前行的力量，中国的步伐

——对话利氏兄弟中国区总经理王志军先生

2014年4月，在成功举办两场北京拍卖会之后，利氏兄弟中国区易帅。

利氏兄弟中国区总经理王志军先生

新帅王志军其实为旧人，2009年加入利氏兄弟，常在各行业内部会议及利氏兄弟重要活动上见到其身影。与人介绍起王志军，往往是这样的：“王总极其易于沟通，采访他不需要做太多准备，因为他会主动将你想知道的和他想传达的结合起来，然后绘声绘色地表达到极致，此人用中文出口成章，英文比中文差点儿。”

5月初的一天，王志军匆匆从北京天竺利氏兄弟拍卖场赶到三元桥接受记者的采访，还没落座就开始担心起当天的大风是否会对拍卖场的设施布置造成影响。作为跨国公司的中国区少帅，王志军更像是亲力亲为的创业家，他以勤奋、利落和智慧诠释着自己的职责，一如往常，2013年为利氏兄弟在华的首场拍卖会积极筹备的时候如此，一年后执掌利氏兄弟中国区的此时亦如此。

固执的坚守

王志军本人在中国工程机械行业摸爬滚打已近17个年头。这17年履历中，王志军曾于早年间在徐工从事过进出口业务，在沃尔沃卡车做过销售，并于后期在特雷克斯中国担任建机部门销售负责人。除了制造厂商，王志军还曾在卡特彼勒东北和华北地区代理商-威斯特开拓过装载机和卡特彼勒租赁店业务。而在加入利氏兄弟的近5年中，王志军有机会广泛地参与到利氏兄弟全球的拍卖业务当中，了解全球各地的二手设备流通状况。但更为重要的是，这期间，王志军是利氏兄弟中国项目公司架构和运营流程搭建的主要负责人，从项目的启动到成功落地，王志军倾注大量心血。这样的经历使得王志军对于中国市场，对于利氏兄弟中国的发展有着深邃的见解。

利氏兄弟工程机械无底价拍卖会在京举行（资料图）

“利氏兄弟从2004年进入中国设立代表处到今天成功设立公司和拍卖场，将利氏兄弟的无底价拍卖会落地，得益于前任总经理爱德华先生对利氏兄弟模式所代表的公平、诚信、透明理念在中国的坚守。我很荣幸有机会沿着爱德华先生的足迹，在中国继续践行利氏兄弟的模式。”采访刚开始，记者开玩笑问王总的三把火怎么烧，王总给出了很官方的回答，能显露出其身上的担子一点都不轻松，但却充满了信心。

2014年还是一个时间节点，今年恰是利氏兄弟进入中国10周年的年份。这是媒体用来宣传的噱头，对于利氏兄弟来讲，2014年并不特殊，就像无论何时何地利氏兄弟的标准都是整齐划一、始终如一，无论在最大拍卖场奥兰多，还是在明星拍卖场迪拜，还是在中国。

在很多问题上，利氏兄弟都进行着近乎固执的坚守，如坚持拍卖的公平、透明，坚持无底价。

责任编辑：John