产业对接互利共赢 莞韶园装备制造产业集聚升级
打造资讯、人才、贸易
三位一体高端服务平台
11月7日至9日,随着第三届广东装备制造业国际高峰论坛暨中国机械博士大会的隆重举行,广东装备制造业国际高峰论坛已成功举办三届。
每年的高峰论坛,高端化是最显著特征,无论是演讲嘉宾、与会嘉宾和博士都彰显出组委会高端化的意图。第三届也一如既往邀请到多位国内外重量级嘉宾和权威人士,带来一场思维盛宴,如中国入世首席谈判代表、博鳌亚洲论坛原秘书长龙永图。
如果说高峰论坛承载的是高端信息的发布作用,那么,机械博士大会更加担负起人才信息交流合作的平台作用。
机械博士大会始于第二届广东装备制造业高峰论坛,这一服务高端化的创新,旨在研讨机械装备产业发展及人才问题,促进韶关机械装备行业与国内外同行交流合作。当时汇聚了百名博士与500多名企业家到场“亲密接触”,自此,广东装备制造业的人才聚集“洼地”初步成形,论坛高端人才信息平台的作用得以凸显。
今年第三届广东装备制造业国际高峰论坛同期举办的“第二届中国机械博士大会高峰会议”也收获颇丰,为广东装备论坛迈入品牌化道路奠定了坚实的基础。
前两届论坛的成功举办,为论坛的国际化和高端化制造了一定的高度,如何让第三届论坛与时俱进、内容更加丰富,而又不是为了制造亮点而制造亮点?
第三届高峰论坛,不仅延续了以往的高端信息发布和专业化服务,在此基础上,“移植”东莞成熟会展经验,举办首届“韶关机械装备及零部件展览会”,让许多企业找到了新的客户,创造了新的商业机会,成为第三届论坛一大新亮点。自此,高峰论坛的高端产品贸易平台的作用得到凸显。
作为第一届韶关机械装备及零部件展览会,它的出现不是刻意而为,而是应运而生。
韶关是广东的老工业基地。目前,韶关规模以上机械装备企业发展到了100多家,年工业总产值170多亿元,大部分集聚在莞韶园。汽车零配件、液压油缸、发配电成套设备、工程机械等行业已呈现优势,在国内外拥有较高的知名度。两次高峰论坛的成功举办,更是大声向业界传递出莞韶园打造广东装备制造业总部基地的决心、气魄以及一系列部署。因此,办展会的客观要素已经具备。
此外,莞韶产业园是东莞与韶关两市合作共建的园区。近20年来,东莞依托本土制造业集群效应,以打造“华南工业展览之都”为目标,大力发展会展经济,成功打造了家具展、服装展、毛织展、加博会、漫博会、电博会等一系列在国内外具有一定知名度的品牌展会,为地方经济发展和城市形象的提升发挥了积极作用。
因此,将东莞会展的成功模式嫁接到韶关,机械装备展览会的条件已基本成熟。东莞会展的成功模式嫁接到韶关装备制造业,莞韶两地资源进一步得到整合。
高峰论坛、博士大会、展览会的三位一体,本质上呈现的是论坛的资讯、人才和贸易三位一体的高端服务平台。通过三届论坛,韶关装备制造业高端化、专业化、特色化之路越来越清晰,在装备业界产生了深刻影响,莞韶园向着“广东装备制造业总部基地”目标再度迈出坚实的一步。
延伸
创新发展模式
提高服务水平
产业转移作为全省重要的政治和经济战略任务,几年来的发展取得了令人瞩目的成果。但我们也要看到,产业转移还面临着一些问题。
业内人士分析,全省30多个升级产业转移园,都不同程度面临着建设资金短缺的难题。受当前国家收紧银根等金融政策影响,政府融资平台日趋收窄,企业融资困难越来越大。与此同时,有些地方政府在招商引资中饥不择食,“上项目”大于“选项目”,“找企业”重于“聚产业”,结果在土地极为有限的产业园中,一些相互关联度非常低甚至没有关联性的企业坐落其中,难以形成集群效应。
如何攻克发展难题,凝聚各方面力量,形成发展的强大合力,切实破除发展中的瓶颈和问题,大家都在探索。
“产业双转移和企业转型升级有多种方法推动,但不管何种方法,都离不开服务平台。平台让政府拉动和市场推动成为现实,如果没有平台,企业即使想转型也很难,特别是后发展地区,平台建设尤为重要。”莞韶园高度重视并力推公共服务建设,提出“以平台服务促产业转移”。
莞韶园努力推进“五个平台”建设。
以搭建金融平台为例,莞韶园着力解决企业融资难问题。过去快速发展起来的企业,都普遍存在用地手续等基础资料不完善的情况,普遍存在融资难题。莞韶园自己设立担保公司,为中小企业提供灵活担保,这些担保公司不以盈利为宗旨,将解决企业比较紧急的融资。此外,针对园区高端企业的发展需要,2012年还组建产业基金管理公司,从事股权投资。目前,产业基金管理公司正在展开运作,通过产业基金的服务,加快优质企业的成长速度。
再以人才平台为例。打造广东装备制造业总部基地,人才是关键,在搭建人力资源平台上,企业普遍感觉到用工短缺和人才短缺,园区把这种需求作为努力解决方向,列入年度重点项目。去年2月,莞韶园正式推动校园对接产业园的工程。目前,韶关拥有几十所技工学校,知名品牌的有10家,在校学生8万多。莞韶园联合职业教育机构,创新技工培养模式,推出招工即招生的“校企双制”新模式,即由工厂招工后,学校马上介入,配合工厂进行培养。这种模式的直接好处就是为企业培养稳定的员工。工人一进入企业,首先接受企业的制度管理和文化熏陶,3年校企双制完成以后,既成为一个熟练的、拥有技工认证的工人,还是一个具备企业文化素质的工人。目前,园区的部分企业已开始该新型培养模式,并将带动整个用工模式的创新。
对于一个正在建设发展中的园区,创新发展模式所带来的服务水平的提高,真正保证了园区的可持续发展。
责任编辑:Eason
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