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2021年，谭旭光无疑又交出了一份亮眼的成绩单。据悉，其掌舵的山东重工集团2021年营业收入再次突破5000亿元。 谭旭光在集团2022工作年会上发表讲话 面对行业下行周期带来的影响，谭旭光的2022年怎么干？1月29日上午，谭旭光主持全集团工作年会，讲话中，他清晰描绘了自己的作战路线图和目标。笔者从山东重工集团官网上转载谭旭光的讲话全文，现在和大家分享如下。
1月29日上午，谭旭光主持全集团2022工作年会。“线上+线下、国内+国外”，全球3800多名权属公司干部参会。 谭旭光的“2021四大亮点” 2021年，集团继续保持了积极稳健的发展态势，实现了“十四五”良好开局。 亮点一：市场份额显著提升； 亮点二：海外业务大幅增长； 亮点三：科技成果引领全球
2022年1月8日上午，潍柴动力全球首款本体热效率51.09%柴油机发布暨国家燃料电池技术创新中心和“氢进万家”科技示范工程运行情况座谈会在山东济南举行。中国装备制造龙头企业潍柴动力掌门人谭旭光现场介绍了51%热效率柴油机科研成果以及重大氢能科技示范应用情况。2022年一开局，谭旭光“双箭齐发”艳惊四座，引发行业广泛讨论。 面对国家“双碳”战略的大力推进以及山
1月6日下午2:00，谭旭光主持召开山东重工集团2022年大干一季度视频动员大会，号召全体干部员工立即行动起来，咬着牙、往上爬，向一季度目标发起冲锋，实现全年开门红。 谭旭光主持召开山东重工集团2022年大干一季度视频动员大会 围绕大干一季度目标，谭旭光提出“三个三”的要求： 三个一票否决： 市场占有率下降一票否决；
谭旭光在潍柴集团述职会议上总结讲话 “很多人不适应岗位要求”谭旭光这样评价自己的高管层。这让人惊出一身冷汗的话出自潍柴集团领导干部述职会。 1月1日至2日，元旦假期，谭旭光主持召开了为期两天的潍柴集团领导干部述职会。在述职会上，对88名正部级及以上领导干部的汇报，现场打分、实时公布评分结果，“主考官”谭旭光结合具体的业务，进行了犀利的问询与深刻的点评，并对全体领导干部提出要求。&nbs
12月29日上午9时，中国重汽集团召开第二届科技创新发展大会，集团公司党委书记、董事长谭旭光发表讲话。以下为讲话全文。 科技创新引领高质量发展 同志们： 今天，我们召开中国重汽集团第二届科技创新发展大会，表彰奖励两年来取得的重大科研成果和涌现出的科技标兵，首次聘任中国重汽科学家和青年科学家，安排部署下一步科技创新工作，动员广大科技人员攀登科技高峰，坚定走在最前，向世界一流的全系列
“德国凯傲和美国德马泰克项目落地山东济南，是凯傲全球战略的关键一步。”这是谭旭光花费十年时间才完成的战略布局。 运营一个5000亿产值的企业集团，该如何平衡产业布局的风险，或许是掌门人应该优先考虑的问题。 谭旭光的新砝码：推动欧洲最大叉车集团入华 2021年12月16日15时，在位于济南莱芜德国凯傲集团新建厂房内，山东重工、潍柴动力董事长谭旭光按下了首台新能源叉车
围绕“整车整机走在最前”，谭旭光于12月22日先后到聊城市中通客车、山东重工（济南莱芜）绿色智造产业城中国重汽智能网联重卡一期工厂调研并召开座谈会。 “破釜沉舟，破旧立新，决一死战！” 中通客车专题调度会 上午8:30，在中通客车专题调度会上，谭旭光对企业运营进行360°全方位诊断。他提出，面对客车行业乱象，中通客车要积极迎接挑战，调整业务结
12月19日上午，谭旭光率队到潍柴雷沃调研智能农机和智慧农业业务，看望加班员工，召开座谈会，对标国际一流水平查短板，提出潍柴雷沃要发挥行业龙头带动作用，引领山东农机现代化走在全国最前、迈向世界一流！ 谭旭光率队调研潍柴雷沃智慧农业业务 谭旭光首先来到潍柴雷沃拖拉机、收获机械智能车间调研，详细询问当前市场销售、质量管控和智能制造情况，并与正在加班加点的员工亲切交谈
以雷厉风行、产品“疯子”著称的山东重工集团董事长、潍柴控股集团董事长、中国重汽集团董事长谭旭光，就领导干部作风问题的内部讲话，近日引发网络热议。 他表示，即将召开的专题民主生活会要深挖干部中存在的信仰缺失、不敢担当等四大问题，“不彻底解决干部队伍滋生的问题，绝不罢休！” 谭旭光在动员会上讲话 谭旭光出生于1961年2月，踏入社会便在潍坊柴油机厂工作，2007年8月起至今
11月21日下午5点，谭旭光主持召开潍柴集团办公会，动员部署领导干部作风提升专题民主生活会。 谭旭光表示，召开这次民主生活会是扫除干部队伍一切病根陋习的需要，是承上启下实现顺利交班的需要，是2030打造万亿级世界强企的需要。 谭旭光指出，要深挖潍柴领导干部作风四大问题： 深挖信仰缺失问题，向享乐主义、保命主义、退休主义开刀，向人生观不正、奋斗观不正、
今年10月20日-22日，习近平总书记到山东视察，对山东经济社会发展提出了“三个走在前”的重要指示。11月17日下午2点，山东重工集团党委书记、董事长，潍柴集团董事长谭旭光主持召开潍柴集团领导干部视频动员大会，线上线下1600多人参加会议，进一步贯彻落实总书记重要指示要求，吹响潍柴在山东装备制造业高质量发展中走在最前的冲锋号，并代表集团向全球10万名员工发出“六个走在最前”的动员令！
10月18日晚7点，谭旭光主持召开山东重工集团山东省内权属公司领导干部会议，发布了安全生产检查令，并于当天晚上第一时间启动夜间安全生产突击检查大演练。 谭旭光强调，抓安全重在抓体系有效运行，要搭建起全方位、全覆盖、横到边、纵到底的网络体系；要坚决落实各级主要领导干部生产带班制度，出了问题首先追究党政一把手责任；要实施安全生产一票否决，以零容忍的态度，加大对安全生产的考核；
8月15日上午8时，谭旭光主持召开潍柴集团扬州地区企业生产及疫情防控工作视频会，听取扬州各企业相关情况的汇报，并向扬州地区全体干部员工表示关心和慰问。 谭旭光主持召开潍柴集团扬州地区企业生产及疫情防控工作视频会 谭旭光强调，潍柴扬州地区各企业要科学防治、精准施策，不留死角、全覆盖，坚决打赢疫情防控和企业发展的双战役！ 各分会场 面对严峻的疫情形势，谭旭光对集团总部和扬州各企业提出五点要
临危受命，将濒临破产的潍柴打造成为享誉全球的装备制造跨国集团;以不怕死的精神搞国企改革并获成功，被誉为新时期国企改革的先锋者;心无旁骛攻主业，誓做科技创新领路人，推动我国重型商用车柴油机迈向世界领先水平…… 这就是全国优秀共产党员，山东重工集团党委书记、董事长，潍柴控股集团董事长，中国重汽集团党委书记、董事长谭旭光。 潍柴工业园俯瞰图(企业提供) 从5亿元到5000亿元 搞好国企必须改革 以
7月21日，潍柴动力举行第五届“博士开放日”，谭旭光主持召开座谈会，与来自清华大学11名、浙江大学15名、上海交通大学13名、西安交通大学21名、北京理工大学29名等39所知名院校的248名博士面对面交流。 谭旭光主持召开“博士开放日”座谈会 会上，15名博士代表踊跃发言，介绍了个人学习专业、科研攻关方向和理想抱负。 博士代表踊跃发言 谭旭光向青年博士们分享了对伟大复兴的中国梦，以及新
5月21日下午，谭旭光到中国重汽集团杭州地区企业调研，现场调度新研发中心项目建设情况，并召开杭州研发中心工作座谈会。 谭旭光调研现场 在项目现场，谭旭光指出，要聚焦大集团未来科技创新工作要求，科学规划，加强协同，加快建设进度，打造高水平的研发中心。 杭州研发中心工作座谈会 在杭州研发中心工作座谈会上，谭旭光听取了相关负责人和青年博士关于研发工作的汇报。谭旭光强调，杭州研发中心是山东
4月4日上午9时，潍柴集团召开决战二季度动员大会，谭旭光号召全体干部员工主动作为、奋力冲刺，全面打赢二季度攻坚战，向建党100周年献礼！ 潍柴集团董事长谭旭光 2021年，潍柴高质量开局，实现了一季度开门红，收入与利润双双高速增长，创下历史新高。尤其是潍柴雷沃重工，重组后首个季度业绩大幅增长，交出了一份亮丽的“改革增效成绩单”！ 会议现场 谭旭光说，成绩来之不易，是全体干部员工“舍小家
一个企业哪怕产值再高、利润再丰厚，只能说是经营有方，也只是局限于一个单个企业的成功，其他就乏善可陈了。 2020年，山东重工集团全年汇总收入突破5000亿元，同比增长25.4%;利润总额突破200亿元，同比增长13.1%。作为一个企业，山东重工及潍柴集团取得了空前的成功。作为企业家，谭旭光是成功的。但他值得赞扬不只因为治企有方，而是在于他带领着团队，建立起了生态型的企业，对于行业的重塑以及创新模式
2月11日(大年三十)下午3点，潍柴集团潍坊本部，谭旭光带领公司高管团队与远在内蒙古海拉尔进行高寒试验的潍柴动力“三高”试验英雄团队视频连线，为他们送上亲切的问候及新春美好的祝福。 潍柴“三高”试验队是潍柴的英雄团队，也是山东省委省政府树立的青年科技创新典型。今年春节，为保障高寒试验顺利开展，17名队员选择了坚守。截至目前，48辆整车已连续试验89天，完成了80%的试验任务。 谭旭光带领公司高管
1月2日上午9时，新年第二天，谭旭光主持召开集团公司“大干100天”领导干部动员大会，深入学习贯彻党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神，凝心聚力、激发干劲，抢抓发展机遇，确保完成一季度预算任务，为全年开好头、起好步。 谭旭光主持召开集团公司“大干100天”领导干部动员大会 大会主会场设在潍柴集团，济南、西安、扬州、济宁、临沂、聊城等地设49个分会场，全国各地企业近5万名干部员工线上同步观看
1月2号中午，记者从潍柴集团官网获悉，谭旭光上午9点在潍柴集团主持召开大干100天领导干部会议，全集团国内企业近5万名干部员工通过现场、视频、线上等形式参会。新年伊始，谭旭光发出了“大干100天，实现新跨越”的动员令。 谭旭光董事长在4大干100天领导干部动员大会上发表讲话 以下是谭旭光动员讲话全文。 大干100天 实现新跨越 ——在集团公司大干100天领导
2020年10月9日，《山东新闻联播》对中国重汽2020年前三季度业绩进行了报道：中国重汽实现汇总收入1244亿元，同比增长49.2%，利润总额80亿元，同比增长85%。前三季度的销量、收入、利润指标，均全面超越2019年全年。 2020年9月，恰好谭旭光任中国重汽集团党委书记、董事长两年。中国重汽的超高销量和利润，是来自谭旭光“重拳与猛药”吗? 销量利润大幅增长 2020年前三季度，中国重汽究竟
2018年9月1日，谭旭光成为中国重汽集团董事长兼党委书记。 2020年9月1日，谭旭光上任两年。两年间，谭旭光对重汽进行了大刀阔斧的改革，成绩喜人。 在谭旭光手持重汽“帅印”即将两周年之际，小编为大家盘点了他这两年内对重汽“喊”过的十大经典句子。 “将重汽打造成全球领先的商用车集团” 2018年9月1日，刚刚履新的谭旭光主持召开了中国重汽集团新班子第一次党委会，在会上强调：“必须拥有将中国重汽打
8月14日下午，正值伏天，秋老虎肆虐。谭旭光在潍柴滨海大缸径发动机铸造车间调研，看到一线铸造员工在极度高温炎热下，激情奋战，衣服都被汗水浸透了。谭旭光握着员工的手，含着眼泪说：你让我太感动了!你们的劳动奉献太伟大了!我谢谢你们! 谭旭光看望一线铸造员工 今年以来，潍柴不仅车用发动机供不应求，大缸径发动机订单也异常火爆。在大缸径发动机熔炼炉下，谭旭光对员工说：你们太辛苦了!我们不会忘记你们!这
8月9日下午，谭旭光到潍柴佳苑考察员工住宿情况，要求集团各级干部：“想自己的事之前，要先想想员工的事办好了吗?员工的事是天大的事!” 8月9日下午，谭旭光到潍柴佳苑考察员工住宿情况 谭旭光来到正在建设的400多户潍柴高端人才住房项目现场考察，并听取了项目负责人的汇报。他要求，必须高质量加快完工，为今年引进人才创造条件。 听取项目负责人的汇报 调研现场 在即将开发的3000户大
8月6日，谭旭光主持召开潍柴集团80后部门主要负责人专题会议。34名80后干部围绕集团2025战略作工作思路汇报，并现场接受问询、评价打分。 谭旭光主持召开潍柴集团80后部门主要负责人专题会议 这是一次开放式的干部考察测评，多维度考察了80后部门负责人的业务驾驭能力。评委团由高管、相关业务中层干部组成，点评犀利，互动热烈，评分结果现场公布，并当场对不适应岗位的干部予以降职，对优秀干部予以晋升
8月5日下午2点，谭旭光主持召开潍柴集团2020年博士座谈会。近百名老中青三代博士相聚一堂，分享创新成果，踊跃建言献策。 谭旭光主持召开潍柴集团2020年博士座谈会 博士是企业创新的先锋力量，谭旭光对他们提出了“三个三”要求—— 践行“三种精神”：科技精神、合作精神、钉钉子精神; 做到“三个转变”：从要我创新转向我要创新，从要求生态转向适应生态，从封闭创新转向开放创新; 落地完成“三个指标”
7月28日下午4点，山东重工集团济南总部，谭旭光主持召开潍柴动力2020 “领航”实习生计划座谈会，围绕青年成长、职业规划、创新创业等话题，与70余名重点高校实习生面对面交流。 谭旭光主持召开潍柴动力2020 “领航”实习生计划座谈会 看着一张张青春洋溢的面孔，谭旭光十分高兴，他勉励大家要抓住机遇，选对平台，实现梦想。 合影留念 谭旭光说，潍柴是一家国际化工业装备跨国集团，创新创业平
6月22日下午5点，谭旭光主持召开潍柴集团科技创新生态建设推进工作座谈会，围绕创新生态、技术开发、人才成长、激励考核等方面，与青年研发人员进行面对面的沟通与交流。 潍柴集团董事长谭旭光 会上，谭旭光向科技人员辅导学习了习近平总书记给25名科技工作者的回信，勉励广大青年研发人员要深入一线磨砺本领，勤学多思，储备前沿知识，掌握核心科技；要报效企业、创造价值，实现企业价值和自身价值的共同提升。
6月15日上午，谭旭光来到潍柴动力上海技术创新中心考察调研，并主持召开长三角地区企业科研人员座谈会。 谭旭光来到技术创新中心实验室的样车前，详细解新车型的技术指标和性能状况 谭旭光来到技术创新中心实验室的样车前，详细了解新车型的技术指标和性能状况，询问客户评价意见，他强调要秉承“客户满意是我们宗旨”的理念，把客户需求作为研发设计的重要输入；加快高科技应用，使产品更加适应90后、00后的体验式
越是艰难处，越见韧劲与风骨。一场百年不遇的新冠肺炎疫情突如其来，在掌舵者谭旭光的带领下，潍柴众志成城，在困难时刻爆发出惊人的力量，创造了制造企业应对突发公共卫生事件的成功样本，更彰显了中国实体经济的韧性与潜力，同时也为当下被疫情阴霾笼罩的全球企业、供应链等应对危机提供了启迪与借鉴。 谭旭光的“战疫足迹” 时光倒流至2020年1月，疫情犹如地狱中逃脱的恶魔，疯狂肆虐人间。 1月23日凌晨，武汉宣布“
5月2日，谭旭光专程来到潍柴动力在西安地区的企业，深入生产一线，看望慰问“五一”期间坚守工作岗位的干部员工，并主持召开陕重汽、法士特、汉德车桥三家企业全体领导干部会议，就深入贯彻落实习近平总书记视察陕汽重要指示精神，提出了明确要求。 潍柴集团董事长谭旭光 谭旭光对西安地区企业领导干部提出的要求是，5、6、7三个月，各企业要拉得出、顶得上、打得赢，全力实现高产、高售、高质量发展！ 潍柴动力
天下之患，最不可为者，名为治平无事，而其实有不测之忧。20多年来，从刀光剑影的全球斗争中一路走来，在身兼山东重工集团、潍柴集团、中国重汽集团董事长的谭旭光看来，一个企业、一个组织，生存和发展最主要的威胁，往往不是突如其来的重大灾难与变故，而恰恰是那些不易察觉、缓慢积累起来的倦怠与松懈。 今年疫情暴发以来，全球经济被按下了暂停键，许多人被隔离在家。曾经每年全球飞行40万公里的工作“狂人”谭旭光，也被
过去两个月，中国装备制造业承受着前所未有的考验。虽然，国家实施了强有力的举措，有效遏制住了新冠疫情的大面积传播，各汽车企业逐步有序复产复工，基本回归正轨。但是不可否认，疫情的影响还在持续，而且正不断加速推动整个产业的变革。 大变局中的“谭式转型魔方” 一场产业大革命一触即发，几乎是全行业的共识。 特斯拉已经打到“家门口”。从上海超级工厂的建成、投产，特斯拉国产步伐持续加速。 全球汽车产业巨头已经开
大潮退去，我们才知道谁在裸泳。 疫情面前，全球经济按下“暂停键”。石油价格闪崩、欧美股市熔断，无数企业在旋涡中挣扎求生。有的资金链断裂，破产倒闭；有的降薪裁员，断臂求生；也有的开始运营模式转型，在危机中寻找商机。这次疫情危机，是一个加速淘汰和加速升级的过程。大浪淘沙，只有那些具有生存思维的企业，才会化危为机，生存下去并获得发展。 面对这场危机，潍柴集团董事长谭旭光早有论断，在2月29日的8000人
当潮水退去时，你才知道谁在裸泳。 随着新冠肺炎疫情在全球蔓延，许多企业遭遇了空前危机。近日，据外媒报道，本田、日产、丰田、斯巴鲁、三菱、马自达等日系车企均发布了不同程度的裁员或停薪计划，涉及区域包括北美、欧洲、日本等多个市场。 4月初，总部位于美国的发动机制造商康明斯也宣布将暂时削减薪水，以应对由冠状病毒危机引起的需求减少。而此前的2019年11月25日，该公司已宣布裁员2000人。 在国内，山东
4月18日上午，山东重工集团董事长谭旭光率队专程前往山东济宁，到山推工程机械股份公司和中国重汽济宁商用车公司调研。 上午9点，谭旭光来到山推股份推土机事业部总装工厂，详细了解产品和市场情况。谭旭光强调，市场机遇不容错过，山推要充分发挥好协同优势，加速营销模式转型，提升产品竞争力和盈利水平，4月份要全面实现跨越发展! 谭旭光在山推股份推土机事业部总装工厂 上午9点30分，谭旭光来到中国重汽
危机和忧患意识，是一名优秀企业家的显著特质。“备豫不虞，为国常道。”潍柴集团董事长谭旭光就是这样的一个“常怀忧患”的企业家。他说：忧患意识让我始终保持清醒! 越是取得成绩，越是如履薄冰。大家都知道谭旭光的绰号是“谭大胆”，雷厉风行、杀伐果断是他最醒目的性格标签。但是，谭旭光其实“很胆小、很谨慎”。 潍柴集团董事长谭旭光 “潍柴高歌背后隐匿危机!繁荣发展反而让我们感受到了巨大的压力。我们是真的
4月15日上午8:30，谭旭光先后到潍柴集团一号工厂、二号工厂、三号工厂、天然气发动机公司调研，要求各单位全体干部员工抢抓机遇，在4月份毫不动摇再创历史最好水平!毫不动摇对安全生产事故零容忍!毫不动摇对疫情防控零容忍! 谭旭光察看WP10发动机的装配 在一号工厂，谭旭光详细了解潍柴H平台高端动力的市场配套情况。他提出，要全力战高产、保订单，抢占高端市场，坚决走高端化发展之路。 谭旭光察看W
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