听杜爱仓讲述安徽南亚如何走出经营困境
当前，为了摆脱困境，裁员和精简机构是当前很多代理商面临的一个难题，而安徽南亚却将颇具挑战的难题化于无形。
“经过半年的人员精简和部门优化，截止2015年9月20日安徽南亚工程机械有限公司下设总经理1名，销售部长3名，财务部长1名，企划400客服部长1名，服务及配件部长1名，较2011年同期减少副总4人，部长1人，副部长4人，各岗位总共淘汰144人”，安徽南亚工程机械有限公司总经理杜爱仓表示。
10月22日，作为神钢和成工等品牌的多区域代理商，杜爱仓将在中国工程机械营销&后市场大会的营销高峰论坛上，以《谋变求存，改革创新------新常态下的代理商组织架构调整与业务梳理》为主题演讲，探讨行业严冬期代理商如何走出经营困境。
听杜爱仓讲述安徽南亚如何走出经营困境
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责任编辑：Nora
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