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三一重工日前传出消息，截至12月13日，三一亚太区销售额突破10亿元，三一品牌在该地区的知名度提升，成为今年三一集团国际化迅猛发展的一个缩影。今年4月，35台挖掘机开进越南；5月，三一履带吊在新加坡销售超过50台；6月，三一正面吊首次打入马来西亚市场、平衡重叉成功登陆菲律宾市场；7月，三一43米臂架泵车成为“马来第一泵”……另外，三一港机产品也占据缅甸70%的市场份额。本报12月20日讯（记者 唐
“最近还有不少客户请我们过去洽谈合作。”说话期间，三一亚太大区总经理谢锋已经给客户回复了3个邮件。截至今年12月13日，三一亚太销售额即已突破10亿元，三一品牌在整个亚太大区的知名度也逐日提升。“从之前的‘不信任’，到现在争相购买三一产品，我们赢得了客户的心。”谈起当前的销售形势，谢锋开心地笑了。 高品质产品助力 销售遍地开花 据谢锋介绍，三一亚太大区包括新加坡、印尼、澳大利亚、越南、泰国、缅甸、
12月1日，在北京昌平区产业园召开的董事扩大会议结束后，梁稳根带领三一集团全体董事、高管一行50余人，走进国家博物馆，认真参观了《复兴之路》展览。一幅幅图片、一段段文字、一件件珍贵的文物，真切展现了中华民族奋斗崛起的艰辛与荣耀。在为身为中国人而感到自豪的同时，三一董事、高管们深感责任重大。“我们要牢记‘产业报国’的使命，为中华民族的伟大复兴而努力奋斗。”梁稳根在参观结束后说道。《复兴之路》基本陈列
向文波曾表示：“国际化是一场非打不可的硬仗，三一把它当成第三次创业。”在三一重工看来，前两次创业分别是企业初创和公司上市。在过去十年里，三一的国际化被划分为三个阶段：即2002～2005年的出口阶段，2006～2009年的海外基地投资阶段和2009年开始的本土化阶段。事实上，如果追溯更早，三一的国际化步伐已经走了十年。早在2001年11月18日，三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签定合作经销协
2012年10月24日晚7点，为答谢印度尼西亚客户一年来对三一集团和三一代理JIMAC PERKASA公司的厚爱，三一印尼机械有限公司与JIMAC PERKASA公司在雅加达香格里拉酒店共同举办了一场大型客户答谢会暨三一汽车起重机新品发布会。前来参加的有印尼行业客户、金融机构、当地华商、驻印尼中资机构负责人等共计400余人。三一集团亚太区总经理谢锋先生及JIMACPERKASA公司董事长BENNY
近日，三一天然气搅拌车在湖汽公司邵阳新产业园成功下线，三一再添环保新军。该产品拥有国内唯一经历过高温、高寒、高原试验的天然气发动机，配备了国际领先的车载天然气气瓶及燃料供给系统，整车性能稳定可靠，具有极佳的经济性和环保性，是清洁能源搅拌车领域的一次重大突破。在工业排放和汽车尾气严重污染的今天，工程车辆行业同样面临节能减排的攻关难题。湖气公司研发人员多方走访，并对各大国际展会进行深入调研后发现，要实
起诉美国海外投资委员会及其总统奥巴马，这是20多年来首次有中国企业敢于挑战“山姆大叔”的权威。在三一集团美国风电项目媒体沟通会结束后，网上掀起了讨论这一事件的狂潮。而无一例外的是，众多专家、媒体与网友均表示，三一挑战“美国巨人”的诉讼值得肯定与赞扬。 中央电视台:三一诉讼案是一部“国家形象片” 央视特约评论员杨禹认为，三一集团起诉美国海外投资委员会及其总统奥巴马，换一个角度看，它其实是一部“国家形
主持人：下面请三一集团副总经理、Ralls公司首席执行官吴佳梁先生介绍整个事件的过程。 吴佳梁：女士们、先生们，大家早上好！欢迎各位参加三一集团美国风电项目诉讼案媒体沟通会。相信今天到会的绝大多数记者对我们为什么在美国起诉CFIUS和奥巴马总统这个问题有着极其浓厚的兴趣。首先，我想对各位媒体朋友说明一点，尤其是来自美国的各大新闻媒体的记者朋友，特别希望通过你们向美国人民转达一点，我们之所以在美国土
昨日，三一集团就美国风电项目诉讼案在京召开媒体沟通会，三一集团副总经理吴佳梁说，三一在美“蒙冤”的始作俑者包括奥巴马。新京报记者 侯少卿 摄 昨日，三一集团美国风电项目诉讼案在京召开媒体沟通会，三一集团董事向文波在现场拿起手机拍照。新京报记者 侯少卿 摄 美国阻止三一在美风电项目事件回顾。■ “三一在美风电项目收购受阻”追踪 在沉默多日后，三一集团对备受关注的“就风电投资状告美国总统案”作出正
三一集团打了两次战争，第一次大获成功，第二次前途未卜。 美国政府以涉嫌国家安全为由，中止三一集团关联公司美国Rals公司位 于 俄 勒 冈 州ButterCreek风电项目，四天后，也即10月1日，Rals公司向美国哥伦比亚特区法院递交诉状，将美国总统奥巴马和美国外国在美投资审查委员会(CFIUS)列为共同被告。 三一集团作出了正确的选择，成为美国宪法的守护者。 三一集团副总经理、Rals公司首席
长江日报记者：请问向总，以前三一的高管否认过要起诉奥巴马，这次又开新闻发布会很高调，为什么选择奥巴马？有一点作秀的嫌疑？ 向文波：这里要澄清一下，我写过一篇微博，是澄清事实，起诉奥巴马总统的不是上市公司三一重工，而是三一集团的管理企业，我从来没有说过，公司也从来没有说过，我们没有起诉奥巴马。在这里我还要说明一下，还要请各位记者注意，一定要认清三一集团和三一重工的关系，现在很多人混为一谈。事实上三一
j三一集团副总经理、Ralls公司首席执行官吴佳梁先生介绍整个事件的过程(接《直播:三一诉讼奥巴马案新闻发布会<2>》)。 第六部分，为什么要诉奥巴马总统？今天我要告诉在座各位，我们在一个完全陌生的国度，诉美国总统、诉CFIUS完全是无路可走，被逼无奈。但对赢得这场诉讼我们还是充满了信心，因为我们是无辜的，我们坚信正义，坚信美国的司法公平公正，虽然维权道路艰难或许漫长，但我们会坚定的走
早在2000年，三一就把如何处理好发展规模、效益与品牌之间的关系写进了自己的长远规划之中，强调了“规模服从效益，效益服从品牌”的经营原则。不久前的三一集团张家界会议上重申了这一经营原则，并在此基础上进一步提出了：“要追求盈利和盈利能力，不要盲目追求规模、不要盲目追求座次、不要盲目追求市场占有率”的“一要三不要”原则。 在行业低谷，恶性竞争不断上演的今天，作为行业龙头企业，三一此次重提规模、效益与品
在三一正式进入起重机行业以前，国内大吨位起重机发展一直滞后于市场需求，国外品牌处于绝对垄断地位，不仅价格昂贵，而且一机难求。立志振兴中国装备制造业的三一，在敢于创新、善于创新的精神引领下，经过1年多的潜心研发，终于在2008年8月，推出国内首款5桥220吨全地面起重机QAY220，正式吹响全面进入大吨位起重机市场的号角。 千吨级起重机自主研发 2008年3月，在三一重工董事长梁稳根的指示下，由三一
近日，在吉隆坡蒲冲区的一处工地，三一新款HGR33B布料杆正在施工。据了解，此项建筑工程包括超级购物中心、豪华公寓和娱乐中心。在此项工程中，三一代理商双威推荐客户使用了新款HGR33B布料杆，该产品相对于之前产品性能有大幅提升。 据代理商双威公司负责人介绍，这款布料杆只需1天即可完成安装，而且布料杆整体的质量轻了很多。吉隆坡客户表示，三一新款HGR33B布料杆施工质量高，操作简单方便。 除了三一布
三一重工过去五年正现金流逾130亿元。 三一重工财务总部副总经理刘华接受采访时表示：“三一历史上，上半年现金流一般都是为负，下半年是正。因为上半年是销售旺季，下半年回款陆续到位，全年现金流肯定为正。” 尽管近年来低调示人并甚少“放炮”，但面对三一重工现金流遭到外界持续猜忌，三一重工总裁向文波的确有点着急上火。 9月23日，三一重工总裁向文波突然现身微博大倒苦水。此番，向文波在指责竞争对手的同时，还
中国工程机械巨头三一重工，以闪电般的速度，与多年的竞争对手——德国工程机械巨头普茨迈斯特实现“联姻”，震动世界。 业界纷纷看好的同时也禁不住猜测，从未真正涉足跨国收购的三一重工，是否在跨国文化整合经验方面的缺失？ 事实上，三一的国际化步伐已经走了十年。早在2001年11月18日，三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签定合作经销协议，拉开了国际化战略经营的序幕。 十年海外经营，为三一重工带来足够
国际化，令多少优秀的中国企业折戟沙场。而今在国内市场取得第一的三一，如何唱就这首国际歌？ 国际歌，强音开唱 2012年4月初，在三一重工收购德国普茨迈斯特两个月之后，位于长沙的三一总部仍沉浸在喜悦之中。被长沙人艳羡的三一员工，因这笔海外收购而在亲友面前更有面子。“三一成了国际化大公司”，这比“在外企工作更光彩，我们的干劲更足了”。一位员工这样告诉记者。 不过，在创始人梁稳根的考量中，收购当然不是为
【第一工程机械网 独家报道】超高层建筑是现代城市的标志，也是人类智慧和科技的完美产物。当生命与天空无限接近；当梦想与高度完美平行；世界因三一而触手可及。三一重工作为全球最大的混凝土机械制造商，从他研制出我国第一台大排量、高压力混凝土输送泵开始，每一个新的高度，都成为了 “中国泵王”挑战极限、超越自我的不竭动力！ 据统计，到目前为止，全国已建成和在建的400米以上高楼有14座，分别位于上
强强联合雄踞行业巅峰 2008年的金融海啸引发了一场中国对全球的并购热潮，在这个热潮中真正取得世界领先的是三一。普茨迈斯特作为一家经营了54年的德国顶尖企业，它能够投身到三一的怀抱，这里面有很多微妙的故事。三一这次的并购实现了物超所值、强强联合。近日在浙江演讲的时候，有一位经济专家说三一对普茨迈斯特的并购是蛇吞象，当然不是。首先，三一的销售额是普茨迈斯特的很多倍；其次，三一这次并购是学生对老师的并
中国工程机械巨头三一重工，以闪电般的速度，与多年的竞争对手――德国工程机械巨头普茨迈斯特实现“联姻”，震动世界。 业界纷纷看好的同时也禁不住猜测，从未真正涉足跨国收购的三一重工，是否在跨国文化整合经验方面存在缺失？ 事实上，三一的国际化步伐已经走了10年。早在2001年11月18日，三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签订合作经销协议，拉开了国际化战略经营的序幕。 10年海外经营，为三一重工带
炎炎夏日，三一新加坡公司迎来了又一个销售高峰。1-6月份，公司成功销售履带吊、旋挖钻、挖掘机及港口机械共计40多台产品，销售金额达1300万美元。 其中，两家大客户荣南和Bredero Shaw公司，都一次性购买超过10台三一设备，显示出了对三一品牌强烈的信心。目前，荣南共拥有38台三一履带吊，为区域内最多。 Bredero Shaw公司为全球最大的钢管制造企业，在亚太区域拥有两家钢管制造厂。一
炎炎夏日，三一新加坡公司迎来了又一个销售高峰。1-6月份，公司成功销售履带吊、旋挖钻、挖掘机及港口机械共计40多台产品，销售金额达1300万美元。 其中，两家大客户荣南和Bredero Shaw公司，都一次性购买超过10台三一设备，显示出了对三一品牌强烈的信心。目前，荣南共拥有38台三一履带吊，为区域内最多。Bredero Shaw公司为全球最大的钢管制造企业，在亚太区域拥有两家钢管制造厂。一直以
持续不断地培训不仅能提高员工的知识和能力，还可使员工实现自我价值。在“帮助员工成功”理念的指引下，三一重视并不断加强员工培训，增强企业发展体质。而近期开展的“人才工厂”培训，更是得到了公司领导、员工及代理商的认可，这一“三赢”格局为公司以后的大发展奠定了坚实基础。那么，这到底是怎样一个人才培养的模式?记者实地走访了泵送“人才工厂”，一探究竟。“不计成本”培养人才 8月22日，长沙火车站，刘礼平与5
向文波管战略，易小刚管研发，唐修国管内务，梁稳根是灵魂。 2011年，梁稳根问鼎首富之后，三一与他都成为了人所共知的“冠军”。 在与中国经济共沉浮的同时，梁稳根的背后是整个行业的繁荣，他所面对的，也是整个行业的考验和挑战。 他现在的目标，是世界第一。 梁稳根的闲暇时光并不多。在公司的时候，他七点半就会来上班，晚上九点半才走。他的办公室在三一集团的“党委楼”里面。 楼下面是一个小型的高尔夫球场，远
今年1—6月，三一集团产品频繁出口至南非、东南亚、拉美等国家和地区，加上并购的普茨迈斯特，其业务增长也已超过10%，三一国际化进程迅猛。统计数据显示，今年上半年，三一在国际市场销售同比翻番，海外市场拓展迈向新台阶。 ■产品在国际市场“全面开花” 在混凝土机械方面，目前，普茨迈斯特已成为三一集团的成员公司，其总部埃尔西塔被确定为三一除中国以外地区混凝土机械业务的全球总部。在完成交割后，三一迅速与普茨
江苏有一个著名的淡水湖，名曰阳澄湖，吃蟹的人几乎不用看蟹，单凭“阳澄湖出品”，就认定其色、味、香之极，是蟹中极品，甚而其它产地的蟹，只要在阳澄湖转上一圈，其卖价也会倍增。 近段时间，工程机械行业进入市场调整期，行业内洗牌加剧，人才流动加大，三一正是利用自身良好的人才平台，吸引了众多行业内优秀人才聚集，从而形成了一种人才的“阳澄湖效应”。 栽好梧桐树，自有凤凰来。张焱，2006年从华南理工大学毕业
2012年初，三一成功并购全球混凝土机械企业巨头大象，国际化事业迈向新台阶。随着三一品牌逐渐渗透，亚太地区各分公司喜讯频传，销售渐呈火爆之势。 ●马来西亚43米臂架泵车成“马来第一泵”近期，在马来西亚东马LABUAN岛屿上，一台三一43米臂架泵车现身当地基建工地，打破了当地市场由其他品牌泵车垄断的局面。它同时也是马来西亚最长臂架泵车，其出色的泵送性能赢得客户的一致好评，被誉为“马来第一泵”。此台4
三一海洋重工（珠海）产业园占地面积约6000余亩，预计3-5年时间将建设成为年产值达300亿元以上的园区，并在10年内，实现产业园总投资200亿元，总产值超600亿元。为中国和全球的海洋经济提供先进、可靠的现代化装备，推动海洋经济的发展，实现产业报国的理想，是三一选择进入海工装备领域的初衷。 从地图上看，我国版图海岸线漫长，拥有丰富的港口资源，然而，活跃在中国各大港口的港机产品却大多是国外品牌。
三一海洋重工（珠海）产业园奠基不到一个月，便迎来了中央高层的关注。5月17日，中共中央政治局常委李长春一行在中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋的陪同下，来到了三一珠海产业园。 关于创新，李长春叮嘱三一，也叮嘱在场的媒体记者，我们要为提高国家的自主创新能力呼吁；关于承担社会责任方面，李长春更是肯定了三一“社会之责大于企业之利”的做法，力赞三一“国际救援的影响力很大”；关于未来发展，李长春希望三一
•12站巡展总成交额逾30亿 •新疆站单场成交7亿 •逾万人现场参展 •逾10万人次线上参与 初春的中华大地乍暖还寒，但这丝毫没有影响三一人的高涨热情。“龙象共舞•三一重工2012品牌体验日”巡展活动在全国各地如火如荼进行着，这是三一重工收购德国普茨迈斯特后的首次全球巡展。这是一次泵送领域顶尖技术的完美体验，这是一个三一制造非凡品质的展示舞台，更是一场混凝土机械领导者君临天下的盛大巡礼。 三一开
国际展会营销渐入佳境 以三一为代表的中国机械军团强势崛起 2012年度的法国展上，中国参展商势头尤其迅猛，工程机械重点企业如三一、徐工、中联重科、柳工、厦工等悉数亮相，以三一为代表的中国机械军团强势崛起。去年国内行业规模直冲历史巅峰，随后进入调整期，在市场未见明显好转的2012年，“走出去”仍然是众多工程机械龙头企业的重点方向。国内国际巨头的同台竞技，一场好戏正在上演。 三一国际化营销渐入佳境
报告关键要素: 快速扩张的发展步调一直以来成就了公司在工程机械市场的龙头地位。短期看逆周期扩张增加公司运营风险，长期看公司低成本扩张、提早布局有利于把握先机赢得市场。 事件: 三一重工公布2011年年报。公司实现营业收入约507.76亿元，较2010年的339.55亿元增长49.54%；实现净利润86.49亿元，较2010年的56.15亿元增长54.02%，全面摊薄后每股收益1.14元。收入、利润
继并购德国大象，在国际化道路上迈出新的一步之后，2012年2月28日，三一与来自奥地利的帕尔菲格签署合作协议，正式宣布成立两家合资公司，双方各持50%股份。 值得注意的是，这是三一第一次以成立合资公司的形式与外界合作，同时也是帕尔菲格自1999年上市以来的最大一笔投资。外界普遍认为，双方的联姻无疑将成为中国工程机械市场今年又一重大事件。那么，这桩美好姻缘究竟是如何达成，双方的未来有着怎样的前景，本
报告关键要素: 快速扩张的发展步调一直以来成就了三一在工程机械市场的龙头地位。短期看逆周期扩张增加公司运营风险，长期看公司低成本扩张、提早布局有利于把握先机赢得市场。 事件: 三一重工公布2011年年报。三一公司实现营业收入约507.76亿元，较2010年的339.55亿元增长49.54%；实现净利润86.49亿元，较2010年的56.15亿元增长54.02%，全面摊薄后每股收益1.14元。收入、
2006年，29岁的高校老师龙弘做了一个抉择。他放弃公职，进入了一家当时还不太著名的民营企业——三一集团。 面对亲朋好友的不解，龙弘解释道，“三一的创始人是我的学习榜样，我希望自己能有一番作为。” 独自一人来到三一的龙弘，选择了营销代表这一岗位。负责招聘的领导问龙弘，打算销售何种产品时，龙弘没有选择销售三一的王牌产品——泵车，而是选择了才刚研制成功的三一港机正面吊。 “哪里有新产品，我就去哪个公司
蔚蓝的，除了高远的天空，还有浩瀚的海洋。对三一港机人来说，提到海洋最先联想到的，也许会是那一座座架设于海面的场桥、门座，和流动于港口的小型机械。从最初的一无所有，到8年后，成为行业标准的制定者，这片蓝海，托起的是三一海洋重工的梦想。 连续3年国内市场占有率稳居第一 3月27日，三一港机总经理彭国成又带着同事来到厂房，着手研究如何更好地提升三一正面吊的质量。作为资深研发专家，彭国成表示，“做研究就是
三一在日本知名度的不断提高，对于销售起到了空前的推动作用。”近日，值三一向日本福岛捐赠泵车一周年之际，记者对三一日本公司相关负责人进行了专访。继2011年5月，三一拖泵实现日本市场零的突破，参建日本第一高楼--大阪阿倍野中心大厦之后，三一正面吊也于去年11月首次进入日本市场，且目前已经在日本石油器材集团的工地上施工，深得用户好评。而更为重要的是，就在上月，三一在日销售又取得重要进展：三一日本泵送代
2月18日，三一重工2012年全球巡展首站活动在江苏南京隆重举行。当天下午，包括江苏省混凝土协会领导、江苏省地区1500名客户等嘉宾受邀参加了三一的主题活动，这是三一重工收购大象后第一次在南京亮相。 今年的全球巡展以品牌体验日的形式举行。品牌体验日是三一首创的品牌活动，开工程机械行业之先河。它摒弃了普通的会议式模式，通过提取工程机械行业特色的元素，开展动感的体验活动，全方位、多层次展示企业最新动态
2月29日，长沙五洲大剧院，一年一度的三一团圆夜晚会拉开大幕。当晚，普茨迈斯特CEO肖毅带领14名普茨迈斯特员工与2000多名三一员工欢聚一堂，欣赏歌舞，共享荣耀。 璀璨之夜，龙象齐舞，在鲜花与掌声中，为三一事业做出巨大贡献的优秀员工，获得表彰奖励，让人为之振奋；放眼未来，畅想千亿，三一正以崭新的姿态昂首走向世界。 三一节畅想千亿龙象齐舞共团圆 畅想千亿 奔腾三一 2012三一节晚会（一）#d
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