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近日，由王海玉书记带领的沈阳市城市建设管理考察团一行深入厦工工业园，实地领略和考察厦工60年创业史、生产规模以及制造实力。 沈阳市城市建设管理考察团莅临厦工参观考察 参观完厦工装载机、挖掘机等生产线，试验场以及整机物流库后，王书记一行对厦工经过六十多年的艰苦奋斗，立足东南沿海一隅，发展壮大，成为我国著名的工程机械民族自主品牌，感到十分敬佩。 他表示，沈阳是东北地区最大的国际化大都市，城市面积34
近日，中国煤炭工业协会颁布消息，石煤机公司一项管理创新成果获得煤炭企业管理化创新成果（行业级）三等奖。 该项管理创新成果为《完善质量管理提高产品质量》，由质检部、企管部、综合办共同完成的。这是公司又一次在全国煤炭行业获得管理化创新成果奖。（本文来自石煤机）
GGB轴承技术（苏州）有限公司已经联合被国际标准化组织（ISO）14001:2004环境管理体系标准以及独立审计公司：英国SGS公司系统和服务联合授予包括制造滑动轴承的认证，有效期至2014年12月27日。 “ISO 14001标准反映了世界各地不断提升的环境保护关注度”GGB轴承技术公司中国区总经理马蒂亚斯说，“这项认证表明我们的企业对环境管理的承诺，GGB轴承技术公司是一家全球性企业，我们希望
为持续提升基础管理水平、有效支撑战略发展目标、实现2012年百亿跨越，徐工科技夯实基础管理，组织各职能部门立足年度目标，对标行业先进企业，寻找差距与改进点，经基础管理评审委员会评审， 2012年累计立项17项基础管理项目。立足公司战略，确立基础管理提升项目。围绕2012年跨越百亿的经营目标，徐工科技从生产、研发、营销与采购价值链流程，质量控制、成本管理、人力资源保障等管理维度，细化分解，由人力资源
作为中国最大的中小型工程机械生产和出口基地，广西玉柴重工有限公司（下文简称“玉柴重工”）在10亿元的门槛内徘徊了3年之久，2006-2008年销售显得有些力不从心。然而，在2009年之后，玉柴重工迎来了一个崭新的营销阶段——精益营销在玉柴重工逐渐开花结果。借着精益营销的内生动能，玉柴重工2011年再度发力，成功驶入了快车道，精益营销的作用越发显著。 精益营销 打造行业一流管理输出平台 玉柴服务
2012年2月9日下午3点福田雷萨与普华永道战略执行管理项目启动仪式顺利举行，作为国际著名的“4大”会计师事务所之一，普华永道在企业战略咨询方面世界排名领先，此次福田雷萨与普华永道合作项目为雷萨泵送事业部2012年管理工程提升项目，也是福田雷萨在管理版块践行“与世界标准同行”的起点。项目的启动能够全方位帮助福田雷萨搭建一个高效的战略管理平台，整体提升福田雷萨在战略管控方面的能力，向“基业长青”迈出
4月6日，一拖锻造公司组织召开CPS（卡特彼勒生产系统）项目启动动员大会，这标志着一拖锻造的生产管理体系开始全面与卡特彼勒对接。 据了解，卡特彼勒公司为有效提升供应商管理，强化供需双方的战略合作，在全球较优秀的供应商中推进CPS项目。2012年，卡特彼勒选定的3家中国供应商中，一拖锻造是唯一一家国有企业。 在CPS项目启动动员大会上，一拖锻造公司成立了CPS项目推进办公室，并要求办公室所有成员佩戴
3月12日，三一重工•中南大学校企联合办学基地挂牌仪式暨新闻发布会在长沙三一工业城举行，双方将联合开办“混凝土企业管理精英班”，为客户及行业培养高级管理人员。三一重工、中南大学领导、首期培训学员及媒体记者出席挂牌仪式。据悉，这是国内工程机械行业首个采用校企联合办学模式为客户培养管理人才的项目。 三一与中南大学校企联合 校企联合办学基地的成立旨在搭建高质量、高标准的学习平台，帮助客户解决人才培养方
“十二五”期间，北方重工集团将建成一座能源管理信息调度中心。届时，该平台可实现对能源运行状态的实时监测、控制和分析，达到动力供应自动化控制、无人值守、信息化管理的效果。 北方重工集团特殊钢分公司103车间循环水泵房，是该公司首个采用无人值守运行模式的泵房。淬火槽停止使用后，由西门子公司组态软件组成的自动化监控系统会在1.5小时内将水温降至30℃，可在自动和手动两种模式间快速转换的控制系统，保证了系
按照集团公司总部三标一体化管理体系推进工作计划，2012年3月16日，国机重工集团公司总部召开了三标一体化管理体系文件发布会，这标志着集团公司总部三标一体化管理体系认证工作进入试运行阶段。 发布会由集团公司三体系管理者代表、集团公司常务副总经理王伟炎主持，集团公司董事长、总经理吴培国，副总经理黄晓敏、金阳，财务总监罗会恒参加会议。船级社质量认证公司营业部总经理邢印文、北京培训中心主任刘维应邀出席会
“所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。” 企业管理是系统工程，在这个系统中，总经理应当把握战略性问题，毛主席曾说，“战略决定一切”,可见战略管理的重要性。然而，我国工程机械代理商一般都是从个体老板发展而来，对企业管理理论掌握较少，对战略管理的认识和重视都不够。主要表现在以下方面： 一、没有战略：代理商老板对日常工作，尤其是销售工作参与太多，同时，老板
２月１０日，徐工研究院云计算研发管理平台方案汇报会在研究院设计大厅举行，与会人员认真听取了项目方案详细汇报，随后参观了现场搭建的云计算模拟环境，并与项目团队进行技术交流，提出了项目改进意见。搭建云计算管理研发平台，是企业顺应信息化高速发展，以提高研发、管理效率、节约成本为目标而建设的平台。研发人员可利用云计算资源，通过定制的操作系统和分布式计算，大大加强图形处理效果和速度，实现数据集中管理、高效研
中国质量协会在全国推行实施“用户满意工程”，方圆集团结合企业实际，开展用户满意工程，提高产品和服务质量，满足市场和用户的需求，提高社会效益和经济效益。经企业自愿申请，用户问卷调查、用户评价、电话访问、专家评审，方圆集团成绩 突出，被评为“用户满意先进企业”荣誉称号。 由中国质量协会工程机械分会、全国建设机械设备委员会、中国工程机械工业协会用户委员会在全国混凝土、钢筋、筑养路和高空作业等机械产品质量
为适应山重建机飞速发展的需要，全面提升公司管理水平，不拘一格选拔人才，使领导团队始终保持健康激情的状态，2月28日，山重建机（济宁）公司举行管理干部公开竞聘会。 本次竞聘本着公平、公开、公正的原则，参与竞聘人员范围涉及临沂、济宁公司全体管理职。竞聘岗位为：第二研究院、采购部、制造技术部、质量保证部行政副职或助理、财务部副主任。公司领导夏禹武、谢文成、王鲁峰、于永康、王四荣等出任竞聘面试官。竞
日前，徐州海关授予卡特彼勒徐州有限公司AA类企业管理资格，这是继江苏世纪天虹纺织有限公司之后，徐州第二家海关AA类企业。 徐州市委常委、徐州经济技术开发区党工委书记张赴宁，卡特彼勒全球挖掘机事业部总裁盖瑞•斯坦帕纳托，卡特彼勒徐州有限公司总经理陈其华出席授牌仪式。据了解，我国海关根据企业经营管理状况、报关情况、遵守海关法律法规情况等，设置AA、A、B、C、D五个管理类别，五个管理类别按企业守法和
关于铁道部改革的消息再次传出，昨日，本网记者从有关渠道获悉，有关部门已在讨论，将就铁道部并入交通部的方式对铁道部进行体制改革。铁道部并入交通部后，在交通部下组建铁路运输管理局。 据设想，未来组建的铁路运输管理局，只负责负责铁路建设规划、铁路运输的统一调配和管理。 目前铁道部与路局的垂直管理体系，未来也会改变。未来路局将改制成为铁路运营企业集团，实现铁路运输市场化。 但关于路局究竟是按条块
套用那个著名宣言的导语，一个幽灵，金融危机的幽灵，在欧洲大陆徘徊。 各国政府纷至沓来到北京，希望中国政府慷慨救市，多买些欧洲政府债券。好在中国钱多人不傻，尽管嘴上还得敷衍几句，至少到现在还未接招。拒绝买欧债是明智之举，用多干活、少拿钱、低福利的中国工人的辛苦钱去维系高收入、多福利、少劳动的欧洲阶级弟兄，实在说不通。 但是不增持评级不断下滑的政府债券，并不意味着回避欧洲的其他投资机会。眼下人家手
为充分发挥杭州市混凝土搅拌车超载超速监控系统平台作用，规范混凝土行业运输行为，确保运输安全，市建设局发布了《关于加强杭州市混凝土搅拌车超载超速监控系统管理的通知》（以下简称《通知》）。《通知》指出，杭州市商品混凝土搅拌车超载超速监控系统管理系统的开发建设，是落实科学发展观，实现安全生产，保证人民群众生命安全的一项重要举措，也是统一和规范杭州市商品混凝土企业市场秩序，实现行业健康稳定发展的一项重要举
昨日(2月16日)，水利部副部长胡四一在国务院新闻办举行的新闻发布会上指出，我国将实施最严格的水资源管理制度，已经明确了水资源管理的“三条红线”。 就在一个月前，国务院发布了《关于实行最严格水资源管理制度的意见》，这份被认为是我国水资源领域纲领性的文件，对未来实施水资源管理作出了全面部署和安排。概括而言，这一制度可被总结为“三条红线”，分别从用水总量、效率以及纳污能力方面作出了明确规定，其中特别
装载机在比较恶劣的工地（比如岩石面）作业时经常发生爆胎。由于前轮承担负载、转向、驱动功能，且首先接触地面异物，因而更容易发生爆胎。装载机轮胎自重较大，加上受场地、工具限制，现场更换前轮胎费时费力。下面介绍一种简易、快速更换装载机前轮胎的方法，具体如下： （1）启动机器，就近寻找一块比较平坦开 阔的场地，压下动臂升降杆，利用动臂支承使前轮离地，然后用支架支撑在前桥靠近爆胎的一侧，并将后轮楔好（必须
近几年来，伴随着高速的城镇化建设步伐，我国工程机械行业得到了前所未有的发展机遇，国内一些企业在有些细分领域已经能够和国际知名企业同台竞技。行业客户和竞争伙伴趋近理性，竞争状态显现出白热化现象，行业发展周期也日渐步入成熟期。工程机械企业为了能够在激烈的市场竞争中多分得一杯羹，对市场部的期望越来越高，市场部的地位也越来越高，职能也越来越专业。本文结合某工程机械制造商市场部的实践来进行一些有益的研究探索
日前，由中国质量协会主办的2011年全国现场管理星级评价在重庆召开。沃尔沃建筑设备（中国）有限公司上海工厂总装车间摘得“全国现场管理星级评价五星级现场”桂冠，同时沃尔沃建筑设备（中国）有限公司上海工厂结构件车间获得了“全国现场管理星级评价四星级现场”的殊荣。 中国质量协会在全国开展的“国家现场管理星级评价”活动，旨在激励企事业单位学习、应用先进的管理理念、方法和技术，加强现场管理，提高产品、服务
中国质量协会在全国推行实施“用户满意工程”，方圆集团结合企业实际，开展用户满意工程，提高产品和服务质量，满足市场和用户的需求，提高社会效益和经济效益。经企业自愿申请，用户问卷调查、用户评价、电话访问、专家评审，方圆集团成绩突出，被评为“用户满意先进企业”荣誉称号。 由中国质量协会工程机械分会、全国建设机械设备委员会、中国工程机械工业协会用户委员会在全国混凝土、钢筋、筑养路和高空作业等机械产品质量
1月16日，继徐工集团于2010年开始揭开以推进客户关系管理为契机实现战略转型的大幕以来，徐工重型、徐工挖机、徐工建机、徐工科技、徐工筑路、徐工特机以及徐工重庆等各二级子公司全面有序推进CRM系统的部署，并于2011年岁末完成第一轮次的部署与上线，通过微软CRM系统的上线施行，全方位提升徐工集团营销服务体系，从而实现徐工从以产品导向向客户导向的战略转型。 图为王民董事长与徐工机械副总裁、徐工重型
2012年1月6日，在首届中国质量诚信文化与诚信人生论坛上，山重建机获得由国际诚信合作组织颁发的“诚信管理体系认证”证书，以表彰其在质量保证体系、诚信管理体系建设、诚信文化建设和重视用户满意度等方面做出的突出贡献。也是对公司“信诺如山、品鉴优重”核心文化理念的高度认可。 “国际诚信合作组织”是由各国经济学界、社会学界等各方面的专家、学者和有关组织的管理者、经营者自愿联合组成的国际非营利性协会团体
2012年1月9日，山东重工集团召开廉洁风险防控管理会议。山东重工集团党委副书记徐大力、工会主席蒋力、纪委副书记王晓英等领导和各权属企业党委副书记、纪委书记、审计部长共同参加了会议。蒋力主持会议。 山东重工集团召开廉洁风险防控管理会议 山重建机党委副书记、纪委书记陈颂东在会上作了《强化引导 惩防并举 责任为本：为企业健康发展提供有力的政治保证》的典型发言。他说，山重建机纪委工作坚持以预防教
12月9日，以适应满意时代发展，提升服务质量水平的“用户满意”颁奖典礼在杭州举行。中国工程机械工业协会用户工作委员会联合全国建设机械设备用户委员会、中国质量协会工程机械分会向机械行业企业及个人颁发服务奖项。颁奖典礼上，三一集团副总经理、服务总监毛建华荣获“行业用户满意杰出管理者”称号。 据了解，“用户满意”活动自2003年起，至今已举办8届。其用户满意度评价工作在业内产生了广泛影响，对广大企
近日，山推工程机械股份有限公司以及子公司山东山推工程机械结构件有限公司、山东山推欧亚陀机械有限公司、山推铸钢有限公司收到了来自华夏认证中心“保持使用认证证书和认证标志的通知”。经华夏认证中心技术委员会审议决定，保持我公司及子公司环境管理体系认证注册资格，继续持有绿色通行证。 山推获“保持环境管理体系认证注册资格”
每到供暖季节，煤炭就成了抢手货。那么，煤是如何从地下挖出来的？矿工们下井作业都有哪些安全措施？12月22日至 23日，记者来到位于菏泽巨野县境内的山东新巨龙能源公司龙固煤矿，深入地下800多米的矿井深处，探访了现代化矿井的煤炭采掘过程，体验了一把采煤工人的工作和生活。 深入地下场景 矿区看不到黑灰飞扬 山东新巨龙能源公司龙固煤矿，是目前我国设计能力最大的井工矿井之一，面积180平方公里，
为全面提升现代办公系统的整体效率，龙工进一步优化了集团协同办公管理系统，完善了OA项目平台，实现了内部协同办公的高效畅通，为公司的信息化建设奠定了更为坚实的基础。 龙工OA项目于2011年5月18日正式启动以来，公司领导高度重视，上海、福建、江西、河南四大基地的三大事业部和19家子公司及各直属部（室）通力合作，以最短的时间完成了流程、门户、知识、项目管理及系统协同单点的登录工作，并于9月初顺利
12月21至22日，中国重汽物业公司召集全国各地的经营油品、物业服务、绿化经营、工程等近30家合作单位，召开合作发展业务交流会。会议旨在搭建交流平台，相互学习，深化双方合作，促进2012年共同发展，实现互惠共赢。会议由物业公司副总经理董伟主持，党委副书记徐光明代表物业公司致欢迎词。 中国重汽物业公司党委书记、董事长、总经理段守泉首先回顾了中国重汽物业公司一年来的发展现状和下一步的发展目标与设想
各省、自治区、直辖市质协，各行业（部门）质协，中国质协各分会： 近日，工业和信息化部联合有关部门发布“关于在工业企业深化推广先进质量管理方法的若干意见”（工信部联科[2011]337号，下称“若干意见”），对政府有关部门、行业协会、质量协会和工业企业推广先进质量管理方法提出了明确要求。贯彻落实“若干意见”，对推动工业企业转变增长方式，提升企业质量竞争力，实现工业振兴目标将发挥重要作用，对全国质协
日前，全省深化创新厂务公开民主管理工作暨先进表彰大会在益阳召开，中联重科被授予“湖南省厂务公开民主管理先进单位”称号。 近年来，中联重科通过全面推行厂务公开民主管理，充分发挥其“协调器”和“稳定阀”的作用。厂务公开工作始终保持“党委统一领导、行政具体实施、纪委和工会监督、员工群众广泛参与的运行机制”。厂务公开工作由党委书记总负责，各直属部门和经营单元负责人分负责，公司纪委、工会和督察部进行监督监
12月20日，山重建机公司党委副书记、纪委书记陈颂东率管理团队来公司参观交流。公司党委副书记、纪委书记孙学科代表张秀文董事长欢迎山重建机公司一行前来交流，并陪同客人们参观了山推展厅和文化长廊。 山重建机公司管理团队来山推参观交流 山重建机公司管理团队来山推参观交流 在总部大楼205会议室交流座谈时，陈颂东对山推股份公司在党建、文化、办公室管理和后勤保障等方面很多优秀做法表示感悟深刻。
12月19日，集团公司2011年度择优录用劳务工为合同制员工资格考试正式开始，考试涉及11个单位，93个工种，共计2487人，自12月19日 至1月6日 历时15个工作日。 劳务工转正考试题库及在线考试管理系统建设，是优化人力资源配置、提高员工操作技能、保证产品质量的基础工作；是完善择优录用劳务工为合同制员工的工作程序，使该项工作更加公平合理、科学规范的有力措施；是引导劳务工积极主动学习，不断
2011年度山东省企业管理现代化创新成果评审结果日前揭晓。中国重汽集团六项管理创新成果在本届评审中再获好成绩。其中，泰安五岳公司的《以提升企业风险防控能力为目标的合同履行闭环管理》荣获一等奖，集团公司综合经营计划部的《机械制造企业开展安全标准化工作的难点及对策》、济南复强动力公司的《汽车零部件再制造管理体系建设与应用》、卡车股份公司的《基于KPI的信息化建设》、特种车公司的《TPM管理体系在企业中
顾黑郎等公司领导研究工作#d1cm#page# 上届领导集体合影#d1cm#page# 董事会#d1cm#page# 股东大会#d1cm#page# 总经理座谈会#d1cm#page# 2008年9月25日企业管理讲座#d1cm#page# 2009年1月20日供方座谈会#d1cm#page# 2010年6月24日班组长安全培训#d1cm#page#
12月14日上午，济宁市企业管理奖评审组一行6人来山推进行现场评审。公司董事长张秀文，总经理王飞，党委副书记孙学科与来宾在总部大楼205会议室进行了座谈交流，公司有关部门负责人陪同。座谈中，张秀文董事长简要介绍了山推的基本情况以及目前的经营管理情况。评审组对山推近几年来跨越式发展所取得的业绩给予了高度评价，并建议将公司的创新管理工作加以整理以便于向全市推广，并为参评山东省企业管理奖做准备。 20
装备制造业是为国民经济发展和国防建设提供技术装备的战略性产业，是我国国民经济的支柱产业。作为装备制造业重要组成部分的工程机械行业，在“十二五”开局之年，取得了令人瞩目的成就。前不久在山西太原召开的中国工程机械工业协会四届三次理事会暨第十届中国工程机械发展高层论坛上，中国工程机械工业协会会长祁俊预计：工程机械行业2011年总的经济运行全年保持平稳增长，营业收入将在2010年4367亿元的基础上增长1
沃尔沃金融服务公司成立于2006年6月，成立以来一直致力于成为全球化的金融方案提供商，为客户提供全面的金融服务支持。良好的运营收入和净资产收益率，保证了沃尔沃金融服务公司实现在所有区域的盈利和投资组合的增值，促进了销售以及用户信赖的建立。可见通过对企业资金和相关信用业务有效的管控，不但可以降低企业风险，还可以增加利润。 金融危机首先源自信用危机 2007年开始席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市
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