苏子孟：协会秘书处工作总结和2017年工作计划

　　(三)、召开全行业国际产能合作工作会议，成立中国工程机械行业国际产能合作企业联盟。

　　按照国家发改委的工作安排和批复精神，协会召开了工程机械行业部分重点企业推进国际产能合作工作会议;根据当前行业企业“走出去”的实际情况，协会与部分重点企业发起成立“中国工程机械行业国际产能合作企业联盟”。

　　联盟的成立，是贯彻国家“走出去”战略、推进国际产能合作的实践行动，是推动“一带一路”建设和工程机械行业创新发展、提升产业国际竞争力的战略选择。联盟将在服务工程机械行业“走出去”中发挥重要作用。

　　(四)、合作主办和组织参加国内外展会，为企业开拓市场、扩大品牌影响力提供服务。

　　⑴ 同德国慕尼黑展览公司合作举办的上海baumaChina2016获得成功。

　　⑵ 积极主办和做好北京BICES2017工程机械展的各项工作。

　　协会在2016年12月和今年2月、3月先后举办了北京BICES2017展会开幕倒计时活动，达到了预期目的。现正着力做好细分展出内容、组织有效观众、安排相关活动、提高国际化程度和加强展场服务等重点工作。目前看，随着行业回暖和展会品质的提高，北京展的热度在不断升高，一大批中外主机和配套企业正在报名或确认参展。

　　刚才祁俊会长把办好北京BICES展作为今年行业工作的四大任务之一，给我们提出了新的要求。经过多年的工作实践，协会的同志对展会的认识愈加深刻，越发认为北京BICES展会的重要性。前两年，针对国内展会频率过高，有的会员企业提出建议，希望北京BICES适当调整。对此，我们非常重视，进行了认真的调研和思考：如果不办北京BICES，协会的同志将少一份操劳和辛苦;至于协会的经费问题，可以有很多渠道解决。但是，北京BICES不办不行。放弃了北京BICES，就放弃了代表中国工程机械行业民族品牌的展示平台，就放弃了中国工程机械展会在国际上的话语权。协会全体同志一致认为，站在我国工程机械行业实现有大变强的战略高度，北京BICES展会的成功举办，直接关系到中国工程机械行业的整体形象，关系到中国民族品牌的市场地位，关系到中国品牌展会走向国际市场的发展进程，关系到来华的全球工程机械制造企业和用户的市场交流与合作。因此，做好北京BICES，使其品质和影响力不断提升，是我们的责任和担当，协会将义不容辞。我想，这也是我们广大会员企业的共同心愿。目前，北京BICES和上海bauma，一个位居祖国首都北京，一个身处经济中心上海，一个是我们自己的民族品牌，一个是有较长历史的外资品牌，这样北南呼应，相互促进，平衡发展，更有利于广大企业对展会的择优选择，更有利于参展企业展出成本的有效降低。举个例子，仅就成本一项，今年BICES展场收取展商的摊位费已经压缩到相当于上海bauma的近二分之一，协会不以盈利为目的，即使有一些成本费用，也是来源于行业服务于行业。所以，我们真诚地希望广大企事业单位对北京BICES展会再多一份牵挂、多一份关注，如果条件具备，欢迎大家积极参加到展会中来。这里，我代表协会再次表示，对一直以来关心和支持北京BICES展会的各位企业家和行业同仁，致以高度的赞赏和表示衷心的感谢!协会和行业将永远不会忘记你们!

　　⑶ 组织企业积极参加国外展会，为企业“走出去”拓展渠道。

　　2016年协会共组团参展德国bauma、俄罗斯CTT、印度BC、印尼ICON共4个国际工程机械展会，获得了德国慕尼黑展览公司颁发的年度“卓越合作伙伴奖”。协会与德国慕尼黑展览公司就bauma境外热点地区展会的合作达成协议，享有南非BC、东非肯尼亚BC、西非尼日利亚BC、越南BC、俄罗斯CTT等系列展会的独家代理权，将为协会今后组织行业企业参加国际展会提供服务奠定了基础。我们真诚地欢迎各参展企业加入协会的展团走向世界各地。

　　(五)、统筹谋划，推进建立在用工程机械监管和老旧设备淘汰机制。

　　协会多年来致力于推进完善在用工程机械的统一监管，逐步建立起老旧工程机械淘汰退出机制，以保证工程机械市场的良性循环和可持续发展。

　　2016年协会与北京市环境保护局和北京市住建委共同推动了北京市在用非道路移动工程机械的排放登记、张贴标识和建立台账，为北京市设立低排放区做了大量基础性工作。目前，人员组织、培训、登记工作已经开展，2017年将取得阶段性成效。总结经验后建议向津冀以致全国推广，逐步淘汰污染大、耗能高的老旧产品，促进工程机械产品向节能、环保、绿色转型升级。

　　另外，2016年协会在相关企业的配合下开展了工程机械身份识别码申报备案工作。已编辑完成《工程机械产品识别码手册(2013)》。通过分阶段备案汇总整理，未来将形成工程机械在用设备信息库，为在用工程机械监管、有序退出机制的建立和加强市场规范奠定了基础。

　　(六)、加强协会信息统计工作，做好行业运行的监测和分析，为行业发展和政府、企业决策提供依据。

　　协会统计信息部在各有关分支机构和企业的配合支持下，较好地完成了每月产销分析、进出口分析以及经济指标分析。协会召开了2016年行业统计工作会议，会议在充分肯定工程起重机和铲运机械分会统计制度完善试点成绩的基础上，研究提出了协会统计信息工作的改革议案。

　　(七)、培育行业自律环境，强化行业信用等级评价，为推动行业信用体系建设奠定基础。

　　协会高度重视行业信用体系的建设，力图通过开展信用等级评价，培育行业自律，维护竞争秩序，优化市场环境。2016年1月协会启动了第四批工程机械行业“信用等级评价”，经过审定、公示和报批，共有11家企业获得AAA级信用等级，还有11家企业通过了AAA级信用等级的年审，其中有3家企业是以良好的表现从AA级晋升为AAA级。

　　另外，协会积极推进诚信宣传教育，利用协会官网等平台设立“信用工程机械”专题栏目，积极宣传国家信用体系建设的方针政策以及行业企业在信用体系建设方面好的经验和做法，全面介绍行业信用评价指标体系和工作实施方案。受到了社会关注。

　　(八)、扎实推进团体标准制定和推广应用，加快标准升级步伐，为工程机械向中高端发展奠定基础。

　　协会被国家标准化管理委员会认定为团体标准试点单位以来，共发布团体标准47项，其推广应用取得了实效。为了更好地建立行业标准化体系、避免标准交叉重复、统一协调行业各类标准，协会组织力量对全行业的国标、行标、地标进行了统计、分类和梳理，会同有关企业、标委会、实验检测机构在标准梳理的基础上，提出了标准制订计划。同时，积极参加团体标准评价监督机制和基本信息公开制度的建设工作，于2016年4月1日成为首批全国团体标准信息平台公示团体。

　　承接了国家标准化管理委员会下达的“中国装备”标准体系建设研究(一期、二期)课题：中国工程机械在“一带一路”沿线重点国家标准需求研究，受到国标委领导重视，其成果将有利于促进我国工程机械向“一带一路”沿线重点国家出口和合作。

　　(九)、积极做好行业人才培训和职业技能鉴定，为企业发展所需人才提供服务。

　　按照协会《工程机械行业职业技能培训和鉴定管理办法》要求，2016年共受理21个鉴定站(点)74个批次、16个工种、3个等级的鉴定申报，共有2527人取得了国家人力资源与社会保障部的职业资格等级证书。截至2016年底，经鉴定考核，已有近38000人取得了国家人力资源和社会保障部从初级到高级技师5个等级、29个工种的《职业资格等级证书》。经过数年鉴定工作的经验积累，工程机械职业资格等级证书在社会中的作用和认可度进一步提升。为保证培训和鉴定的质量，组织编制完成了《挖掘机操作工》、《装载机操作工》、《叉车操作工》和《盾构机操作工》教材，完成了《二手工程机械评估师》标准的审核稿，制作了《工程机械操作安全教育》系列视频教材，下发至各所属鉴定机构，作为操作类培训、鉴定的必修课程教材。另外，协会严格把控鉴定过程，从严进行鉴定机构管理及其软硬件设施的年审考核。

　　(十)、进一步做好科技评审、成果鉴定工作。

　　积极承担“中国机械工业科学技术奖”工程机械行业申报项目的初审和推荐。组织行业专家对各企业报送的2016年行业科学技术奖项目进行了认真的评审，工程机械共获得“中国机械工业科学技术奖”20项，其中一等奖2项，二等奖6项，三等奖12项。

　　根据《中国工程机械工业协会科学技术成果鉴定暂行办法》的规定，组织或参与了多项新产品等科技成果鉴定。

　　(十一)、发挥行业优势，大力加强协会媒体平台的建设。

　　协会注重官方网站和微信公众号的运行、更新和维护，与行业主流媒体和服务平台共同承担工程机械行业的宣传报道工作。一年来，对国家相关行业政策、行业形势分析、重大新闻事件等行业相关信息进行了准确、及时、客观的报道。对行业重要会议、大型活动及展览会，通过制作网络专题、期刊专栏和现场直播等方式进行全方位跟踪报道，取得了良好的宣传效果。协会《简报》的质量也有了较大的提高。

　　今年协会还完成了近5万字的《中国工业史》机械卷——工程机械章节的编撰及“工程机械行业1949—2015年行业大事记”的初稿整理以及上报工作。

　　(十二)、抓好协会自身建设，努力创建一流行业协会。

　　1、加强党支部建设。在上级党委的领导下，积极开展学习型党组织建设，通过制定方案、组织党课、学习研讨、民主生活会和组织生活会等，使协会党支部创先争优活动、“两学一做”主题教育活动取得实效。

　　2、认真学习党和国家关于加快推进社会组织改革的方针政策，深刻领会其精神实质，正确认识新形势下协会建设和发展的机遇与挑战，积极研究和提出了协会中长期的战略发展规划并组织实施，为协会今后发展打好基础。

　　3、建立和完善规章制度，提高规范运作的水平。2016年着重完成了《分支机构管理办法》和与之配套的财务管理办法、《行业企业信用等级评价管理办法》和《加强和规范评比达标表彰活动管理的规定》，完善了协会全员定量考核制度，调动了员工的工作积极性，有效地提高了工作效率和执行力。

　　目前，协会已形成了稳定的工作团队，并以全体员工勤奋的努力和良好的服务，提升了信誉度和影响力，但我们也深知协会对宏观政策、市场信息、运行态势、技术创新等的理解和掌握还需要提升，为会员单位的服务能力还要进一步增强，统计信息、质量标准、媒体宣传、国际合作等基础性业务还需要加强，协会工作人员在思想、文化、专业、修养以及社会活动、专业知识等能力水平上还有待提高，有关分支机构发展不平衡问题仍很突出，需要在今后的工作中加以解决。

责任编辑：Alice