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在中国最大的工程机械制造商三一重工看来，俄罗斯已经成为中国工程机械产品的最大出口地之一，三一重工将全力开拓俄罗斯市场，力争在未来几年实现销售额持续翻番。在莫斯科举行的第十四届俄罗斯国际工程机械技术展上，三一重工的展区吸引了大批客户驻足参观。三一重工俄罗斯大区总经理张重科告诉记者，俄罗斯近年来有很多基础设施建设项目破土动工，需要大量的工程机械设备，这一市场充满商机。三一重工的参展面积达1751平方米
5月30日下午，泰国工程建筑承包商Unique Engineering and Construction股份有限公司与三一重工在曼谷All Seasons大厦签署战略合作协议，三一重工将向Unique公司提供约8300万美元的工程设备，首批采购合同金额达3330万美元，产品涵盖汽车起重机、挖掘机、旋挖钻机、压路机、平地机、搅拌站、搅拌车等170台，是泰国历史上最大的工程机械设备采购合同。 三一亚太
三一集团董事长梁稳根老家在湖南涟源，1983年大学毕业后，他被分配到了原兵器部下属的洪源机械厂。1986年，他和几个同事下海创业，成立涟源焊接材料厂，这成为三一的起点。 1989年春节，梁稳根写了一副对联贴在焊接材料厂大门：“创建一流企业，造就一流人才”。恰逢湖南省前省委书记熊清泉视察涟源，他大笔一挥加了一个横批“做出一流贡献”。 “创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”，从此成为三一人的宗旨
三一集团董事长梁稳根老家在湖南涟源，1983年大学毕业后，他被分配到了原兵器部下属的洪源机械厂。1986年，他和几个同事下海创业，成立涟源焊接材料厂，这成为三一的起点。 1989年春节，梁稳根写了一副对联贴在焊接材料厂大门：“创建一流企业，造就一流人才”。恰逢湖南省前省委书记熊清泉视察涟源，他大笔一挥加了一个横批“做出一流贡献”。 “创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”，从此成为三一人的宗
有“中国的卡特彼勒”之称的建筑机械生产商三一重工1月30日晚间宣布，该公司联手中信产业基金投资顾问公司(Citic PE Advisors)，出资3.6亿欧元，收购德国混凝土泵生产商普茨迈斯特(Putzmeister)的全部股权，其中三一重工持股90%。 三一重工披露，收购方已于1月20日和普茨迈斯特的股东签署了《转让及购买协议》，双方可能在2012年3月1日左右完成交割。 三一重工的董事长梁稳根
第一部分 第十节 “股改第一人”梁稳根：我没有最低成本 三一重工股改尘埃落定的半年后，梁稳根首度开口，这样谈道：“三一重工的股改之所以能够成为资本主义市场的一个标杆，不仅因为三一是第一家提出方案和通过方案的上市企业，更重要的是，我们开了中小股东可以修改股改方案的先河。” 对此，梁稳根还表示，三一重工集团能够列入股改第一批，是整个三一人共同努力的结果，但三一重工能够成为第一家发布股改方案和通过的企业
第二部分 第八节 赵想章：尽一切可能让企业高速成长 赵想章，中共党员，高级会计师，硕士研究生毕业。1985年7月—2000年9月在中国汽车工业总公司长沙汽车电器总厂工作，历任财务处长、副厂长、董事副总经理兼总会计师。2000年10月—2004年3月，在三一重工集团公司任副总经理、财务总监、董事会秘书。2004年后，任三一股份有限公司副总裁、董事。现任湖南省青联副主席、中国机械工业会计学会理事、湖南
第二部分 第六节 王佐春：用高品质引领三一的核心价值观 王佐春，三一重工集团董事，三一科技总经理，1983年毕业于第一志愿中国工业大学（现中南大学）金属材料系，约占三一集团1%的股份。 王佐春总是对三一人说：“品质不仅是成就一家企业的关键，还是推动行业和社会进步的关键。可以说，三一科技对品质的追求，提升了整个工程机械领域的‘品质标杆’。” 王佐春指出，品质是三一重工核心竞争力的源泉，是三一人赋予诚
第一部分 第三节 9位董事打造出响彻世界的三一品牌 到了1991年，梁稳根和他的涟源茅塘焊接材料工厂在当地已经成为了小有名气的企业。也正是在这一年，梁稳根和唐修国等三人商议后，决定将企业的名称改为“三一”，并将涟源的材料基地改造为“三一材料集团有限公司”。唐修国问梁稳根为何想到要改工厂的名字，因为曾经有一位老先生将他们四个人的姓氏连起来读——梁、袁、毛、唐的谐音正好是“涟”、“源”、“茅”、“塘
《梁稳根和他的三一重工》从团队合作、股权分置、技术研发等角度分析了三一重工为什么在短短的20几年，做到世界500强的规模，三一重工不等不要不靠垄断，硬生生在国有一统天下的格局中分出一块蛋糕，并把他做大，其中肯定有世人不知的秘密，梁稳根经营到底有什么秘诀？ 第二部分 第一节 唐修国 三一管理第一人 在三一重工集团公司董事、监事以及公司高管人员情况介绍的那一栏有这样一行字：唐修国，职务董事
《梁稳根和他的三一重工》简介：本书从团队合作、股权分置、技术研发等角度分析了三一重工为什么在短短的20几年，做到世界500强的规模，三一重工不等不要不靠垄断，硬生生在国有一统天下的格局中分出一块蛋糕，并把他做大，其中肯定有世人不知的内容。梁稳根是上市企业三一重工的主要创始人。他带领三人团队，誓要通过三一的发展来探寻中国工业的发展之路，并且要“创建一流的企业，造就一流的人才，做出一流的贡献”，这也是
受A股市场整体低迷、三季度业绩恶化超预期及“绯闻”不断等多重因素影响，12月4日之前的8个交易日三一重工累计跌幅已逾10%。昨（12月）日，该股随大盘涨停报收 三一重工总部“搬迁”一事沸沸扬扬已有数日，而即便公司不得不就一个“尚处计划阶段”的方案发布公告予以澄清，坊间的各路传闻却仍然难以就此平息。 不仅如此，受A股市场整体低迷、三季度业绩恶化超预期及“绯闻”不断等多重因素影响，12月3日，三一重工
向文波曾表示：“国际化是一场非打不可的硬仗，三一把它当成第三次创业。”在三一重工看来，前两次创业分别是企业初创和公司上市。在过去十年里，三一的国际化被划分为三个阶段：即2002～2005年的出口阶段，2006～2009年的海外基地投资阶段和2009年开始的本土化阶段。事实上，如果追溯更早，三一的国际化步伐已经走了十年。早在2001年11月18日，三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签定合作经销协
●三一重工股权激励方案，拟将1.78亿份股票，激励给包括10多位高管在内的2533名员工。●“股权激励+高工资+升职空间=帮助员工成功”，这是三一开给员工的幸福公式。“冬天来了，春天还会远吗？” 11月7日，三一重工推出的一项股权激励方案似“冬天里的一把火”，为行业严冬送上了一丝暖意。该方案拟将1.78亿份股票，激励给包括10多位高管在内的2533名员工。消息一出，有媒体评论，此次激励力度之大，覆
“冬天来了，春天还会远吗？” 11月7日，三一重工推出的一项股权激励方案似“冬天里的一把火”，为行业严冬送上了一丝暖意。该方案拟将1.78亿份股票，激励给包括10多位高管在内的2533名员工。消息一出，有媒体评论，此次激励力度之大，覆盖面之广，前所未有。作为行业龙头企业，三一此举必将把“员工成功”转化为企业发展动力，并有力提振行业信心，率先带动行业复苏突围。 方案酝酿已久，并经权威机构评估 激励细
中国工程机械巨头三一重工，以闪电般的速度，与多年的竞争对手——德国工程机械巨头普茨迈斯特实现“联姻”，震动世界。 业界纷纷看好的同时也禁不住猜测，从未真正涉足跨国收购的三一重工，是否在跨国文化整合经验方面的缺失？ 事实上，三一的国际化步伐已经走了十年。早在2001年11月18日，三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签定合作经销协议，拉开了国际化战略经营的序幕。 十年海外经营，为三一重工带来足够
“未来20年机械工程技术的发展趋势是绿色、智能、超常、融合和服务”。2011年 8月底公布的《中国机械工程技术路线图》为我国机械制造行业的未来发展指明了方向。全国人大常委会副委员长、中国机械工程学会理事长路甬祥指出，我国已成全球制造大国，但发展模式仍比较粗放，核心元器件的自主能力仍有待加强，进一步的发展面临能源、资源和环境等诸多压力，亟须创新突破。 2011年11月，路甬祥来到位于长沙的三一重工总
近日，国家发改委、财政部和工信部联合发文，正式批复三一重工与华中科技大学、湖南大学下属公司联合申报的“工程机械产品加工数字化车间系统的研制与应用示范”项目为“2012智能制造装备发展专项” 项目。这是国家智能装备专项设立两年以来，湖南省申报获批的首个也是唯一的项目。该项目获拨经费6000万元，三一作为制造和用户方获拨3000万元。 该项目是三一产学研结合的成功范例，于今年4月申请报批，主要依托三一
中国工程机械巨头三一重工，以闪电般的速度，与多年的竞争对手――德国工程机械巨头普茨迈斯特实现“联姻”，震动世界。 业界纷纷看好的同时也禁不住猜测，从未真正涉足跨国收购的三一重工，是否在跨国文化整合经验方面存在缺失？ 事实上，三一的国际化步伐已经走了10年。早在2001年11月18日，三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签订合作经销协议，拉开了国际化战略经营的序幕。 10年海外经营，为三一重工带
7月12日，由中国信息协会、中国服务贸易协会联合主办的2011-2012第七届中国最佳客户服务评选颁奖典在中国大饭店隆重举行。三一重工荣获“中国最佳服务创新奖”，三一集团副总经理、服务总监毛建华获得“中国客户服务突出贡献荣誉大奖”。 中国最佳客户服务评选是专门针对各行业服务进行测评的专业评选，经过七年的发展，中国最佳客户服务评选已成为衡量企业客户服务水平高低的公认标杆，为企业寻找服务短板、提高服务
每周二上午，三一重工董事长梁稳根都要主持一个全球视频会议，重要内容之一，就是听取高管对客户服务情况的汇报，并做出点评。高管们被要求每个月用3~5天走访一线客户，有高管坦言：“如果受到董事长点名，压力会非常大。” 服务，是梁稳根从创业一开始，就给公司植入的基因。早年公司规模还不是太大时，三一的服务工程师会由梁稳根手把手带出来。到现在，当三一已经发展为能一举收购德国普茨迈斯特的国际化企业，“服务”仍旧
经过2010年的倾力打造、2011年的坚固夯实，三一挖掘机售后服务逐渐成为了客户及行业公认的第一品牌。面对2012年急剧变化的行业形势，三一重机服务第一品牌仍保持了强劲的发展势头，大胆创新，为扩大市场占有率提供动力。 2012年初，三一重机投入200多万，建立了挖掘机再生工厂，主营马达、油缸、主泵、发动机等大件的翻新。再生工厂可有效降低客户设备使用成本，预计到2012年底，再生工厂将完成近千台大
近日，关于三一裁员的消息不断，作为一家世界500强的企业，三一是否真的在变相裁员，周永亮博士讲述了他担任三一重工培训教师的亲身感受： 连续两年了，春节最后一次内训都是为三一重工进行的，去年是在北京为其桩机培训，今年在苏州为其挖掘机进行培训。 其实，我们公司与三一重工在培训方面多有合作，特别是我们的长沙办事处，但此次培训还是给我留下了深刻的印象：在上海虹桥机场到苏州昆山的路上，接我们的司机就滔滔不
向文波表示，在民族品牌身上，还会看到更多的海外并购成功案例发生，而且质量会越来越高。 日前，三一重工股份有限公司与德国普茨迈斯特控股有限公司联合宣布，双方正式完成收购交割。普茨迈斯特仍将保持经营上的相对独立性，同时，其总部埃尔西塔被定为三一重工在中国以外地区混凝土机械业务的全球总部。 至此，继中联重科收购意大利CIFA，上工申贝收购德国缝制设备企业DA公司，北京第一机床厂收购德国科堡后，中国排名第
4月8日，“龙象共舞”三一重工2012年全球巡展在北京龙城丽宫国际酒店举行。三一重工2012年全球巡展经过江苏、山东、新疆等11个站点之后，进展到北京，共吸引北京及周边地区近1000名用户参与。 三一集团董事毛中吾致辞 巡展高端对话环节 2012年三一全球巡展以品牌体验日的形式举行。此次品牌体验日是在三一重工并购德国大象的历史背景下举行的，活动主题为龙象共舞。“龙”指的是三一，而“象
合资公司三一帕尔菲格在中国生产和销售帕尔菲格的产品 合资公司帕尔菲格三一在中国以外的海外市场销售三一汽车起重机 三一重工是中国工程机械领域的市场和技术领先者 帕尔菲格是随车起重机领域的市场和技术领先者 萨尔茨堡/长沙 2012年2月28日，总部设在萨尔茨堡(奥地利)的帕尔菲格公司与总部设在长沙(中国人民共和国)的三一重工股份有限公司签署协议，双方将成立两家合资公司，且将各持有50%
•CCTV2 财经频道 德媒普遍看好并购 收购既买进了一个杰出的欧洲品牌，利用了一个广阔的销售网络，又可吸取先进的工业技术，可谓一举三得。评论认为，收购会对三一发展产生长期利好。据中央台驻德国站记者曹旻发回的报道，德媒普遍看好并购，并购将导致两企业双赢局面。 •中国证券报 焦宇 三一重工大手笔收购引德媒关注 一家2009年刚刚进入德国的中国企业，在不到
2012年1月31日，三一重工正式宣布收购世界混凝土机械巨头普茨迈斯特，长沙与斯图加特龙象共舞。这一中国企业在德国的最大一笔收购，瞬间在业界引起轰动。当日，国内外60多家媒体齐聚三一新闻发布会，追问并购事件的前因后果。“并购为何能在短时间内达成？并购将对工程机械行业的竞争格局产生怎样的影响？并购完成后两家企业将如何发展及预期收益……” 面对众多媒体记者的提问，三一重工总裁向文波现场一一作答。
“全球最大的混凝土机械制造企业——三一重工，与中国以外全球混凝土机械行业第一品牌——普茨迈斯特公司的合并，将成为全球工程机械行业的一个历史事件。”在昨日下午三一重工举行的新闻发布会上，三一重工董事长梁稳根表示，三一与普茨迈斯特的合并，意味着一个在全球具有绝对领先优势的混凝土机械制造企业的诞生。 据悉，此次并购仍需获得相关部门审批并满足一定成交条件，交易预计在2012年第一季度完成。省、市领导陈肇
【第一工程机械网 独家报道】2012年1月31日，三一重工将正式宣布收购世界混凝土机械巨头普茨迈斯特，中国工程机械企业在走向世界的道路上迈出坚实的一步，三一重工利剑出鞘，斯图加特志在必得！当日新闻发布会现场，向文波总裁现场回答记者提问，究竟相关部门能否审批通过该起收购行为？三一重工依靠什么能竞购普茨迈斯特？收购之后三一重工国际化道路如何走？三一重工如果竞购普茨迈斯特最终成功，那么三一的现金流压力如
北京时间1月31日上午《金融时报》报道，如果你不盖大楼，或者不打算为出事故的日本核电站降温，你可能不会知道普茨迈斯特这个名字，普茨迈斯特是德国混凝土泵制造商。日本福岛核电站的事故发生后，普茨迈斯特生产的58米泵车也曾投入现场抢险工作。 中国三一重工宣布收购这家德国家族企业，这条消息在挖斯瓦比亚引起了不少波动，这里聚集着德国中、小型家族企业，被认为是德国经济的脊骨。
【第一工程机械网 独家报道】"我们今天来是向你们致敬、致谢的。你们三一为国争了光，为中华民族争了光，为现在的中国民众争了光。"2011年10月25日下午，中日友好21世纪委员会中方首席委员、原中国国务委员唐家璇考察三一，高度肯定了三一在驰援福岛核电站时所发挥的巨大作用，称赞三一"为国家办了一件大好事"，"为中国外交事业的开展和拓展做出了重要贡献。"。 从2008年，捐资湖南抗冰救灾、奔赴四川地震灾
日前，在中国工程机械工业协会用户工作委员会、全国建设机械设备用户委员会和中国质量协会工程机械分会联合举办的2011用户满意明星颁奖活动在杭州举行。本次活动现场公布了2011全国混凝土、钢筋、筑养路、桩工和高空作业等机械产品质量和售后服务质量用户满意度评价调查结果，三一重工以“一切为了客户，创造客户价值”的服务理念，以客户需求为中心，努力实现“超越客户期望，超越行业标准”的服务目标，以数字化的服务承
三一重工计划在波兰建立机械装备厂，项目预计投入4000-5000万美元。在日前举办的“波中投资合作论坛”上，波兰信息与外国投资局与三一重工集团签署了谅解备忘录：三一重工计划投资波兰，建立其在波兰的第一家工厂。 三一重工副总裁崔永乾表示，公司在德国的工厂规模比较大，达一亿多欧元，波兰与德国相邻，所以投资规模并不是很大，项目预计投入4000-5000万美元，2012年将正式启动。 “
有一种凝聚，叫感恩；有一种窗口，叫接待；有一种服务，叫贴心；有一种梦想，叫超越；这是一片沃土，孕育着这样一个团队和这样一群平凡的人，担大责，承大任，无怨无悔，不为别的，只为今生…… 六位一体的三一6S中心，集整机销售、售后服务、配件供应、信息反馈、产品展示及专业培训，具有中心面积规模更大、营销和服务体系更加强大和完善的特点。6S中心的设立更好地就地解决由于工程机械产品的特殊性，客户在购买产品前很
2011年12月15日，三一重工集团召开供应商大会，丹佛斯公司在此次大会上荣膺“钻石供应商”称号。这是三一集团颁发给供应商的最高奖项，三一集团的最高层领导在大会上向丹佛斯集团颁奖。 凭借优异的质量、稳定的性能和先进的技术，丹佛斯在三一集团的1,300多家供应商中脱颖而出，获此殊荣。三一重工评选钻石供应商的标准是：与三一的年交易额超过1亿元人民币，并且与三一旗下的多个事业部均建立了长期良好的合作关系
在日前举行的“胡润百富企业家峰会”上，三一重工（600031）总裁向文波表示，公司整个财富的积累过程是非常清晰而干净的，有持续创造财富的能力。 向文波表示，三一重工的财富都源自于中国改革开放的机会，都源自于员工和全体股东的共同努力。成长过程中没有搞过兼并和重组，全部是依赖自主创新，依靠开发出一个个产品，卖出一台台设备、建设一个个工厂而发展起来的，三一重工的财富是阳光财富。 他指出，三一重工有持
重工机械制造商三一集团有限公司高层表示，公司有意在欧洲、美国、印度和巴西进行资产收购。 《华尔街日报》9月19日报道引述三一集团总裁唐修国的话称，三一集团希望在上述国家与当地公司进行合作，同时也密切关注中东和非洲的机会。 唐修国还表示，在海外建造工厂，可以帮助缓解人民币不断升值带来的影响。 三一集团子公司三一重工股份有限公司目前计划在香港进行首次公开发行(IPO)，拟发售13.4亿股，招股价
几经波折之后，徐工集团工程机械股份有限公司（下称“徐工机械”，000425.SZ）赴港上市之路终将成行。有消息称，徐工机械希望的上市时间是9月1日或9月8日，计划筹资15亿-20亿美元。 8月18日，徐工机械一位高层人士向记者确认了公司赴港上市事宜，“赴港上市进展都在按计划进行，希望能够在3季度完成。”该人士称。但他拒绝透露更多细节。 据悉，徐工机械原本计划在今年年中完成赴港上市。“原本计划的
【第一工程机械网 独家报道】三一重工(600031)周一晚间披露中报，公司上半年实现净利润59.39亿元，同比增长106.57%；每股收益0.78元。上半年公司实现收入303.63亿元，同比增长79.18%。公司指出，业绩的快速增长主要由于：国内工程机械市场需求旺盛；产业链不断完善，核心零部件研发取得重大突破，零部件自制率不断提高，产品毛利率提升；企业运营效率不断提高，成本费用控制能力增强。
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