# 流程架构

共有10179条相关内容信息

依托再制造 山能机械加快建设绿色矿山步伐

已经报废的矿用液压支架立柱,经过一束激光的精密修补,居然起死回生,投入矿井使用后比新品寿命还要长。山东能源机械集团(以下简称“山能机械”)依托“化腐朽为神奇”的激光熔覆再制造技术,修复矿用机械装备。发展再制造这一新技术,不仅是山能机械实施产业升级和推动发展转型的重要着力点,更对于发展循环经济、建设绿色矿山意义重大。 再制造优势明显 山能机械是山东能源新汶矿业集团的全资子公司,注册资本10亿元,20

办案故事:新型犯罪立案难 民警摸石头过河

2013年6月,长沙县公安局接到来自三一重工关于其设备GPS被破坏的报案,这类案件在全国范围内从未有过先例,对于公安民警来说是一个全新的领域,民警遇到的第一个难题便是如何立案。 究竟这种行为是否构成犯罪?如构成犯罪又属于哪一种犯罪呢?民警们翻阅了大量的法律条款,发现刑法第286条“破坏计算机信息系统罪”与这起案件极为相似,只不过不法分子破坏的是三一重工计算机系统的远程终端,以致这一犯罪行为显得相对

新兴移山公司强化管理 做实做细预算编制

新兴移山公司认真贯彻落实两级集团公司关于做好预算编制工作的通知,以“固本开源、创新发展”为编制工作思路,将预算工作与明年重点工作相结合,将降本增效与开拓创新相结合,外抓市场、内抓管理,做实做细预算编制工作。 新兴移山公司近期多次召开年度预算工作编制动员会、专题会,对预算编制工作进行部署与宣贯,按照集团要求坚持“三个扎根”、“三个对标”和“自下而上、自上而下、上下结合、分块编制、统一汇总”的原则进行

固本开源创新发展 新兴移山公司强化管理预算编制

   新兴移山公司认真贯彻落实两级集团公司关于做好预算编制工作的通知,以“固本开源、创新发展”为编制工作思路,将预算工作与明年重点工作相结合,将降本增效与开拓创新相结合,外抓市场、内抓管理,做实做细预算编制工作。   新兴移山公司近期多次召开年度预算工作编制动员会、专题会,对预算编制工作进行部署与宣贯,按照集团要求坚持“三个扎根”、“三个对标”和“自下而上、自上而下、上下结合、分块编制、

瓦轴:服务客户 拓宽市场领域 建设优秀团队

    面对经济下行的压力,江苏轴承销售公司以钢铁等六大板块产品“重拳”打开市场缺口,在逆境中突围,拓宽新领域,开拓新市场。   结合自身特点和现有市场、客户结构,江苏轴承销售公司坚持市场结构和产品结构调整不动摇,提高效率和效益不动摇,适时调整制定不同阶段销售目标,明确市场主攻方向,全方位立体化地开发新市场。各销售区域有针对性地制定市场开发策略,主动深入客户走访,为新

中联重科决策支持系统平台问鼎“金龙傲天奖”

9月25日,以“沟通.分享.共赢”为主题的中国计算机用户协会系统应用产品用户分会(CSUA)2014年度大会暨金龙奖颁奖盛典在北京隆重举行,中联重科IT技术团队携“中联重科决策支持系统平台”项目入围本届“金龙奖”并最终从全国26个入围项目中脱颖而出,成功斩获本届金龙奖的最高奖项——金龙傲天奖。 这是“中联重科决策支持系统平台”继2014年7月4日在上海世博中心会场“SAP论坛上海站”的SAP HA

新时期与新定位 2014年度中国工程机械精英代理商热点论坛召开

前中国工程机械市场发展的宏观环境和微观市场结构正在发生变化,盲目追求市场占有率、激进竞争的市场策略将不可持续。制约工程机械行业发展的深层次矛盾还没有完全解决,市场仍然蕴藏着下行的风险,旧有的发展模式空间越来越小。面对转型与升级,中国工程机械行业如何寻找到新的方向,特别是流通领域的代理商群体如何寻求自身在新时期的定位与出路? 2014年度中国工程机械精英代理商热点论坛召开 针对一系列问题,由中国工程

心无旁骛 造就极致 独家揭秘三一履带起重机SCC900E

八月的天气暑热难当,在多数人还在享受周末时光时,沪通长江大桥的建设者们依然在工地上挥汗如雨。当前,世界上最大的公铁两用大桥项目正在江苏省南通市通州区平潮镇长江边的二航局沪通大桥工地进行着。自3月1日正式开工以来,百余名中铁二航局的建设者们奋战在长江南北两岸施工现场,保进度、保质量,完成各项任务。与此同时,忙碌着的还有九台三一SCC900E履带起重机。 沪通长江大桥建成效果图 九台巨无霸坐镇 沪通大

制造企业走向“智慧” 三一集团深化信息化变革

“坚持走新型工业化道路,促进中国制造业由大变强”。在日前召开的工业和信息化主管部门负责同志座谈会上,与会者围绕上述主题展开深入讨论。会议认为,科技创新正在推动人类社会生产、生活方式的深刻变革。特别是信息技术和制造技术的融合,大数据、云计算、3D打印、新能源、新材料等技术的重大突破,对制造业生产方式、发展模式带来颠覆性、革命性影响。对于中国最大的工程机械制造商三一集团来说,在新科技革命的浪潮中打造“

中联重科决策支持系统平台获SAP最具潜力应用奖

通过对销售业务的售前、售中、售后等关键环节的各业务流程应用的整合与模型构建,为公司决策提供实时有力的战略支持服务,中联重科决策支持系统平台在上海世博中心举办的SAP HANA商务应用大赛收获“最具潜力应用奖”。7月4日,中联重科IT技术团队携SAP HANA商务应用成果——“基于SAP HANA的决策支持系统助力中联掌握先机”叱咤风云,入围总决赛,该项成果是SAP HANA的创新应用。应用大赛现场

梁稳根:1-5月业绩基本稳定 新产业前景可期

2014年过半,面对行业深度调整的挑战,作为中国工程机械行业龙头,三一表现如何,大家尤为关注。 6月25日,在三一集团早会中,董事长梁稳根作了《三一集团1-5月经营工作报告》,通过详实的经营数据分析,梁稳根给大家传递了信心:“面对市场调整,我们仍然保持住了领先的市场地位。即使在市场不是太好的前提下,1-5月的经营总体看来是稳定的,并在可控范围之内。” 要有高度的责任感,严控成本费用 近两年,高速行

玉柴集团产业新城公司经营运转逐渐步入正轨

随着第一批招聘录用员工陆续到岗以及各项规章制度的建立和完善,广西玉柴产业新城投资发展有限公司(以下简称新城公司)运营逐渐步入正轨。 新城公司是玉柴集团旗下全资子公司,主要负责玉柴产业新城的规划、建设、经营、管理和招商工作,注册成立于2014年3月14日,5月18日组建新的经营班子并开展工作。 产业新城作为玉柴集团“二次创业”的重要载体和平台,新城公司重点开展了两方面工作:一方面,新城公司与集团原有

2014中国工程机械精英代理商热点论坛成功召开

【第一工程机械网 独家报道】由中国工程机械工业协会代理商工作委员会主办、贵州三龙机电设备有限公司承办的“2014年度中国工程机械精英代理商热点论坛暨代理商工作委员会第三届第六次常务理事会议”于6月27日在贵州省贵阳市成功举行,中国工程机械工业协会代理商工作委员会常务理事及会员单位,以及各省工程机械商会及区域联席会议会长及秘书长、优秀代理商精英等百余人出席了本次会议。 2014年度中国工程机械精英

“机器人革命” 将引领全球制造业新发展

机器人的研发、制造、应用是衡量一个国家科技创新和高端制造业水平的重要标志。机器人主要制造商和国家纷纷加紧布局,抢占技术和市场制高点。我国将成为全球最大的机器人市场,需要在这一竞争中审时度势、全盘考虑、抓紧谋划、扎实推进。 “机器人革命”不是一场独立的革命,而是以数字化、智能化、网络化为特征的第三次工业革命的有机组成部分。如果说第二次工业革命是通过装备的自动化和标准化实现了机器对人的体力劳动的替代,

科尼赢得自动化RTG系统业务 再创历史性突破

日前,科尼签署了向印度尼西亚国有集装箱码头运营商PT Pelabuhan Indonesia III (Persero)(简称为“Pelindo III”)供应自动化RTG (ARTG) 系统的大单。这将是世界首批投入商业运营的自动化RTG系统。本次订单包含11台ARTG起重机、远程操控站 (ROS) 和集装箱堆场自动化基础设施,如集装箱堆场智能大门系统,并定于2015年完成交货。订购合同双方经过

工程机械行业两化深度融合智能制造现场会召开

2014年6月12日,由中国工程机械工业协会主办,协会信息工作委员会、徐工集团、徐州徐工信息技术服务股份有限公司、北京元工国际科技股份有限公司共同承办的以“中国梦 智造路”为主题的工程机械行业两化深度融合--智能制造现场会在江苏徐州隆重召开,本次会议的召开是为贯彻落实《工业和信息化部关于印发信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)的通知》精神,推行“智能制造工程”,实施“中国制造

斗山工程机械(山东)有限公司成立部品配送中心

2014年6月13日,斗山工程机械(山东)有限公司部品配送中心成立仪式在山东牟平隆重举行。斗山(中国)投资有限公司总裁康又珪、斗山工程机械(山东)有限公司总经理廖吉华、生产总括副总经理具英书等领导莅临活动现场,共同见证了斗山工程机械(山东)部品配送中心的成立仪式。 剪彩现场 AM全员与领导合影 部品配送中心的成立,对斗山装载机事业有着里程碑的意义。众所周知,中国的工程机械市场竞争的核心已经在由整

立行立改成中联重科教育实践活动最大亮点

教育实践活动开展以来,中联重科党委注重问题的落实和解决,及时制定出切实的措施,多方面开展立行立改,把教育实践活动落到实处。 重视员工利益  争取多方支持 针对社区、离退管理和棚户区等历史遗留问题,公司结合教育实践活动,经多方努力,得到市政府重视,长沙市副市长何寄华于4月1日主持召开中联社区移交、离退人员移交和棚户区改造问题专题会,市政府相关部门、社区及中联高管殷正富、史良等领导参加,确定

国内首台全拼装搅拌站三一下线 节约成本10万元

长沙产业园品质楼一楼的厂房里,第二台HZS120V8新型组装式搅拌站样机正在紧张组装中。这是泵送事业部搅拌设备研究院总体所的最新研发成果。4月8日,首台样机已经下线。它改变了传统制作工艺,预计能降低单套成本10万元。 据泵送事业部搅拌设备研究院总体所所长助理张家平介绍,新型搅拌站用多个“首创”改变了传统型搅拌站的制作工艺方法,大幅降低了搅拌站的材料成本、制造成本和安装成本。整站采用全新架构模块化设

国内首台全拼装搅拌站三一下线 单套节约10万元

长沙产业园品质楼一楼的厂房里,第二台HZS120V8新型组装式搅拌站样机正在紧张组装中。这是泵送事业部搅拌设备研究院总体所的最新研发成果。4月8日,首台样机已经下线。它改变了传统制作工艺,预计能降低单套成本10万元。据泵送事业部搅拌设备研究院总体所所长助理张家平介绍,新型搅拌站用多个“首创”改变了传统型搅拌站的制作工艺方法,大幅降低了搅拌站的材料成本、制造成本和安装成本。整站采用全新架构模块化设计

前行的力量 中国的步伐 利氏兄弟中国区易帅

前行的力量,中国的步伐 ——对话利氏兄弟中国区总经理王志军先生 2014年4月,在成功举办两场北京拍卖会之后,利氏兄弟中国区易帅。 利氏兄弟中国区总经理王志军先生 新帅王志军其实为旧人,2009年加入利氏兄弟,常在各行业内部会议及利氏兄弟重要活动上见到其身影。与人介绍起王志军,往往是这样的:“王总极其易于沟通,采访他不需要做太多准备,因为他会主动将你想知道的和他想传达的结合起来,然后绘声绘色地表

三一重工2013年年报出炉 主业产品市场地位稳固

【第一工程机械网 独家报道】4月30日,中国工程机械三大巨头之一的三一重工也发布了2013年年报,从数据上看,2013年实现营业收入373.28亿元,同比下降 20.29 %;归属上市三一股东的净利润 29.04 亿元,同比下降48.94 %。第一工程机械网记者注意到,在较为关注的现金流和应付账款方面,数据惨淡,经营活动产生的现金流量净额同比减少了51.26%,投资活动产生的现金流量净额增加了71

公司治理在工程机械债权管理中的体现

公司治理,指的是在公司投资者、决策者、经营者、监督者以及其他利益相关者之间权力、义务的分配,以实现公司职责明确、协调运转、有效制衡的目标。 狭义上讲的公司治理,一般指的是公司顶层结构的设计与管理,如公司所有者与经营者之间关系匹配与设计,而广义上的公司治理则涉及所有公司利益相关者之间的关系管理。本文就工程机械行业债权管理中体现的公司治理,做实务性的浅析。大凡经营了数年、十余年的工程机械代理商而言,除

潍柴集团:站在千亿起点上再出发 决战改革年

2014年伊始,潍柴集团销售收入突破千亿的新闻还在各媒体上传播,潍柴人已将目光转向了开年的点兵布阵:召开战略解码会,提出必须打赢的九场硬仗,启动全员绩效管理;召开上一年度经济运行分析会,为九场硬仗谋划布局;召开2014年度工作会议,将2014年确定为“改革年”,为全年工作奠定基调…… 高管团队马不停蹄的系列动作,让潍柴上下无不弥漫着改革的气息。其实,改革对于潍柴人来说无处不在,经过十余载改革创新发

中联重科技术交流团队一行赴深圳华为调研

日前,由中联重科副总工程师、中央研究院院长付玲和混凝土机械公司全球研发中心副经理邝昊带领的技术交流团队一行8人,来到深圳华为技术有限公司调研和交流质量管理体系及研发可靠性保障体系。深圳华为质量与成本工程部相关领导和专家参加了此次技术交流。 交流会上,华为首先介绍了该公司业务管理流程和可靠性组织发展,并就电子通讯行业质量及研发质量体系架构的搭建和运行进行了详细的阐述和说明。随后,双方就如何保障产品全

中联重科2013年度报告发布 营收同比降19.82%

【第一工程机械网 独家报道】3月29日,中国工程机械三大巨头之一的中联重科股份有限公司率先发布了2013年年报,从数据上看,2013年营业收入比2012年减少19.82%,归属于上市公司股东的净利润比2012年减少47.63%,总资产比2012年增加0.63%,虽然中联重科主营业务收入和净利润下降,但跌幅逐步收窄,显示自身经营已开始企稳。 从报告上看,中联重科重点产品市场占有率保持稳定,风险控制和

中联重科探索混合所有制放大国有资本功能

中联重科坚持持续变革,通过探索混合所有制,从一个科研院所蜕变为国有参股、中外合资的A+H股上市公司,放大了国有资本功能。通过改革改制,中联重科以百亿级国资带动了最高达千亿的社会资本,国有资产增值最高时达800倍(股权收益+分红)。不同产权主体的融合发展,奠定了中联重科持续发展的体制基础。混合所有制改革,股权多元化是基础,治理结构是保障,内部运行机制是关键。依法依规推进中联重科改革改制。原中联重科母

中联重科盈利近40亿 逆境中实现经营质量提升

3月28日晚间,中联重科宣布截至2013年12月31日的全年业绩。公司国际及国内年度财务报告已经分别由毕马威会计师事务所及天职国际会计师事务所有限公司审计并出具了标准无保留意见的审计报告。根据中国公认会计原则,2013年中联重科实现营业收入约385.42亿元人民币,实现归属于母公司股东的净利润约38.39亿元人民币,基本每股收益为0.50元人民币,经营活动产生的现金流量净额为7.37亿元人民币。董

2014工程机械产品发展论坛:互联网思维管理模式

【第一工程机械网 独家报道】3月19日,中国工程机械行业万众瞩目、共同聚焦北京,一场工程机械行业颁奖盛典暨产品论坛在这里隆重举行。在中国工程机械年度产品TOP50(2014)颁奖典礼正式拉开大幕之际,2014工程机械产品发展(北京)论坛在成功举行。本次论坛以“驱动力 想象力 影响力”为主题,旨在进一步深化工程机械产品发展对于行业进步的作用和意义,工程机械产品创新对于行业的促进作用愈发凸显。 来自中

孙昌军:混合所有制让中联重科实现跨越式发展

党的十八届三中全会指出,国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式。 从1992年成立至今,中联重科不断创新体制机制,通过自身的股份制改造上市,母公司改制最后到整体上市,成为股权多元化的A股+H股的上市公司,最终形成了湖南省国资委管理团队和骨干员工、战略投资者、国际投资者和其他流通股东共同持股的混合所有制的产权结构。混合所有制的体制创新让公司实

2014年潍柴集团站在千亿起点上改革再出发

2014年伊始,潍柴集团销售收入突破千亿的新闻还在各媒体上传播,潍柴人已将目光转向了开年的点兵布阵:召开战略解码会,提出必须打赢的九场硬仗,启动全员绩效管理;召开上一年度经济运行分析会,为九场硬仗谋划布局;召开2014年度工作会议,将2014年确定为“改革年”,为全年工作奠定基调…… 潍柴厂区 潍柴办公大楼 高管团队马不停蹄的系列动作,让潍柴上下无不弥漫着改革的气息。其实,改革对于潍柴人来说无处

精诚所至金石为开 龙工铸锻公司扭亏为盈纪实

在龙工,人人都知道(福建)铸锻公司自建成投产以来就一直处于亏损经营的状态,最为糟糕时一年竟亏损5000多万元。去年初,董事局和控股公司狠下决心,一定要全力以赴在一年内扭亏为盈。于是,以刘洪美先生为总经理的铸锻公司核心管理团队毅然接受了挑战,在董事局主席李新炎先生的直接指导下,迎难而上,从整顿团队入手,精心研制产品,狠抓成本控制,精诚搞好服务,经过一年的卧薪尝胆,不仅完成了控股公司下达的止血扭亏目标

力士德再造服务系统 专题培训锻造服务铁军

近日,为提升公司服务管理水平,提高服务工程师技能,力士德公司开展了为期一周的 “服务管理升级,体系制胜”的专题培训。 力士德公司开展为期一周的 “服务管理升级,体系制胜”的专题培训 此次培训,内容涉及工作架构、工作职责、工作流程、工作制度、客户服务等等,培训教师通过案例和理论结合的形式开展了培训,为培训人员进行了深入浅出的精彩讲述,并解答了服务工程师的问题,分享了自己的感受,培训取得很好的效果,

奇瑞重工河南公司:以内涵增长打造转型升级版

2013年,对于奇瑞重工河南有限公司来说,是硕果累累的一年。以国内市场为立足点,以欧洲市场为突破口,全球战略布局迈出坚实步伐。进入2014年,在国内外经济形势依然复杂多变的背景下,奇瑞重工河南有限公司如何应对挑战,进而实现“好中求快”发展?“着力创新驱动、加快管理升级、推进全球战略,以内涵增长打造奇瑞重工发展升级版。”奇瑞重工副总经理、奇瑞重工河南有限公司董事长刘洪岩表示。着力创新驱动,增强核心竞

促两化融合 中国首席信息官联盟在京成立

12月15日,由中国电子学会、电子工业出版社、中国人民大学发起成立的中国首席信息官联盟在北京成立,全国政协副主席、全国工商联主席王钦敏,中国国际经济交流中心副理事长、国资委原主任李荣融,工业和信息化部副部长杨学山,第十二届全国政协委员、中国工商银行原行长杨凯生,第十二届全国政协委员、中国电子学会秘书长徐晓兰等出席成立大会。会议由工业和信息化部信息化推进司司长徐愈、电子工业出版社常务副社长兼总编辑刘

危机下的并购:中联重科收购CIFA正是评分时刻

危机下的并购 一场并购成功与否,五年时间基本可以做出判断。中联重科在金融危机前夜对意大利CIFA的收购效果如何,目前正是评分时刻。 多年来,全球企业并购的经验数据形成了一个“七七法则”:70%的并购并没有实现期望的商业价值,70%的并购失败是因为后期的整合问题。 2008年9月,当时在国内工程机械行业排名第三的中联重科股份有限公司(000157.SZ,01157.HK,下称中联重科),联手弘毅投资

支持产业结构调整 银行业将“阻击”过剩产能

在多地雾霾天气几乎“常态化”、环境形势恶化的背景之下,化解过剩产能、推行绿色信贷的议题再次被中国银行业的监管者和从业者提上了日程。 11月4日,包括五大行、股份制银行和外资行在内的29家银行在福州举行的“全国银行业化解产能过剩暨践行绿色信贷会议”上共同签署了绿色信贷承诺,就加强产能严重过剩行业授信管理、积极践行绿色信贷等内容作出了郑重承诺。 银监会发布的数据显示,截至2013年6月末,21家主要银

竞争力 代理商的出路所在

从1000亿到5600亿,过去十年被称为工程机械的“黄金十年”,但十年销售收入高增长的传奇时代已经结束,行业正在步入相对稳定的发展时期。其实,2010和2011年市场爆发主要得益于2008年开始的4万亿投资政策的拉动与刺激,如果排除4万亿的影响,市场仍在有节奏和平稳地上升,只是增长幅度变窄,市场总量也维持在高位运行状态。但不可否认的是,受到销量高速增长的刺激后,各界资本疯狂涌入工程机械行业,据调查

2013代理商年会:十年 拾阶而上

十年前,中国工程机械工业协会代理商工作委员会成立。对于中国工程机械行业来讲,那一刻具有里程碑的意义,使行业的代理商们终于拥有了自己的“家园”。 在这十年的发展历程中,代理商群体冲锋陷阵、迎难而上,用不断探索的精神推动了工程机械行业一场场全新的营销变革,锻造出中国经济发展的新一代引擎。创业者成长为行业“大佬”,小企业从弱到强,在区域市场独当一面…… 我们看到,个人与企业在自身获得不可想象的改变时,他

工程机械销售公司法律文书专项服务的构建与实施

概况 某工程机械销售有限公司(以下简称R公司)经营工程机械行业十多年,目前有2个品牌的省级代理,各地市设二级经销代理商,公司设有事业部、债权部、风控部、信审部等各部门,各部门均有较完善的制度与程序,该公司几乎全部是信用销售,有按揭、融资两种信用销售模式,并有详细的规范性文本,档案管理,信用文本管理,且生产厂家提供了债权管理工作指导手册,有一个很好的专业指导。但一整套文本制度实行下来,却发现公司信审

热点专题 更多>>
点击排行
高端访谈
赛克思液压房立念演讲

赛克思液压房立念演讲

2024年4月11日,以“新机遇、新优势、新作为...详情
中船现代携手斯堪尼亚

中船现代携手斯堪尼亚

电源在生活中无处不在,现代船舶稳定、可靠的电源供...详情
鼎力为何不去海外建厂?

鼎力为何不去海外建厂?

近日,《Access International...详情
对中国市场的坚定信心

对中国市场的坚定信心

德国CLAAS集团首席执行官莫尔先生(J...详情
专访斯堪尼亚高级副总裁

专访斯堪尼亚高级副总裁

【第一工程机械网 独家报道】斯堪尼亚,全球领先的...详情
投稿邮箱:news@d1cm.com
服务热线:400-6789-326

CopyRight © 2000- d1cm.com, All Rights Reserved 第一工程机械网 版权所有

京ICP备10026412号-15 京ICP证060286号  京公网安备11010502049281号 网络视听许可证0113658号 广播电视制作许可证

客服电话:400-6789-326 新机业务按 1,二手业务按 2,商务合作按 3

关于我们 | 本网动态 | 会员服务 | 广告服务及报价 | 商务合作 | 招聘英才 | 法律声明 | 网站地图 | 联系我们