寰球工程公司重组整合推进国有企业改革发展

二、快速融合，迈上跨越发展崭新台阶

“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”落实是做好一切工作的最关键环节。在推进重组整合过程中，寰球公司与中国石油从实施双轮驱动、实现战略调整、海外互补协同等方面快速实现融合，企业经营管理迈上跨越发展崭新台阶。

1、双轮驱动，实现寰球公司跨越发展。

寰球公司重组并入中国石油以后，以重组整合为契机，以集团支持为载体，大力实施为集团提供服务保障和切实提升自身市场开拓能力的“双轮驱动”策略，在创新能力、服务保障、市场拓展等诸多方面实现了跨越发展。

（1）依托集团提供的工程性转化平台，提升公司自主创新能力。重组前，寰球公司一方面是为找市场而进行技术研发，出成果后又不能确保得到市场认可，另一方面是企业经过多年研究、积淀的先进技术没有工程化应用平台，出现手里抱着宝贝技术却无人敢于首用的尴尬局面。重组后，中国石油实施炼化产业升级战略为寰球公司关键石化工艺技术自主研发提供了千载难逢的发展契机。首先是得到了充足的科技投入资金支持。公司近7年投入的7亿元研发资金，其中集团直接拨款3.2亿元。其次是得到了巨大的市场支持。公司新签合同额由2005年的21.15亿元增长至2012年的358.8亿元，完成合同额由7.06亿元增长至2610亿元，其中在集团系统内市场多年占比达到50%以上，一些年份甚至占到80%。更重要的是，公司获得了多项技术首套平台使用的宝贵机会。如在大型乙烯装置工业化成套技术开发、天然气液化（LNG）关键技术研究、大型氮肥装置工业化成套技术开发等重大技术创新项目，都在集团投资项目上得到了直接实施、运用、改进以及提升，极大地促进了公司的自主创新工作。

一是突破大型乙烯装置工业化成套技术。2012年10月5日，大庆石化120万吨/年乙烯改扩建工程的60万吨/年乙烯装置生产出合格乙烯产品，标志着国内首套自主知识产权的大型乙烯装置一次投料开车成功。这是寰球公司以中国石油大庆石化120万吨/年改、扩建工程60万吨/年乙烯装置为依托平台，以自主创新技术成功实现了首套国产化大型乙烯装置建成并高水平投产的重大科技成果，打破了外国公司乙烯技术垄断，结束了中国几十年的乙烯技术引进历史，根据最近组织的技术标定，能耗、双烯收率等主要技术经济指标均处于国内领先、国际一流水平，整体提升了我国乙烯工业核心工艺与装备的自主化能力。公司也成为了掌握具有自主知识产权的大型乙烯装置工业化成套技术的首个中国企业。

二是突破天然气液化关键技术。2012年8月19日，中国石油华气安塞LNG项目产出合格LNG液体，在国内天然气大型液化技术领域首次获得工业化应用成功，标志着由公司自主开发的双循环混合冷剂大型液化技术(DMR)获得成功，弥补了国内天然气液化技术的空白，实现了接收站总体技术方案及工艺流程系统开发的重大突破，完成了大体积连续曲面预应力混凝土外罐设计研究，攻克了LNG常压、超低温、超大型烃类储罐设计的国家级难题，推动了大型深冷液态烃9％Ni钢研究的全面成功，使欧钢联价格居高不下的9％Ni钢价格一夜间下调30％。这些技术的研发和应用使集团每座储罐投资可降低2000万元以上，主要材料供货周期平均缩短53天，形成了国内首个LNG建设标准规范，中国石油成为国内第一个掌握大型LNG液化和接收技术的企业。同时还争取到了国家LNG研发中心落户中国石油，进一步确立了集团在中国LNG研发领域的领军地位。

三是突破大型氮肥装置工业化成套技术。公司通过对引进技术的消化吸收再创新和技术攻关，成功开发出年产45万吨合成氨及80万吨尿素国产化成套技术工艺包。工艺包主要技术经济指标尤其是装置能耗的设计值处于国内先进水平，实现了国内首个以天然气为原料的大氮肥自主工艺技术的突破，打破国外垄断，弥补国内技术空白，并带动了成套装备国产化的突破。目前，工业化平台正在中国石油宁夏石化45／80大氮肥项目及新疆阿克苏大化肥项目上实施，届时国内首套自主技术的“气头”大氮肥装置将落户中国石油。

（2）紧紧抓住内部市场，服务集团产业发展。公司参与了集团5个百万吨级乙烯基地、5个千万吨级炼油基地的建设，承接了目前国内单线规模最大的独山子100万吨／年乙烯总承包项目，承接的集团项目占公司新签合同额的60％以上。8年来，寰球公司累计新签合同额近1600亿元，承接并执行的总承包项目达290项合同额约1300亿元，是公司历史上承接总承包类项目数量最多、规模最大的时期。

（3）大力拓展外部市场，保持市场竞争“狼性”。面对中国石油广阔的市场，公司上下保持着清醒而强烈的市场意识，不能因集团的庇护而失去野战能力，在为集团做好服务保障的同时大力开拓系统外市场和国际市场，力争系统内市场和系统外市场各占一半、国内市场和国外市场各占一半。同时，依托集团的资金和政策支持，公司通过投资控股、兼并整合，在海内外建立了多个区域总部，形成了覆盖全球市场的运营网络，整体规模和实力迅速壮大，总资产比重组前翻了三番多，资产质量也更加优良。