激辩热点 重型机械大变局下的战略抉择

产品过剩下的同质化

问题4

过去在全国一盘棋的格局里，八大重机各有专业侧重，但经过几十年市场洗礼后，许多能力是高度重合，关键重大设备重复建设现象严重，这不仅是一种非常严重的资源浪费，也是导致当下产品同质化的根源。

有关行业专家提出，在政府宏观管理层面，要好好研究德、日、韩的经验，特别是德国模式，政府有效调控，并以资本运作方式，看得见和看不见的两只手互相作用，形成国际一流的几家跨国公司。不知他山之石，如今对中国重型行业可否攻玉？

上重：在全国一盘棋的时候，中国产能严重不足，八大重机各有侧重是时代所需。过去几十年，中国经济高速发展，重机市场井喷，中国关键重大设备制造成为中国工业发展的瓶颈，外加国外先进大公司对中国的技术、工艺封锁，中国加强重机产能的投资也是形势所迫。

如今，外部环境继续发生深刻变化，世界金融危机余波未平，经济形势依旧严峻，重机行业转型阵痛持续发酵，全行业业绩下滑已成现实，多家企业巨额亏损，市场倒逼作用进一步显现。各企业只有充分发挥企业技术、生产、资源等特色与优势，找准市场定位，细分市场，顺应发展潮流，才能处于不败之地。政府应通过充分调研，不盲目调控，不放之恶性竞争，加强对企业支持的同时，尊重市场，尊重竞争，重机行业才能走向良性竞争、共同繁荣发展的道路。目前，上重公司积极进行市场预测、产品结构研究、战略规划，加强相关信息的收集、分析，重点做强做大拳头产品，力争率先突破困局。

太重：现在万吨压机，七大重机厂都已经技改完成，但中国用得着这么多吗？这就是同质化！所以说市场这只看不见的手有时候确实需要被调控一下，现在怎么办？似乎无招！

中信重工：解决同质化问题关键在于建立适应市场的决策机制和自身的发展定位。

一重：除了大用户自己造设备外，一些非本行业企业也都新建低端重型装备制造企业，盲目扩建严重。如钢铁行业大多数都有机械制造公司，铁路建设企业建起了盾构机制造厂，结果是低端能力（仅具有制造能力）大量过剩、能力放空和无序竞争、血拼价格。比如目前轧辊等多种产品的价格已经降到了原来的一半，不少重机企业坦言：“做了就亏。”这将是行业所面临的尖锐问题。

大重：大连重工机电设备成套有限公司2012年净利润与上年同期相比下降了199%，主要原因为受风电行业调整影响，风电产品市场需求下降，导致销售收入减少。

这与风电行业在2012年整体不景气，行业低价竞争，风电市场整体萎缩息息相关。对于风电设备产能过剩问题，行业人士的一致看法是：出现过剩的只是中低端风电设备，尤其是低端产品，高质量的风电设备还不存在产能过剩的问题。