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面对市场竞争的日趋激烈和传统业务、盈利模式发生的巨大变化，四川长起公司在转型升级发展中，引入全新体制，打破原有的条条框框，日前正式推行事业部制机构改革，确立了全新的一总部三事业部的经营管理体系，主动转型迎接挑战。 四川长起引入全新体制主动转型迎挑战 机构改革调整后的长起公司，组织构架形成一个总部和起重机事业部、制造事业部、环境事业部三个事业部。各事业部按业务分工独立市场化运作，有利于提
国泰君安[0.00%]证券股份有限公司 分析师：吕娟,黄琨 三一重工股票 投资要点: 结论:市场认为,工程机械需求不振,业绩难有起色;分析师认为,悲观预期未反应公司价值,边际改善将提升公司估值。集团兜底员工持股计划,彰显公司对未来股价的信心。 考虑公司海外市场贡献增量,且在武器装备和建筑工业化的新业务拓展,预计2015-17年EPS分别为0.09、0.10、0.12元,2016年每股净资产为3.
3月19日，国务院发展研究中心主办的“中国发展高层论坛2016年会”经济峰会在京召开。论坛主题为“新五年规划时期的中国”，围绕“十三五”时期的改革发展、全面建成小康社会、创新驱动发展等重大议题进行探讨。三一重工总裁向文波出席本次峰会并发表看法。次日，在“中国发展高层论坛2016·创新前沿展”中，三一展出了新能源领域成果，受到原国务委员戴秉国、中国发展研究基金会秘书长卢迈的高度关注。 三一重工总裁
红网广州3月17日讯（时刻新闻记者 喻向阳）“2015年，中联重科加快了从环卫设备提供商到环境产业整体方案提供商和投资运营商的战略转型和产业升级步伐。”今天下午，在广州召开的“绿色智造、匠心中国”中联重科2016年度环境产业公司品牌巡展上，中联重科副总裁陈培亮如此透露。 中联重科副总裁陈培亮在阐述中联重科绿色产业助建美丽中国。 农机+环境业务占比近5成 在刚结束的2016年全国“两会”上，全国人
2015年，面对错综复杂的国内外宏观经济形势和更加严峻的行业发展环境，中信重工机械股份有限公司坚持“稳中求进、创新发展”的方针，适应新常态，转型谋发展，积极应对各种风险和挑战，经受住了市场的冲击，保持了生产经营的有序稳定运行，利润指标持续保持行业领先，为未来发展积蓄了强大力量。 ———营销改革释放活力。实施营销体系改革，建立与市场相适应的大集团小分队市场营销模式，形成专业协同、分工负责、高
投资要点 工程机械业务重在练内功:今年以来,由于宏观经济下行压力,导致政府对部分基础设施投资力度加大,一季度工程机械的销售略有起色,不过由于行业产能严重过剩、市场需求整体难于大幅提振、业内上市公司低谷状况难有明显改观。在此情景下,公司努力改善资产质量,保持现金流的稳定,维持市场领先的竞争实力, 为可持续发展打下牢固的根基,有利于顺利渡过周期里的严冬。 收购优质标的,协调效应值得期待:在市场低迷时期
泰尔重工，一个在冶金行业万向联轴器领域中居龙头地位的企业，在行业整体经济形势下行压力下，却保持着长期的上行之姿，以“战略转型”获得发展先机，领跑行业发展，成为跨区域的国际化企业，实现了中国民族品牌质的飞越。带着憧憬，我们走进泰尔重工，探知它的战略转型发展之迷。 创新求变的领头人 说到泰尔重工，不得不提及它的灵魂性创始人——邰正彪。邰正彪生于1964年，安徽马鞍山博望人。作为民营企业家，
“城市运营商”的概念由来已久，但却难以溯源。但对于众多的房企而言，经过20多年的发展，已经完成了原始的资本积累，中国的城镇化发展又进入了一个以城市新城区开发建设推动城市群发展的历史时期，需要开发商由以往的仅仅开发住宅、商业楼盘为主向建设城市综合体转型，向城市运营转型。从盖房子到城市运营 从最初的造房、造园到如今的造镇、造城，房企正以城镇化建设中重要的拓荒者和建设者身份，经历着剧烈的转型蜕变。与此同
3月8日上午，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平来到湖南代表团，与代表们一起审议政府工作报告。湖南代表团讨论气氛热烈，发言活跃。全国人大代表、中联重科董事长詹纯新在向习近平总书记汇报时说，完全赞同总理所作的政府工作报告，其融合了“十八大”以来党的方针政策，是总书记治国理政新战略、新思想的体现。 詹纯新介绍，中国装备制造业当前面临着“三期叠加”的压力，正经历着转型的阵痛。企业面对这
2015年，对中信重工来说，环境最差，亮点最多;“形”虽峻，“势”向好。 尽管在十二五最后一年经济下行压力持续加大，但中信重工机械股份有限公司转型发展的步伐依然坚定，改革创新的轨迹依然精彩。 2015年，中信重工亮点频现，特别是“双创” 工作引发社会高度关注。2015年9月23日，国务院总理李克强专门考察中信重工，指出：“中信重工是传统的老企业和大企业，但是你们跟上了时代的潮流，在搞
党的十八届五中全会上，将绿色发展纳入“五大发展理念”，为“十三五”新征程确立了前行航标。“绿色是永续发展的必要条件。不走绿色发展之路，能源发展就没有出路。”建立在对“十二五”能源发展的全面总结和能源现状的准确体察上，国家发展改革委副主任、国家能源局局长努尔-白克力以对绿色发展的深入思考作出了深刻回答。 明者因时而变，知者随事而制。从第一个“五年计划”到第十三个“五年规划”，我国发展之势与变革之风，
今年春节，在山西焦煤西山煤电官地矿工作的任圣良终于回家与亲朋团聚。这是他自井下工作多年以来，第一次在家度过除夕。 任圣良的际遇，正是山西推行煤炭“去产能”的措施之一。山西省煤炭工业厅近日表示，该省煤炭企业将推行法定节假日和周日煤矿停产休假措施，全年按276个工作日组织生产。 “春节矿工放假”的背后，是煤炭产能严重过剩的困局。 2月29日，国家统计局发布《2015年国民经济和社会发展统计公报》。初步
中证网讯 中联重科(4.40, 0.01, 0.23%)（000157）3月2日晚发布公告称，中联重科的全资子公司长沙中联重科环卫机械有限公司决定投资人民币7500万元，收购湖南宁乡仁和垃圾综合处理有限公司100%的股权。 宁乡仁和拥有宁乡县城市固体废弃物处理场及城市生活垃圾处理和综合利用的投资建设和运营管理的独家特许经营权，特许经营期限为25年（从2008年1月1日起算）。对有关特许经营权及相关
2月16日，山东临工2015年度营销工作总结表彰大会在公司礼堂召开。公司领导王志中、于孟生、文德刚、马兴庆、史生勇、姚金军、周维升、张华、王者森、迟峰出席大会。公司副总经理、营销公司总经理史生勇主持会议。 大会现场 公司董事长王志中在会上作重要讲话。董事长在讲话中指出，当前工程机械行业面临的形势具有长期性、严峻性、复杂性。2016年我们面临的困难很大，但也存在很多发展的机遇，要善于发现
为着力推动甘肃省制造业提质增效、转型升级，促进产业向中高端迈进，近日，甘肃省公布《中国制造2025甘肃行动纲要》，确定力争到2025年构建起以“五大传统产业集群”和“五大新兴产业集群”为支撑的现代产业发展新体系，基本建成面向丝绸之路经济带沿线国家和周边地区的现代服务型制造业基地。 两大集群支撑现代产业新体系 据悉，《中国制造2025甘肃行动纲要》确定的甘肃五大传统产业集群包括石油化工、
2015年，在国内经济从高速增长换挡至中高速增长的背景下，工程机械行业经历了行业寒冬。面对行业下滑，行业巨头纷纷根据自身情况改变策略，积极转型。近日，三一集团高级副总裁段大为表示，目前的下滑只是行业调整的“阵痛”，三一对此采取了积极的转型策略，将加强国际产能合作，并在新业务板块发力，加速转型升级步伐。 三一转型：以海外市场、新业务为主要着力点 谈行业：利润下滑只是调整阵痛 几年前，
2月14日，山东卫视山东新闻联播推出了《潍柴：国际化战略打造千亿级航母》，报道了潍柴2015年海外事业取得的累累成果。通过跨国并购、海外建厂、技术输出、产品直销等形势，新常态下，潍柴在海外市场持续发力，2015年销售收入再次超过1000亿元。 潍柴：国际化转型渐入佳境 打造千亿级航母 国际化为企业发展增色 2015年，在国内整体形势下滑的情况下，潍柴海外板块经营明显向好，成为企业新的盈利增长点。
技术工人在中联重科麓谷第二工业园环卫机械生产车间装配整车（2月26日摄）。2016年以来，中联重科坚持转型升级的步伐，实现增长方式的转变，使得公司经营及资产质量正逐步企稳，并紧紧围绕“战略提升、管理变革、产品升级、产业转型”的方针，持续推进战略转型。 目前，中联重科已从单一的工程机械主业，华丽转变成工程机械、环保产业、农业机械、金融服务四驾“马车”并驾齐驱之态势。2015年，中联重科环境、农机、金
三一是一家工程机械企业，近日在官网推出了一个名为“三一聚划算”的主题活动。虽然只是小小的一步，但是三一转型的态度以及作为行业的一个例子，影响是巨大的。面对市场行业现状，传统企业被电商围困已经使其处于尴尬的边缘。到底怎么转型?如何转型都会使企业牵一发而动全身。传统企业在思想上必然有保守的心态，依然以老套路谨慎的手法来做转型。就比如开一个网店、做个微信公众号，或者招一些人来运营公司微博等等。或许三
日前，徐工机械出资1,260.15 万元人民币购买徐工集团持有的江苏徐工信息技术股份有限公司(原徐州徐工信息技术服务股份有限公司，简称“徐工信息”)全部股份，即徐工信息60%的股份。 徐工机械收购徐工信息-向服务型制造业转型升级 徐工信息作为一家高起点、新思维、充满活力的IT企业，致力于为各行业客户提供涵盖智能制造、物联网、咨询实施等智能化整体解决方案。徐工信息是国家首批两化融合管理
三一是一家工程机械行业企业，近日在官网推出了一个名为“三一聚划算”的主题活动。虽然只是小小的一步，但是三一转型的态度以及作为行业的一个例子，影响是巨大的。面对如今的市场行业现状，传统企业被电商围困已经使其处于尴尬的边缘。到底怎么转型，如何转型都会使企业牵一发而动全身。传统企业在思想上必然有保守的心态，已然以老套路谨慎的手法来做转型。就比如开一个网店、做个微信公众号，或者招一些人来运营公司微博等等。
新常态考验的是心态，检验的是智慧，坚守的是定力。山东临工新战略目标定位于转型升级，体现了临工人致力于引领新常态的积极心态。转型升级是发展需要，大势所趋，能不能成功翻过“转型升级”这道坎，事关临工长远发展大计。转型升级要靠创新驱动，如何增强创新驱动力，是临工2016年及今后工作的重点。 山东临工：打赢新常态下转型升级这场新战役 ——增强创新驱动力，产品是根本。市场竞争，关键靠产品。新常态
“走出去”步子慢、融资渠道单一、互联互通薄弱，这曾经是江西经济面临的主要困难。近两年，通过主动对接国家“一带一路”战略，江西在海外贸易、产能合作、交通物流等方面出现积极变化，经济发展正在转型跨越。 江西的区位条件为对接“一带一路”带来机遇。江西毗邻长江三角洲、珠江三角洲、海西经济区三个活跃经济区。同时，江西还是打通我国东南部“21世纪海上丝绸之路”和西北部“丝绸之路经济带”的重要通道。 相关人士表
随着我国经济步入新常态，曾经让中国引以为豪的传统“中国制造”开始出现疲态。有数据显示，我国规模以上工业企业利润总额去年上半年同比下降0.7%。在企业利润下滑，制造业企业产品需求不振、存货增长的情况下，如何走好下一步是我国制造业需破解的首要难题。 据《证券日报》记者通过东方财富Choice数据统计，自去年2月2日至今年2月2日，共有逾180家制造业上市公司通过资产重组的方式进行多元化战略或业务转型，
行业整体基本面难改观，看好转型升级、新兴产业相关领域。传统的周期行业如工程机械、重型机械等，在房地产开发投资放缓，制造业在去产能压力下持续萎缩的背景下，基本面难以有明显改善，整个行业我们给予“中性”的投资评级。但一些细分行业依旧存在机会：我们持续关注受益于制造业转型升级大背景下的智能自动化设备行业，受益政策开放预期下发展空间空阔的通用航空相关产业， 以及受益于国内铁路里程不断增加以及海外市场
2016年1月26日，湖南的气温稍有回暖，泵送事业部春节培训开始了第二天的课程。伴随着泵送营销公司总经理周万春先生亲临授课，泵送事业部第一批春节培训也进入了高潮。 课上，周万春先生就目前服务体系存在的问题同学员进行了深入的探讨，指出在互联网时代，服务满意度不再是像过去那般凭借电话回访得到的简单数值，我们的服务策略要转型，要从思维上开始转变，重新定义团队，重新定义组织，重新定义公司。要让客户成为粉丝
“总结过去的一年，尽管玉柴取得了国内份额最大、产品品种最全、产销量最高的业绩，但我们没有沾沾喜喜。我们更要看到宏观经济的下行压力还在继续，传统动力面临的挑战和冲击还很大”，1月21日，玉柴股份董事长晏平在江苏昆山召开的玉柴机器2016年营销服务大会上的这段开场白一经说出，立刻赢得了全场的掌声。 “二次创业”见成效 2015年，玉柴集团累计销售多缸发动机47.66万台，累计实现汇总收入3
1月21日，玉柴机器2016年营销服务大会在昆山隆重举行，本次大会以“聚力、升级、转型”为主题，全面回顾了玉柴2015年及“十二五”期间的奋斗历程，提出2016年及未来五年将与合作伙伴构建新型合作关系，全面开发对标国际先进水平的产品平台，提升企业竞争力及国际化水平。 玉柴机器2016年营销服务大会在昆山隆重举行 柴集团董事局主席、玉柴股份董事长晏平在会上发表讲话，总裁吴其伟向与会嘉宾致欢迎辞，副
广西柳工机械股份有限公司(以下简称“柳工”)日前宣布将对包括公司产品、技术、客户增值在内的全产业链进行升级。 据了解，柳工此次转型升级，是公司完善提升服务体系的重要一步。柳工总裁俞传芬在接受北京商报记者采访时表示，虽然公司在产品、技术升级的研发成本增加较多，但企业只有敢于转型升级，才能保证持续发展的能力。“目前在工程机械企业，新产品的竞争力至关重要，柳工每年新产品的销售增长速度能够达到3%
2016年是“十三五”开局之年，中国正进一步推进经济、产业结构调整，加快转型升级步伐。而中国工程机械行业也告别高增长，进入调整期。面对宏观市场调整、内部发展模式切换双重挑战，客户导向，价值导向是工程机械行业未来重要的发展方向。而柳工发布的“客户增值4.0”方案正是企业转型升级的具体行动和表现。 增值中提高服务 一个企业真正的成功不是卖产品而是卖服务。制造型企业如何卖服务?“客户增值4.
【第一工程机械网 独家报道】2016年1月21日，玉柴机器2016年营销服务大会在江苏昆山隆重召开。作为中国最大内燃机领军制造商之一，在当前整个产业和市场正进入实施实质性升级、发展模式全面革新的关键时期，玉柴机器再次顺势而上，固本培元，回归产品、技术、创新和用户价值的本质，主动变革、拥抱变革。本次营销服务大会以“聚力、升级、转型”为主题，全面回顾玉柴动力在2015年及“十二五”期间奋斗历程，并对2
这个冬天对煤炭企业尤其是煤炭工人来说，格外冷。 近日，《证券日报》记者了解到，为了应对煤炭市场的困境，兖矿集团将按照“三年减员分流2万人”的总体目标，2016年减少分流各类用工6500人。 此前，龙煤集团已开始大规模的减员分流计划。 从今年开始，煤炭行业大力去产能已成为业内共识。主要包括暂停审批新建煤矿项目、违规在产煤矿补办手续、三年内清退产能等等。 而在煤炭行业去产能的过程中，随着部分煤矿的退出
1月20日上午，新兴移山(天津)重工有限公司召开2016年度工作会议暨职代会，会议听取了总经理代表经理层所作的《精细管理求变革 模式创新促转型 全面推进新常态下现代化新兴移山建设》工作报告，党委书记所作的《解放思想 坚定信心 凝心聚力 为推动新兴移山转型升级发展而努力奋斗》的党委工作报告、副总经理所作的营销工作报告。会上签订了《经济责任书》、《安全责任书》、《党建及党风廉政建设责任书》、《
【第一工程机械网 特约报道】2016年1月21日，郑州——今天，广西柳工机械股份有限公司（简称：柳工）召开了“价值新主张 – 客户增值4.0系列活动首发仪式”。中国工程机械行业协会会长祁俊先生、中国工程机械行业协会装载机分会会长尚海波先生、中国工程机械工业协会维修及再制造分会秘书长李志勇先生、河南明鸿柳工机械设备有限公司董事长顾苏明先生、广西柳工集团有限公司、广西柳工机械股份有限公司董事长曾光安先
1月18日，全国各地的玉柴机器供应商代表汇聚绿城南宁，出席玉柴机器2016年供应商大会。玉柴股份董事长晏平、总裁吴其伟等领导与供应商共商闯关转型大计，共谋和谐共赢方略，合力打造行业最好的供应体系。 会议的主题为“同舟共济 闯关转型——新常态 新思维 新突破”。 会议隆重表彰了南岳电控(衡阳)工业技术有限公司、博世汽车柴油系统股份有限公司、潍坊富源增压器有限公司等30家优秀供应商。晏平、吴
今年元旦期间，三一集团召开董事会扩大会议，提出了企业转型发展战略，即“新时代、新三一”，为企业长远发展制定了方略。 新时代：机会与挑战并存 随着“新常态”的到来，三一站到了关键的战略转型的当口，经营环境、赢利点以及互联网带来的新技术、新方法的变革，都已成为向前发展的挑战，只有积极应对并及时调整，才能迎来新的气象。
太矿把难能可贵的工匠精神，融入到了成立十年的铸剑之中，实现了人剑合一，在企业的发展史上，留下了一幅幅气贯长虹、激励后人的壮美篇章。太原重型机械集团煤机有限公司日前举行成立十周年庆典活动，总结了十年来太矿转型发展的全历程。 改革——让企业的机制活起来 改革初期太矿企业机构臃肿、人浮于事、管理松散。面对巨大的体制惯性及一些人的切身利益，太矿新班子在开展“头脑风暴”的基础上，冲破重重阻力，以
随着互联网购物的普及，如今的百姓足不出户可以轻松在网上实现吃穿用行的购物体验，鼠标轻点，用不了多久，一个个包裹着我们需要的物品便会送上门。可是，你是否想象得到，一台数百万的体型庞大的装备机械设备也许在不久的将来也可以实现这样轻松的网购？ “我宣布，中联重科网上商城正式上线！” 9月8日上午，随着中联重科首席信息官、新商业模式管理公司总经理王玉坤先生一声掷地有声的宣告，备受业界关注的中联重科网上商城
——访工业和信息化部装备工业司司长张相木 《中国制造2025》是我国实施制造强国战略第一个十年行动纲领。工信部明确，2016年要扎实推进中国制造2025“1+X”体系，开展城市试点示范，完善重大产业工程布局协调机制，坚持创新引领发展，培育壮大高端制造业，瞄准智能制造主攻方向，推动两化深度融合发展。 工信部装备工业司司长张相木接受中国工业报记者采访时表示，2016年，装备司将全面贯彻党的十八大和十八
作为经济发展运行的“细胞”，企业对新常态下的新变化感受最深，对新考验做出的反映也更快。不过，早在2011年开始，以传统制造业为主的工程机械行业产能过剩、发展粗放、自主创新能力不足等问题就已经开始凸显。 自主创新能力是长沙经开区打造“中国力量之都”最大的法宝，伴随着钢铁的碰撞声，一个个工程机械龙头企业从这里崛起。而新常态之于工程机械行业来说，“新”和“常”意味着投资减少将成为相对稳定的状态，“大水漫
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