前行的力量 中国的步伐 利氏兄弟中国区易帅

————对话利氏兄弟中国区总经理王志军先生

中国之道

2010年之前,利氏兄弟接到的询问很多是“怎么帮我们在国外拍卖场找到合适的二手设备进口到中国”,2011年利氏兄弟听到的更多是“怎么帮我们把国内的二手设备运到国外拍卖场拍卖”。现在,利氏兄弟听到更多的是来自双向而非单向的声音,是“怎么在北京拍卖场进行买卖”,更加具体和务实。

用户现场观摩待拍设备

用户现场观摩待拍设备

王志军表示,过去的2013年,利氏兄弟在中国虽然只举办了两场规模不大的拍卖会,但这并不影响利氏兄弟计划在中国做百年生意的战略。“利氏兄弟最初在开发欧洲市场的时候,其第一个永久性拍卖场在荷兰的摩迪克,但是摩迪克拍卖场第一场拍卖会和第二场拍卖会之间隔了18个月,在这18个月中,利氏兄弟没有放弃,而是坚持和改变,今天,摩迪克已经成为全欧洲的二手设备交易中心,每年设备交易量达到了上万台。”

虽然有着海外的成功经验,但王志军对于利氏兄弟在中国的发展并非盲目自信,而是着非常清醒的认识,并表现出一个成熟企业管理者惯有的谦逊,“利氏兄弟只是一家行业内公司,而且体量不大,全球销售额相当于一家国内工程机械中型上市公司。无论利氏兄弟来不来中国,中国二手工程机械市场就在这里,每天都有成千上万台二手设备成交,利氏兄弟的到来只不过为这个庞大的市场增加了一个选择,我们也在不断地了解行业,向国内同行学习。并不是说利氏兄弟是全球最大的工程机械拍卖商,我们在中国就能做得最大,不见得,如果我们做不好,不能够体现出我们的价值,同样会被市场淘汰。可以这样讲,我们不能狂妄自大,但也不会妄自菲薄。”

他曾经对利氏兄弟团队说,在中国践行利氏兄弟无底价拍卖,无论如何,有三点不能变。

不变一,拍卖公司的性质不能变,即利氏兄弟是一家拍卖公司。在利氏兄弟50多年的全球发展来看,利氏兄弟也面临了很多机会和选择,但其始终聚焦于工业品拍卖。从拍卖的专业度上,利氏兄弟已经做到的极致。这一点,在王志军看来,不光利氏兄弟全球如此,在中国更要如此。这同时也意味着,利氏兄弟要遵守拍卖行业的法律法规,接受政府机关拍卖业的管理。

不变二,公平、透明的利氏兄弟无底价拍卖不能变,拍卖完全无底价,没有保留价,委托方不能回购自己的委托的设备,打造全球化的交易平台,提供高标准、全方位的服务。这一条是利氏兄弟发展的根本,同时是利氏兄弟50多年发展经验的不断印证和总结。用王志军的话来解释,就像一个人忠厚、诚实的品格一样。

不变三,最高标准遵守中国法律法规的原则不能变。利氏兄弟之所以能够从一家加拿大温哥华本地的企业发展到全球,很大程度上得益于其对于当地法律法规的遵循。如果做不到这一点,利氏兄弟所倡导的公平、透明也就无从谈起。比如说很多人关心的,二手设备交易是否需要发票的问题,在这个问题上,利氏兄弟会严格执行国家的相关标准。

而未来,利氏兄弟在三个不能变的基础上,将给中国客户带来更多的变。

变化一:更加本土化,做一个中国本土公司,更加深入了解本土市场,向本土“选手”学习,为客户提供更丰富的设备选择;

变化二:更加灵活和接地气,寻求更有效地与市场和客户沟通的方式;

变化三:更注重买家的积累和体验。

责任编辑:John

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