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2012年，被称为中国混凝土机械企业的“海外并购年”，当年，三一收购普茨迈斯、徐工收购德国施维英，再加上2008年中联收购意大利CIFA，至此，混凝土装备的全球前三家企业皆入中资企业囊中，行业竞争重心亦转移至中国。在这三次合资事件中，徐工和施维英的合资无疑是最引人注目的——一个是中国混凝土机械的开先河者，一个是全球混凝土机械的绝对领导者，这两个强者间的合作究竟能带给世人多少惊喜，能对世界混凝土机械
在家里永远看到的是家，走出去看到的才是世界。在装备制造领域，正如中联重科董事长詹纯新所说：中国工程机械只有走出去，才能成为世界级的企业，因而，中国军团在国际化这条道路上从未停止过脚步。中联重科多年来由内到外、由本土到跨洋，如今成为中国内陆企业走出国门的标杆。“全球为我所用 我为全球制造。”在今年8月并购世界著名升降机企业——荷兰Raxtar公司的签约仪式上，中联重科副总裁、起重机公司总经理黄群借用
此次并购，弘毅投资再次现身，这已是其第六次牵手中联重科，也再次印证了弘毅投资总裁赵令欢曾经的豪言：只要詹纯新想干什么、想要怎么样，我们都会支持。 8月20日，中联重科、弘毅投资与奇瑞重工共同向外界宣布，19日三方签署了股权转让协议，中联重科以20.88亿元收购奇瑞重工18亿股股份，占总股本的60%。弘毅投资则以6.96亿元取得奇瑞重工6亿股股份，占总股本的20%。此次并购标志着中联重科拓展农业机械
当坊间各类传闻沸沸扬扬时，中联重科与奇瑞重工联姻一事终于如期公布，当事三方于8月20日在北京首次公开亮相。自此，中国农机工业三年间崛起的一支生力军股权发生重大变化：中联重科以20.88亿元收购奇瑞重工占总股本60%的18亿股股份，弘毅投资则以6.96亿元取得奇瑞重工6亿股股份，占总股本的20%。从目前情况来看，这起并购案对于并购双方来说，都堪称是皆大欢喜。皆大欢喜 “这是一次战略性并购”，中联重科
温文尔雅、谦逊低调。接触过詹纯新的人多会有这样的印象。在中联重科，詹纯新无疑是所有员工的“精神领袖”，具有绝对权威，和所有中国第一代企业家一样，灵魂人物的思想往往决定着整个企业的未来。 中联重科董事长詹纯新 最新一起展现詹纯新“思想”的事件发生在2014年8月19日，这天中午，中联重科、弘毅投资与奇瑞重工三方签署了一份股权转让协议，中联重科以20.88亿元收购奇瑞重工占总股本60%的18亿股份，弘
8月20日，中联重科、弘毅投资与奇瑞重工共同宣布，中联重科以20.88亿元收购奇瑞重工占总股本60%的18亿股股份，弘毅投资则以6.96亿元取得奇瑞重工6亿股股份，占总股本的20%。此次并购标志着中联重科拓展农业机械业务板块的战略正式落地。中联重科方面对此表示，此次并购将助推公司迅速成为国内领先的农业机械企业，预示着我国农机行业的格局由此改变，中联重科将引领农业机械登上全球价值链高端。 落实五大战
通过资本技术渠道的融合互补和本土化战略，三一中联等企业海外市场全面突破 前日，中联重科完成对世界干混砂浆设备领域第一品牌—德国M-TEC公司并购项目的股权交割，M-TEC公司正式加入中联重科大家庭。从一气呵成的达成并购和项目交割动作中，中联重科加速国际化发展的决心可见一斑。由于产能过剩、基建减少、保有量过高等因素，中国工程机械行业已进入低谷，整个工程机械行业进入深度调整期。长沙致力于打造“工程机
【第一工程机械网 独家报道】3月29日，中国工程机械三大巨头之一的中联重科股份有限公司率先发布了2013年年报，从数据上看，2013年营业收入比2012年减少19.82%，归属于上市公司股东的净利润比2012年减少47.63%，总资产比2012年增加0.63%，虽然中联重科主营业务收入和净利润下降，但跌幅逐步收窄，显示自身经营已开始企稳。 从报告上看，中联重科重点产品市场占有率保持稳定，风险控制和
3月28日晚间，中联重科宣布截至2013年12月31日的全年业绩。公司国际及国内年度财务报告已经分别由毕马威会计师事务所及天职国际会计师事务所有限公司审计并出具了标准无保留意见的审计报告。根据中国公认会计原则，2013年中联重科实现营业收入约385.42亿元人民币，实现归属于母公司股东的净利润约38.39亿元人民币，基本每股收益为0.50元人民币，经营活动产生的现金流量净额为7.37亿元人民币。董
在2014年的北京两会现场，中联重科股份有限公司董事长詹纯新在接受专访时表示：“工程机械行业已逐步企稳，但快速复苏不可能一蹴而就。我判断，未来会是一个震荡上升的过程，公司将在全产业链和海外布局及内部管理上细而精化，把企业带出行业‘寒冬’。”从3月底开始，工程机械行业巨头们将逐一发布2013年年报，过去的一年，在行业低谷期也备受市场关注。从目前已发布年报或快报的同类公司分析来看，工程机械行业已显逐步
党的十八届三中全会指出：“积极发展混合所有制经济。允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济。允许混合所有制经济实行企业员工持股，形成资本所有者和劳动者利益共同体。”作为中国工程机械领头羊的中联重科，就是借助混合所有制改革，由1992年的50万元注册资本起步，到2012年年底资产达到889.74亿元，实现净利润75.3亿元；同时，通过企业的重组并购和资金整合，中联重科由一个内陆小公司成
党的十八届三中全会指出，国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，是基本经济制度的重要实现形式。 从1992年成立至今，中联重科不断创新体制机制，通过自身的股份制改造上市，母公司改制最后到整体上市，成为股权多元化的A股+H股的上市公司，最终形成了湖南省国资委管理团队和骨干员工、战略投资者、国际投资者和其他流通股东共同持股的混合所有制的产权结构。混合所有制的体制创新让公司实
党的十八届三中全会提出积极发展混合所有制经济。今年两会召开前夕，国务院国资委在北京召开“样本的力量——混合所有制企业发展研讨会”，邀请多名专家学者和主流媒体，重点推介中联重科借助体制创新和机制创新发展混合所有制改革的经验。脱胎于科研院所的中联重科，通过混合所有制改革成为世界工程机械行业大名鼎鼎的“A+H”股上市企业。中联重科的混合所有制改革模式为何会受到国资委和专家们的高度评价和一致看好?中联重科
2013年底，首届中国质量奖在京颁奖。中联重科股份有限公司（以下简称“中联重科”）以其独特的质量管控模式获中国质量奖提名奖，成为中国工程机械行业的翘楚。 成立于1992年的中联重科，由长沙建设机械研究院发展而来。21年的发展，中联重科从50万元贷款起家，成长为拥有800多亿元总资产的全球第六大工程机械企业，创造了世界工程机械行业的一个奇迹。近日，编辑在长沙同中联重科高级总裁张建国进行了交流，了解这
2月26日，在某权威机构主办的“样本的力量—混合所有制企业发展研讨会”上，中联重科作为样本企业受邀参会。副总裁孙昌军在会上表示，实现混合所有制的中联重科将充分利用国内国际资本两大平台，力争三至五年内进入工程机械全球前三，成为真正的全球化企业。孙昌军说，“中联重科从研究院中孵化、在市场中白手创业，到今天已经位居工程机械行业全球第六；经过持续的体制创新，已经成为股权多元化的A+H股上市公司，可以说是一
【第一工程机械网 市场分析】寒冬是肃杀萧条的，然而寒冬亦是洗礼。历经寒冬的我国工程机械行业，亦是明证。回望2013年，我国工程机械行业逐渐复苏，然而春寒料峭，乍暖还寒。没有绝对的逆境，只有相对的契机。2013年，清库存、理性发展、产品创新、企业转型升级等均成为工程机械行业的主旋律，势必引领行业向健康可持续发展的方向推进。塞翁失马，焉知非福？对于混凝土机械行业，2013年市场情势如何？第一工程机械网
1992年，37岁的詹纯新带着7名技术人员，借款50万元，成立中联重科。30年后，由科研院所改制而来的中联重科成为全球工程机械装备制造领军企业，营业收入过800亿元、净利润过56亿元、60%以上的年复合增长率以及占营业收入10%以上的海外市场。 在外界看来，詹纯新和中联重科一路顺风顺水，无论是体制改革，还是资本运作，几乎每次都能踩到点子上。其实不然，工程机械行业向来多灾多难，市场竞争激烈，企业命
在过去的10年中，中国的装备制造业以每年25%的速度增长，而且突破了众多技术难关。从2009年开始，中国装备制造总产值已超过美国成为全球第一，并在国际市场开疆拓土。2004年的时候，全世界都在讨论中国能否成为世界制造中心的话题。如今，10年已过，这个问题有了肯定的答案。詹纯新的眼泪 1992年，37岁的詹纯新带着7名技术人员，借款50万元，成立中联重科。30年后，由科研院所改制而来的中联重科成为全
2013年，对于中国而言，是改革之年；对于工程机械行业而言，则是转折之年。作为承上启下的一年，2013年中国工程机械行业销量明显好于2012年，同时也为2014年的“回暖”做了铺垫。专家预计，随着新型城镇化建设、节能环保推进和海外市场拓展，中国工程机械行业将进入下一个黄金十年。 新型城镇化为之开启绿灯 2013年12月12日至13日，中央城镇化工作会议在京召开，并讨论了《国家新型城镇化规划》，有关
2013年，对于中国而言，是改革之年；对于工程机械行业而言，则是转折之年。作为承上启下的一年，2013年中国工程机械行业销量明显好于2012年，同时也为2014年的“回暖”做了铺垫。专家预计，随着新型城镇化建设、节能环保推进和海外市场拓展，中国工程机械行业将进入下一个黄金十年。 新型城镇化为之开启绿灯2013年12月12日至13日，中央城镇化工作会议在京召开，并讨论了《国家新型城镇化规划》，有关部
岁末年初，又是到一年大盘点的时刻。产能过剩、新型城镇化、投资兼并、国际化战略是过去一年工程机械行业的主题词。我国城镇化率从1993年的27.99%上升到2012年的52.27%，给工程机械行业带来了旺盛的需求，是工程机械行业黄金10年的时代背景。虽然新一届领导班子对新型城镇化给予了无限厚望，但由投资拉动经济转为内需驱动已是大势所趋，加之我国工程机械行业的保有量也已达到了一定规模，城镇化率对行业销量
烟雨寻春迹，大地纳灵气。又值岁末年初，回首2013，这一年承载着工程机械行业复苏的希冀；这一年见证了企业转型升级、变革创新的尝试。无论坎坷与收获，这一年有太多值得我们深思与总结。关于2013年工程机械工业整体概况，中国工程机械工业协会副会长从经济指标及产品销量上做了以下分析：从经济指标上看：延续了去年的收入下降，费用上涨，应收款增加，资金周转困难，利润下滑的态势。从产品销量上看：众多企业则产品销量
“未来具有竞争力的工程机械企业，其核心的竞争力为文化、技术和资本。”2013年全球工程机械产业大会暨50强峰会上，中联重科董事长詹纯新在谈及未来工程机械行业发展时表示:“随着中国工程机械企业在海内外市场的日趋成熟，相信一定能从中诞生世界级的公司。”2013年，在经济增速和需求双降，国内工程机械市场持续低迷的大背景下，“开拓新兴市场”成了工程机械行业的新出路。这其中，作为最早“走出去”的中国工程机械
【第一工程机械网 独家报道】时光飞转，转眼又是一年。2013年的中国社会依然和往年一样，发生着宏大的政治叙事，也发生着庶民的喜乐悲欢。看似波澜不惊的工程机械行业，也在这似水流年的平平淡淡中走过一年。人们在信心中眺望未来，人们在寒风中期待温暖…… 这一年，工程机械行业依然萧条，但是人们依然存着希望在信心中期待回暖； 这一年，工程机械行业在回归中逐渐趋稳，市场走势开始稳定，整个行业进入了理性回归期；
12月25日，工程机械巨头中联重科在京宣布，公司已经从圣戈班集团收购了位于德国的干混砂浆龙头企业M-TEC公司，但具体的并购金额和细节并未透露。业内认为，随着宏观经济放缓，机械工程设备和产品呈现供应过剩的行业大势，中联此举意在通过海外并购开拓市场，为公司寻求新的盈利增长点。“选择进驻干混砂浆设备领域，是对公司转型升级方向和未来前景考量判断后的结果。”昨日，中联重科副总裁陈晓非介绍，位于德国Neue
中联重科赶在圣诞节前再度启动了新的海外收购。25日，中联重科在北京宣布，公司12月20日在德国正式签约，收购全球干混砂浆设备第一品牌——位于德国Neuenburg的M-TEC公司。 中联重科董秘申柯25日在接受晨报记者采访时表示：此次收购主要基于中联重科对“环保型设备需求将大幅增长”的判断，“同时这也符合未来行业升级转型以及国家宏观政策的方向”。其还透露，公司此次的海外收购相当顺利，“基本没有竞争
【第一工程机械网 独家盘点】与2012年中国工程机械企业风风火火的海外并购相比，2013年中国工程机械企业并购步履虽然放缓，但却稳健许多，国际化运作日渐成熟。在工程机械增速放缓的情势下，通过取长补短或强强联合，紧固并优化产品板块，提升产品综合竞争力，借助国际资源整合提升以此来实现与国际先进制造企业的快速接轨，这对本土企业而言无疑是大有裨益的。并购随之而来的技术本土化，也将提升关键技术制造水平；国际
为深入学习宣传贯彻党的十八届三中全会精神，重点阐释全会提出的系列新思想、新观点、新部署，湖南日报从12月2日起推出《让改革的旗帜高高飘扬·热点探析》大型系列报道，开篇就对混合所有制进行了探讨，并对中联重科的混合所有制模式进行了高度评价。党的十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》为新一轮改革开放吹响了嘹亮的号角。决定指出：“积极发展混合所有制经济。允许更多国有经济和其
说起工程机械行业收购，不得不提2012年，那一年中国工程机械在海外收购爆发高潮，由此预测2013年收购将会持续。国际化时不我待，今年全球工程机械收购也是“如火如荼”的进行，受行业不振的影响，但中国工程机械行业并购并没有突破2012年的高峰期。 三一重工与帕尔菲格交叉持有10%股权 12月11日晚间，三一重工公告称，公司近日与帕尔菲格及其股东等相关方签订正式合作框架协议：三一重工将通过一家直接或间接
近段时间，我国领导人多次向世界推介中国高铁。高铁俨然成为中国外交的一张新名片，不仅中国高铁迎来千载难逢的“走出去”契机，整个装备制造业也面临重要机遇期。12月初，英国首相卡梅伦访华期间，获赠一个中国高铁模型，李克强总理向其力荐这一高端的中国制造。11月底出访中东欧的李克强总理与匈牙利、塞尔维亚领导人共同宣布将合作建设连接贝尔格莱德和布达佩斯的匈塞铁路，同时与罗马尼亚达成了合作建设该国高铁的意向。更
当前国内市场低迷且面临转型升级的困难局面下，很多工程机械企业纷纷加大了开拓国际市场的力度，国际化营销、并购、布局已经愈演愈烈。先行抓住机遇的企业已经为中国工程机械由制造向智造转变，由依赖国内市场向竞逐全球市场转变奠定了坚实的基础。 2011年以来，随着房地产、基建投资增速持续回落，工程机械各类产品下游需求大幅萎缩，资金趋紧，工程机械行业近期较为惨淡。纵观工程机械行业近年来的发展，我们可以明显感觉到
点评： 销售收入下降，成本率上升。2013 年前三季度，国内工程机械市场需求不振，公司营收出现较大幅度下降，但是降幅逐季收窄，公司长臂架车、搅拌车、车载泵、搅拌站及塔机产品市场占有率仍旧稳居行业榜首；公司整体毛利率下降到31.4%， 较上年同期下降3.03%，降幅为8.8%；销售费用率上涨1.84%，管理费用率上升0.56%，导致销售净利率下降4.67%。 长短期有息负债结构发生变化，外币贷款占比
24日湖南省机械装备工业转型升级现场会，在特变电工衡阳变压器有限公司（以下简称衡变）召开。会议透露，湖南省机械装备工业转型升级已跃上新高地。全省建起国家级企业技术中心19家，一批由湖南企业主导制订的标准被确定为国际标准和国家标准，一批具有世界顶尖技术的高端产品相继在湘研发成功，全球工程机械50强，湘企占三席。湖南省机械行管办主任陈丹萍介绍，机械装备工业近些年来一直注重技术和产品的升级换代，推动产业
“谁在国际市场上做得好，谁就是老大。”中联重科（行情，问诊）创始人詹纯新谈到中国工程机械企业如何做大、做强时表示，可以这么说，中联重科已成功探索出了一条产业报国的国际化之路，为中国工程机械企业的“出海”树立了一支行业标杆。五年过去了，中联重科顺利度过了海外并购之后最艰难的文化融合期与业务整合期，不但赢得了CIFA顶尖的技术与工艺，也赢得了遍布全球的海外市场。在这种飞速成长中，中联人以产业报国和自主
9月28日，中国工程机械的龙头企业中联重科迎来21岁生日。经过21年的发展，中联重科从50万元贷款起家，成长为拥有800多亿元总资产的全球第六大工程机械企业，创造了世界工程机械行业的一个奇迹！ 21年来，中联重科顺应改革大势，走“科技产业化，产业科技化”之路，实施“裂变”、“聚变”、“国际化”战略，形成了“至诚无息，博厚悠远”的企业文化；中联重科通过转制、上市、并购等将企业做大做强；101米世界最
“谁在国际市场上做得好，谁就是老大。”中联重科创始人詹纯新谈到中国工程机械企业如何做大、做强时表示，可以这么说，中联重科已成功探索出了一条产业报国的国际化之路，为中国工程机械企业的“出海”树立了一支行业标杆。五年过去了，中联重科顺利度过了海外并购之后最艰难的文化融合期与业务整合期，不但赢得了CIFA顶尖的技术与工艺，也赢得了遍布全球的海外市常在这种飞速成长中，中联人以产业报国和自主创新作为发展的双
24日湖南省机械装备工业转型升级现场会，在特变电工衡阳变压器有限公司召开。会议透露，湖南省机械装备工业转型升级已跃上新高地。全省建起国家级企业技术中心19家，一批由湖南企业主导制订的标准被确定为国际标准和国家标准，一批具有世界顶尖技术的高端产品相继在湘研发成功，全球工程机械50强，湘企占三席。湖南省机械行管办主任陈丹萍介绍，机械装备工业近些年来一直注重技术和产品的升级换代，推动产业转型发展。行业创
9月25日，湖南省机械装备工业转型升级现场会，在特变电工衡阳变压器有限公司（以下简称衡变）召开。会议透露，湖南省机械装备工业转型升级已跃上新高地。湖南省建起国家级企业技术中心19家，一批由湖南企业主导制订的标准被确定为国际标准和国家标准，一批具有世界顶尖技术的高端产品相继在湘研发成功，全球工程机械50强，湘企占三席。 湖南省机械行管办主任陈丹萍介绍，机械装备工业近些年来一直注重技术和产品的升级换代
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