沃尔沃经营哲学之三:双品牌赢得更多市场机会

2013/06/25 10:02第一工程机械网《今日工程机械》张红林

带动沃尔沃建筑设备高速发展的另一个重要引擎就其成功的品牌战略。在蒙克特尔博物馆的介绍资料中,有这样一段文字,沃尔沃建筑设备陆续生产过的产品,使用过蒙克特尔、Bolinders、 Bolinder-蒙克特尔、 BM-沃尔沃、沃尔沃-BM与沃尔沃等品牌。在蒙克特尔博物馆里,如今我们依然能看到这些品牌在沃尔沃建筑设备的发展历程中所扮演的重要角色,他们代表了不同历史阶段沃尔沃建筑设备的业务重心。而这样的品牌沿革,也充分表明了沃尔沃建筑设备在品牌运用上的成功之处。

双品牌赢得更多市场机会

双品牌赢得更多市场机会

这很容易让人联想到,现在沃尔沃建筑设备在中国执行的双品牌战略。沃尔沃建筑设备全球CEO奥尼·帕特在bauma 2013上接受采访时也曾多次提到沃尔沃与临工的双品牌战略的优势所在,他说:“在中国市场,有很多本土竞争对手,尽管如此,我们凭借双品牌战略,已经将挖掘机装载机在中国市场的份额扩大至前所未有的高度。这一切都要得益于沃尔沃建筑设备采用的双品牌战略,这个战略就像我们的利器,让沃尔沃建筑设备有信心能在中国长期取得盈利。

”沃尔沃建筑设备投资(中国)有限公司总裁林宾华对此也非常认同,他说:“不仅在中国,沃尔沃建筑设备的双品牌策略还可以更好地在全球竞争中取得优势。”他给我们举了一个事例,在巴西,山东临工与沃尔沃一起耕耘巴西市场,极大地提升了沃尔沃建筑设备在巴西的市场份额。林宾华表示,沃尔沃建筑设备将会进一步帮助山东临工在国际市场上打造“高端中国建筑设备品牌”的形象。“在定位上,我们将会进一步支持山东临工走向一个高端化中国企业。”

而这一切,都得益于双品牌战略的有效推进,以及沃尔沃创新包容的企业文化。

沃尔沃经营哲学链接:

沃尔沃经营哲学之一:走进蒙克特尔博物馆[图]

沃尔沃经营哲学之二:以创新为发展引擎[图]

沃尔沃经营哲学之四:成功根植体育营销[图]

沃尔沃经营哲学之五:关注中长期发展[图]

沃尔沃经营哲学之六:变革永远在继续[图]

责任编辑:Leon

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沃尔沃建筑设备(上海)有限公司

沃尔沃建筑设备公司作为沃尔沃集团成员之一,是全球知名的建筑设备制造商。主要生产不同型号的挖掘机,轮式装载机,自行式平地机,铰接式卡车等产品。分别在瑞典,德国,波兰,美国,加拿大,巴西,韩国,中国和印度设有生产基地,业务遍及150多个国家。另外,其高效优质的客户服务和融资服务,满足了全世界建筑设备客户不断增长的需求。沃尔沃建筑设备依靠其强有力的经销商网络和最近推出的租赁服务,在全球提供专业产品和服务。这些产品被广泛应用于市政建设,能源开采,林业开发以及环境保护工程等。在欧洲和美洲,沃尔沃建筑设备公司具有悠久的历史和举足轻重的地位。但随着近几年全球经济一体化的趋势,公司逐步加大了在亚洲,南美洲以及东欧市场的投资额。例如沃尔沃建筑设备(中国)有限公司,沃尔沃建筑设备(韩国)研发中心,沃尔沃建筑设备(波兰)有限公司和沃尔沃建筑设备(前苏联)有限公司。沃尔沃把其一贯坚持的严谨、务实而又人性化的理念充分融入于所有产品的设计和生产中。使得沃尔沃的产品无论在质量,安全性能、价格以及售后服务上,都得到业界同行和客户的首肯与青睐。  这些年来,沃尔沃建筑设备全球研发人员还在积极创新,开发新的工艺和技术,极大地减少了产品维修的成本,从而使沃尔沃在全球市场上更具优势和竞争力。1995年,沃尔沃建筑设备成为沃尔沃集团全资子公司。同年,沃尔沃建筑设备成功收购了生产轻型工程机械的法国Pel-Job集团。1997年,又合并了加拿大平地机生产商Champion公司。1998年5月,再一次将韩国三星重工业建筑设备公司收入旗下。  2007年初,沃尔沃建筑设备公司完成了对中国工程机械主要企业—山东临工工程机械有限公司(山东临工)70%股权的投资。2007年4月底沃尔沃建筑设备全球收购了英格索兰公司的道路发展部,进一步完善了产品系列,沃尔沃建筑设备的客户群和分销网络也获得了进一步扩大。在中国,沃尔沃建筑设备(中国)有限公司于2002年3月成立,总部设在上海。新工厂位于上海浦东金桥出口加工区,于2003年3月开始投产。投产初期以生产履带式挖掘机为主。2003年4月14日第一台中型挖掘机VOLVOEC210B成功下线,2004年4月26日第一台小型挖掘机VOLVOEC55B成功下线。  2004年8月20日,沃尔沃建筑设备(中国)有限公司与上海金桥出口加工区签定了二期土地使用权转让合同。新土地面积为60,000平方米,毗邻沃尔沃建筑设备(中国)有限公司金桥工厂,新厂区面积将是原来的两倍,用于满足沃尔沃建筑设备在中国的长期业务发展的需要。
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