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内蒙古一机集团提出“2451”经营发展新思路

2014年,面对国际环境和国内条件都在发生深刻而复杂的变化,挑战和机遇并存的情况下,根据集团公司的决策和部署,结合公司实际,中国兵器工业集团内蒙古一机集团公司提出当前和今后一个时期的总体发展思路,即“2451”总体发展思路和主营业务收入实现110亿元以上的经营目标。 “2451”总体发展思路即准确把握“市场、质量效益”两条主线,准确把握“做强做优核心板块、专业发展支撑板块、多元激活辅业板块、培育

詹阳动力:奋力完成2014年生产经营目标

2014年1月17日,虽然处在严寒的腊月,但是温暖的阳光普照大地,万物显得安静祥和,给詹阳动力即将召开的大会增添了浓浓的气氛。下午2:00,公司2014年度首次中层以上干部大会在销售部三楼会议室准时召开了。新科动力高级副总裁陈来铧、公司总裁吕黔、常务副总裁杨明海,各部部长及中层干部共同参加了大会。会议由公司高级副总裁黄幸主持。会议开始,公司总裁吕黔作了题为《抓质量、降成本、增效益,奋力完成2014

中联召开2013经营工作会 以大变革实现企业转型

1月16日,中联重科2013年度经营工作会议在长沙召开,公司全体高管、各经营单元负责人、直属部门负责人及部分高中层管理干部参加会议,詹纯新董事长作经营工作报告。  2014年,变革将成为中联重科的主旋律。詹纯新董事长在《中联重科2013年度经营工作报告》中,画出了变革的蓝图。在全面总结2013年公司经营成效与不足基础上,系统提出了2014年工作思路,即:以大变革应对大变化,以大变革落实大

太原重工2013年度经营业绩实现扭亏为盈

23日太原重工披露2013年业绩预告,预计2013年年度经营业绩与上年同期相比,将实现扭亏为盈,实现归属于上市公司股东的净利润2500万元左右。公司称,通过优化产品设计,强化目标成本控制,降低外购成本,控制非生产性支出等有效措施,公司2013年经营情况得到改善。

中联2013经营工作会议 以大变革实现企业转型提质

——詹纯新董事长作经营工作报告 1月16日,中联重科2013年度经营工作会议在长沙召开,公司全体高管、各经营单元负责人、直属部门负责人及部分高中层管理干部参加会议,詹纯新董事长作经营工作报告。2014年,变革将成为中联重科的主旋律。詹纯新董事长在《中联重科2013年度经营工作报告》中,画出了变革的蓝图。在全面总结2013年公司经营成效与不足基础上,系统提出了2014年工作思路,即:以大变革应对大变

安徽合力公司创新质量管理经营绩效持续提升

对标比肩 精益改善 “以卓越的过程创造卓越的结果,实现卓越的成长,合力正在用质量提升开拓民族叉车工业的发展空间,打造合力的世界,世界的合力”。安徽合力股份有限公司(以下简称安徽合力)董事长张德进曾感慨地说。安徽合力是国家大型一档企业、安徽省政府“861”行动计划和重点支柱企业,中国规模最大、产业链条最完整的工程机械研发、制造和出口基地,先后获得中国行业最具影响力品牌、中国叉车自主创新第一品牌、中国

钢企经营持续困难寻求跨界突破 行业洗牌加速

积累多年的巨大钢铁产能和伴随而来的低钢价、高矿价将会吞噬行业仅有的利润,2013年的钢铁仍难以走出“寒冬”。 “钢贸钱殇”在今年初引发巨大震动,泡沫破后留下一地鸡毛,其后遗症至今未消;今年3月,银监会下发《2013年大型银行监管工作要点》,要求大型银行特别关注与经济周期变化密切相关的九大行业中就有钢铁行业。同时,受环保政策影响的钢铁行业将面临更高的成本挑战,这将迫使越“限”越“增”的钢铁业减产。本

柒集团收购卡特彼勒东北采矿经营及维护业务

北京时间12月10日上午消息:澳大利亚柒集团(Seven Group Holdings)周二披露,将以1.3亿美元收购卡特彼勒(CAT)在中国东北的采矿产品经营与维护业务。柒集团表示,在完成收购后,集团旗下威斯特中国(WesTrac China)公司将有权在东北出售卡特彼勒的采矿产品以及相关的支持与维护服务。卡特彼勒集团总裁Steve Wunning表示,“中国生产了全球近一半的煤,而且需求还在不

利星行首发卡特彼勒代理商经营管理模拟课程

卡特彼勒代理商经营管理模拟课程(Dealer Management Simulation- DMS)旨在帮助参与者通过深入理解金融财务知识来提高经营业绩并提升领导决策力。该课程已经在卡特北美、南美、欧洲、中东、非洲、亚洲、澳大利亚和新西兰等地区举办过100多次,1800多位卡特彼勒系统中的管理者曾接受该课程的培训,但在中国却是空白。 在管理层的全力支持和大力推动下,利星行机械成为卡特彼勒参与该课程

访三一80后客户王开宏:解读混凝土行业经营

——访三一客户:内蒙古巨华集团大华商砼公司总经理王开宏 80后,不言弃 内蒙古巨华集团大华商砼公司总经理王开宏是一名不折不扣的80后,30出头的他已经独自掌管着一家资产过亿的商砼公司,并经营得有声有色,这让同行和前辈们都刮目相看。曾经热血方刚的少年郎如何历练成现在沉稳内敛的优秀企业家?80后掌门人对于混凝土行业的经营管理有着怎样的独到见解?这位年轻的管理者又与三一有着怎样的情缘?远渡日本百炼成钢

年底决胜全年经营目标 徐工铲运机适时而动

目前,2013年快接近年底,各个机械企业纷纷进入年底大决战决胜全年经营目标的关键时刻,徐工集团也不例外,徐工铲运迅速抢占市场先机,用创新思路突破常规的方法,全力以赴确保全年目标的实现。创新手段抓突破捷报频传提振士气 面对持续低迷的市场形势,徐工铲运机械以抓铁有痕、踏石留印的工作作风抢抓回暖市场、改善销售结构为突破,四季度以来,东北地区、华南地区、西北地区等多个批量订单捷报频传。新能源装载机也取得突

中联重科借助资本市场 坚持稳健的经营作风

2013年,中国工程机械行业的整体情况不容乐观。“由于中国工程机械行业过去几年的高速增长,加之市场销售也采用了比较激进的办法,积压了一定的压力,所以造成了GDP增长不是很高的情况下市场的超前消费”,张建国表示。但是中联重科坚持“至诚无息、博厚悠远”的核心文化理念,采取了比较保守稳健的作风。“我们不要规模,要现金流”。 中联重科高级总裁、全球营销公司总经理张建国 而在谈到对中国工程机械行业明年的宏

三一重工:蓄势谋“新” 经营方略斩获成效

近年来,在行业产能过剩,国内基础建设增速放缓的现实背景下,我国工程机械行业似乎已经告别了最辉煌的“黄金十年”。有数据显示2011年工程机械行业销售额同比增幅为20.7%,而2012年增幅缩减为2.96%。甚至有专家预计,在激烈的市场竞争环境下,未来全球可能只有20~30家企业能活下去,大部分企业面临着消失或被兼并的命运。对于目前的市场环境,业内龙头企业似乎已经做好了打一场“硬仗”的准备,不久前,三

玉柴集团与凯富能源合资开展国际投资经营业务

11月12日,玉柴集团与凯富能源(香港联交所00007)合资公司签约仪式在香港举行,玉柴集团董事局主席晏平、总会计师汪虹等领导出席该仪式。 玉柴集团与凯富能源合资开展国际投资经营业务 合资公司主要开展国际投资经营业务,包括投资销售发动机、机械设备、专用汽车、零部件、能源及石化产品等。 据悉,香港凯富能源集团有限公司是一家香港联合交易所主板上市公司,简称凯富能源,主要业务是石油、天然气开采及生产,

行业回暖蓄力 工程机械国际化经营势不可挡

无论在各行各业,国际化已经成为商品贸易的主流趋势,工程机械作为主导国民经济的工程建设的下游行业,也逐渐将产品和技术推向了世界。在市场整体低迷的情况下,国内工程机械行业的龙头企业正在全球范围内积极寻求兼并收购机会,重新调整全球产业布局,为未来行业回暖蓄力。对于全国总产值超过6000亿元的工程机械行业,行业龙头企业家们认为,这个传统制造业难逃产能过剩和激烈竞争,未来的行业生命力在于技术创新,而国际化将

版图重构创新经营 山重建机竞跑挖掘机产业

持续低迷的挖掘机市场虽然开始触底反弹,但今年行业整体下滑的态势却难以改写。据中国工程机械工业协会挖掘机械分会统计,今年1至9月,纳入统计的29家主机制造企业在国内市场共销售各类型液压挖掘机87079台,同比降低5.31%;全年预计销售109000台,同比减少3.56%。不过,今年前9个月,卡特彼勒和山重建机却分别增长15.09%、10.87%。“今年行业内超过两位数增长的,国外品牌只有卡特彼勒,国

柳工曾光安:代理商应该向全系列经营转型

 “中国工程机械代理商模式由多种形式发展起来,这主要是由中国制造企业的多样性决定的。”广西柳工机械股份有限公司副董事长兼总裁曾光安日前就工程机械代理商发表演讲时指出。在他看来,包括以装载机、推土机、平地机、压路机为代表的国内代理商发展模式,以挖掘机合资独资企业为代表的国际模式,以混凝土设备为代表的直营模式,以及代理和直销兼营的混合模式,这是中国工程机械行业代理模式的四种主要模式。事实上,

视频:大数据时代如何运用BI优化企业经营决策

Dale Hanna:大数据时代如何运用BI优化企业经营决策      2013 年10月11日-13日,以“创新驱动,开启健康新十年”为主题的中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会在北京召开。2013年,中国经济增速放缓已是不争的事实,政府“调结构、促转型”的决心更加坚定。     大数据实际上就是由于科学技术的发展,由

恒天九五追求稳健经营 打造国际一流企业

“中国工程机械行业目前的生态环境很不好,产能过剩、恶性竞争等矛盾突出。”湖南恒天九五重工(以下简称恒天九五)有限公司董事、常务副总经理李湘晖10月15日接受中国工业报记者专访时表示,恒天九五追求稳健经营,注意管控经营过程中的风险。“对于一些劣质项目,恒天九五宁可不做。”作为工程机械行业的一支新劲旅,恒天九五是央企中国恒天集团有限公司所属企业,是国家重点支持的,以设计、生产、销售工程机械、新型纺织机

聚焦营销管理升级 规避代理商企业经营风险

【第一工程机械网 独家报道】中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会于10月12日在北京龙城丽宫国际酒店开幕。 在生存与发展的难题面前,代理商对于企业及行业的思考也更加务实和深刻。如何应对新形势下的产业升级与企业转型,探讨代理商与主机企业之间的关系,探索后市场时代的生存法则等一系列重要议题如何解决已经迫在眉睫。在本次年会上,各企业代理商围绕这些话题,展开积极而深入的讨论。

大数据时代如何运用BI优化企业经营决策

【第一工程机械网 独家报道】2013年10月12日,中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会在北京龙城丽宫国际饭店召开。中国工程机械工业协会会长祁俊,中国工程机械工业协会代理商工作委员会会长杜海涛,日立建机(上海)有限公司董事总经理平冈明彦,福建南方路面机械有限公司董事长方庆熙,广西柳工机械股份有限公司副董事长兼总裁曾光安,山东临工工程机械有限公司执行总裁于孟生等来自工程机

西轴再次募集非公开发行股票缓解经营压力

获悉,西轴将通过非公开发行A股股票5412万股,每股价格为5.11元,募集资金为2.77亿元,扣除发行费用后用于补充营运资金,缓解短期资金压力,为西轴的长期稳健发展打下坚实的基础。根据有关法律法规的规定,本次非公开发行方案需经中国证监会核准后方可实施。 西轴是我国轴承行业A股第一家上市公司,自1998年以来未能进行市场融资,仅去年定向大股东宝塔石化增发1.78亿元补充营运资金。近年来,西轴一直处于

装备制造业调查:88.5%的企业涉足国际化经营

一项覆盖百余家在中国开展业务的装备制造业企业所作调查显示,装备制造企业国际化经营发展迅速,目前已有88.5%的被调查企业涉足国际化经营,81.3%的企业国际化经营重点是雇佣当地员工,对当地就业和发展产生积极影响。 这项调查由机电商报装备制造业社会责任研究中心针对120家在中国开展业务的装备制造业企业所作,其中国有企业占32.1%,外资企业占42.9%,民营企业占14.3%,其他性质企业占10.7%

中国工程机械企业要加强经营透明度和开放程度

如果说包括工程机械产品在内的“中国制造”的“硬实力”已经足够保障其和部分国际领先产品进行竞争的话,那么其“软实力”则几乎上不了台面,在更具说服力的发达国家市场,发达国家受访民众对中国国际性企业的信任度非常低,只达到24%,既然“中国制造”的质量和服务有了长足的进步,为何发达国家消费者对于“MadeinChina”仍缺乏信任感?与企业社会责任感和道德标准有关的“软实力”,是发达国家民众评判一家企业时

王云辉:专业化维修企业经营模式分析探讨

【第一工程机械网 独家报道】2013年9月13日,以“格局演变与规则重塑”为主题的2013中国工程机械后市场发展论坛暨2013中国工程机械工业协会维修及再制造分会年会、2013中国工程机械学会维修工程分会年会在武汉玛雅海滩酒店隆重召开。维修工程分会理事长马世宁,维修及再制造分会会长杜海涛,装甲兵工程学院教授、中国工程院院士徐滨士,工业和信息化部节能与综合利用司综合处副处长王孝洋,中国工程机械工业协

解读工程机械三强半年报中联经营质量最强劲

中国工程机械三巨头,三一重工、中联重科、和徐工机械,分别在8月30日、8月28日和8月29日,发布了各自的2013年半年报,工程机械板块上半年格局已经显现。 三强持续低迷中联重科现金流率先转好 下图可以看出,三强的半年报与2012年同期相比,营业收入、净利润在较大幅度地下滑;应收账款,相比2012年年底,仍然在较大幅度地增加;现金流则均出现增长,但是,三一重工的现金流也仍然为负值。对于业绩下滑的原

柳工:半年业绩喜忧参半 稳健经营志在长远

事件: 公司公布2013年半年度报告。报告期内公司实现营业收入66.37亿元,完成年度计划的48%,比去年同期减少10.23%;归属于上市公司股东的净利润2.61亿元,较去年同期减少15.77%;EPS为0.23元,同比减少17.86%。评论: 一喜:国际化步伐取得新突破,成为公司中期业绩亮点,海外市场销售超出预期。公司上半年海外市场实现销售收入15.996亿元,同比增长35.57%;海外营收占比

福田雷沃重工半年破百亿经营业绩解读

半年销售收入突破108亿元,同比增长27.75%,产销各类产品379811台,同比增长16.56%,福田雷沃重工经营业绩再创同期新高!在国内行业产能过剩、市场不景气的大背景下,福田雷沃重工2013年强劲的发展态势让业界瞩目。 福田雷沃重工缘何能够“逆势飞扬”?在公司董事长王桂民看来,这是公司坚持以持续创新为核心,大力实施“能力升级与产品名牌工程”,针对市场需求加快转调创步伐,最终厚积薄发实现竞争性

特雷克斯公布2013年第二季度经营业务收入

2013年7月24日,美国康涅狄格州韦斯特波特市 (WESTPORT, CT) ——特雷克斯集团今日发布公告称,与2012年第二季度8360 万美元的持续经营业务收入相比,2013年第二季度的持续经营业务收入降至2130万美元。除去约5410万美元的重组及相关费用、350万美元的债务偿还相关成本以及310万美元的可赎回非控股权益计提冲回等一系列项目的税后影响之后,2013年第二季度经调整后的持续经

徐工集团受邀参加全球CFO峰会 经营魔方获赞许

7月22日,“甲骨文全球大会”在上海世博中心隆重举行,来自全球各行业的技术专家、商业领袖和创新者们齐聚一堂,为18000名参会者奉献了一场IT界前所未有的技术盛宴。徐工副总裁、CFO吴江龙、信息化管理部副部长张启亮受邀参加了此次会议。 徐工集团受邀参加全球CFO峰会 经营魔方获赞许 在7月23日的大会CFO高峰会议上,作为特邀嘉宾,吴江龙副总裁以徐工集团获得第十九届国家级一等企业管理现代化创新成

合肥中建沈红霞:行业分析与代理商经营之道

【第一工程机械网 独家报道】2013年是中国工程机械产业的深度变革之年。市场需求迟滞与应收账款高企的矛盾继续扩大,人力成本增加与企业营收减少形成鲜明对比,企业生存的压力远高于发展的诉求……如何应对,似乎只有变革能解当下之困,然而变革的基础与方向在哪儿?如今,代理商是否还有机会?如果市场进入慢增长或者负增长阶段,代理商的出路在哪儿? 2013年6月28日,以“倡导健康发展,防范经营风险”为主题的20

严控经营成本 中国重汽同比利润实现3倍增长

根据中国重汽7月13日发布的业绩预告,公司2013年上半年预计实现净利润1.57亿元—1.768亿元,同比增长300%-350%,实现3倍增长。报告称,公司通过加大成本控制措施,压缩贷款规模,优化贷款结构,使公司整体盈利水平明显提升。 中国重汽利润翻倍,一方面受到市场回温影响,一方面与公司内部成本控制密切相关。 媒体纷纷表示中国重卡市场已度过寒冬。自2011年以来,受基础设施建设放缓等宏观经济因素

陕建机召开上半年经营工作总结表彰大会

7月6日,陕西建设机械股份有限公司隆重召开了2013年上半年经营工作总结会暨2012年度表彰大会,回顾总结了上半年公司经营工作情况,表彰奖励了2012年度劳动模范及创先争优等活动中涌现出的先进集体和先进个人,并安排部署当前和今后一个时期的工作。 西安重装集团副总经理、集团公司、股份公司董事长、党委书记杨宏军等公司高管层领导、支部书记、分会主席、受表彰的先进人物以及参加入党宣誓的新党员约200人参加

煤炭生产经营许可证即将取消 新煤炭法将出台

全国人大已通过修改《煤炭法》决定,具体修改措施或下月出台;业内称煤企短期难迎利好 新京报讯 (记者刘溪若)全国人大常委会日前通过了修改《煤炭法》的决定,将取消煤炭的生产和经营许可证。昨日记者获悉,该具体修改措施最早将在一个月内出台。 国务院简政放权落实 2013年6月29日,全国人大常委会通过了对于修改《中华人民共和国煤炭法》的决定,修改后将对煤炭行业取消生产和经营双证。 昨日有媒体报道,双证修改

沃尔沃经营哲学之六:变革永远在继续

细心的人会发现,沃尔沃建筑设备在中国的机构又有新变化。在沃尔沃建筑设备(中国)有限公司董事长林宾华的个人简历上,可以看到他的一个新头衔—沃尔沃建筑设备投资(中国)有限公司总裁。资料显示,沃尔沃建筑设备投资(中国)有限公司为沃尔沃建筑设备在沪设立的投资性地区总部,2012年8月注册成立,2013年1月获得地区总部认定。 bauma 2013——欧洲企业的主场,沃尔沃建筑设备占尽风头 林宾华对此的

沃尔沃经营哲学之五:关注中长期发展

随着中国人口红利的消失,制造成本的上涨,以及中国工程机械市场的回落,有人担心这会影响到外资企业在华投资的信心。对于这个问题,沃尔沃建筑设备全球CEO帕特·奥尼先生表示:“虽然2013年中国市场仍将面临挑战,与2012年相比,增幅在-5%~5%之间。”但他仍旧认为中国是最具有潜力的市场之一,更是全球最大的工程机械市场。他表示,“2010年和2011年的高增长时期已经成为过去,不可能再现,但是沃尔沃建

沃尔沃经营哲学之四:成功根植体育营销

谈及沃尔沃的品牌战略,就不能不提及沃尔沃所拥有的两项世界顶级体育赛事。也许我们将其称为体育营销有些牵强,但自沃尔沃进入中国之后,高尔夫沃尔沃中国公开赛和沃尔沃环球帆船赛,就陆续进入到公众的视野当中,并成为沃尔沃品牌传播中最重要的载体。 作为赛事奖品的沃尔沃EC55B Pro挖掘机和L105中型轮式装载机,也得到了空前关注 在沃尔沃集团和沃尔沃汽车的共同努力之下,这些赛事都已经发展成为世界顶级的

沃尔沃经营哲学之三:双品牌赢得更多市场机会

带动沃尔沃建筑设备高速发展的另一个重要引擎就其成功的品牌战略。在蒙克特尔博物馆的介绍资料中,有这样一段文字,沃尔沃建筑设备陆续生产过的产品,使用过蒙克特尔、Bolinders、 Bolinder-蒙克特尔、 BM-沃尔沃、沃尔沃-BM与沃尔沃等品牌。在蒙克特尔博物馆里,如今我们依然能看到这些品牌在沃尔沃建筑设备的发展历程中所扮演的重要角色,他们代表了不同历史阶段沃尔沃建筑设备的业务重心。而这样的品

沃尔沃经营哲学之二:以创新为发展引擎

在沃尔沃建筑设备180余年的发展中,创新是其之所以能够铸造经典的关键所在。很多人喜欢将沃尔沃似乎与生俱来的创新力量,与瑞典人的创新精神联系起来。由于瑞典特殊的地理位置,致使瑞典的冬天格外漫长,寒冷和夜长昼短的特点让瑞典人更善于思考和创新。 上海市市长杨雄参观了沃尔沃集团展台,并听取了沃尔沃建筑设备中国区总裁罗东关于沃尔沃创新技术的相关介绍 可能很多人还不知道,如今被汽车厂家广泛应用的三点式安全

沃尔沃经营哲学之一:走进蒙克特尔博物馆

我们抵达瑞典埃斯基尔斯蒂纳时,刚好赶上下雨。这就是4月的瑞典,冰雪基本已经融化,但气温还很低,乍暖还寒。蒙克特尔博物馆,就是沃尔沃建筑设备(当时的公司名称并不是现在的名称,1995年才正式更名为沃尔沃建筑设备公司)早期的工厂。1832年,沃尔沃建筑设备的创始人约翰·西奥弗伦·蒙克特尔受邀到埃斯基尔斯蒂纳发展业务,为该地区的工厂和工匠们提供必要的工具和机器。1839年,约翰·西奥弗伦·蒙克特尔将其公

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