玉柴：设计结合制造是打造制造强国的必经路

技师协会，活动丰富辐射力强

“这次调整，还有一个重要背景，那就是技师协会活动开展得红红火火，引得科协会员‘眼红’，公司想借助技协的经验和方法，进一步激发科技人员、尤其是基层科技人员的创新激情。”宁兴勇说。

玉柴技师协会成立于2008年。成立之初，只有320名会员技师，如今，会员技师已经超过1200名。借助协会的力量，每年都要组织开展大型现场绝技绝活演示等活动。仅2012年，就举办了高技能人才成果汇展活动等5次大型活动。

2012年度玉柴高技能人才创新成果汇报展示活动于去年12月29日举办，有550多名技师、新员工参加，除在主会场共展出实物成果36项、图片28种外，还在实训区开展了7项技能表演。据不完全统计，共计有2500多人参观了新成果汇展。类似的创新成果汇报展示活动，玉柴每年都要举办两次到三次。其带动了工人学技术、勇创新的热情。

在同年举办的玉柴集团“五一”表彰大会上，高技能人才23项技术成果、5个消灭“错漏装”专项、7个组织管理奖获得表彰，获奖人员达320多人。晏平亲自为高技能人才颁奖并合影留念。2013年，玉柴又继续投入100万元，重奖高技能人才。这已是玉柴连续4年斥巨资对高技能人才进行重奖了，目前这项活动已经制度化。

为帮助子公司跟随母体同步快速发展，技师协会扛起技能帮扶的重任，主动与子公司沟通，开展了“送技能到子公司”活动。仅2012年就派出近60位技师到子公司给予技术指导和开展专业培训。玉柴技师协会的影响力，迅速扩散到玉柴集团的下属各类子公司。

“通过这些活动，激发了一线工人的积极性，增强了大家的归属感、认同感，更重要的是技师协会通过各种解决实际问题的活动，提高了工人的技术水平。”宁兴勇介绍，正是看到许多年轻工人通过协会开展的技术讲座、日常故障分析会诊、经验互动交流等活动，快速成长，提升实力，玉柴的配套厂、协作方的技师们，也提出申请，要求加入技师协会。

老实人不吃亏，爱学习有能力就有机会

陈金源说，技师协会的活动，之所以能够生龙活虎地开展，除了负责协会工作的人员不计报酬、得失，热心付出外，和公司的大力支持密不可分。“只要在家，技师协会的活动我全部参加。”晏平说到做到。作为玉柴的当家人，他身先士卒以身作则地营造出一种尊重工人，珍惜人才的氛围，并提出“建设全国响当当的技术工人队伍”的口号。

正是在这种氛围下，技术工人在玉柴“顶天立地”地活出精彩：只要爱学习、有能力、勤琢磨，普通工人在玉柴有许多崭露头角的机会。

“公司还在生产单位开展评选季度明星员工活动。每季度评选10位明星员工，由车间、工厂推荐，只要有一点点闪光点，普通员工就有机会登上讲台，在管理层面前陈述见识、展现能力。”宁兴勇介绍，玉柴有2万多名员工，每年受到表彰的只是其中为数不多的佼佼者，而通过评选季度明星活动，则有更多员工受到关注，活动带给工人的自豪感、激励作用，不容低估。“通过开展这种活动，不论有多老实，只要有能力，就有被发现的机会，不会被埋没。老实人在玉柴不会吃亏。”