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2012年7月8日，山东临工进出口公司2012年上半年度工作总结会在济南隆重举行，山东临工执行总裁于孟生、总经理助理程则虎、进出口公司总经理王晓辉及进出口公司主要管理团队共70余人出席本次会议。 山东临工进出口公司2012年上半年度工作总结会现场 会议伊始，由山东临工进出口公司各部门负责人分别就自身工作职责和业绩做了详细汇报，进出口公司总经理王晓辉对2012年上半年度工作做了总结发言，全面回顾了2
被中央领导评为“科研院所改制成功典型、国家机械行业‘亮点’”的中联重科正在迎来第三次变革的新动机。这就是中央刚刚在政治局会议上提出的关于“深化科技体制改革”的新决定。 这场酝酿已久的新一轮科研体制改革已如箭在弦上，而随着序幕的徐徐拉开，跟随着改制步伐一路走来的中联重科，将迎来怎样的变革机遇？能否如20年来一样，再次创造奇迹？能否在新改制的推力下，登顶世界工程机械之巅？ 这些其实早就有了答案。 七道
经过几十年的发展，我国破碎机行业逐渐壮大成熟起来。而且伴随着基建热潮、工业化进程、西部大开发等项目的迅猛开展，打开了破碎机行业的市场大门，前景可谓非常广阔。但大而不强的破碎机行业在走向国际化道路的过程中，面临着技术创新与品牌塑造的阻碍。 目前，在国家一系列政策的鼓励与支持下，破碎机行业的转型升级脚步加快，基本能满足国内市场的需要。然而我国破碎机企业主要以中小型企业居多，相互抢占地盘、夺取利益日趋激
2012年，海外业务正成为中联重科的业绩亮点。 4月，中联重科与俄罗斯马斯特集团签署20亿卢布（约合4.28亿人民币）的授信合作协议；5月，公司52米臂架梅赛德斯奔驰底盘52X-6RZ混凝土泵车，首次成功进入土耳其；而与去年同期相比，公司挖掘机产品出口劲增550%。 与此同时，中联重科在经过4年文化融合期与业务整合期后，终于赢得意大利CIFA公司的技术与工艺，其遍布全球的海外市场，正为中联重科品牌
同一个梦想，同一个家，听起来像是某国际大型活动的宣传词，但是在6月18日的泉城济南，这句话，却成为了山东重工集团有限公司（以下简称“山东重工”）现在乃至未来国际化发展之路的精神内核。 三年前的今天，山东重工在山东省委、省政府的推动下正式成立，三年后的今天，山东重工为自己的“三岁生日”献上一份厚礼——海外战略代理商会议的隆重召开。 据记者了解，此次会议，有来自全球60多个国家的近200名海外代理商和
一年一度的五月五端午节转眼就来到了。品粽子、观龙舟自然是端午节最让中国人挂念的事情。但今年的龙舟已不再是中国人的专利，在山东海阳举行的第三届亚沙会上，龙舟作为正式比赛项目，吸引了多国参赛，赛龙舟这项中华传统娱乐竞技项目已经成功走出国门，走向了世界。 在欣赏龙舟赛之余，中国工程机械也像“龙舟”一样，在世界舞台上悄然荣升为主角。记者了解到，2012新年伊始便迎来了汹涌澎湃的海外并购大潮。据普华永道在京
6月18日，山东重工集团海外战略代理商会议在泉城济南隆重召开，来自全球60多个国家的近200名代理商参加本次盛会。这一天，恰逢山东重工集团成立3周年纪念日，更显得意义非凡。记者从会上了解到，为加快国际化步伐，山东重工集团决定，把每年的6月18日（集团成立纪念日）定为山东重工集团国际化日，这标志着山东重工集团这艘行业航母，正劈波斩浪，全速驶向国际化的蓝海。 山东重工集团有限公司成立于2009年6月
随着全球经济一体化趋势的日渐明显，代表中国工业经济发展水平的装备制造业，正在融入到这个全球化发展的大潮中。作为中国装备制造业的重要一极，山东重工潍柴集团一直坚持自主创新，走出一条独具潍柴特色的科学发展之路。2010年，潍柴集团提出“挑战全球第一的目标”豪言壮语，志在进军世界500强。想要实现这个目标，国际化是必须要迈过的一道“坎”，潍柴做到了。资本走出去，完成海外战略布局 全球化经济发展使中国企业
一个真正国际化的企业核心应当是人才的国际化。山东重工集团今天在成立3周年之际，决定把每年的6月18日定为“国际化日”，实施“新海外战略”，力争到2015年集团各级管理团队中海外人才比例达三分之一，海外销售收入占总收入的比重达三分之一。 实施国际重组并购，是山东重工“走出去”的重要手段。潍柴是集团内最早进行跨国并购的企业，于2009年1月以299万欧元并购法国博杜安发动机制造公司，2012年又实现
1992年，时为我国最大建设机械综合型科研机构的长沙建设机械研究院(简称建机院)，时任副院长詹纯新带领7人、借款50万，创办了院属产业实体中联公司，实施“一院两制”，走科技产业化道路。当年9月28日，公司举行成立大会，詹纯新极富预见性地说：“现在这个公司是研究院的，将来这个研究院是这个公司的。” 今天，这话成为了现实。研究院彻底融入了中联重科股份有限公司(简称中联重科)。企业不仅成为
导读：徐工并购施维英，三一集团吞了普茨迈斯特，中联重科收了CIFA，中国工程机械行业前三甲并购的企业居然都是以混凝土为主，是眼光一致使然吗？有意思的是，这三家同行竞争的老对头都定义其并购动作为国际化战略的重要一步，难道工程机械的国际化也慢不得半拍？ 2015年，冲刺营业收入3000亿元宏伟目标，力争跻身世界工程机械前三强。 这是徐工“十二五”的战略目标。 乍一听到这个消息，有人或许会提出疑问，工
2012年，全球经济充满不确定性，欧美能否走出债务危机？中国是否会彻底走出紧缩政策？……在这诸多的不确定中，有一点却是确定的——中国的工程机械制造商仍将坚定不移地走向国际化。因为随着“十二五”进入攻坚期，工程机械制造商必须抢占国外市场，尤其是发展中国家的市场份额，才能实现既定的战略目标。实际上，我国领先的几大制造商已经在海外市场进行布局：三一已在美国、德国、巴西及印度投资建设工厂或研发基地；徐工集
“谁在国际市场上做得好，谁就是老大”。这是中联重科创始人詹纯新谈到中国工程机械企业如何做大做强时的观点。基于这样的理念，这家国内工程机械三巨头之一的企业四年前成功并购在全球混凝土工程机械中排名第三的意大利CIFA。由此成为国内第一家迈出海外并购第一步的工程机械企业，并率先敲开了欧洲市场的大门。 四年过去，中联重科顺利度过了海外并购之后最艰难的文化融合期与业务整合期，不但赢得了CIFA顶尖的技术与工
太原重工公布2011年年报，公司全年实现营业收入103.26亿元，比上年同期增加6.96%；净利润3.9亿元，比上年同期减少40.11%；基本每股收益0.2416元。公司拟按每10股转增5股进行资本公积金转增股本。 作为国内主要重型机械制造商之一，太原重工在年报中披露，公司的利润出现下滑，主要是由于受市场竞争激烈、产品价格下降、原材料涨价等因素影响。 产品创新获得新进展 面对后金融危机、欧美经济
企业通过产品、品牌、渠道三维度对外表现，企业发展是三种维度综合作用的结果，企业内部的资源调动也以上述三维度为中心展开，最终以实现公司资源效益最大化为诉求。每一个维度都包含基础价值传递以及附加价值增值，优秀的企业不仅仅在基础价值传递高效，更在附加价值上表现优异，从而体现强大的市场掌控能力和高质量经营水平。 产品是企业经营对外表现唯一的实物载体，不仅仅承担企业基础价值的传递，更是客户对企业印象的唯一实
进入21世纪，尤其是随着2001年中国加入世贸组织，来自国外企业的竞争和越来越稀薄的国内市场利润，促使中国企业开始将目光投向世界，并掀起一股“走出去”的潮流。 “可以说，经过这十年的国际化经验积累，中国企业已经成为国际市场主要竞争者之一，企业对国际化真正内涵的理解和运作实践也向前迈进了一大步。”谈及这十年来中国企业国际化的实践与经验，中联重科董事长詹纯新在接受记者采访时指出。 中联重科——这个来自
中联重科斥下巨资，不仅没有向意大利派遣一名常驻员工，还将研发团队交由欧洲人管理。2008年，这个首次涉猎海外并购的长沙企业以蛇吞象，一举揽下全球排名第三的混凝土机械制造商意大利CIFA公司100%股权。2011年，中联重科全年销售额800亿元，并由此前机械制造行业的全球第八，一跃成为排名第五的跨国企业。 2008年9月，中联重科携手弘毅投资、美国高盛及意大利私募股权基金曼达林，以现金收购方式获得C
“中国企业‘走出去’已经有了很成功的例子，就像前天电视台播放的三一重工。”3月2日下午，在全国政协十一届五次会议新闻发布会上，新闻发言人赵启正如是说。 3月3日，2012年全国“两会”正式拉开帷幕，在欧债危机背景下，有关中国企业国际化的话题，再一次成为焦点。而刚刚收购德国普茨迈斯特的三一重工，显然受到了来自中央层面的肯定。 消除“想象的分歧” 三一受到的肯定与其娴熟的国际化经验有关。 跨国并购往往
“中国企业‘走出去’已经有了很成功的例子，就像前天电视台播放的三一重工。”3月2日下午，在全国政协十一届五次会议新闻发布会上，新闻发言人赵启正如是说。 3月3日，2012年全国“两会”正式拉开帷幕，在欧债危机背景下，有关中国企业国际化的话题，再一次成为焦点。而刚刚收购德国普茨迈斯特的三一重工，显然受到了来自中央层面的肯定。 消除“想象的分歧” 三一受到的肯定与其娴熟的国际化经验有关。 跨国并购往
1月31日下午1时30分，三一集团长沙总部大会议室，董事长梁稳根率先露面。找到放着自己名牌的座位后，梁看了看手中的讲话稿，又看了看四周，一切妥当。新闻发布会半小时后才开始，他走向隔壁的休息区，独自等待即将到来的重要时刻。 “这次(收购)干得太漂亮了！”等待的间隙，梁稳根对记者说。这位2011年的中国新晋首富，多年来保持着低调作风，极少面对媒体，但此刻，他并不掩饰自己的兴奋。 三一与同城的中联重
2012年2月13日，山推产品3D展厅正式上线。在信息技术高速发展的今天，随着新技术的出现和日臻完善，很多传统产业正在以崭新的形式出现在世人面前。对于工程机械行业来说，行业的快速发展使得厂家对于产品展示产生了新的需求，更加顺应信息时代发展方向的产品展示形式应运而生，产品3D展厅因具有低成本、高时效、传播广等无以比拟的优势，正受到越来越多工程机械厂家的青睐。山推产品3D展厅的上线将为工程机械行业信息
2012年1月31日，三一重工正式宣布收购世界混凝土机械巨头普茨迈斯特，长沙与斯图加特龙象共舞。这一中国企业在德国的最大一笔收购，瞬间在业界引起轰动。当日，国内外60多家媒体齐聚三一新闻发布会，追问并购事件的前因后果。“并购为何能在短时间内达成？并购将对工程机械行业的竞争格局产生怎样的影响？并购完成后两家企业将如何发展及预期收益……” 面对众多媒体记者的提问，三一重工总裁向文波现场一一作答。
仅仅半个多月时间，三一重工便与德国普茨迈斯特成了一家人，当众人在为这笔高达26亿元的收购金额议论时，三一重工总裁向文波表示“此次收购不能用金钱来衡量，是一次战略投资”。在向文波看来，谁拥有大象，谁就将拥有世界的技术、世界的地位。本次并购，将改变世界混凝土领域的竞争格局，使三一国际化目标提前5-10年实现。 有资料显示，普茨迈斯特在全世界范围内开发、生产、销售建筑设备机械，尤其在混凝土泵领域，长期
三一重工总裁向文波谈到，收购普茨迈斯特为三一国际化进程缩短了5-10年时间，而且减少了一个竞争对手。 2011年1月31日下午，由三一重工召开的“三一重工、中信产业基金收购德国普茨迈斯特”新闻发布会揭开了这一被誉为“迄今为止最大一宗中德交易”的神秘盖头，将收购细节公之于众。 根据三一重工公布的收购细节显示，公司旗下三一德国有限公司将联合中信基金收购德国工程机械巨头普茨迈斯特100%股权，其中三
“全球最大的混凝土机械制造企业——三一重工，与中国以外全球混凝土机械行业第一品牌——普茨迈斯特公司的合并，将成为全球工程机械行业的一个历史事件。”在昨日下午三一重工举行的新闻发布会上，三一重工董事长梁稳根表示，三一与普茨迈斯特的合并，意味着一个在全球具有绝对领先优势的混凝土机械制造企业的诞生。 据悉，此次并购仍需获得相关部门审批并满足一定成交条件，交易预计在2012年第一季度完成。省、市领导陈肇
2012年1月31日，三一重工正式宣布收购世界混凝土机械巨头普茨迈斯特，中国工程机械企业在走向世界的道路上迈出坚实的一步，三一重工利剑出鞘，斯图加特志在必得！ 实际上在此次收购之前，三一重工已经在长达18年的时间里对普茨迈斯特垂青，今天两者走在一起成为必然。在当日新闻发布会现场，向文波同时表示，自主建厂与适时并购并不冲突，收购普茨迈斯特将更快速推进三一国际化进程发展步伐。收购之后，三一与“大象”
中信重工并没有按原计划在2011年年底上市，因多方面因素考虑，被监管层决定延后待批，以等待更合适的时间窗口。据知情人士透露，这一上市计划将被延迟至2012年春节过后。而身为同行的大连重工·起重集团赶在2011年的年末成功实现整体上市。 待中信重工实现上市后，重机行业中龙头企业大多登上了IPO的舞台。这些曾经的老国企经过改制、改革等发展历程，顺利转入市场化经济。未来重机企业的较量不仅仅是实
据了解，“十二五”期间，河南省新建各类保障性住房210万套，完成投资1872亿元；水利建设投资将达到1497亿元；2015年全省铁路运营里程将达到6400公里，新增客运专线1100公里、城际铁路500公里。 民航方面，将建成郑州机场第二跑道、第二航站楼、综合交通换乘中心等重大工程，到2015年郑州机场年旅客、货邮吞吐量分别达到2000万人次和28万吨。公路方面，2015年全省公路通车总里程达到25
“十二五”期间，我国高速铁路建设的进一步提速、对清洁能源需求的不断加大、日益加快的城镇化进程，都将为机械行业带来最直接的收益。从国际市场看，随着后国际金融危机时期经济的复苏，机械行业市场前景同样广阔。国际模具及五金塑胶产业供应商协会负责人罗百辉表示，劳动力成本带来的价格比较优势是我国工程机械低端产品具备较强竞争力的重要因素，随着经济发展方式转变的深化，这种竞争优势将难以持续；也正因如此，产品高端化
詹纯新称中国工程机械行业：惊喜、回归。 所谓惊喜，是指随着中国经济的快速增长，工程机械行业的发展超出预期，在速度上和质量上，产生了很多惊喜的变化。 詹纯新称中国工程机械行业速度方面，中国工程机械产业发展迅猛，市场规模已成世界之最。纵观2001至2010年，中国工程机械行业以每年25.6%的平均速度增长，从2000年的500亿增长到了2010年的4300亿，增长了8倍多，中国目前已经成为了世界最
12月27日，山东临工与凤凰卫视合作签约仪式在唐山国丰维景国际大酒店隆重举行。山东临工执行总裁于孟生、凤凰卫视北方区总裁崔慧娟等双方领导出席了签约仪式。自此，凤凰卫视作为山东临工全方位立体品牌形象宣传的重要载体，将多维度、全方位推进其多元化的品牌战略。与凤凰卫视的战略合作，必将加快山东临工的国际化进程。 山东临工与凤凰卫视签约仪式 自临工与沃尔沃合作以来，国际化便成为临工发展的重要战略。近年来
近期，工程机械行业的发展走势被越来越多媒体与行业人士所热议。“从目前国内市场的销量等关键数据来看，行业确实是进入了调整期。”工程机械行业协会的专家表示。“因此，国际市场尤其是新兴市场的蓬勃发展对于国内企业来讲，就成为了理想的‘避风港’，所以最近一段时间可以看出国内重点企业如三一、徐工、临工等对于国际市场的关注力度明显加大。”但是国际市场的竞争也非常激烈，如何驱动国际化战略顺利开展，就成为当前这些有
在叙利亚的大马士革、霍姆斯、拉塔基亚等主要城市，一辆辆装配了玉柴发动机的公交车穿梭于大街小巷中，成为地中海东岸一道独特的中国风情。目前，整个叙利亚的公交车大约有2000多辆，90%的公交车装配了玉柴发动机。 作为我国最大的内燃机生产基地，玉柴发动机从上世纪60年代初期开始出口海外。在世界贸易高速增长、中国制造技术水平不断提高的有利背景下，玉柴发动机出口进入高速发展阶段，连续几年出口增长率超过10
在本土企业逐渐实践走出去的国际化战略的同时，中国市场也正以开放的心态成为世界工程机械日益重要的区域市场之一。这一点不仅体现在市场的各个方面，也体现在产品、人才、管理等各个领域，可以说，中国市场正在成为一个成熟的市场，一个充分竞争且具备高成长性的优质市场。 市场竞争的国际化 对于很多外资企业来讲，中国市场只是其全球规划中的一个区域市场。然而，随着中国经济的快速崛起所带来的巨大市场空间，使中国在其市
2011年10月20日，潍柴迎来了65周年华诞。历史常常出人意料：当1946年10月那家造军械的小手工作坊诞生时，没有人能想象到65年后，她会成为中国最大的汽车零部件企业集团。即便是在谭旭光接掌濒临破产的潍柴的1998年，也没有人敢预言她能否浴火重生，更没人敢憧憬她会在接下来的13年时间里引领中国制造业走向世界…… “即使把同样的厂房、设备、技术、制度、资金等全部整合起来成立一个新公司，也无法打
随着中国工程机械行业的不断发展壮大，越来越多的企业已经不满足于只在国内市场的发展。如何在国际市场谋求更大发展空间，是诸多企业面临的重大抉择。近年来，出口在许多企业销售中所占比重都已得到大幅提升，然而，仅依靠销售网络维系的海外市场并不稳定，抗风险能力不强。因此，如何更好地与目标市场取得直接沟通，是企业所必须深入考虑的事情。尤其对于行业龙头企业来讲，向全球化企业转型已经提上日程，这不仅包含产品销售和配
近日，由罗兰贝格咨询管理公司与《环球企业家》杂志联合主办的2011年度“最具全球竞争力中国公司”评选结果揭晓，长沙中联重科排名第八强势挺进该榜单成为唯一入选的工程机械公司。 据了解，“最具全球竞争力中国公司”评选由《环球企业家》杂志和罗兰贝格国际管理咨询公司联合主办。从今年4月开始，历时5个月的评选过程分为企业长名单筛选、入围企业评选、专家评审三个阶段，并结合定量与定性的评估方法，在定量评估的基
建筑机械与材料制造知名民族品牌、中国预应力行业领军——柳工集团柳州欧维姆机械股份有限公司，日前以柳工集团旗下新军的身份参加了第十一届中国(北京)国际工程机械、建材机械及矿山机械展览与技术交流会展示了欧维姆加入柳工集团后的新变化，给客户展示更多更好的价值，更多的信心。柳工集团综合产业战略在此也初露端倪。 展会上，记者采访了柳工集团副总裁、柳工集团欧维姆董事长郑津。如何发挥自身优势，通过品牌的相互作
2011年10月27日，罗兰贝格管理咨询公司与《环球企业家》杂志联合主办的第六届“最具全球竞争力中国公司”(北京)评选结果今日揭晓，中联重科，华为等20家企业被评为“最具全球竞争力中国公司”。出席发布会的嘉宾包括21世纪传媒执行总裁、《环球企业家》杂志社发行人刘洲伟先生，罗兰贝格管理咨询高级合伙人、大中华区副总裁丁杰先生，北京大学光华管理学院副院长武常岐以及东软高级副总裁、首席知识官、首席技术官张
近日，中联重科进军海外市场捷报频传。中联成套设备参与非洲最大斜拉桥建设；30台泵车出口日本，实现中国零的突破……这一系列国际化发展进程助力中联重科跻身全球工程机械八强行列。 致力技术进步 创新是时代的主题。企业，只有企图才有事业。企而创新，图而突破。 中联重科副总裁陈晓非说道：“目前，中联重科平均每天就有一项新技术、新产品诞生，每年新产品对销售收入的贡献率超过50%。19年的发展，我们不仅在
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