# 管理现代化奖

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山推蝉联“中国上市公司董事会金圆桌奖”

11月6日,由《董事会》杂志主办的第十届中国上市公司董事会“金圆桌论坛”暨“金圆桌奖”颁奖盛典在南京举行,来自全国各地的上市公司代表200余人出席了本届活动。山推股份公司董事会入选第十届中国上市公司董事会“金圆桌奖”百强,并蝉联“第十届金圆桌奖优秀董事会”,彰显了山推董事会的规范、高效运作和公司治理水平的不断提高。 山推蝉联“中国上市公司董事会金圆桌奖” 《董事会》杂志每年一度的上市公司最佳董事

中联重科再获中国上市公司董事会金圆桌奖

11月6日,由《董事会》杂志发起和主办的中国上市公司董事会“金圆桌论坛”暨颁奖盛典在南京召开,工商银行、中联重科、万科等一批优秀上市公司获得最佳董事会奖,中联重科独立董事王志乐被评为最具影响力独立董事,公司董秘申柯被评为最具创新力董秘。 据悉,中国上市公司董事会金圆桌论坛暨金圆桌奖活动已经成功举办九届,评选活动体现出高度的参与性、透明性、公正性,已成为上市公司治理质量的读数器及风向标,以前瞻、权威

山推通过2014年ISO14001环境管理体系监督审核

10月29日,公司召开“2014年ISO14001环境管理体系监督审核末次会”,公司副总经理孙甲利出席会议,各受审管理部室、研究总院、事业部、子公司负责人及全体陪审员参加了会议。 山推通过2014年ISO14001环境管理体系监督审核 会上,孙甲利副总经理代表公司对审核组的辛勤工作和指导表示衷心感谢,并针对此次环境管理体系监督审核情况,结合国家和公司当前形势提出四点要求:第一,环境管理体系标准将

山推通过ISO14001环境管理体系监督审核

10月29日,公司召开“2014年ISO14001环境管理体系监督审核末次会”,公司副总经理孙甲利出席会议,各受审管理部室、研究总院、事业部、子公司负责人及全体陪审员参加了会议。 山推通过ISO14001环境管理体系监督审核 会上,孙甲利副总经理代表公司对审核组的辛勤工作和指导表示衷心感谢,并针对此次环境管理体系监督审核情况,结合国家和公司当前形势提出四点要求:第一,环境管理体系标准将在2015年

潍柴“铸梦QC小组”获评优秀质量管理小组

在日前举行的全国第36次质量管理小组代表大会上,潍柴集团铸锻公司“铸梦QC小组”被评为全国优秀质量管理小组。2013年,“铸梦QC小组”提出了《降低WD615汽缸盖砂眼废品率》项目,有针对性地解决了WD615汽缸盖铸件废品率偏高的问题。该小组通过合理有效运用QC工具,顺利将WD615汽缸盖砂眼废品率从改善前的2.61%降到现在的0.86%,极大地减少了因废品产生的损失。据了解,该项目在参加今年7月

力士德公司顺利通过环境管理体系认证审核

10月27~29日,中质协审核组三位专家,对力士德公司环境管理体系进行了现场认证审核。在3天的审核过程中,审核组专家通过查阅程序文件,审核记录资料、现场巡视、与员工代表谈话等方式,进行了全面、细致、专业的审核。经过审核,专家组一致认为公司的环境管理体系整体运行情况良好,符合标准要求,同意推荐认证注册。力士德顺利通过环境管理体系认证审核,是继通过ISO9001质量管理体系认证以来,公司取得的又一个具

管理中的原则与规则

一位哲人说过:有时我们因为走得太远而忘记了为什么出发。第一次读到这句话,我为之一震,是的,在管理实践中这样的错误俯首皆是。 管理的“道”与“术” 我的一个客户,是家员工总数不足50人的投资公司,为了规范财务管理,2013年斥巨资购买了一套财务软件,谁知这套软件上马后表现出严重的水土不服,员工怨声载道。7月份,我在做绩效管理成果调研时,所有人跟我反映的问题只有一个:“报销太难了!花费的精力太多了!”

    2014-10-31 18:43

沃尔沃建筑设备全生命周期使用成本优化管理

在不同市场环境下,用户究竟应该如何更好的管理设备,如何更好的运营以便应对市场,降低成本,使收益最大化?沃尔沃建筑设备给予了用户专业的指导。 不同市场情况下,设备管理与运作方法也应不同。在市场上升期,要使设备获得最大产能;在市场下滑期,加强设备管理,控制不必要的费用产生,降低投入风险。通过成本与风险控制,找到最佳的解决方案。通过设备全生命周期使用成本与产能的综合分析,来获取最大收益。 Petrus

石煤机通过国标、国军标质量管理体系监督审核

近日,北京军友诚信质量认证有限公司依据GB/T19001-2008、GJB9001B-2009标准对石煤机公司进行了覆盖军品、民品质量管理体系的监督审核。在为期两天半的现场审核过程中,审核组专家分别对公司管理层在内的体系覆盖部门、单位及过程进行了逐一审核,审核内容涉及到体系要求的全部条款。审核组依据现场审核收集到的客观证据,对公司质量管理体系的保持、实施情况进行了综合评价:新一届领导班子高度重视质

徐工跨国公司外汇资金集中运营管理业务获批复

日前,徐工财务公司主办的徐工集团外币资金池业务申报工作获得成功。国家外汇管理局以及江苏省分局简化流程,以特批的方式于9月24日批准了申请,使得徐工成为苏北第一家具备开办外币资金池业务资格的企业。随着徐工集团国际化步伐的加快,徐工集团海外投资和国际贸易业务逐年增加,外汇资金统筹运作和调拨的需求与日俱增,由国内资金集中管理发展到全球资金集中管理、由人民币集中管理发展至外币集中管理势在必行。外币资金池成

江麓公司民品质量管理体系顺利通过监督审核

近日,北京兴国环球认证公司对江麓重型装备有限公司、江麓重工科技有限公司、江麓建筑工程机械有限公司、江麓风能公司、江麓特种电气公司等单位民品质量管理体系进行GB/T1900l—2008质量管理体系第二次监督审核,此次质量管理体系监督审核覆盖江麓塔式起重机、挖掘机、施工升降机、传动机械、电机和起重量限制器的设计开发、生产和服务。审核组专家按照审核计划安排,对公司民品质量管理体系运行情况进行审核评价,审

中联重科22周年司庆日 管理团队集体进考场

9月28日,在这个中联重科成立22周年的司庆日,却没有鲜花,没有典礼。经过一周的紧张复习,中联重科高中层管理团队集体走进考场,迎接一场特殊的考试。团队成员认真作答,以严谨的态度向公司交上一份人生答卷,以感恩之心献上一份生日贺礼。 本次考试,是中联重科开展“做合格中联员工”学习活动的重要部分。根据总体安排,高中层管理团队与员工一样,通过集中闭卷考试来检测学习效果,詹纯新董事长亲自坐镇监考。尤其值得一

中联重科获上市公司500强“中国明星企业奖”

9月25日,“2014中国上市公司百强国际资本高峰论坛”在昆明举行,500余名企业家、专家、学者出席,围绕“全面深化改革”、“资本市场创新发展”等重要议题展开研讨,共商企业创新和深化改革大计。 论坛发布的2013年度中国上市公司500强排行榜按CBT100指标体系编制,以利润总额作为排序指标,涵盖中国(含港澳)在全球资本市场上市的企业。 为弘扬企业的社会责任感,倡导企业的创新精神,树立楷模企业标杆

华力重工提升管理 探索构建服务型营销体系

随着近期华力重工水平定向钻武汉服务站、安徽服务站的建立,华力重工的服务营销网点增加至8家,覆盖华东、华中、华南、东北、西南等区域,下一步华力重工还将进一步完善服务网点布局,以便达成更快、更优的服务。 去年年底,公司就开始主抓六大基础工作,其中就有服务创优行动方案的策划与执行,具体内容包括在各地建立配件中心,保证售后、应急服务的快速到位;通过对服务后备人员开展标准化培训、考评、绩效管理培训等加强服

柳工在BEI亚洲奖颁奖大会上获杰出奖

9月12日,第二届BEI亚洲奖颁奖大会在新加坡举行。这是第一个面向建筑环境行业企业的奖项。凭借在行业中的高营业额和营业年数,柳工被授予BEI亚洲奖的杰出奖。BEI亚洲奖旨在表彰新加坡建筑环境行业领先企业的成就,获奖公司必须在业务上取得成功,同时通过可持续的工作践行最佳业务实践,例如企业社会责任。柳工机械亚太有限公司副总裁JosephWong表示: “作为全球领先的工程设备制造商之一,柳工在中国屡获

常柴公司领导出席“常柴奖教金”颁发仪式

9月10日,2013年度“最受学生欢迎的十佳教师”表彰大会暨“常柴奖教金”颁发仪式在江苏大学会议中心举行。公司党委书记吕伟民、监事会主席倪明亮参加了奖教学金的颁发。公司人力资源部、学校领导、各学院有关负责人、新引进的青年教师以及学生代表参加了会议。 江苏大学袁寿其校长、公司吕伟民书记分别为受表彰的“十佳教师”颁发了荣誉证书和常柴奖教金。吕伟民书记对学校全体教职工致以诚挚的节日问候,对获奖教师表示祝

铁建重工兰州公司特种设备管理通过专项检查

9月18日下午3点,由兰州市质量技术监督局冯伟林副局长带队的全省特种设备管理专项检查组一行13人对兰州公司特种设备管理工作进行了现场检查。兰州公司特种设备管理严格按国家法律法规和有关要求进行,一次性通过了检查组的现场检查。 铁建重工兰州公司特种设备管理通过专项检查 检查组首先饶有兴趣地观看了集团公司宣传视频,并听取了兰州公司执行董事叶海波所做的公司情况汇报。在专项检查中,检查组人员通过听取专题汇

合力公司举办第八期工商管理培训班结业典礼

9月13日,公司在工业园综合楼培训中心举办第八期工商管理培训班座谈交流暨结业典礼。张德进、杨安国、薛白、李继香、都云飞等公司领导以及安徽行政学院相关领导出席典礼,第八期工商管理培训班全体学员参加典礼,座谈交流会暨结业典礼由集团公司党委副书记李继香主持。 座谈会上,学员们结合所属部门、自身岗位,就公司发展、部门工作推进等问题进行综合陈述。公司研发部、政治处、人力资源部等相关部门负责人对学员进行逐个评

徐工巴西制造各项管理举措实施进行时

徐工巴西制造自正式运营以来,各项工作在对标国际先进标准,借鉴巴西本土化企业营运模式基础上,积极建立适应巴西当地的管理运营机制。目前,各项管理举措正稳步进行中。 人才队伍建设突出当地化、推进本土化进程 为积极实施人员配置当地化策略,推进徐工巴西制造本土化进程,按照生产、管理、技术三步走的办法推进人才当地化配置,目前正在实施“金蓝领”技能人才当地化培养工程、“蓝海领袖”中层管理人员培训工作和“妙语连珠

中联重科推行分层矩阵式质量管理 实现质量发展

近日,国家质检总局党组成员、标准化管理委员会主任田世宏一行考察调研中联重科,中联重科公司高级总裁、质量管理者代表殷正富介绍了企业目前推行分层级矩阵式质量管控模式实现产品质量发展的情况。在参观产品展示坪、工程机械展馆之后,田世宏表示:“中联重科是工程机械的知名品牌,也是湖南省的标杆企业,为国家经济建设作出了不朽的贡献。”在调研座谈会上,殷正富介绍了公司质量管理工作总体情况和近年来所取得的丰硕成果。“

柳工在第二届BEI亚洲奖颁奖大会上荣获杰出奖

CREATIVE Group公司于2014年9月12日在新加坡丽思卡尔顿美年酒店举行了第二届BEI亚洲奖颁奖大会。这是第一个面向建筑环境行业(BEI)企业的奖项。凭借在行业中最高的营业额和营业年数,柳工被授予BEI亚洲奖的杰出奖。新加坡环境与水资源部部长Vivian Balakrishnan博士作为荣誉嘉宾参加了颁奖大会。柳工机械亚太有限公司副总裁Joseph Wong受邀参加颁奖大会。 柳工在

安徽合力出席2014年两化融合管理交流会

为贯彻落实两化融合管理体系本质贯标的要求,促进两化融合管理体系贯标试点企业与服务机构更好地对接,日前,2014年两化融合管理体系贯标对接交流会第二站在江苏南京顺利召开。安徽合力等贯标试点企业和咨询服务机构应邀参加会议。会议由中国两化融合咨询服务联盟主办,工业和信息化部信息化推进司、江苏省经济和信息化委员会指导,工信部信息化司王建伟处长、联合工作组周剑博士以及江苏省经信委胡学同副主任莅临现场并做讲话

【厦工杯】云南:各地市公路管理段积极备战

近日,云南各地市公路管理段掀起一场“技能大练兵”的热潮,积极备战第三届“厦工杯”筑路机械操作工技能竞赛总决赛。据悉,此次竞赛主要有挖掘机、装载机、压路机3种操作项目,各地市公路管理段以此活动为契机,加强了对机械人员的培训力度,进一步提高了机械人员对新知识、新技术、新技能学习及操作能力,激励机械人员热爱本职工作,苦练技能、争取人人争当技术能手,公路管理段公路养护走向机械化、专业化方向奠定了基础。

“厦工杯”操作工技能竞赛:云南各公路管理段备战

近日,全国交通运输行业“厦工杯”筑路机械操作工技能竞赛云南省选拔赛拉开帷幕。云南各地市公路管理段掀起一场“技能大练兵”的热潮,积极备战第三届“厦工杯”筑路机械操作工技能竞赛总决赛。 第三届全国交通运输行业“厦工杯”筑路机械操作工技能竞赛 据悉,此次竞赛主要有挖掘机、装载机、压路机3种操作项目,各地市公路管理段以此活动为契机,加强了对机械人员的培训力度,进一步提高了机械人员对新知识、新技术、新技能

变革创新突破发展 力士德公司管理工作会议召开

8月26日,力士德公司管理工作会议成功召开,本次会议以“转变理念、统一思想、变革创新、突破发展”为主题。力士德公司领导、全体管理人员、工程技术人员、车间班组长参加了会议。 力士德公司管理工作会议召开 力士德公司管理工作会议召开 会议由副总经理刘其民主持。公司执行总经理代卓浩向全体人员分析了1-7月份国内外宏观经济形势和行业发展趋势,并汇报了前7个月的运行情况和主要工作完成情况,指出行业整体需求不

力士德公司副总经理刘其民主持召开管理工作会议

8月26日,力士德公司管理工作会议成功召开,本次会议以“转变理念、统一思想、变革创新、突破发展”为主题。公司领导、全体管理人员、工程技术人员、车间班组长参加了会议。 力士德公司副总经理刘其民主持召开管理工作会议 会议由副总经理刘其民主持。公司执行总经理代卓浩向全体人员分析了1-7月份国内外宏观经济形势和行业发展趋势,并汇报了前7个月的运行情况和主要工作完成情况,指出行业整体需求不足的状况依然没有改

徐工信息入选首批两化融合管理体系咨询服务名单

8月18日,工业和信息化部发布了《关于公布2014年首批推荐的两化融合管理体系贯标咨询服务机构名单的通告》,徐州徐工信息技术服务股份有限公司(以下简称“徐工信息”)以优异成绩成功入选首批贯标咨询服务机构。 两化融合管理体系贯标工作是工信部2014年重点工作。此前,工信部组织编制并发布了《信息化和工业化融合管理体系 要求(试行)》国家标准,并从全国上千家申报企业中遴选出502家企业作为贯标试点企业。

中集凌宇开展2014年度管理人员安全培训活动

在中集凌宇公司安全管理办公室精心细致的筹备下,8月18日下午四点,公司班组长以上管理人员培训暨“9+8安全体系”培训班如期开展。此次培训的目的是要让基层管理人员深入了解集团“9+8安全体系”的精髓和内容,为此,安管办特意组织公司各部门的领导担任本次培训班的老师,因为他们长时间在安全生产的管理岗位上工作,同时对公司的安全管理体系也十分了解,理论加实践的授课方式更能达到事半功倍的效果。 培训前,安管办

山东常林集团连续16年设立“常林英才奖”为学霸点赞

8月22日,山东常林集团2014年度“常林英才奖”颁奖仪式举行。会上,山东常林集团对今年考入北大、清华的胡顺昕、张康伟、相富超、王悦等四位同学分别奖励1万元奖学金。据了解,为鼓励临沭县学生勤奋学习、成才报国,山东常林集团从1998年开始设立“常林英才奖”,每年对考取清华、北大等名校的学生每人资助1万元奖金,帮助他们家庭解决入学资金困难。目前,已资助了近20名考入清华、北大的临沭学子完成了学业,成为

陕建机公司2014版管理体系文件颁布实施

日前,陕西建设机械股份有限公司2014版质量/环境/职业健康安全管理体系文件正式发布实施。 新版体系文件科学、适宜、高效,优化公司管理目标,实现产品过程管理,完善和整合与管理体系文件相关的各项管理制度,提高文件对过程管理的指导性和可操作性目标。 为确保修订工作的顺利进行,2013年8月公司专门成立了“体系修订领导小组”,由公司管理者代表、总经理李长安担任组长,抽调相关部门人员12人,利用工余和周末

关于举办项目计划与控制管理公开课的通知

各有关单位:如何做好项目的计划与控制一直是项目管理的核心。为此学会联合大连市项目管理协会邀请著名项目管理专家肖文毅,结合多年跨国企业项目管理经验和中国项目管理环境的实际特点进行授课。采用分组演练的方式,用实际项目为例,通过案例分析、角色扮演,解读项目执行过程中各个步骤的工作内容、技术和工具及可交付成果。本着授之以鱼不如授之以渔的目标,以崭新的视角、方法与思路解决项目管理中所存在的问题。有关事项通知

盘活库存迎合市场 徐工液压件库存管理成效喜人

近期,徐工液压件公司以强化库存管理为切入点,积极迎合市场需求,提升客户满意度。通过对液压油缸成品库存采用硬性调控、柔性投放以及均衡销售等方式,实现7月份成品库存单月消耗突破六百余万元,取得显著成效。 库存管理对于企业的正常运营来说,一直是一个重要课题。为进一步促进企业产销体系的良性循环,增强抗风险能力,公司营销部门以“盘活库存,迎合市场”为目标,联合制造部门实施了硬性调控、柔性投放等一系列措施,通

徐工巴西顺利通过ISO9001质量管理体系外审

7月18日,徐工巴西制造公司ISO9001质量管理体系外审第二阶段顺利结束,通过重点突破,徐工巴西公司终于敲开了汽车起重机ISO9001质量认证大门,为长达9个月的努力画上圆满的句号。 为保证汽车起重机在CAT证书承诺的有效期内获得ISO9001认证,质量体系认证的准备工作早在建厂之初期就已经展开。认证工作项目组克服了中巴文化差异、语言沟通障碍、对企业管理的认知及操作方式的不同等问题与条件的限制

建立工会微网站 徐工挖机管理进入“微时代”

据《江苏工人报》相关报道,近日,徐州徐工挖机公司工会举行微网站发布会,该公司“工会微网站”正式运营。 据了解,徐工挖机现有职工2000人,平均年龄26岁。为了增加管理的科学性、趣味性,公司工会根据青年人特点喜好,创新建立了24小时全天候服务微信网站。“职工留言:建议公司浴室尽快开放”,“工会回复:浴室已于5月19日开放”;“职工留言:建议增加单身联谊会频次”,“工会回复:工会、团委经调研同意增加

徐工群众性质量管理活动成果再创佳绩

7月1日至4日,全国机械工业第33次“质量信得过班组和质量管理小组代表大会”在安徽合肥召开。徐工集团QC项目取得12个一等奖、3个二等奖和3个三等奖的优异成绩。重型公司荣获“全国机械工业群众性质量管理活动优秀企业”荣誉称号,液压件公司荣获“全国机械工业群众性质量管理活动先进单位”荣誉称号。徐工集团始终贯彻全员全过程的质量理念,为群众性质量活动营造了良好的氛围。QC小组活动作为群众性质量管理活动的一

山推自主开发6Sigma点子管理系统上线运行

山推六西格玛(Six Sigma)点子管理系统(6SIM)开发项目,历经半年多的需求分析、开发和测试工作,从5月23日上线以来,目前运行稳定。系统开发采用了国际标准J2EE开发架构,实现了多组织管理,在展现形式上采用HTML5交互,实现了3D动态交互报表。 该系统是公司近年来首个自主开发的管理信息系统,目的在于借助信息化技术手段,固化山推持续降本工作,建立长效精益管理机制,在功能上覆盖点子的收集、

中联重科决策支持系统平台获SAP最具潜力应用奖

通过对销售业务的售前、售中、售后等关键环节的各业务流程应用的整合与模型构建,为公司决策提供实时有力的战略支持服务,中联重科决策支持系统平台在上海世博中心举办的SAP HANA商务应用大赛收获“最具潜力应用奖”。7月4日,中联重科IT技术团队携SAP HANA商务应用成果——“基于SAP HANA的决策支持系统助力中联掌握先机”叱咤风云,入围总决赛,该项成果是SAP HANA的创新应用。应用大赛现场

中国中元承接海洋装备制造现代化大型基地

近日,中国中元与中海油辽宁海洋钻探装备有限公司就“海工重型装备基地”一期工程设计合同正式签署,这是继总体方案设计及可行性研究报告完成之后,该项目进程中的又一个标志性阶段,标志着项目开始进入工程设计阶段。 本项目总体目标是建设一个具有国际水平的国家级海洋工程重型装备制造基地。建设内容包含工厂区、科研教育培训区、生活区等,项目预计累计投资200亿元。项目建成后,将成为我国最大的专门从事海洋重型装备制造

科尼起重机现代化改造项目蒸蒸日上且跨越多领

世界领先的起重设备制造商和服务供应商科尼起重机公司的现代化改造项目正日益受到客户关注,且跨越多领。与此同时,在某种程度上承受资本开支持续重压的小型企业或蓝筹公司,都意识到对设备进行改造是可靠且行之有效的方法,即以很小的成本,达到全新生产力、技术和安全标准,为企业带来最大利益。 科尼公司任英国商业开发经理Derek Hicklin指出:“众所周知,很多经济体都在竭力恢复经济的健康增长。这种情势下,仅

常林股份公司召开2014年精益管理交流会

5月27日,常林股份公司组织召开了2014年精益管理交流会。公司领导陈卫、高智敏、孔凡宏及各管理部门负责人参加了此次会议。此次会议的目的是进一步统一思想,传递压力,不断改进改善,最终提高公司竞争力。常林股份公司总经办、生产安设部、制造工艺部等部门就精益管理的作用及部门的具体做法进行了交流发言。陈总、高书记在讲话中一致强调2014是改变之年,常林股份公司在年度工作思路中明确要以精益管理为抓手,着力实

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