引领下不断创新和变革,以文化融合为先导,推动企业并购整合,积极履行社会责任,弘扬中华民族大爱,实现企业文化建设的与时俱

工程机械行业底部蓄力 中联重科领衔有质量经营

刚刚过去的4月,沪深两市的工程机械类上市公司已经全部披露了2013年年报。从年报数据分析,虽然工程机械行业仍在“L”型底部盘整,但是从盈利、管理费用、财务费用等关键财务数据来看,以中联重科为首的龙头企业成功实现了有质量经营,夯实了可持续发展的基础。 利润是硬道理 中联重科盈利质量被看好 2013年,受国内宏观经济形势不佳、增速放缓,固定资产投资增速下降,市场竞争日趋激烈等因素的影响,工程机械行业整

中联重科一季度营收53.66亿元 预计全年前低后高

4月29日,中联重科(1157.HK;000157.SZ)发布2014年一季报。期内,公司实现营收53.66亿元,归属于上市公司股东的净利润3.96亿元;每股收益0.05元。 “我们相信大部分负面因素已经消化,我们认为,中联重科与建设相关的机械在2014 年下半年能看到温和复苏,而需求主要以更新替换为主。”国泰君安国际研究员陈庆表示。 三、四月份数据正加速印证国泰君安国际上述判断。GPS数据监测显

中联重科首台全面自主制造的干混混合机下线

日前,在干混砂浆国际事业部经理Michael Meding、M-tec专家以及中联重科相关人员的共同见证下,首台由中联重科全面自主制造的M-tec MS220V干混混合机在混凝土站制造部总装车间成功下线,标志着公司自并购德国M-tec公司以来,双方的融合迈出了实质性一步。M-tec MS220V型干混砂浆混合机是中联重科融合德国M-tec顶尖的搅拌技术和先进的工业设计理念,推出的新一代高性能干混类

中联重科的2013:紧贴市场 化解产能过剩

2013年,在湖南第一高楼,长沙九龙仓国际金融中心的施工建设中,施工方中建三局曾一度面临无适合高层建设浇筑的混凝土泵车可用的境况,后来经联系找来了中联重科的101米混凝土泵车,才保证了施工的顺利进行。与之形成鲜明对比的是,在当年10月举办的全球机械工程产业大会上,一位不愿透露姓名的工程机械企业负责人直言, “现在市场不景气,我们给出了很好的折扣销售条件,甚至还附送电视,但是销售还是越来越难做。”事

中联重科:没有中国制造 就没有全球创造

李克强总理在2014年政府工作报告中着重指出:“引导加工贸易转型升级,支持企业打造自主品牌和国际营销网络,发展服务贸易和服务外包,提升中国制造在国际分工中的地位。鼓励通信、铁路、电站等大型成套设备出口,让中国装备享誉全球。” 此言一出,整个中国装备制造业为之沸腾,更给近两年来陷入产能过剩尴尬境地的工程机械产业注入了巨大信心。全国人大代表、中联重科董事长詹纯新认为,随着政策的投入和行业波动期的结束,

中联重科2013年度报告发布 营收同比降19.82%

【第一工程机械网 独家报道】3月29日,中国工程机械三大巨头之一的中联重科股份有限公司率先发布了2013年年报,从数据上看,2013年营业收入比2012年减少19.82%,归属于上市公司股东的净利润比2012年减少47.63%,总资产比2012年增加0.63%,虽然中联重科主营业务收入和净利润下降,但跌幅逐步收窄,显示自身经营已开始企稳。 从报告上看,中联重科重点产品市场占有率保持稳定,风险控制和

中联重科:多元化发展抵御工程机械行业“寒冬”

在2014年的北京两会现场,中联重科股份有限公司董事长詹纯新在接受专访时表示:“工程机械行业已逐步企稳,但快速复苏不可能一蹴而就。我判断,未来会是一个震荡上升的过程,公司将在全产业链和海外布局及内部管理上细而精化,把企业带出行业‘寒冬’。”从3月底开始,工程机械行业巨头们将逐一发布2013年年报,过去的一年,在行业低谷期也备受市场关注。从目前已发布年报或快报的同类公司分析来看,工程机械行业已显逐步

中联重科殷正富:以平常心成就不平常的事业

3月26日,在全国机械工业劳动模范表彰大会上,作为一名在机械工业行业辛勤工作了三十五年的“老兵”,中联重科高级总裁殷正富被授予“全国机械工业劳动模范”光荣称号。该奖项由国家人力资源和社会保障部与中国机械工业联合会联合评选,以表彰全国机械工业先进集体、劳动模范和先进工作者。表彰大会上,行业同仁纷纷向殷正富表示祝贺,与会领导表示,殷正富为推动行业发展做出了杰出的贡献,“劳模”一词是他一直坚守工程机械行

混合所有制改革:中联重科全球化的“助推器”

党的十八届三中全会指出:“积极发展混合所有制经济。允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济。允许混合所有制经济实行企业员工持股,形成资本所有者和劳动者利益共同体。”作为中国工程机械领头羊的中联重科,就是借助混合所有制改革,由1992年的50万元注册资本起步,到2012年年底资产达到889.74亿元,实现净利润75.3亿元;同时,通过企业的重组并购和资金整合,中联重科由一个内陆小公司成

中联重科能否成为干混砂浆第一品牌

2013年年末,平静的中国工程机械市场又爆出一条重磅消息。2013年12月25日,中联重科对外宣布,公司已于12月20日在德国正式签约,收购全球干混砂浆设备第一品牌——M-TEC公司,而这是中联重科继2008年收购意大利CIFA公司之后又一次海外并购。 近两年混凝土机械市场在国内发展迅速,竞争也日趋白热化。为了占领技术高地,以及走出国门,在国际竞争中占据资源及渠道优势,并购国际混凝土机械企业成为国

中联重科加速提升“跨领域综合解决能力”

2013年底,中联重科并购全球干混砂浆设备第一品牌德国M-tec,中联重科副总裁、混凝土机械公司总经理陈晓非向业界表示,中联重科将成为干混砂浆综合解决能力的第一品牌。而业界普遍认为此举不仅是中联重科在干混砂浆领域重大突破,更将加速中联重科成为覆盖商混、干混、机制砂三大产业“跨领域综合解决能力”第一品牌。2014年3月15日,中联重科在“科技让中国更蓝”混凝土机械全球巡展首站活动中,向业界展示了其加

中联重科正在布下一个“世界局” 目标为全球前三

22年前,中联重科的前身还是一个单纯的研究院,靠着微薄的科研经费苦苦支撑; 22年后,从科研院脱胎而来的中联重科,已经成长为中国工程机械的领头羊,跻身全球同行业前6强;从50万元借款起家,到身家近900亿元,数据的跃升看似简单,但背后的故事却荡气回肠。20多年的蝶变,一个传统的研究院,已嬗变为一个完全适应市场经济的国际化大企业。一个全球化的中联,正以稳健的姿态,与世界共舞。被逼试水:“断皇粮”后找

孙昌军:混合所有制让中联重科实现跨越式发展

党的十八届三中全会指出,国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式。 从1992年成立至今,中联重科不断创新体制机制,通过自身的股份制改造上市,母公司改制最后到整体上市,成为股权多元化的A股+H股的上市公司,最终形成了湖南省国资委管理团队和骨干员工、战略投资者、国际投资者和其他流通股东共同持股的混合所有制的产权结构。混合所有制的体制创新让公司实

国资委为何看好中联重科混合所有制改革

党的十八届三中全会提出积极发展混合所有制经济。今年两会召开前夕,国务院国资委在北京召开“样本的力量——混合所有制企业发展研讨会”,邀请多名专家学者和主流媒体,重点推介中联重科借助体制创新和机制创新发展混合所有制改革的经验。脱胎于科研院所的中联重科,通过混合所有制改革成为世界工程机械行业大名鼎鼎的“A+H”股上市企业。中联重科的混合所有制改革模式为何会受到国资委和专家们的高度评价和一致看好?中联重科

詹纯新谈中联重科实现非周期性企业发展之道

3月9日,中联重科股份有限公司董事长詹纯新接受和讯网独家访问时表示,农业机械板块市场规模就不压于工程机械,环境产业的规模也不亚于工程机械,重型工程将来也不亚于工程机械,如果能做到四个板块齐头并进的话,中联重科将不再是周期性企业。 以下是访谈实录: 记者:詹总您好!今年一个特别热的话题就是混合所有制改革,我知道我们中联重工是个国有企业,有没有未来有这种设想,在这方面做出一些探索?詹纯新:中联重科是个

助力全球化进程 中联重科加速进军世界前三

2月26日,在某权威机构主办的“样本的力量—混合所有制企业发展研讨会”上,中联重科作为样本企业受邀参会。副总裁孙昌军在会上表示,实现混合所有制的中联重科将充分利用国内国际资本两大平台,力争三至五年内进入工程机械全球前三,成为真正的全球化企业。孙昌军说,“中联重科从研究院中孵化、在市场中白手创业,到今天已经位居工程机械行业全球第六;经过持续的体制创新,已经成为股权多元化的A+H股上市公司,可以说是一

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