技术领航品质落地:玉柴产品竞争优势的DNA

企业通过产品、品牌、渠道三维度对外表现，企业发展是三种维度综合作用的结果，企业内部的资源调动也以上述三维度为中心展开，最终以实现公司资源效益最大化为诉求。每一个维度都包含基础价值传递以及附加价值增值，优秀的企业不仅仅在基础价值传递高效，更在附加价值上表现优异，从而体现强大的市场掌控能力和高质量经营水平。

产品是企业经营对外表现唯一的实物载体，不仅仅承担企业基础价值的传递，更是客户对企业印象的唯一实物基础，产品的适应性、可靠性、盈利性、竞争性都直接影响到客户的选择，客户认同是企业发展的核心基础，产品本身是企业多部门协调配合的产物，是企业整体实力的展现，技术是产品存在的核心基因，品质是企业赢得客户得以持续发展的根本。

优秀的企业在产品上总是处于领先，玉柴作为中国发动机行业的领军企业，没有主机厂的关联业务支撑，持续多年保持行业第一的市场占有率，核心因素是产品强大的竞争优势。

优秀企业的发展，归根到底是一种文化的力量，是一种团队的合作，是一种高度的思维，是一种实干的落地，文化及人才是企业智赢一切的关键。

因此揭秘玉柴发动机强大竞争优势的意义，不仅仅是玉柴经验的提炼和展示，更是为中国发动机企业的发展提供了一种可借鉴的成功发展模式。

清晰的企业战略是玉柴机器产品竞争优势的基础

广西玉柴机器股份有限公司在战略上多年来始终明确聚焦发动机产业的发展，并在2011年发布未来企业愿景：打造全球最具竞争力的专业动力供应商。愿景清晰的结果之一就是使玉柴机器有足够的能力、精力、资源在围绕发动机产业进行多方面的投入，并持续坚持。

战略明确基础上的前瞻性思考，确保了玉柴机器持续领跑中国发动机行业，回顾玉柴的发展史，前瞻性战略的例子比比皆是，比如距国Ⅱ排放标准还有两年半才实施的2002年，玉柴在YC6L发动机产品开发时就确定了未来产品的SCR后处理技术路线，并展开和国外的技术合作，学习中沉淀创新，从而率先具备了SCR控制器策略自主开发的能力。之后比国家标准提前3-5年陆续推出国Ⅲ、国Ⅳ、国Ⅴ排放发动机。2010年，玉柴在国际上率先提出中等强度EGR柴油机低温燃烧技术路线，确立了自主的高效清洁柴油机技术策略。同年，由玉柴生产的中国首批国Ⅴ发动机批量投放市场。2011年，玉柴又率先推出达标欧Ⅵ排放的柴油发动机，填补了我国高效清洁柴油机的空白。

    战略的明确和前瞻性，促使玉柴机器在不具备区位优势的广西玉林，放眼全球资源整合，目前玉柴拥有国家级企业技术中心、国家认可实验室和博士后科研工作站，通过与德国、奥地利、美国等世界著名科研机构，英国布鲁奈尔大学、我国清华大学、天津大学、上海交通大学等名校合作，共同建立了10余个国内外产品技术研发中心，形成以自主研发技术为核心、对接世界前沿技术的强大研发平台。同时，玉柴还与国内外几十家先进企业在研发、技术、管理、配套以及信息化领域展开合作，不仅仅学习先进的技术和经验，更是在所有合作中寻求自主能力的上升和自身团队的能力建设，因此成就了玉柴自主核心技术能力，使玉柴在多年的发展中凭借自主核心技术能力一路领航。2010年，玉柴成为广西千亿元产业内燃机研发中心唯一依托建设单位。2011年，代表我国内燃机行业最高水平的高效节能内燃机国家工程实验室落户玉柴，由玉柴全力承担建设重任。

技术领航是玉柴产品强大竞争优势的基因密码

发动机核心技术平台能力的构建是玉柴技术领先的物质基础。发动机行业是核心技术密集的产业，技术能力决定了发动机产品是否具有持续的竞争优势，多年来玉柴一直致力于自主核心技术的打造，目前在燃烧、电控、整车匹配以及结构设计四个核心平台取得了巨大领先优势：

发动机燃烧技术是发动机性能得以保证的关键所在，更是发动机排放升级的核心工作，实现玉柴机器从国Ⅰ到欧Ⅵ的一路领先行业，特别是欧Ⅵ发动机的成功推出，填补国内空白的同时，把玉柴带到了比肩国际动力技术的高度。

2004年开始玉柴率先构建电控自主标定能力，目前硕果累累，满足新品研发需求外，为后续的客户应用匹配以及售后服务方面高效工作提供了快速技术支持，达到技术拉动营销的效果。

基于玉柴机器对细分市场的高度重视和深刻理解，玉柴机器对细分市场客户群体需求进行分析，建立了应用技术团队，主动为主机厂提供匹配服务，满足终端客户需求的同时，提升了车辆动力的应用效率。

结构设计是发动机产品存在的基础，是其他发动机技术得以高效实现的物质保障，结构设计能力为整体发动机产品领先提供了基础保障。

2012年，玉柴机器将有超过20款新品发动机投放市场，产品涵盖轻中重型发动机，气体机、船电动力产品将全面升级，产品覆盖功率更广。

多层次专业人才梯队的建设是玉柴技术领先的软实力保障。先进技术能力的具备，核心因素是人才的储备和培养，玉柴多年来立志于构建强大的技术团队，并进行一系列的培养计划。目前，玉柴在各种技术平台构建了老、中、青三代技术人才梯队，分别在技术路线规划、技术落地、技术流程设计等方面各司其职，在保证技术领航的同时，着重于构建自主技术能力，并实现核心技术的团队落地，从而为玉柴技术领先提供了软实力的保障。

经过十几年的人才吸收和培养战略，玉柴的技术优势已经不仅仅属于学科带头人，更是属于这个智慧、务实的优秀技术团队，玉柴技术终于从个人竞争优势上升到企业核心优势的高度，众多自主研发能力也在这片包容性极强的土壤上扎根结果。

如玉柴的燃烧开发团队，就形成了以集团总工程师沈捷、股份公司总工程师林志强、玉柴工程研究院院长助理林铁坚等为核心的研发团队，同时不少年轻研发技术人员，已快速成长为玉柴燃烧开发项目的技术骨干。

责任编辑：Eason