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【第一工程机械网 独家报道】1992年，中联重科创建元年。趁着小平“南巡讲话”的东风，中联重科怀抱“产业报国”的理想，大胆迈出了科研院所企业体制创新的第一步。这20年里，中国经济已迅速起跑，中联重科更是完成了从负债50万到总资产876亿的几何级数的飞跃：科技产品硕果累累，企业文化博厚悠远；股份制改造，“核裂变”战略；引领行业发展，谋求全球领先……2012年，ZOOMLION东方醒狮以“思想构筑未来
近年来，中联成功发行美债，成为国内首家发售美债的重工企业；登陆H股，成为国内重工领域首家“A+H”上市公司；收购百年老店、意大利CIFA。 而对詹纯新来说，这一切才刚刚开始。詹纯新正以独有融合 “裂变”与“聚变”于一体的方式，为中联布局 “新国际化”战略：用国际资本撬动国际制造占领国际市场的。而其最终目标则是中联的 “中国式崛起”：将中联打造成总部在中国的全球化企业。从收购CIFA到联合EM：詹纯
【第一工程机械网 独家报道】1993-2012对于中联重科是不可复制的20年。20年来，中联重科秉承砥砺奋进、不畏艰难的奋斗精神，走出了一条属于中联重科的巅峰之路。20年的飞速发展中，中联重科的10次企业并购功不可没。虽然每次的并购在当时都会引起社会各方的猜测和质疑，但是站在今天回顾过去，我们会发现，这10次企业并购无疑都是成功的。 成功并购英国保路捷 合作获实质进展 2001年11月23日下午4
2012年9月28日，中联重科迎来他20岁的生日。20年的发展历程中，“科技产业化”与“产业科技化”一直贯穿其中。作为中国科研院所改革的典范，中联重科真正成功践行了“科技产业化、产业科技化”的真正意义。一、“科技产业化”让中联重科实现了从无到有、由弱到强的跨越 1985年，建机院被建设部列为科研体制改革试点单位，随着科研体制改革进一步深化，科研院所由计划经济向市场经济转型，科研费、事业费被裁减，皇
成立20年以来，中联重科始终秉承“个人价值源于企业，企业价值源于社会”的理念，在抗冰救灾、抗震救灾、慈善助学、投身地方经济建设、创建两型社会、构建和谐社会等各个方面，勇于承担企业的社会责任的表现刚好印证了中联重科董事长詹纯新曾经说过的一句话：企业应超越利润而存在，追求一种超越商业目标的价值公理，那才是一种至高的境界。 ★ “爱心改变命运”的公益助学募捐活动于2003年启动，自中联重科首次捐资100
中联重科爱心捐赠100万人民币#d1cm#page# 中联重科奖励体育湘军100万元#d1cm#page# 中联重科董事长詹纯新（左）给龙清泉（右）颁发“中联重科荣誉员工”证书#d1cm#page# 在京珠高速马桥河路段除雪作业的中联平地机#d1cm#page# 京珠高速，中联重科冰天雪地送温暖#d1cm#page# 崎岖的大渡河峡谷公路#d1cm#page# 中联重科抗震救灾突击队队
1992年，时为我国最大建设机械综合型科研机构的长沙建设机械研究院（简称建机院），时任副院长詹纯新带领7人、借款50万，创办了院属产业实体中联公司，实施“一院两制”，走科技产业化道路。当年9月28日，公司举行成立大会，詹纯新极富预见性地说：“现在这个公司是研究院的，将来这个研究院是这个公司的。” 今天，这话成为了现实。今天，这个为了中国工程机械产业而产生的企业，已经将研究院彻底融入了中联重科。企业
2012年9月28日，是中联重科20周年的生日。经历20年的发展，中联重科从借款50万元发展到全球排名第六的工程机械企业。在体制改革、自主创新、国际化发展等方面都成为中国企业学习的典范。其中，詹纯新对于中国企业走出去有着十分深刻的思考。“包容、责任、共享”成为被实践了的中国企业的国际新姿态。詹纯新认为，从行业的整体趋势看，中国机械工程企业必须走出去。他说，在产能过剩的情况下，只有“走出去”才能突破
中联重科的20年，是不断实现自主创新的过程。在自主创新的过程中，中联重科尤其强调技术的原始性创新、集成创新和引进消化吸收基础上的再创新，以此发挥科研院所促进行业科技进步的骨干中坚作用，引领行业与国际巨头的抗衡。 以原始性创新夯实自主创新的根基 在基础性原始性创新方面，中联重科加大液压、传动、耐磨、控制等基础学科共性技术应用研究的投入，依托国家级企业技术中心，充分利用博士后流动工作站，建设共性技术研
8月30日，中联重科湖南特力液压有限公司研制的B01项目变幅油缸正式下线，标志着B01项目系列油缸全部试制完成。分公司副总经理彭靖寰，总经理助理胡学贵、刘松清带领部分员工见证了令人激动的下线仪式。该项目油缸是专为中联重科工程起重机公司超大吨位全地面起重机配套的产品，共计油缸46类，单套总数达124支。其中，超长油缸的行程超过14米，最大推力达到200吨。超大油缸缸径超过750毫米，杆径超过600毫
当潮水退却的时候，才知道谁在裸泳。此言此时用于中国的工程机械行业，似乎颇为恰当。在今年工程机械整体不景气的背景下，中联重科盈利实现逆势增长，成为行业里唯一实现收入与利润正增长的公司。记者多方采访得出的初步结论是：该公司胜在“现金为王”战略及产品差异化竞争战略上。 8月31日，A股7家工程机械上市公司2012年上半年业绩相继公布完毕，平均行业净利润同比下降31.7%；中联重科则上涨21.5%，成行业
日前，《环球企业家》杂志和罗兰贝格管理咨询公司联合推出2012“最具全球竞争力中国公司”榜单。其中，工程机械龙头企业中联重科名列第七，在工程机械行业企业中排第一。 中联重科近几年的海外扩张之路令世人瞩目。继2008年并购CIFA之后，中联重科于今年8月，与印度EM公司合资投建塔式起重机基地，成为中联重科第一个海外直接投资建厂的项目。中联重科“裂变+聚变”的发展战略，爆发出巨大能量，推动企业全球化进
9月7日，福布斯发布了2012年全球100家最具创新力的企业榜单，中联重科再次入榜。此次共有7家中国公司上榜，中联重科名列第86位。 今年是《福布斯》杂志第二次对企业的创新力进行排名，衡量的标准为企业对研发的投入、投资者对企业新产品和新业务的期待程度等。《福布斯》指出，保持创新力的关键因素主要有三点：人才、管理、企业哲学。《福布斯》研究了这两年上榜企业的CEO，发现能保持创新力的企业领导人，往往十
记者：中联重科近两年先后推出了全球最大履带式起重机ZC3200NP，全球最大汽车起重机QY220等一系列产品，这是工程起重机下一步的发展趋势吗？ 刘权：按照国际标准起重机产品分类，流动式起重机（Mobile Crane）是起重机产品家族的一个产品大类，在中国的习惯称呼就是你所说的工程起重机，主要包括汽车起重机、全地面起重机、轮胎式起重机、铰接式轮胎起重机、履带式起重机等产品。流动式起重机全球发展趋
中联重科物料输送设备公司主营散状物料输送设备及系统的研发设计、制造和销售，具体包括输送机械和装卸机械两类。产品具有较高的技术含量和进入门槛，主要产品包括斗轮堆取料机、圆管带式输送系统、港口装卸系统、门座式起重机、散状物料输送系统等，拥有如中铝集团、武钢集团、韩国浦项制铁株式会社、淮南矿业集团、江铜股份等一大批国内外知名企业客户群。实现了在澳大利亚、巴西、欧美市场、韩国、印度及土耳其等海外市场的出口
近日，在广东省深圳港，中联重科6方搅拌车上装顺利装入集装箱发往泰国，这是全球首款上装可整体装入集装箱的搅拌车。目前中联搅拌车已远销俄罗斯、越南、印度尼西亚、巴西、秘鲁、沙特、阿尔及利亚等国家。 中联重科6方搅拌车上装顺利装入集装箱发往泰国－全球首款上装可整体装入集装箱的搅拌车 以前由于搅拌车上装不能装入集装箱，不但运输不便，而且运输成本较高，成为包括国内工程机械厂家出口搅拌车的瓶颈。为解决这一行
8月30日晚间，湖南工程机械龙头三一重工和中联重科双双发布半年报，“需求放缓”成为两家公司董事会对所在行业不约而同的判断。 湖南工程机械龙头三一重工和中联重科半年业绩 不过，从上半年业绩来看，两家公司颇有点冷暖不均：中联重科显示出了逆势增长的良好势头，而三一重工对行业寒冬却有点“风寒感冒”的迹象。 作为中国工程机械市场上明争暗斗不断的劲敌，中联重科和三一重工30日晚间公布半年度报告，行业的持续
为提高代理商综合服务水平，回报广大中联重科用户，提升公司品牌知名度，海外公司南美区域日前经过精心策划，成功开展了一次“服务万里行”活动。 此次服务万里行由区域服务经理王运辉负责，组织服务工程师、销售代表组成了一支精英团队。活动主要针对巴西市场，由圣保罗出发，从7月15日至8月10日共计27天，累计行程8000公里，拜访了22家客户，巡检了42台设备，行程与设备数量刷新了南美区域服务记录。为了确保每
近日，由新加坡建设发展局举办的“聪明的建设者系列讲座”在新加坡国家发展部讲堂举行，中联重科混凝土机械公司海外事业部片区经理刘行政作为嘉宾应邀授课并在讲座上介绍了中联重科的相关情况，让新加坡政府以及新加坡部分建筑企业对公司有了更加深入的了解，从而推广了中联重科品牌。 中联重科一直以来属于新加坡政府鼓励采购的工程机械品牌之一，新加坡政府还对本国客户购买中联重科产品给予政府补贴，因此新加坡的建筑商十分希
2010年3月21日正式开工建设的津保铁路，起自天津西站，终至保定站，线路正线全长158公里，该项目由铁道部、天津市和河北省共同出资建设，总投资约240亿元，预计2014年建成通车。目前正在施工的为廊坊霸州至保定新建段，建设里程共133公里，设计时速250公里。 中联重科旋挖钻机 津保线的霸保新建段大部分采用铁路高架形式，全线桥梁地段占线路总长的65.4%。津保铁路施工单位包括中铁大桥局，中铁二
“中联重科的全球布局，在形式上追求多样化，比如收购、自办或合资，但根本原则是以市场为导向，以本土化为特征，就像不在北京种香蕉、不在广东种苹果一样，要建立适应当地生态系统的企业。”8月21日，在与印度ElectroMech公司(以下简称EM)合资建厂协议签署会上，中联重科董事长詹纯新说。 此次与印度EM公司成立合资公司，便是其国际化战略“走本土化路线”的再次实践。这是中联重科继2008年并购意大利C
8月21日，中联重科与EM成立印度合资公司签约仪式在长沙举行。作为塔式起重机业务在海外的第一个基地，合资公司承担着重要的责任。中联重科建筑起重机公司总经理黄群女士在接受第一工程机械网记者采访时表示，合资公司成立5年内，将实现塔式起重机在印度市场销售额年均45%以上的增长；而目前最重要的工作是，展开立足于印度市场的制造能力、团队、品牌等的培育。 中联重科建筑起重机公司总经理黄群 以下为发言实录：近
2012年8月21日，中联重科与印度EM公司签约，将在印度建立合资公司，主营塔式起重机。中联重科副总裁、海外公司总经理何文进出席并主持会议。作为项目的直接负责人，何文进介绍称，在中联重科2011年对未来的规划中，早已将重点锁定以非洲、亚洲和南美洲为代表的新兴市场，并明确提出“加快在巴西、印度的海外基地建设”。此次在印度建厂更加充分说明，中联重科的全球布局开启了新的篇章，中联重科“完善跨国运营体系”
【第一工程机械网 独家报道】2012年8月21日，中联重科与印度ElectroMech公司（以下简称“EM公司”）合资建厂签约仪式举行。中联重科董事长詹纯新、高级总裁殷正富、副总裁何文进、国际合作部部长郑佩佩、中联重科建筑起重机械公司总经理黄群、印度EM公司执行董事 Mehendale先生及其夫人齐齐到场，共同启动并见证这一重要时刻。 中联重科与印度ElectroMech公司合资建厂签约 中联重
8月8日，中联重科工程起重机公司无名爱心协会组织部分员工子女，来到长沙市步行街进行了一次社会实践活动——爱心义卖。参加活动的有23位员工子女，其中有小学生也有高中生。 7点半左右，参与义卖的孩子们差不多到齐了，无名爱心协会善款管理部长曾靓琳给每个孩子发了10本《祝您幸福》和一张义卖善款情况登记表，然后，孩子们就各自出发了。大家八仙过海，各显神通……到十点左右，义卖基本结束，总计获得义卖善款1200
日前，国务院在北京人民大会堂隆重举行全国就业创业工作表彰大会，会议表彰了238个“全国就业先进工作单位”、239名“全国就业先进工作者”、240家“全国就业先进企业”和240名“全国就业创业优秀个人”。中联重科被国务院授予了“全国就业先进企业”荣誉称号，这是继2011年被中华全国总工会授予“全国模范劳动关系和谐企业”之后，中联重科在劳动用工领域取得的又一国家级荣誉。中共中央政治局常委、国务院总理温
【第一工程机械网 独家报道】2012年8月21日，中联重科与印度ELECTROMECH公司合资建厂协议在长沙正式签署。据悉，该工厂为中联重科第一个海外直接投资建厂的项目，其主营业务为塔式起重机。这是中联重科继2008年并购意大利CIFA后的第二个海外基地，也是其塔式起重机业务在海外的第一个基地。中联重科正在以市场为导向，以“本土化”为特征，在全球范围内进行资源整合及优化配置，构建完整产业链。落子印
中联重科与印度ELECTROMECH(下称EM)公司近日在印度合资建设一个塔式起重机工厂。这是中联重科第一个海外直接投资建厂的项目。 根据中联重科建筑起重机械公司总经理黄群介绍，该合资项目将分两期进行投资和规划。其中中联重科投资控股70%，EM公司占股30%。 根据规划，合资公司成立5年内，将实现塔式起重机在印度市场销售额年均45%以上的增长，达到年销售额5000万美金的规模。 2011年，印度市
2012年8月10日，中联重科益阳产业园项目签约，中联重科宣布其占地21万平方米的再制造中心同主营配件的中旺公司、全球培训基地一起落户益阳高新区。 中联重科董事长詹纯新在仪式现场称，新建立完善的供应链、再制造和人才培训体系是成为世界级装备制造企业的必然条件，也是中联重科全球化布局的重要一环，益阳产业园项目的签约，标志着公司正在加速突破。 从并购战略、融资租赁到再制造，中联重科都在全力跟进卡特彼勒
去年下半年以来，中国工程机械产业告别此前多年的高速增长，增速下滑在今年上半年依然未见改善。据媒体报道，中国1-6月份挖掘机、装载机、推土机、压路机累计销量分别为78614台、104836台、5458台、7849台，同比增速分别为-38.40%、-25.60%、-38.10%、-44.87%。 全球工程机械第一巨头卡特彼勒于7 月 25 日发布历史上最好季度业绩报告。2012年第二季度利润达16.
上半年，中联重科业绩继续保持高速增长，三大业务板块市场份额稳健上升。数据显示，中联重科混凝土机械保持40%左右的增长，市场占有率大幅攀升至48%，而同期另一工程机械巨头三一重工市场份额为42%；不仅如此，中联重科上半年塔式起重机增长10%，市场份额居国内第一。另一大新进业务板块土方机械增长超过20%，而上半年同期全行业土方机械则出现大幅下滑。总体来看，今年前五个月，中联重科实现产值420亿元，同比
7月30日，中联重科计量管理系统项目顺利通过验收。珠海耐特信数码科技有限公司代表、质量管理部计量业务组、信息化部软件技术组、由中联重科各分公司员工代表组成的软件实施组参加了此次验收会。该项目涉及中联重科总部、混凝土机械公司、路面机械公司等8个分公司、20个二级机构和88个三级机构，是混凝土机械公司质量管理部牵头开发的第一个软件项目。 新开发的计量管理软件系统，一方面可实现计量管理和资料、信息管理自
“中国工程机械行业基本要见底，可能下半年还会有所下滑，乐观预计明年初市场将回暖。”8月3日，三一重工总裁向文波在接受记者专访时，对行业走势如是判断。据报道，关于公司裁员、资金紧张等传言，向文波也一一澄清，表示公司目前现金流充裕，并无裁员计划。同时，向文波表示，受国际经济形势影响，三一重工H股IPO暂缓，但公司海外扩张却在加速，“欧债危机给了公司很好的"狩猎"机遇，我们正在洽谈新的海外收购项目。”行
从英国伦敦塔机峰会到法国巴黎INTERMAT展，从亚洲金融中心香港到世界花园之都新加坡，中联重科建筑起重机械公司（以下简称建起公司）的国际化之旅风生水起。随着JOST技术合作的深入，中联塔机的国际品牌形象深入人心，建起公司的国际竞争力日益凸显，国际化战略深入推进。 谈起JOST技术转让项目，建起公司总经理黄群感触良多。从收获感悟谈到国际化进程，再到“做世界级塔机制造企业”理想目标，言谈间充溢着一股
近日，中联重科全新平头塔机T320-16顺利通过新加坡MOM认证，获准进入当地市场。7月12日，中联重科建筑起重机械公司以获得MOM认证为契机，在新加坡举办了以“高端融合全球共享”为主题的产品推广会，向与会的外国友人展示公司融合德国先进JOST技术开发的全新平头系列塔机。推广会吸引了逾百家建筑商、租赁公司、代理商及当地媒体的参与，新加坡政府安全署的官员和专家也应邀出席了此次会议。 会场上，镭射立体
中联重科承担ISO/TC96秘书处的工作，后期将积极履行秘书处职责，进一步加强国际间合作与交流，加强行业协调与技术研发，加强人才队伍建设和资金保障力度，建设国际标准化组织中工作一流、服务一流的秘书处。（1）保持国际立场，并保证TC96技术委员会遵守ISO/IEC导则和技术管理局（TMB）的决定。（2）做好秘书处的日常工作。负责组织TC96技术委员会文件的起草工作，包括：委员会草案、询问草案、最终国
7月17日，国际标准化组织/起重机技术委员会（ISO/TC96）秘书处成立大会在长沙举行，同时该委员会秘书处落户中联重科。 国际标准化组织（ISO）2012年第3号决议决定：将国际标准化组织/起重机技术委员会（ISO/TC96）秘书处由工业革命发源地英国迁往中国。2012年5月21号，国家标准化管理委员会正式批复该秘书处落户中联重科股份有限公司。这一文件标志ISO/TC96秘书处正式由中联重科承担
7月17日，国际标准化组织/起重机技术委员会（ISO/TC96）秘书处成立大会在湖南长沙举行，该秘书处正式落户中联重科股份有限公司。该秘书处的落户，充分彰显了中联重科在全球起重机行业的领先地位和主导作用。经验积累 中联重科，是在国家级科研院所建设部长沙建设机械研究院科研体制改革基础上孵化出来的新型高科技上市公司。中联重科历来重视标准化工作。标准研究实力雄厚，具有人员多、学历高、机构全的特点。中联重
随着国际化进程加快，中联重科混凝土机械公司根据业务发展规划，启动了“海外本土化招聘与管理”项目。目前，混凝土机械公司各海外片区的属地化招聘正在同步进行中。 由于各国政治、经济、法律条件各异，对应的文化理念也相当复杂，属地化招聘和协调难度大，用工风险高，人员培训和管理亦较为复杂。日前，俄罗斯片区在莫斯科通过与当地人力资源中介合作，成功开展了一场属地招聘会，采用由代理商和客户推荐，择优录取的方式进行
行业低迷时期，往往是龙头企业抢先布局、谋划未来的绝佳时点。“2015年达成2000亿元产值、力争10年内进入工程机械行业全球三强的战略目标不会改变。”中联重科董事长詹纯新近期接受记者采访时表示，公司大力发展土方机械势在必行。 开发土方机械 任何企业要想成为工程机械全球龙头，土方机械市场势在必得，中联重科也不例外。 “受国内固定资产投资增速下滑影响，工程机械行业的高增长势头正面临拐点，但增长趋势没有
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