今日工程机械:国产大挖的机会真的来了吗?
债权机租赁,国产大挖利润低
现实情况是,市场开工量不足变相导致机器寿命变长,损耗率下降。保养挖掘机原本是成熟市场的成熟做法,在国内反而打破了原有“生态”。一个露天矿上百台的大挖之前使用率高,损耗率大,2、3年就要换一批,现在很多矿山可能100天不施工,变成4、5年换一批,导致新机、二手机需求量持续走低。
耽于新机销售的老路难有出口,只恐怕哀鸿遍野,各大品牌代理店纷纷处于赔钱状态,国产和外资彼此套路相近,通过二手机置换、变卖、租赁等各种方式激活现金流,并没有新的方向和救世良药。新机和二手机出售都很困难时,想靠租赁挽回损失也非易事。
关于新机租赁,一位外资品牌代理店经理透露,“260万的大挖一个月如果租赁费用8万,租10个月收入80万,但返回时的贬值额肯定大于80万,有时候得不偿失。国产机租金更低,利润率也更低。”关于债权机租赁,他举例道,一家国产品牌代理商在当地把债权机租给矿山工程使用,由于使用者不会主动保养,本来能够使用3、4年的机器1年内就损坏严重,机器丢失的现象也不是一次两次,于是很快放弃了这种尝试。
另外,租赁的管理成本很高,若单是一个老板两三台机器,他能把成本压得很低,如果批量租赁,会对公司形成一定压力。
拍卖展销,国产、外资都在尝试
无论国产还是外资,都把拍卖视作快速激活现金流的方式,“当现金流良好的时候,代理商不会拼了老命去拍卖大挖库存,而代理商自己做拍卖,现在也没有多大难度”,这位外资品牌代理店经理坦露道。他说,“不走运时”,与国内一些拍卖行合作,用户还是代理商的业务员自己带来的,拍卖商有时候提供的仅是拍卖服务。
有些享有口碑的拍卖商确实能带来外省客户,对于有些欠成熟的拍卖商,就不要指望在他们带来的用户里发现新面孔了。“虽然拍卖行用户资源优势强,但对用户需求的理解和把握,代理商更有优势”,他说。
这样看来,集中处理、批发,类似原始展销会似的拍卖会是很多代理商希望的暂行方式,国产品牌代理商同样在尝试,但却逃不出代理区域内循环的怪圈。另外,有限的客户资源里,多卖新机就会少卖旧机,然而客户总有自己的心理预期,规律是,入行久的首选二手,新入行想打长久战的可能选择新机。
如果拍卖行无法切实带来客户资源的外循环,代理商们就会自找出路了。譬如,一些代理商就在尝试二手机网上交易平台,线下打通全国客户,线上开通信息展示,开放客户资源外循环的可能性。利用互联网高效链接进行多元化尝试,是当下看似“不得不变”的做法。他们的目标是,从拍卖模式转向中介模式,第一步先消化自有库存,再做活本品牌二手机市场。
责任编辑:Joe
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